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1、成都安健發(fā)科技有限公司顧客滿意度調(diào)查結(jié)果分析報告顧客滿意度評價程序0052012年06月20日編制:審核:顧客滿意度綜合分析報告一、顧客滿意度調(diào)查表調(diào)查分析報告根據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件策劃要求和公司質(zhì)量方針目標(biāo)的要求,技銷部按顧客滿意 度測量程序規(guī)定,對公司的主要客戶進(jìn)行了一次顧客滿意度調(diào)查,調(diào)查采用調(diào)查表方式。統(tǒng)計分析原則:按顧客滿意度測量程序的“4.2.2調(diào)查表中顧客滿意度評估的方法” 即調(diào)查表各評估項的統(tǒng)計分?jǐn)?shù)低于40分或更低,則判定該客戶對公司的產(chǎn)品或服務(wù)為不滿 意,否則為一般、比較滿意、滿意。滿意是公司追求的目標(biāo),是公司持續(xù)改進(jìn)過程力爭達(dá)到 的程度。現(xiàn)就調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(詳見附件一)分
2、析如下:本次共成功地對家客戶進(jìn)行了調(diào)查,調(diào)查結(jié)果見顧客滿意度調(diào)查表。調(diào)查結(jié)果共計 項,其中:滿意項;比較滿意項;一般項。不太滿意項,不滿意項。按顧 客滿意度測量程序的“ 4.2.2調(diào)查表中顧客滿意度評估的方法”進(jìn)行統(tǒng)計計算,綜合得 分。各客戶評價中最低 項目,得分分,最高 項目得分分,滿意項是產(chǎn)品性能、質(zhì)量和客戶服務(wù)及交付得到較多的肯定,比較滿意主要涉產(chǎn)品售價,公 司組織相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和主要業(yè)務(wù)人員對顧客評價和意見、建議進(jìn)行了認(rèn)真討論,一致認(rèn)為, 公司產(chǎn)品質(zhì)量在行業(yè)中受到肯定,具有一定的競爭勢力,從性價比情況看:目前的定價是比 較適宜的??梢酝ㄟ^更多的溝通方式向顧客進(jìn)行一定的解釋,達(dá)到顧客理解,
3、暫無改進(jìn)要求。根據(jù)調(diào)查結(jié)果來看,客戶對公司產(chǎn)品及服務(wù)未發(fā)現(xiàn)不滿意項, 個客戶均達(dá)到了滿意 水平,顧客滿意率為%,無客戶意見和建議情況。二、顧客滿意率綜合評價因素統(tǒng)計分析報告類別調(diào)查表得 到結(jié)果交付后產(chǎn) 品質(zhì)量調(diào)查用戶 意見行業(yè)及公司 的顧客贊 揚(yáng)、索賠同類行業(yè)的經(jīng)銷商報告業(yè)務(wù)擴(kuò)大業(yè) 務(wù)流失其他綜合得分比例(%)402010101010加分情況無無無無無無實際扣分情況無無無無無綜合實際得分402010101010總計得分()綜合分析和改進(jìn)要求公司產(chǎn)品在行業(yè)得到肯定,具有較好競爭勢力,客戶比較穩(wěn)定,信譽(yù)較高.調(diào)查采用調(diào)查表方式對顧客滿意度調(diào)查占綜合顧客滿意度的40%。顧客滿意度調(diào)查表 統(tǒng)計實際折合
4、得分分。同時對顧客滿意率綜合評價因素還包括收集來自顧客的關(guān)于交付 后產(chǎn)品質(zhì)量方面的數(shù)據(jù)分析占20%;調(diào)查用戶意見,收集行業(yè)及公司的顧客贊揚(yáng)、索賠和 同類行業(yè)的經(jīng)銷商報告,進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)大或流失情況分析等綜合占40%。交付后產(chǎn)品質(zhì)量方面:發(fā)生過一次是 年交付產(chǎn)品到 ,在安裝過程中 因 不當(dāng)造成損壞,公司出于長期建立友好關(guān)系考慮,與 年一季度向該客戶又提 供了損壞的部件,得到客戶好評。達(dá)到滿意。其他該類情況未發(fā)生。評價得分為100%。實 際得分20分。調(diào)查用戶意見,收集行業(yè)及公司的顧客贊揚(yáng)、索賠和同類行業(yè)的經(jīng)銷商報告,進(jìn)行業(yè) 務(wù)擴(kuò)大或流失情況分析等綜合占40%。實際情況:通過業(yè)務(wù)合作,公司通過領(lǐng)導(dǎo)與客
5、戶電 話交流、現(xiàn)場生產(chǎn)安裝直接面談以及服務(wù)人員調(diào)查用戶意見,得到較好評價,無不滿意情 況,今年客戶和銷售額均有較好的增加,評價得分為100%。實際得分40分。綜合顧客滿意度實際得分為分(詳見附件二)。從本次顧客滿意度調(diào)查結(jié)果及分析來看,公司應(yīng)持續(xù)堅持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),加強(qiáng)內(nèi) 部管理,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少內(nèi)部質(zhì)量管理損失,加強(qiáng)成本控制,穩(wěn)定售價,讓顧客 真正享受物美價廉;同時要開拓市場,批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,滿足顧客要求。通過調(diào)查和分析,發(fā)現(xiàn)公司顧客滿意工作保持較好,應(yīng)努力發(fā)揚(yáng)光大。附件一:顧客滿意度調(diào)查表結(jié)果統(tǒng)計表滿意度項目標(biāo)準(zhǔn)分調(diào)查表編號合計 (分)平均(分)滿意度(%)01020304
6、05060708產(chǎn)品包裝108101081010108翌9.2592.50實產(chǎn)品標(biāo)識555555555405.00100.00物產(chǎn)品的外觀 質(zhì)101010101010101010四10.00100.00量產(chǎn)品幾何尺寸20202020162020202015619.5097.50產(chǎn)品防護(hù)措施545555554384.7595.00服服務(wù)的及時性12121212121212129.693.611.7097.50務(wù)服務(wù)人員的態(tài)度888888888648.00100.00價產(chǎn)品售價129.612129.6129.69.69.68410.5087.50格運(yùn)輸費(fèi)8888886.48862.47.8097.50交交付及時性555555455394.8897.50付隨箱資料完整性555555555405.00100.00合計10095100100921009597.692.277196.3896.38附件二:2010-2011年顧客滿意率綜合評價信息收集統(tǒng)計表項目2010 年2011 年累計評價得分三季度四季度一季度二季度調(diào)查表發(fā)放未發(fā)生未發(fā)生未發(fā)生未發(fā)生未發(fā)生未發(fā)生交付后產(chǎn)品質(zhì)量未發(fā)生未發(fā)生未發(fā)生未發(fā)生未發(fā)生滿意調(diào)查用戶意見未發(fā)生未發(fā)生未發(fā)生未發(fā)生未發(fā)生滿意行業(yè)及公司的顧客贊揚(yáng)、索賠未發(fā)生未發(fā)生未發(fā)生未
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