精選天津津際環(huán)?？萍加邢薰静歼B項目部2023年度安全培訓教育工作總結

1、天津津際環(huán)?？萍加邢薰静歼B工程部2023年度平安培訓教育工作總結PAGE PAGE 4天津津際環(huán)保科技有限公司布連工程部2023年度平安培訓教育工作總結2023年，我工程部在公司及甲方的正確領導下，不斷的加大對平安工作的培訓、引導、監(jiān)督，努力完善措施，優(yōu)化管理，真抓實干，注重效果，積極開展各項平安技術培訓工作，圓滿地完成了全年各項平安培訓教育任務。經(jīng)過管理團結協(xié)作及全體員工的共同努力，一年來出現(xiàn)了零死亡、零重傷、零事故的工作業(yè)績。在2023年即將結束的時刻，我工程部就一年以來的平安培訓、教育工作做一下總結，為2023年的工作打下良好的根底，也是對2023年工作的一種鞭策和鼓勵！一、平安培訓、

2、教育工作完成情況。1、全年根本平安培訓共計1440人次；2、全年平安管理人員培訓取證共計2人次；3、全年高空作業(yè)人員培訓取證共計15人次；4、全年各項平安交底共計540人次；5、全年開展應急預案培訓共計40人次；6、全年專業(yè)平安技術培訓共計600人次；7、全年事故案例學習共計720人次；8、全年外出培訓共計15人次；9、新入場人員培訓共計136人次。二、改良平安管理制度，促進平安培訓的時效性。布連工程部根據(jù)現(xiàn)場實際情況，建立了各項培訓管理制度，指導制定了月度、季度培訓方案。制定了2023年度總方案，結合平安管理的實效性，對平安培訓課件、培訓模式，進行了升級改版。布連工程部根據(jù)制度和培訓材料，及

3、時對員工進行了統(tǒng)一培訓及交底，通過培訓，全員的平安意識及平安技能有了一定的提高，到達了較好的效果。注重平安培訓方式方法、開展形式多樣的平安生產(chǎn)培訓教育。今年的平安生產(chǎn)宣傳月活動期間，我工程部開展了豐富多彩的平安生產(chǎn)宣教活動。比方舉辦平安活動知識競賽、開展實地進行平安生產(chǎn)培訓、組織人員觀看平安事故視頻、對高危作業(yè)區(qū)域進行實地平安技術防范措施交底等。同時為落實平安目標與責任，對不同區(qū)域不同環(huán)境實施了工程部、安質(zhì)部、隊長的三方交底，對特殊保潔區(qū)域進行了專人培訓專人負責，使平安管理的責任分級分解落實到各個崗位，進一步促進了現(xiàn)場平安管理的實操性。四、加強事故應急演練，增強員工平安意識。為了減少平安管理工

4、作的盲區(qū)，使員工更好的了解平安隱患的存在，進一步提高全體人員的平安管理意識，工程部除了對平安培訓教育方面下大力度外，本著人人講平安、懂平安、會平安的目標出發(fā)，堅持每周、每月加強對員工各項平安知識的培訓和學習，并進行現(xiàn)場事故演練，今年根據(jù)現(xiàn)場實際情況在6月份組織了一次高溫中暑應急預案演練以及9月份組織了一次緊急情況人員逃生應急預案演練，以此提高員工的平安防范意識，使員工掌握突發(fā)事件的急救方法和措施以及逃生方法。減少平安事故的發(fā)生，杜絕各類事故帶來的人身傷害。五、落實各級主體責任，完善培訓監(jiān)督機制。工程部嚴格按照公司下達的要求開展各項工作，層層簽訂“平安生產(chǎn)培訓教育目標管理責任書，做到人人有指標、

5、人人有責任，形成了上下結合的平安生產(chǎn)培訓教育工作責任制約體制。突出工程部平安生產(chǎn)培訓教育各級管理人員的作用，詳細制定平安生產(chǎn)培訓教育各級管理人員的工作職責，明確工作目標，完善工作制度，堅持不定期開展培訓教育效果檢查活動，每季度召開一次培訓教育效果分析會，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷完善平安生產(chǎn)培訓教育監(jiān)管制度建設。工程部不定期對公司年初下達的年度培訓方案的實施情況進行監(jiān)督檢查。在日常工作中，安質(zhì)部加大了對培訓工作的監(jiān)督檢查力度，按照月度、季度培訓方案抽查，全面考核。針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出，并責令相關責任人立即予以整改。通過加強日常培訓工作監(jiān)管，有效地防止了培訓教育效果不佳，提高了學習水平，促

6、進了工程部平安生產(chǎn)工作的有效推進。六、標準站班宣傳管理，注重日常培訓教育。工程部高度重視平安生產(chǎn)培訓教育工作，狠抓平安生產(chǎn)知識的宣傳與綜合整治。首先是通過利用每天四次專業(yè)隊站班的時間開展宣傳工作。以及每日公開一條平安小常識，使我們員工時刻得到提醒及更深刻得教育，進一步使廣闊員工對平安意識的提高。在日常工作當中采取安質(zhì)部指導、專業(yè)隊長培訓以及員工之間“師帶徒的方式來開展各項培訓教育工作，通過日?；_展全員平安生產(chǎn)培訓教育活動，全員的平安意識有所提高，工程部平安生產(chǎn)水平有了進一步的提升，樹立了良好的企業(yè)形象，工程部的健康開展得到了平安保障。七、平安培訓教育目前存在的問題。1、員工年齡偏大、全員文化

7、素質(zhì)參差不齊，接受能力差易很大。學習也不是很專注；2、現(xiàn)場人員流動性大，導致現(xiàn)場人員平安知識、平安技能方面存在較大差距；3、新招收的管理人員現(xiàn)場經(jīng)驗缺乏，對平安了解的不夠深入，底子差，引導員工達不到一定的效果。八、今后的平安培訓教育思路。1、升級、改版三級平安教育試卷及各項平安培訓課件，試卷采取簡化文字題，增加選擇、判斷題，盡量采用問答模式來考試，培訓課件應盡量以視頻、相片模式來進行培訓，讓員工能真正能理解、能看懂、能學會，來彌補員工文化水平低，不會寫字、年齡大，接受能力差的問題；2、加大新入場人員的各項平安培訓以及思想教育，定期招開平安培訓管理會議，從管理方面找問題，從根本上解決人員流動性大

8、的問題；3、繼續(xù)強化平安培訓教育，努力提高平安生產(chǎn)管理人員的管理素質(zhì)和平安技能水平，制定相應方案并組織管理人員外出培訓，堅持將平安生產(chǎn)培訓教育作為提高安生生產(chǎn)的根底，并實現(xiàn)全員參與平安培訓教育，全員接受平安教育的目標。4、進一步統(tǒng)一思想，把平安培訓教育作為平安生產(chǎn)監(jiān)管工作的根底性、長期性工作來抓。制訂培訓教育方案、明確重點和目標，積極開展各種形式的教育活動，提高培訓教育的針對性和有效性。 平安培訓教育是提高全員平安文化素質(zhì)最深刻最根本的方法，更是保障平安生產(chǎn)、人員身體健康與生命平安的根本所在。新的一年即將開始，我們將認真總結經(jīng)驗和缺乏，時刻緊繃平安生產(chǎn)這根弦，工程始終要堅持以人為本，完善培訓制度，強化培訓監(jiān)督及平安管理，盡可能地提高本質(zhì)化平安，提高全員平安意識，標準人的不平安行為，杜絕各種習慣