版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、專題設(shè)工程進(jìn)度控制概述第一部分 專題精練第二部分 實(shí)戰(zhàn)演練專題設(shè)工程進(jìn)度控制概述一、進(jìn)度控制的概念及影響(L)1.建設(shè)工程進(jìn)度控制是指對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工程程序、持續(xù)時(shí)間、銜接關(guān)系根據(jù)( )原則編制計(jì)劃并付諸實(shí)施。A.進(jìn)度總目標(biāo)C.質(zhì)量計(jì)劃 E.投資計(jì)劃B.進(jìn)度計(jì)劃D.資源優(yōu)化配置參考 AD 本題考查的是進(jìn)度控制的概念。建設(shè)工程進(jìn)度控制是指對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工程程序、持續(xù)時(shí)間、銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計(jì)劃并付諸實(shí)施。參見P12.建設(shè)工程進(jìn)度控制是監(jiān)理工程師的主要任務(wù)之一,其最終目的是確保建設(shè)項(xiàng)目( )。(2005 年)A.在實(shí)施過程中應(yīng)用動(dòng)態(tài)控
2、制原理 B.按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用C.進(jìn)度控制計(jì)劃免受風(fēng)險(xiǎn)的干擾D.各方參建的進(jìn)度關(guān)系得到協(xié)調(diào)參考B 本題考查的是進(jìn)度控制的概念。建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用。參見P1。3.建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是( )。A.建設(shè)工期 B.合同工期C.工期D.確保提前交付使用參考A 本題考查的是進(jìn)度控制的概念。建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。參見P1。4.工程實(shí)施過程中,會(huì)因?yàn)樾虑闆r的產(chǎn)生、各種干擾 和風(fēng)險(xiǎn)制 必須掌握( )。A.靜態(tài)控制原理 B.動(dòng)態(tài)控制原理 C.事前控制原理D.事后控制原理的作用而發(fā)生變化,這就要求進(jìn)度控參考 B 本題考查的是進(jìn)度控制
3、的概念。進(jìn)度控制必須掌握動(dòng)態(tài)控制原理,在計(jì)劃執(zhí)行過程中不斷檢查建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)展情況,并將實(shí)際狀況與計(jì)劃安排進(jìn)行對(duì)比,從中得出偏離計(jì)劃的信息。參見P1。5.下列建設(shè)工程進(jìn)度影響中,屬于業(yè)主的是( )。(2013、2012 年)A.埋藏的保護(hù)、處理B.合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)C.施地條件不提供D.特殊材料及新材料的不合理使用參考C本題考查的是影響進(jìn)度的分析。選項(xiàng) A 屬于自然環(huán)境,選項(xiàng) B 屬于組織管理,選項(xiàng) D 屬于材料、設(shè)備。參見P2。施工圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套影響施工進(jìn)度屬于( )。業(yè)主勘察設(shè)計(jì) C.施工技術(shù) D.參考B 本題考查的是影響進(jìn)度的分析??辈熨Y料確,特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏;
4、設(shè)計(jì)內(nèi)容不完善,規(guī)范應(yīng)用不恰當(dāng),設(shè)計(jì)有缺陷或錯(cuò)誤;設(shè)計(jì)對(duì)施工的可能性未考慮或考慮不周;施工圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套,或出現(xiàn)差錯(cuò)等均屬于勘察設(shè)計(jì)。參見P2。7.影響工程進(jìn)度的 A.業(yè)主B.施工技術(shù)C.組織管理 D.社會(huì)環(huán)境中,施工安全措施不當(dāng)屬于( )。參考 B 本題考查的是影響進(jìn)度的分析。施工工藝錯(cuò)誤;不合理的施工方案;施工安全措施不當(dāng)不可靠技術(shù)的應(yīng)用等均屬于施工技術(shù)。參見P2。8.影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利有很多,其中屬于組織管理的有( )。(2014、2005 年)A.埋藏的保護(hù)及處理臨時(shí)停水停電施工安全措施不當(dāng)計(jì)劃安排原因?qū)е孪嚓P(guān)作業(yè)脫節(jié)E.向有關(guān)部門提出各種申請(qǐng)手續(xù)的延誤參考DE 本題考查的
5、是影響進(jìn)度的分析。向有關(guān)部門提出各種申請(qǐng)手續(xù)的延誤;合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng);計(jì)劃安排不周密,組織協(xié)調(diào)不力,導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié);不力,指揮失當(dāng),使參加工程建設(shè)的各個(gè)、各個(gè)專業(yè)、各個(gè)施工過程之間交接、配合上發(fā)生等均屬于組織管理因素。參見P2。9.影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利有很多,其中屬于社會(huì)環(huán)境的有( )。A.埋藏的保護(hù)及處理B.臨時(shí)停水停電C.外工程施工干擾D.計(jì)劃安排原因?qū)е孪嚓P(guān)作業(yè)脫節(jié)E.向有關(guān)部門提出各種申請(qǐng)手續(xù)的延誤參考BC 本題考查的是影響進(jìn)度的分析。外工程施工干擾;節(jié)假日交通、市容整頓的限制;臨時(shí)停水、停電、斷路;以及在國外常見的法律及制度變化,經(jīng)濟(jì),、企業(yè)均屬于社會(huì)環(huán)境。
6、參見P2。10.影響工程進(jìn)度的 A.材料設(shè)備B.勘察設(shè)計(jì)C.施工技術(shù) D.社會(huì)環(huán)境中,施工設(shè)備不配套、選型失當(dāng),安裝,有故障等屬于( )。參考 A 本題考查的是影響進(jìn)度的分析。材料、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯(cuò),品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間不能滿足工程的需要;特殊材料及新材料的不合理使用;施工設(shè)備不配套,選型失當(dāng),安裝,有故障等均屬于材料設(shè)備。參見P2。二、進(jìn)度控制的措施(Z)為了確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理工程師可采取的組織措施包括( )。(2013、2008 年推行 CM 承發(fā)包模式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制及其職責(zé)分工
7、建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度D.建立圖紙、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度E.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理實(shí)施進(jìn)度控制參考BCD本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。組織措施包括:建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制及其職責(zé)分工;建立工程進(jìn)度制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò);建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度;建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度,包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn),協(xié)調(diào)會(huì)議的參加等;建立圖紙、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。參見P2。在建設(shè)工程進(jìn)度控制工作中,不是監(jiān)理工程師所采取的經(jīng)濟(jì)措施是( )。及時(shí)辦理工程預(yù)付款支付手續(xù) B.對(duì)工期提前給予C.對(duì)工程
8、延誤收取誤期損失賠償金D.公正地處理索賠參考D 本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。經(jīng)濟(jì)措施主要包括:及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù);對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用;對(duì)工期提前給予;對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金。參見P3。3.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)影響工程建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)的 A.組織措施B.避險(xiǎn)措施C.合同措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析屬于進(jìn)度控制措施的( )。D.經(jīng)濟(jì)措施參考C 本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。合同措施主要包括:推行 CM 承發(fā)包模式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工;加強(qiáng)合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系,保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);嚴(yán)格控制合同變更,對(duì)各方工程變更和
9、設(shè)計(jì)變更,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格后再補(bǔ)入合同文件之中;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)進(jìn)度的影響,以及相應(yīng)的處理方法;加強(qiáng)索賠管理,公正地處理索賠。參見P3。為了確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),可采取的合同措施包括( )。(2007 年)推行 CM 承發(fā)包模式對(duì)工期提前給予建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò) D.公正地處理工程索賠 E.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則參考AD 本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。合同措施主要包括:推行 CM 承發(fā)包模式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工;加強(qiáng)合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系,保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);嚴(yán)格控制合同變更,對(duì)各方工程變更和設(shè)計(jì)變更,
10、監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格后再補(bǔ)入合同文件之中;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)進(jìn)度的影響,以及相應(yīng)的處理方法;加強(qiáng)索賠管理,公正地處理索賠。參見P3。監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)工程的具體情況,制定的進(jìn)度控制的合同措施主要包括( )。建立工程變更管理制度 B.加強(qiáng)合同管理C.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理 D.公正地處理索賠E.及時(shí)簽發(fā)付款憑證參考 BCD 本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。進(jìn)度控制的合同措施主要包括:推行 CM 承發(fā)包模式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工;加強(qiáng)合同管理協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系,保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);嚴(yán)格控制合同變更;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理;加強(qiáng)索賠管理,公正地處理索賠
11、。E 屬于經(jīng)濟(jì)措施。參見P3。在建設(shè)工程監(jiān)理工作中,建立工程進(jìn)度(2006 年)經(jīng)濟(jì)措施 B.合同措施 C.組織措施D.技術(shù)措施制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)屬于監(jiān)理工程師控制進(jìn)度的( )。參考C本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。組織措施包括:建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制及其職責(zé)分工;建立工程進(jìn)度制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò);建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度;建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度,包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn),協(xié)調(diào)會(huì)議的參加等;建立圖紙、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。參見P2。建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度屬于監(jiān)理工程師實(shí)施進(jìn)度控制的(
12、 )。(20142005 年)技術(shù)措施 B.合同措施 C.組織措施D.經(jīng)濟(jì)措施參考C本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。組織措施包括:建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制及其職責(zé)分工;建立工程進(jìn)度制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò);建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度;建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度,包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn),協(xié)調(diào)會(huì)議的參加等;建立圖紙、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。參見P2。8.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理 A.技術(shù)措施B.合同措施 C.組織措施D.經(jīng)濟(jì)措施實(shí)施進(jìn)度控制,屬于監(jiān)理工程師實(shí)施進(jìn)度控制的( )。參考A本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。進(jìn)度
13、控制的技術(shù)措施主要包括:承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理實(shí)施進(jìn)度控制;采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法,并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。參見教材 P3。三、建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)(Z)1.監(jiān)理接受建設(shè)委托對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程監(jiān)理時(shí),在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段需要( )。A.向施工提供有關(guān)工期的信息B.進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的和分析C.工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃D.進(jìn)行工程項(xiàng)目工期目標(biāo)的論證和決策參考B 本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。監(jiān)理工程師要在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段向建設(shè)提供有P3。關(guān)工期的信息,協(xié)助建設(shè)確定工期總目標(biāo),
14、并進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的和分析。參見在施工階段,為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理工程師需要編制( )。(2013、2009 年)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 B.月(旬)施工作業(yè)計(jì)劃 C.監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃D.分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃參考C 本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理工程師需要編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃。參見P3。3.監(jiān)理接受建設(shè)委托實(shí)施工程項(xiàng)目全過程監(jiān)理時(shí),需要( )。(2008 年)A.編制設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃B.設(shè)計(jì)和施工提交的進(jìn)度計(jì)劃C.編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃D.編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃并控制其執(zhí)行參考 設(shè)計(jì)B 本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。在設(shè)計(jì)階段和施工階段,監(jiān)
15、理工程師不僅要和施工提交的進(jìn)度計(jì)劃,更要編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃,以確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參見P3監(jiān)理受業(yè)主委托對(duì)建設(shè)工程設(shè)計(jì)和施工實(shí)施全過程監(jiān)理時(shí),監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)包括( )。(2006 年)協(xié)助業(yè)主確定工期總目標(biāo)B.辦理工程立項(xiàng)或備案手續(xù)C.辦理建筑材料及設(shè)備訂貨手續(xù)D.和分析環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件E.編制施工圖出圖計(jì)劃參考 AD 本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)。(1)收集有關(guān)工期的信息,進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策;(2)編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃;(3)編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計(jì)劃,并控制其執(zhí)行;(4)進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的和分析。參見P35.
16、受業(yè)主委托實(shí)施設(shè)計(jì)階段和施工階段的監(jiān)理時(shí),為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理工程師不僅要設(shè)計(jì)和施工提交的進(jìn)度計(jì)劃,還要編制( )。(2006 年)A.施工總進(jìn)度計(jì)劃 B.監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃C.設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃D.參考 設(shè)計(jì)工程施工進(jìn)度計(jì)劃B 本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。在設(shè)計(jì)階段和施工階段,監(jiān)理工程師不僅要和施工提交的進(jìn)度計(jì)劃,更要編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃,以確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參見P3編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是( )進(jìn)度控制的主要任務(wù)。設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 B.設(shè)計(jì)階段C.施工圖設(shè)計(jì)階段D.施工階段參考A 本題考查的是進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)。設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù):(1)收集有關(guān)工期的信息,進(jìn)行工期
17、目標(biāo)和進(jìn)度控制決策;(2)編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃;(3)編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計(jì)劃,并控制其執(zhí)行;(4)進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的和分析。參見P3。四、建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證(X)建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)是在( )項(xiàng)目定義時(shí)確定的。項(xiàng)目決策階段B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段 C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目驗(yàn)收階段參考 A 本題考查的是建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證。建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的。參見P4。在項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度包括( )。設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度 B.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度投標(biāo)工作進(jìn)度施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度參考ABDE 本題考查的是建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證。項(xiàng)目總進(jìn)度包括:
18、設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、招標(biāo)工作進(jìn)度、施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度、工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度、項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。參見P4。3.總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括( )。【2014S】A.項(xiàng)目施工的總體方案 B.總進(jìn)度規(guī)劃各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施參考BCDE本題考查的是建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證。總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目實(shí)施的總體部署;(2)總進(jìn)度規(guī)劃;(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;(4)確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo);(5)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。參見P4。4.大型建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作是通過編制( )論證總進(jìn)度目
19、標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性?!?014S】A.總進(jìn)度計(jì)劃C.階段進(jìn)度計(jì)劃B.總進(jìn)度綱要D.階段進(jìn)度綱要參考 B本題考查的是建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證。大型建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。參見P4。5.某建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方為了協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制,對(duì)項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行了分析和論證,編制了項(xiàng)目總進(jìn)度綱要。在總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)做了以下工作:研究;編制總進(jìn)度計(jì)劃;編制各層進(jìn)度計(jì)劃;項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;項(xiàng)目的工作編碼;進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;.則,建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí),其工作順序應(yīng)為( )。A.一一一一一 B.一一一一一 C.一一一一一D.一一一
20、一一參考D本題考查的是建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟:(1)研究和收料;(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項(xiàng)目的工作編碼;(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn),則項(xiàng)目決策者。參見P4。五、建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系(S)1.建設(shè)編制的進(jìn)度計(jì)劃在建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系中不包括( )。A.工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 B.工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃 C.施工圖進(jìn)度的計(jì)劃D.工程項(xiàng)目年度計(jì)劃參考 C 本題考查的是建設(shè)的計(jì)劃
21、系統(tǒng)。建設(shè)編制的進(jìn)度計(jì)劃包括工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和工程項(xiàng)目年度計(jì)劃。參見P6。2.工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)工程項(xiàng)目從開始建設(shè)至竣工投產(chǎn)全過程的(2007、2005 年)A.投資計(jì)劃年度分配表 B.設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃表 C.工程項(xiàng)目一覽表部署,其主要內(nèi)容有()D.年度建設(shè)平衡表E.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表參考ACE本題考查的是建設(shè)的計(jì)劃系統(tǒng)。參見P6。工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目年度計(jì)劃內(nèi)容初步設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)后,在編報(bào)工程項(xiàng)目年度計(jì)劃之前,根據(jù)初步設(shè)計(jì),對(duì)工程項(xiàng)目從開始建設(shè)(設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備)至竣工投產(chǎn)(動(dòng)用)全過程的部署。依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行編制的文字略略
22、表格工程項(xiàng)目一覽表年度計(jì)劃項(xiàng)目表工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表投資計(jì)劃年度分配表年度建設(shè)平衡表工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表年度設(shè)備平衡表3.依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件編制的工程項(xiàng)目年度計(jì)劃的內(nèi)容包括(2008 年)A.投資計(jì)劃年度分配表 B.工程項(xiàng)目一覽表C.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表)。(2010D.年度建設(shè)平衡表參考D本題考查的是建設(shè)的計(jì)劃系統(tǒng)。工程項(xiàng)目年度計(jì)劃主要包括文字和表格兩部分。表格部分主要包括:年度計(jì)劃項(xiàng)目表、年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表、年度建設(shè)P8。平衡表、年度設(shè)備平衡表。參見4.工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)( )對(duì)工程項(xiàng)目從開始至竣工投產(chǎn)的全過程的部署。A.初步設(shè)
23、計(jì)C.可行性B.項(xiàng)目評(píng)估D.施工圖參考A本題考查的是建設(shè)的計(jì)劃系統(tǒng)。工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是指初步設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)后,在編報(bào)工程項(xiàng)目年度計(jì)劃之前,根據(jù)初步設(shè)計(jì),對(duì)工程項(xiàng)目從開始建設(shè)至竣工投產(chǎn)全過程的P6。部署。參見5.在建設(shè)的計(jì)劃系統(tǒng)中,根據(jù)初步設(shè)計(jì)中確立的建設(shè)工期和工藝流程,具體安排工程的開工日期和竣工日期的計(jì)劃,稱為( )。(2009 年)A.工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 B.工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃 C.工程項(xiàng)目年度計(jì)劃D.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡計(jì)劃參考A本題考查的是建設(shè)的計(jì)劃系統(tǒng)。工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)初步設(shè)計(jì)中確定的建設(shè)工期和工藝流程,具體安排工程的開工日期和竣工日期。參見P7。6.為保證工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)
24、相互銜接,工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表中需明確的內(nèi)容有( )。(2011 年)A.各種設(shè)計(jì)文件交付日期 B.主要設(shè)備交貨日期C.施工進(jìn)場(chǎng)日期D.工程材料進(jìn)場(chǎng)日期E.水、電及道路接通日期參考ABCE本題考查的是建設(shè)的計(jì)劃系統(tǒng)。工程項(xiàng)目平衡表中需明確的內(nèi)容有:各種設(shè)計(jì)文件交付日期、主要設(shè)備交付日期、施工進(jìn)場(chǎng)日期、水電及道路開通日期等。參見P7。7.在建設(shè)的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中,工程項(xiàng)目年度計(jì)劃的編制依據(jù)有( )。(2006 年)A.工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 B.綜合進(jìn)度控制計(jì)劃C.批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件D.設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃E.施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃參考 AC本題考查的是建設(shè)的計(jì)劃系統(tǒng)。工程項(xiàng)目年度計(jì)劃是依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度
25、計(jì)劃和批準(zhǔn)P8。的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行編制的。參見8.( )闡明工程的建筑總規(guī)模及本年計(jì)劃完成情況。年度計(jì)劃項(xiàng)目表投資計(jì)劃年度分配表 C.工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃D.年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表參考D本題考查的是建設(shè)的計(jì)劃系統(tǒng)。年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表將闡明各工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建筑總規(guī)模及本年計(jì)劃完成情況,并闡明其竣工日期。參見教材 P8。監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃的制定依據(jù)包括( )。監(jiān)理年度進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 C.可行性D.工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃E.施工圖文件參考BCD本題考查的是監(jiān)理的計(jì)劃系統(tǒng)。在對(duì)建設(shè)工程實(shí)施全過程監(jiān)理的情況下,監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃是依據(jù)工程項(xiàng)目可行性、工程
26、項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃編制的,其目的是對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃,明確建設(shè)工程前期準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、動(dòng)用前準(zhǔn)備及項(xiàng)目動(dòng)用等各個(gè)階段的進(jìn)度安排。參見P9。10.監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃按工程進(jìn)展階段分解可分為( )。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃 B.設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃C.施工階段進(jìn)度計(jì)劃D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃 E.工程竣工進(jìn)度計(jì)劃參考ABCD本題考查的是監(jiān)理的計(jì)劃系統(tǒng)。監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃按工程進(jìn)展階段分解可分為:設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃;設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃;施工階段進(jìn)度計(jì)劃;動(dòng)用前準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃。參見P9。11.設(shè)計(jì)的計(jì)劃系統(tǒng)包括( )?!?014S】A.設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃 B.設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃
27、C.階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 D.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃E.施工前準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃參考 ABC 本題考查的是設(shè)計(jì)的計(jì)劃系統(tǒng)。設(shè)計(jì)的計(jì)劃系統(tǒng)包括設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃、階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。參見P10。12.階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃包括( )。A.施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃 B.初步設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃 C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃 D.設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃E.設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃參考ABC本題考查的是設(shè)計(jì)的計(jì)劃系統(tǒng)。階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃包括:設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃、初步設(shè)計(jì)(技術(shù)設(shè)計(jì))工作進(jìn)度計(jì)劃和施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃。這些計(jì)劃是用來控制各階段的設(shè)計(jì)進(jìn)度,從而實(shí)現(xiàn)階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)。參見P10。13.施工準(zhǔn)備的工作內(nèi)容通常
28、不包括( )。A.技術(shù)準(zhǔn)備B.施外準(zhǔn)備C.確定項(xiàng)目經(jīng)理D.勞動(dòng)組織準(zhǔn)備參考C本題考查的是施工的計(jì)劃系統(tǒng)。施工準(zhǔn)備的工作內(nèi)容通常包括:技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)和施外準(zhǔn)備。參見P12。六、進(jìn)度計(jì)劃的表示方法(S)1.利用橫道圖表示工程進(jìn)度計(jì)劃,其是不能明確反映( )。(2013、2011、2008、2005 年)A.整個(gè)工程時(shí)間內(nèi)的資源需求量B.各項(xiàng)工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間 C.各項(xiàng)工作之間的搭接關(guān)系D.工程費(fèi)用與工程總工期之間的關(guān)系參考D本題考查的是建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法。利用橫道圖表示工程進(jìn)度計(jì)劃,存在下列缺點(diǎn):工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系,因而不便于縮短工期和降低工程成本。
29、參見P13。橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖是建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的常用表示方法。與橫道計(jì)劃相比,單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)包括( )。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系 B.形象直觀,能夠直接反映出工程總工期C.可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整 D.通過計(jì)算可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作E.明確地反映出各項(xiàng)工作之間的相互關(guān)系參考ACDE 本題考查的是建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃相比具有以下特點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系;通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作;通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間;網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整。參見
30、P14。與橫道圖相比,網(wǎng)絡(luò)圖具有以下主要特點(diǎn)( ) (2010、2006 年)。網(wǎng)絡(luò)圖能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系通過網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作 C.通過網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間 D.網(wǎng)絡(luò)圖可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整E.比橫道圖直觀明了參考ABCD本題考查的是建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法。與橫道圖相比,網(wǎng)絡(luò)圖具有以下主要特點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)圖能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系;通過網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作通過網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間;網(wǎng)絡(luò)圖可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整。網(wǎng)絡(luò)圖也有其之處,比如不
31、像橫道圖那么直觀明了等,但這可以通過繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖得到彌補(bǔ)。參見P14。4.利用橫道圖表示工程進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)有( )。(2014、2009、2007 年)A.形象、直觀,但出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路B.易于編制和理解,但調(diào)整繁瑣和費(fèi)時(shí)C.能明確反映出各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系和總工期 D.能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系E.可通過時(shí)間參數(shù)計(jì)算,求出各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間參考AB 本題考查的是建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法。橫道圖的特點(diǎn):形象、直觀,但出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路、易于編制和理解,但調(diào)整繁瑣和費(fèi)時(shí)。參見P13。5.橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖是建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的常用表示方法,將雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃相比較,它們的特
32、點(diǎn)是( )。(2004 年)A.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和橫道計(jì)劃均能直觀地反映各項(xiàng)工作的進(jìn)度安排及工程總工期 B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和橫道計(jì)劃均能明確地反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系C.橫道計(jì)劃不能像時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一樣,明確地表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系 D.橫道計(jì)劃與時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一樣,能夠直觀地表達(dá)各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間E.橫道計(jì)劃不能像時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一樣,直觀地表達(dá)工程進(jìn)度的重點(diǎn)控制對(duì)象參考ACE 本題考查的是建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法。橫道圖不能明確地反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系。橫道圖不能直觀地表達(dá)各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間。參見P13。6.( )是一個(gè)由若干個(gè)處于不同層次且相互間有關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組成的系統(tǒng)。A.搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 C.多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D.橫道圖計(jì)劃參考C本題考查的是建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 水務(wù)行業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用前景計(jì)劃
- 施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵人員變更申請(qǐng)
- 推動(dòng)數(shù)字化管理的年度計(jì)劃
- 主管的自我反思與成長計(jì)劃
- 實(shí)施員工健康管理的方案計(jì)劃
- 火場(chǎng)救援專業(yè)培訓(xùn)
- 學(xué)校美術(shù)作品評(píng)比活動(dòng)實(shí)施方案計(jì)劃
- 秘書工作中的創(chuàng)意思維計(jì)劃
- 直播公司入股合同協(xié)議書范文
- 網(wǎng)約車停運(yùn)損失賠償協(xié)議書范文
- 大學(xué)校園危機(jī)氛圍評(píng)估與分析
- 用數(shù)對(duì)表示點(diǎn)的位置
- 壓力管道試驗(yàn)方案及記錄表格式
- 義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展調(diào)查問卷
- 家長會(huì)青春期教育
- 2023年高考英語考前必練-非謂語動(dòng)詞(含近三年真題及解析)
- 學(xué)前教育-音樂游戲?qū)τ變荷鐣?huì)性發(fā)展的影響研究
- 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)英語知到章節(jié)答案智慧樹2023年廣西師范大學(xué)
- 場(chǎng)地平整工程監(jiān)理規(guī)劃全套資料
- 礦山壓力與巖層控制
- 凸輪軸位置傳感器技術(shù)條件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論