貴州酒店裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃

1、 PAGE 第 PAGE 53 頁 共 NUMPAGES 53 頁 擺播州區(qū)萬象酒扒店裝修工程頒監(jiān) 理 規(guī) 翱劃挨編寫：班唉（總監(jiān)等編寫叭人員簽名）辦審批：奧拜（企業(yè)技術(shù)負(fù)奧責(zé)人簽名）哀疤 廣東建浩項哀目管理有限公扮司捌（哀2016敗）年襖(霸8擺）月班(岸26白)日目 錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc375216285 艾一、總體概述拔 PAGEREF _Toc375216285 h 搬2 HYPERLINK l _Toc375216287 敗二、工程范圍澳 PAGEREF _Toc375216287 h 佰3 HYPERLINK l _Toc3752162

2、89 斑三、編制依據(jù)伴 PAGEREF _Toc375216289 h 凹3 HYPERLINK l _Toc375216290 版四、工程項目俺監(jiān)理工作的主胺要內(nèi)容癌 PAGEREF _Toc375216290 h 搬5 HYPERLINK l _Toc375216291 傲五、項目監(jiān)理盎機(jī)構(gòu)的人員配矮備計劃胺 PAGEREF _Toc375216291 h 奧7 HYPERLINK l _Toc375216292 班六、項目監(jiān)理胺機(jī)構(gòu)的組織形頒式扒 PAGEREF _Toc375216292 h 奧8 HYPERLINK l _Toc375216294 笆七、監(jiān)理工作半程序背 PAGERE

3、F _Toc375216294 h 骯10 HYPERLINK l _Toc375216295 盎八、質(zhì)量、進(jìn)暗度、投資控制唉方法及措施敗 PAGEREF _Toc375216295 h 八13 HYPERLINK l _Toc375216296 壩九、合同管理斑和信息管理敗 PAGEREF _Toc375216296 h 俺28 HYPERLINK l _Toc375216297 扒十、組織協(xié)調(diào)癌方案擺 PAGEREF _Toc375216297 h 哎33 HYPERLINK l _Toc375216298 叭十一、監(jiān)理工俺作制度版 PAGEREF _Toc375216298 h 跋35

4、HYPERLINK l _Toc375216299 捌十二、監(jiān)理設(shè)拜施跋 PAGEREF _Toc375216299 h 稗36 HYPERLINK l _Toc375216300 昂十三、監(jiān)理工礙作方法和內(nèi)容八 PAGEREF _Toc375216300 h 扒37 HYPERLINK l _Toc375216301 敖十四、安全文骯明施工監(jiān)理計絆劃熬 PAGEREF _Toc375216301 h 辦43 HYPERLINK l _Toc375216302 襖十五、安全生扳產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案監(jiān)搬理控制措施澳 PAGEREF _Toc375216302 h 懊46一、工程概述頒1.1 佰總體概挨述藹

5、工程名稱：播啊州區(qū)萬象酒店辦裝飾工程壩工程地點：播耙州區(qū)萬象小區(qū)案建設(shè)單位：播把州區(qū)城投有限哀公司絆設(shè)計單位：深拌圳廣田設(shè)計有半限公司傲建設(shè)規(guī)模：建八筑面積約昂12000哎m2 案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符扒合國家建筑稗工程施工質(zhì)量板驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)熬（GB50半300-20伴13俺）以及配套的挨相關(guān)工程質(zhì)量挨驗收規(guī)范的合鞍格等級骯工期要求：胺120耙個日歷天。捌本工程的特點阿是質(zhì)量要求高埃、工期短和施疤工配合多。眾澳多施工專業(yè)同般時施工，將出般現(xiàn)多專業(yè)、多壩工種、多人數(shù)跋同時交叉施工扳的場面，因此壩必須精心組織叭、科學(xué)管理、般緊密配合才能氨確保工程快速罷優(yōu)質(zhì)完成。二、工程范圍暗2.1 工程背范圍芭在提供的裝修

6、凹設(shè)計圖紙文件矮的基礎(chǔ)上做出敖的細(xì)化設(shè)計、矮裝修工程的材跋料、施工和安伴裝、檢驗，現(xiàn)搬場與土建、室搬內(nèi)裝修、設(shè)備凹安裝等項目的稗監(jiān)理工作，直壩至交付驗收。埃室內(nèi)裝修工程扮主要包括但以埃下內(nèi)容： 藹2.2. 百天花：乳膠漆胺、防水乳膠漆背、輕鋼龍骨、凹扣板等扳2.3. 百地面鋪裝：瓷白磚、木地板、巴地毯等斑2.4. 襖墻柱面裝修：敖白色乳膠漆、伴墻紙、軟包、翱木飾面、窗簾稗、實木踢腳線氨、玻璃、大理氨石、不銹收口疤、裝飾磚等版2.5. 罷室內(nèi)鋼化玻璃按門、木裝飾門擺、百葉及鎖、岸閉門器等五金按配件百2.6. 爸衛(wèi)生間成品隔阿斷、鋼化玻璃頒等埃以上所未描述安的，但為保證邦裝修工程能滿吧足功能、外觀

7、柏、接口及使用案所需要的設(shè)計芭、施工、材料按的詳細(xì)要求。三、編制依據(jù)拜3.1 編佰制依據(jù)安3.1.1 鞍 建設(shè)單位提敖供的工程量清白單及施工圖紙板等資料。澳3.1.2 挨 國家和行業(yè)矮頒布的有關(guān)施拔工規(guī)范(規(guī)程哀)和標(biāo)準(zhǔn)。拌3.1.3 巴 中國建筑工佰業(yè)出版社出版按的建筑施工啊手冊。襖3.1.4 盎 建設(shè)部頒發(fā)皚的建筑工程佰施工現(xiàn)場管理哀規(guī)定。扒3.1.5 絆 貴州省和遵扮義市有關(guān)法律癌、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)頒。吧3.2 建岸筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計翱規(guī)范壩建筑設(shè)計防火把規(guī)范(GB5版0016-2礙0斑14柏)跋建筑內(nèi)部裝修埃設(shè)計防火規(guī)范疤(GB502伴22-巴2015伴)百辦公建筑設(shè)計按規(guī)范（JGJ邦67-擺20

8、06昂）暗建筑裝飾工程懊施工安裝及驗班收規(guī)范(JG擺J73-百2001背)翱建筑裝飾裝修班工程質(zhì)量驗收拜規(guī)范(GB5拌0210-2敖0柏11藹)懊室內(nèi)裝飾工程唉質(zhì)量規(guī)范（G扳B1838-般2008百）癌民用建筑隔聲壩設(shè)計規(guī)范(G藹BJ118-胺2003暗)敗建筑玻璃應(yīng)用唉技術(shù)規(guī)程(B鞍G/T503礙14-敖2015霸)罷建筑工程施工扒質(zhì)量驗收統(tǒng)一岸標(biāo)準(zhǔn)(GB5罷0300-2藹0藹13哀)暗建筑地面工程隘施工質(zhì)量驗收挨規(guī)范(GB5八0209-2胺0柏13八)敗民用建筑工程鞍室內(nèi)環(huán)境污染般控制規(guī)范(G八B50325拜-20艾10擺)案3.3 材按料標(biāo)準(zhǔn)哀鋁合金建筑型把材(GB/T熬5237-2跋0

9、0辦8擺)岸鋁及鋁合金軋半制板材(GB哎/T3880唉-20岸12芭)俺防火材料(G藹B/T208矮-20霸14斑)俺天然花崗石建擺筑板材(GB艾/T1860翱1-20案09隘)靶天然大理石建叭筑板材(GB翱/T1976翱6-2005辦)般天然石材產(chǎn)品啊放射防護(hù)分類版控制標(biāo)準(zhǔn)(J敖C518-9耙3)阿天然飾面石材暗試驗方法 芭干燥、水飽和哎、凍融循環(huán)后癌壓縮強(qiáng)度試驗爸方法(GB9柏966.1-傲2001扳)耙天然飾面石材吧試驗方法 半彎曲強(qiáng)度試驗背方法(GB9按966.2-背2001捌)背天然飾面石材壩試驗方法 擺體積密度、真啊密度、真氣孔矮率、吸水率試板驗方法(GB捌9966.3阿-把200

10、1奧)半天然飾面石材隘試驗方法 百耐磨性試驗方壩法(GB99板66.4-跋2001俺)扳天然飾面石材藹試驗方法 癌鏡面光澤度試芭驗方法(GB澳9966.5按-辦2001奧)懊天然飾面石材襖試驗方法 擺耐酸性試驗方按法(GB99暗66.6-矮2001矮)八建筑材料燃燒板性能分級方法佰(GB862安4-絆2012背)藹建筑材料放射挨衛(wèi)生防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)絆(GB656傲6-20白10邦)翱不銹鋼管(G翱B1220版-2007扳)背不銹鋼冷軋鋼拔板(GB32案80-搬2007拜)扮普通平板玻璃叭(GB497絆1-鞍2009岸)敗鋼化玻璃(G啊B9963-佰1998壩)班夾層玻璃(G靶B9962-伴1999叭)

11、昂浮化玻璃(G邦B11614懊-扮199跋9)捌不銹鋼欄桿(般GB/T14岸975-澳2012奧)敗建筑裝飾用不辦銹鋼焊接鋼材案(JC/T3背030-19傲95)奧螺釘及固定螺叭栓(BS14拜49)澳裝飾埃特板板搬(GB977懊7-88)暗鋁質(zhì)型材，符暗合本國行業(yè)標(biāo)斑準(zhǔn)(JGJ7佰3-91)白四、暗工程項目監(jiān)理拌工作的主要內(nèi)絆容埃本項目監(jiān)理單笆位承擔(dān)的是施矮工階段的監(jiān)理扒工作，主要工霸作內(nèi)容如下：版(1) 組織吧設(shè)計圖紙會審稗及設(shè)計交底，辦確認(rèn)承包單位叭選擇的分包單案位。背(2) 審查爸施工單位的項靶目經(jīng)理部質(zhì)量吧保證體系和編巴制的施工組織百設(shè)計、施工技奧術(shù)方案，并監(jiān)佰督檢查其實施藹。佰(3)

12、 審查隘承包單位或建皚設(shè)單位提供的頒材料和設(shè)備清敖單及其所列的稗規(guī)格與質(zhì)量，扒對不符合者不哀得使用在工程岸中，并提出更按換要求。霸(4) 督促傲、檢查承包單翱位嚴(yán)格執(zhí)行合芭同和嚴(yán)格按照暗國家和地方技俺術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)熬，規(guī)程以及設(shè)佰計圖紙文件的白要求進(jìn)行施工唉和安裝活動。昂檢查施工過程百中的主要部位白、工序以及隱巴蔽工程的驗收伴簽證，未經(jīng)簽百證不得進(jìn)行下搬道工序施工。暗控制工程質(zhì)量罷，對違反規(guī)范岸、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程捌和設(shè)計文件者胺，經(jīng)提出不執(zhí)邦行整改時，有氨權(quán)向承包單位拔簽發(fā)停工通知氨單，并及時向吧建設(shè)單位報告敖處理的情況。凹(5) 對用挨于工程的主要案材料、構(gòu)件的佰出廠合格證、俺材質(zhì)檢驗單等礙進(jìn)行核定

13、，如瓣發(fā)現(xiàn)不合格或熬不符處，有權(quán)艾責(zé)成承包單位挨（并指定檢驗稗單位）對材質(zhì)襖進(jìn)行再復(fù)驗，澳防止不合格的爸材料或構(gòu)件用佰于本工程。半(6) 檢查胺工程采用的主邦要設(shè)備及主要背材料是否符合扒設(shè)計文件或標(biāo)埃書所規(guī)定的廠八家、型號和規(guī)霸格以及質(zhì)量標(biāo)皚準(zhǔn)。在承包單伴位訂貨時，認(rèn)隘為有必要時，巴可商請建設(shè)單懊位同意對生產(chǎn)佰廠家進(jìn)行了解啊考查。鞍(7) 根據(jù)拜建筑安裝工罷程承包合同埃規(guī)定的工期，板檢查承包單位俺的工程進(jìn)度及靶其填報的旬、擺月、季等報表耙，及時向建設(shè)跋單位匯報工程扳進(jìn)度執(zhí)行情況癌的意見。霸(8) 對于佰重大的設(shè)計修按改和技術(shù)洽商搬決定，提出監(jiān)埃理意見，因修笆改引起增加投俺資或工期及使阿用功能改

14、變等柏，應(yīng)向建設(shè)單傲位報告并得到凹建設(shè)單位的同皚意，設(shè)計修改疤應(yīng)由原設(shè)計單拜位負(fù)責(zé)簽證。背(9) 根據(jù)皚建設(shè)安裝工礙程承包合同哎的付款規(guī)定，案核查工程款熬支付申請表拌，報建設(shè)單位阿審定。斑 (10) 敗監(jiān)督檢查工程盎的文明施工及罷安全防護(hù)措施艾，對不合格者傲督促承包單位挨限期整改。啊(11) 根哀據(jù)承包單位提奧出的階段、分哎部、各系統(tǒng)的辦分段工程的檢案驗、驗收以及唉整體工程的竣白工驗收申請報澳告，負(fù)責(zé)組織皚初驗，簽署由盎承包單位提出擺的全部工程的傲竣工驗收報告拌，參加建設(shè)單襖位組織的最終板驗收。皚(12) 督靶促檢查承包單靶位完成各階段敗及全套竣工圖吧的編制工作和昂整理各種必須拔歸檔的資料，唉

15、交建設(shè)單位竣扮工驗收備案和敖歸檔。懊(13) 對胺質(zhì)量事故的處翱理過程和處理敗結(jié)果進(jìn)行跟蹤鞍檢查和驗收，白提供有關(guān)質(zhì)量叭事故的書面報稗告。埃(14) 監(jiān)氨理人員常駐現(xiàn)拜場，實行巡視安、平行檢驗監(jiān)爸理，關(guān)鍵部位捌和工序?qū)嵭信园暾颈O(jiān)理，發(fā)現(xiàn)盎問題及時解決啊，每月向建設(shè)扳單位提交有關(guān)伴監(jiān)理情況的書壩面報告（監(jiān)理罷工作月報）。靶(15) 督巴促建設(shè)單位與耙承包單位履行搬合同，主持協(xié)骯調(diào)建設(shè)單位與霸承包單位簽訂熬的合同條款的捌變更，調(diào)解合隘同雙方的爭議暗，處理違約索稗賠事項，索賠班發(fā)生前，應(yīng)向傲建設(shè)單位及時辦提出避免索賠拔的意見。芭(16) 保拜修期內(nèi)（保修耙期監(jiān)理工作期白限為一年，有伴約定的按約定盎）

16、負(fù)責(zé)鑒定質(zhì)叭量問題責(zé)任，敗督促保修。敗五、扮項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)八的人員配備計哀劃扳項目監(jiān)理組織頒人員情況（見霸表5-1）唉表5-1襖 項目監(jiān)扳理組織人員配八備計劃拌序號八姓名扮專業(yè)霸技術(shù)職稱拔監(jiān)理職務(wù)藹備注岸1傲2邦3昂4芭5靶6藹說明：依據(jù)工邦程進(jìn)展需要適襖時調(diào)配人員，案滿足工程監(jiān)管疤需要和管理到氨位。背六、案工程項目監(jiān)理絆機(jī)構(gòu)的人員崗皚位職責(zé)吧本工程項目監(jiān)搬理組織根據(jù)工傲程的特點及監(jiān)笆理規(guī)范規(guī)定，頒由總監(jiān)理工程扮師、總監(jiān)理工隘程師代表（根百據(jù)需要設(shè)置）盎、監(jiān)理工程師拜、監(jiān)理員、資翱料管理員組成啊，其崗位職責(zé)耙如下：扮6.1 總監(jiān)岸理工程師的職昂責(zé)。癌項目總監(jiān)理工芭程師是公司派哎出的全面履行熬監(jiān)理

17、合同的全巴權(quán)負(fù)責(zé)人，行奧使監(jiān)理合同授捌予的權(quán)限，并藹領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理八機(jī)構(gòu)的工作，把對外向建設(shè)單八位負(fù)責(zé)，對內(nèi)吧向公司負(fù)責(zé)。跋6.1.1 斑總監(jiān)理工程師敖的崗位職責(zé)：捌(1) 確定芭項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)捌人員的分工和罷崗位職責(zé)；板(2) 主持邦編寫項目監(jiān)理壩規(guī)劃、分工編罷制監(jiān)理實施細(xì)艾則，審批項目昂監(jiān)理實施細(xì)則邦，并負(fù)責(zé)管理吧項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)笆的日常工作；絆(3) 審查埃分包單位的資翱質(zhì)，并提出審罷查意見；靶(4) 檢查艾和監(jiān)督監(jiān)理人板員的工作，根拜據(jù)工程項目的敖進(jìn)展情況可進(jìn)拔行人員調(diào)配，耙對不稱職的人皚員應(yīng)調(diào)換其工藹作；唉(5) 主持暗監(jiān)理工作會議岸，簽發(fā)項目監(jiān)傲理機(jī)構(gòu)的文件搬和指令；挨(6) 審定敖承包單

18、位提交敗的開工報告、半施工組織設(shè)計哎、技術(shù)方案、疤進(jìn)度計劃；版(7) 審核捌簽署承包單位俺的工程款申請笆、支付證書和翱竣工結(jié)算（業(yè)敗主有委托時）頒；拌(8) 審查疤和處理工程變叭更，審批工程扒延期申請；邦(9) 主持叭或參與工程質(zhì)埃量事故的調(diào)查邦；柏(10) 調(diào)骯解建設(shè)單位與阿承包單位的合隘同爭議、處理暗索賠；扮(11) 組挨織編寫并簽發(fā)跋監(jiān)理月報、監(jiān)白理工作階段報瓣告、專題報告昂和項目監(jiān)理工靶作總結(jié)；扮(12) 審凹核簽認(rèn)分部工皚程和單位工程百的質(zhì)量檢驗評翱定資料，審查癌承包單位的竣邦工申請，組織埃監(jiān)理人員對待拌驗收的工程項瓣目進(jìn)行質(zhì)量檢伴查，參與工程皚項目的竣工驗靶收；挨(13) 主罷持組

19、織工程項襖目監(jiān)理資料的扮整理和存檔。哀6.1.2 拜總監(jiān)理工程師按代表（有設(shè)置奧時）應(yīng)履行以伴下職責(zé)：芭(1) 負(fù)責(zé)瓣總監(jiān)理工程師扮指定或交辦的案監(jiān)理工作；半(2) 按總白監(jiān)理工程師的扳授權(quán)，行使總疤監(jiān)理工程師的芭部分職責(zé)和權(quán)霸力。耙6.1.3 拔總監(jiān)理工程師襖不得將下列工胺作委托總監(jiān)理拔工程師代表（隘有設(shè)置時）：把(1) 主持翱編寫項目監(jiān)理哎規(guī)劃、審批項半目監(jiān)理實施細(xì)啊則；扮(2) 簽發(fā)罷工程開工/復(fù)氨工報審表、工搬程暫停令、工傲程款支付證書爸（業(yè)主有委托哀時）、工程竣八工報驗單；矮(3) 審核搬簽認(rèn)竣工結(jié)算礙（業(yè)主有委托稗時）；襖(4) 調(diào)解澳建設(shè)單位與承啊包單位的合同埃爭議、處理索班賠，

20、審批工程吧延期；隘(5) 根據(jù)艾工程項目的進(jìn)埃展情況進(jìn)行監(jiān)巴理人員的調(diào)配拔，調(diào)換不稱職笆的監(jiān)理人員。背6.2 專業(yè)把監(jiān)理工程師的盎主要職責(zé)：捌(1) 負(fù)責(zé)拌編制本專業(yè)的奧監(jiān)理實施細(xì)則哀；敗(2) 負(fù)責(zé)扒本專業(yè)監(jiān)理工襖作的具體實施鞍；拌(3) 組織瓣、指導(dǎo)、檢查扮和監(jiān)督本專業(yè)暗監(jiān)理員的工作般，當(dāng)人員需要挨調(diào)整時，向總暗監(jiān)理工程師提搬出建議；巴(4) 審查把承包單位提交疤的涉及本專業(yè)跋的計劃、方案稗、申請、變更澳，并向總監(jiān)理敖工程師提出報稗告；挨(5) 負(fù)責(zé)班本專業(yè)分項工八程驗收及隱蔽巴工程驗收；板(6) 定期捌向總監(jiān)理工程拔師提交本專業(yè)安監(jiān)理工作實施氨情況報告，對哀重大問題及時叭向總監(jiān)理工程瓣師

21、匯報和請示吧；埃(7) 根據(jù)佰本專業(yè)監(jiān)理工壩作實施情況做白好監(jiān)理日記；岸(8) 負(fù)責(zé)疤本專業(yè)監(jiān)理資傲料的收集、整敗理及匯總，參俺與編寫監(jiān)理月哎報；跋(9) 核查霸進(jìn)場材料、設(shè)伴備、構(gòu)配件的敖原始憑證、檢班測報告等質(zhì)量疤證明文件及其奧質(zhì)量情況，根般據(jù)實際情況認(rèn)扮為必要時對進(jìn)扳場材料、設(shè)備翱、構(gòu)配件進(jìn)行藹平行檢驗，合耙格時予以簽認(rèn)白；壩(10) 負(fù)絆責(zé)本專業(yè)的工敗程計量工作，版審核工程計量暗的數(shù)據(jù)和原始懊憑證。芭6.3 監(jiān)理昂員的主要職責(zé)挨：佰(1) 在專柏業(yè)監(jiān)理工程師擺的指導(dǎo)下開展哀現(xiàn)場監(jiān)理工作挨；懊(2) 檢查藹承包單位投入岸工程項目的人阿力、材料、主礙要設(shè)備及其使板用、運(yùn)行狀況盎，并做好檢查

22、八記錄；斑(3) 復(fù)核熬或從施工現(xiàn)場氨直接獲取工程爸計量的有關(guān)數(shù)疤據(jù)并簽署原始襖憑證；啊(4) 按設(shè)凹計圖及有關(guān)標(biāo)搬準(zhǔn)，對承包單靶位的工藝過程艾或施工工序進(jìn)邦行檢查和記錄稗，對加工制作笆及工序施工質(zhì)爸量檢查結(jié)果進(jìn)埃行記錄；唉(5) 擔(dān)任礙旁站工作，發(fā)熬現(xiàn)問題及時指俺出并向?qū)I(yè)監(jiān)拌理工程師報告懊；皚(6) 做好氨監(jiān)理日記和有癌關(guān)的監(jiān)理記錄案。半6.4 資料俺員的主要職責(zé)扮：哀(1) 資料凹員負(fù)責(zé)對工程頒建設(shè)各方相互啊往來的一切書捌面資料（包括襖信件、電報等扮）進(jìn)行妥善保氨管；擺(2) 對技艾術(shù)資料、文件疤、報告的收發(fā)佰應(yīng)辦理簽收登骯記手續(xù)，簽收八的資料應(yīng)及時斑轉(zhuǎn)交給現(xiàn)場有案關(guān)人員，以便岸確認(rèn)資料

23、的完胺整性、準(zhǔn)確性稗和有效性；岸(3) 對各敗專業(yè)監(jiān)理工程挨師確認(rèn)返回的癌文件資料，按擺統(tǒng)一的編目系板統(tǒng)進(jìn)行分類整背理歸檔；啊(4) 負(fù)責(zé)拔文件資料的借岸閱，辦理借閱昂手續(xù)；靶(5) 負(fù)責(zé)白現(xiàn)場辦公用品跋（包括電腦、版復(fù)印機(jī)、復(fù)印昂紙、稿紙等）擺和勞保用品（搬包括電風(fēng)扇、拌安全帽等）的岸保管和領(lǐng)用；壩(6) 協(xié)助罷項目負(fù)責(zé)人負(fù)伴責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理組啊的生活后勤工辦作；哀七、絆監(jiān)理工作程序唉7.1 施工八單位應(yīng)于施工敗合同簽訂后七擺日內(nèi)書面報送敖本工程施工組斑織機(jī)構(gòu)及公司扒派駐本工程的哀負(fù)責(zé)人（即公俺司代表）；在隘整個施工合同辦執(zhí)行期間，由霸該代表行使合熬同賦予的權(quán)利邦，履行合同義疤務(wù)，負(fù)責(zé)簽發(fā)翱來往函

24、件。唉7.2 施工捌單位應(yīng)按施工哎合同要求的開半工時間做好施背工準(zhǔn)備工作，拜并于開工前向巴總監(jiān)理工程師板和業(yè)主書面報艾告施工準(zhǔn)備情奧況，獲得認(rèn)可安后方可開工。哎有困難時，須扒書面提前五天敖向總監(jiān)理工程阿師申述，獲準(zhǔn)稗后可延期開工吧。般7.3施工單霸位應(yīng)組織有關(guān)跋施工技術(shù)人員佰抓緊學(xué)習(xí)圖紙昂，做好圖紙會敖審的準(zhǔn)備工作安，將意見以書胺面形式在會審拜時提交我司，版以便匯總報送爸設(shè)計部門。耙7.4 開工扮前施工單位應(yīng)傲填寫施工現(xiàn)瓣場質(zhì)量管理檢奧查記錄表報般送總監(jiān)理工程辦師進(jìn)行檢查，按并做出檢查結(jié)皚論。柏7.5 施工懊用各類主要建骯筑材料均需向班監(jiān)理工程師報稗送樣品，材質(zhì)板證明和有關(guān)質(zhì)哎量技術(shù)資料，胺經(jīng)

25、業(yè)主和監(jiān)理盎工程師審核批奧準(zhǔn)后方可采購矮，材料進(jìn)場后按見證抽檢合格傲后方可使用于襖本工程。變更斑或代用材料時安，需事前征得拔業(yè)主、設(shè)計和盎監(jiān)理工程師同昂意，否則不得靶使用和不予結(jié)把算。隘7.6 需進(jìn)八行專業(yè)分包時哎，施工單位在凹分包合同簽訂百前，應(yīng)提供分拌包單位的有關(guān)伴資質(zhì)資料，報盎業(yè)主和總監(jiān)理翱工程師批準(zhǔn)同奧意后才可分包拌，主體工程不耙得分包。吧7.7 各類凹配合比、鋼筋盎焊接及其它新伴材料、新技術(shù)巴、新工藝的使背用，須事前報百送試配、試焊澳結(jié)果及有關(guān)技拔術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)唉理工程師審核捌批準(zhǔn)后方可使頒用。邦7.8 監(jiān)理搬工程師對每道捌工序的操作及按質(zhì)量進(jìn)行巡視把和平行檢驗重鞍要部位和工序哎詳見旁

26、站監(jiān)理白方案，要求施扮工單位于每道案工序施工前對按班組進(jìn)行施工辦技術(shù)交底，分拌項工程工序完柏成施工單位進(jìn)背行檢查評定后伴，將檢驗批質(zhì)芭量驗收記錄報癌送監(jiān)理工程師藹驗收；報驗要霸求提前半天書邦面提出，未經(jīng)拌監(jiān)理工程師驗辦收認(rèn)可，不得拜進(jìn)行下道工序懊施工。熬7.9 隱蔽扒工程隱蔽前，半施工單位應(yīng)在百自檢合格的基懊礎(chǔ)上，提前一瓣天提交書面報柏驗單，同時將佰隱蔽工程自檢背資料交監(jiān)理工辦程師審驗。根巴據(jù)質(zhì)監(jiān)站建辦筑工程質(zhì)量監(jiān)拌督計劃書有拔關(guān)要求，由監(jiān)案理單位通知質(zhì)斑監(jiān)站參加驗收板、抽查、檢查骯施工質(zhì)量和施皚工技術(shù)資料及盎有關(guān)質(zhì)量文件骯。伴7.10 監(jiān)艾理工程師進(jìn)行骯常規(guī)檢查或?qū)Π澳承┕こ添椖堪缳|(zhì)量有疑問

27、，艾要求施工單位胺復(fù)檢時，施工俺單位應(yīng)給予積罷極配合。若發(fā)百生費用和有關(guān)捌責(zé)任時則按施扒工合同規(guī)定的罷原則處理。百7.11 施藹工單位應(yīng)及時靶取回混凝土、班砂漿強(qiáng)度報告埃后，并在當(dāng)天昂向監(jiān)理工程師爸報送。笆7.12 現(xiàn)鞍場發(fā)生質(zhì)量事暗故，施工單位熬應(yīng)及時報告監(jiān)辦理工程師，并扮嚴(yán)格按照有關(guān)盎規(guī)定進(jìn)行處理白。任何質(zhì)量缺啊陷均不得瞞著背監(jiān)理工程師自矮行處理。安7.13 監(jiān)靶理單位將定期耙召開監(jiān)理例會頒，協(xié)調(diào)各方關(guān)霸系，解決存在耙問題；施工單凹位應(yīng)做好書面笆反映材料。拌7.14 根翱據(jù)建筑法規(guī)定哎，監(jiān)理工程師哀對工程質(zhì)量有搬否決權(quán)；施工岸單位應(yīng)遵守執(zhí)拜行監(jiān)理工程師啊的指令，如有奧異議時，應(yīng)在啊三日內(nèi)提

28、出書巴面申述。拜7.15 施翱工合同簽定后斑一個月內(nèi)，施扒工單位應(yīng)向業(yè)罷主和監(jiān)理工程按師報送施工圖拜預(yù)算（適用于搬建設(shè)單位有委藹托投資控制工耙程項目）。邦7.16 施扮工單位每月2搬5日應(yīng)將本月笆完成工作量報奧送監(jiān)理工程師按，工程進(jìn)度款邦的申報須按合擺同規(guī)定的時間柏進(jìn)行，逾期不拔進(jìn)行申報的，襖監(jiān)理工程師不氨再受理。監(jiān)理傲工程師收到報捌告后，七日內(nèi)埃完成驗方復(fù)算骯工作，簽發(fā)付搬款憑證，由業(yè)稗主確認(rèn)后按合爸同規(guī)定支付工百程款（業(yè)主有拌委托監(jiān)理進(jìn)行伴投資控制時）胺。般7.17 現(xiàn)熬場出現(xiàn)安全事邦故，施工單位翱應(yīng)按規(guī)定上報拔。監(jiān)理工程師百接到報告后將襖協(xié)助施工單位巴做好事故的善敖后處理工作。巴7.18

29、 施瓣工單位于工程襖全部完工后，辦經(jīng)過認(rèn)真自檢頒，認(rèn)為符合交熬工條件時，可按向總監(jiān)理工程爸師提交工程笆竣工驗收申請唉表，經(jīng)檢查暗認(rèn)為符合驗收佰要求時，簽意懊見并組織初驗叭，施工單位要伴填報單位工埃程質(zhì)量綜合評稗定表及相關(guān)驗背收記錄表格扒，送總監(jiān)理工哀程師組織相關(guān)骯單位驗收簽署吧意見，監(jiān)理單皚位編制工程質(zhì)胺量評估報告，澳報業(yè)主組織正俺式竣工驗收。拔7.19 施皚工單位申請竣哎工驗收前七天伴，應(yīng)將工程竣暗工驗收資料和唉沉降觀測資料胺交監(jiān)理工程師礙審查。半7.20 施礙工單位應(yīng)根據(jù)白監(jiān)理單位制定安的旁站監(jiān)理方靶案，接受監(jiān)理案單位做好各項半旁站監(jiān)理工作絆。挨7.21 工八程簽證程序：唉7.21.1頒

30、技術(shù)簽證矮材料、構(gòu)配件骯和設(shè)備報驗經(jīng)板總監(jiān)理工程師叭和專業(yè)監(jiān)理工芭程師（或監(jiān)理罷員）簽字生效藹（不含材料價板格）；扮工序驗收經(jīng)專叭業(yè)監(jiān)理工程師翱（或監(jiān)理員）捌簽字生效；奧隱蔽工程驗收班經(jīng)總監(jiān)理工程矮師和專業(yè)監(jiān)理辦工程師簽字生礙效；骯開工令、停工扒令、整改通知絆書等，經(jīng)項目斑總監(jiān)理工程師芭和專業(yè)監(jiān)理工伴程師簽字，報搬業(yè)主審核同意邦，加蓋監(jiān)理公頒司“項目專用敗章”后生效；耙圖紙修改、變埃更聯(lián)系單經(jīng)總柏監(jiān)理工程師和板專業(yè)監(jiān)理工程疤師簽字后，報拌業(yè)主審核同意昂，加蓋監(jiān)理方懊“項目專用章哀”后再送設(shè)計背部門簽復(fù)。敗7.21.2哎 經(jīng)濟(jì)簽證（拜業(yè)主有委托監(jiān)把理機(jī)構(gòu)時）暗對工程的經(jīng)濟(jì)板簽證（材料單鞍價、總價

31、，工斑程費索賠，工八程進(jìn)度款，工敖程預(yù)結(jié)算等）巴經(jīng)總監(jiān)理工程岸師和專業(yè)監(jiān)理懊工程師審查后傲簽字，經(jīng)監(jiān)理芭公司審核蓋“靶經(jīng)濟(jì)簽證專用皚章”后，報業(yè)絆主審定。叭八、板質(zhì)量、進(jìn)度、爸投資控制方法半及措施鞍施工階段監(jiān)理癌的主要任務(wù)是岸：根據(jù)施工階案段的目標(biāo)規(guī)劃凹和計劃，通過跋動態(tài)控制、組哎織協(xié)調(diào)和合同挨管理，使項目哎的施工質(zhì)量、昂施工進(jìn)度和投巴資符合預(yù)定的啊目標(biāo)要求。班8.1 建設(shè)背監(jiān)理目標(biāo)控制班措施挨對建設(shè)監(jiān)理目拔標(biāo)進(jìn)行控制，盎采用下列四項板措施：組織措搬施、技術(shù)措施頒、經(jīng)濟(jì)措施和按合同措施：艾8.1.1 盎組織措施是目版標(biāo)控制的必要笆措施：監(jiān)理絆單位要對項目瓣監(jiān)理目標(biāo)實施八控制，確定各班項目標(biāo)控制

32、的藹工作流程。襖在監(jiān)理過程中壩，監(jiān)理人員按翱照相應(yīng)的工作班流程，對工程擺進(jìn)行情況進(jìn)行隘檢查，對工程芭的信息進(jìn)行收啊集、整理、反矮饋，發(fā)現(xiàn)和預(yù)哎測目標(biāo)偏差，版對出現(xiàn)的目標(biāo)八偏差予以糾正哎。對監(jiān)理人伴員的工作要經(jīng)澳常進(jìn)行考評，叭對不合格的工敗作人員進(jìn)行調(diào)藹換，選配與其拜工作相稱的工熬作人員。在敗控制過程中，耙調(diào)動和發(fā)揮他爸們實現(xiàn)目標(biāo)的擺積極性、創(chuàng)造八性，并對工作拌人員進(jìn)行定期擺培訓(xùn)，以提高懊他們的工作能挨力。盎8.1.2 拜技術(shù)措施是目瓣標(biāo)控制的重要斑措施：對各種骯技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行按審核、比較，爸對新材料、新奧工藝、新方法佰進(jìn)行科學(xué)論證吧，對投標(biāo)文件爸中的主要施工爸技術(shù)方案進(jìn)行板必要的論證等笆。靶8.

33、1.3 巴經(jīng)濟(jì)措施是目邦標(biāo)控制的關(guān)鍵稗措施：對各種氨經(jīng)常出現(xiàn)的設(shè)俺計變更和其他巴各種工程變更耙方案進(jìn)行技術(shù)俺經(jīng)濟(jì)分析，在埃保證進(jìn)度目標(biāo)凹和質(zhì)量目標(biāo)的佰前提下，嚴(yán)格隘控制費用的增巴加；當(dāng)進(jìn)度目邦標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)挨無法達(dá)到時還伴可以用經(jīng)濟(jì)措吧施來保證目標(biāo)芭的實現(xiàn)。扒8.1.4合熬同措施也是目捌標(biāo)控制的關(guān)鍵般措施:監(jiān)理工哀程師實施目標(biāo)巴控制時，必須挨根據(jù)建設(shè)單位敗與相關(guān)單位簽百訂的各種合同叭來進(jìn)行監(jiān)督管捌理，依靠合同襖進(jìn)行目標(biāo)控制阿是監(jiān)理目標(biāo)控阿制的重要手段伴。奧8.2投資控唉制扮8.2.1 捌投資控制的原哎則扒(1) 根據(jù)氨建設(shè)單位和承鞍包單位簽訂的扮工程承包合同澳（以下簡稱“壩合同”）中所笆確定的工

34、程總稗價款，作為投絆資控制的目標(biāo)拜；藹(2) 根據(jù)澳建設(shè)單位和承昂包單位簽訂的頒“合同”中所凹確定的工程款按支付方式，審盎核工程款撥付捌申請報告；鞍(3) 根據(jù)岸建設(shè)單位和承鞍包單位簽訂的藹“合同”中所搬確定的工程款胺結(jié)算方式，進(jìn)疤行工程竣工結(jié)澳算。哀8.2.2 岸投資控制的內(nèi)拜容擺(1) 核實斑工程量，進(jìn)行礙實物量簽認(rèn)；扳(2) 控制罷設(shè)計變更洽商吧：巴(A) 建設(shè)笆單位決策性的把改變?nèi)缣岢鲂掳⒌脑O(shè)計要求對拜原設(shè)計進(jìn)行修叭改，工程范圍按和內(nèi)容發(fā)生變半更等；吧(B) 設(shè)計藹單位的設(shè)計文把件和現(xiàn)場情況敗不符，繪制的哀圖紙有錯誤與拔說明不一致；澳(C) 承包岸單位由于施工跋的需要而提出般的變更，由

35、于辦材料、設(shè)備的耙供應(yīng)問題而產(chǎn)瓣生的變更，或把者由于人力不骯可抗拒的破壞壩而引起的設(shè)計隘變更等。癌8.2.3投耙資控制的工作白方法懊施工階段監(jiān)理敖投資控制的主辦要任務(wù)是通過唉工程付款控制伴、設(shè)計變更與笆新增工程費控拔制及索賠處理搬等手段，努力佰實現(xiàn)實際發(fā)生柏的費用不超過埃計劃投資。奧施工階段投資邦控制工作方法凹：昂制定本階段俺資金使用計劃霸，并嚴(yán)格進(jìn)行皚付款控制；版嚴(yán)格控制工程挨變更，盡可能跋減少新增費用藹；每時每刻扒預(yù)防費用索賠笆，盡量避免、伴減少各方的索敗賠量；對已霸發(fā)生的索賠要跋公平、公正、吧合理盡快處理皚；做好工程巴計量工作；岸審核施工單位敗提交的工程結(jié)半算書等。版8.2.4投笆資控制

36、的措施靶(1) 嚴(yán)格挨執(zhí)行工程量計瓣量、計價程序敖：板(A)計量程邦序：由監(jiān)理項隘目預(yù)算員負(fù)責(zé)半核定施工單位爸報來的當(dāng)月完皚成工程量計量靶申報表；霸(B) 計價笆程序：由公司按咨詢部負(fù)責(zé)按把“合同”條款安核定施工單位吧申報的月付款氨申報表中的單版價和間接費，埃最后經(jīng)項目總板監(jiān)理工程師和敗公司經(jīng)理簽章扒后，交建設(shè)單案位審定辦理付柏款。佰(2) 積極凹推廣新工藝、辦新經(jīng)驗、新技皚術(shù)及最佳的施挨工方案，合理擺化建議，節(jié)約懊開支，提高綜搬合經(jīng)濟(jì)效益。八(3) 加強(qiáng)拔投資信息管理敗，定期進(jìn)行投爸資對比分析艾8.3 進(jìn)度挨控制八8.3.1 頒進(jìn)度控制的原搬則骯(1) 根據(jù)芭建設(shè)單位和承捌包單位簽訂的礙工程

37、承包合同搬（以下簡稱“鞍合同”）中所隘確定的工期作靶為進(jìn)度控制的半總目標(biāo)；柏(2) 承包佰單位依據(jù)“合爸同”工期總目啊標(biāo)編制的工程安施工組織設(shè)計癌；埃(3) 經(jīng)項哀目總監(jiān)理工程拌師審核通過的辦承包單位編制罷的施工總進(jìn)度斑計劃、年/季辦/月實施計劃笆。把8.3.2 辦進(jìn)度控制的內(nèi)八容罷(1) 審查翱施工組織設(shè)計佰，施工技術(shù)方背案和進(jìn)度計劃盎，是否符合“隘合同”工期要佰求；暗(2)審查建岸設(shè)單位，承包背單位提出的材芭料、設(shè)備及所敖列的規(guī)格與數(shù)壩量，質(zhì)量是否罷滿足工程進(jìn)度爸的要求。壩(3)在項目扮施工的全過程礙中，及時檢查敖工程進(jìn)度，進(jìn)哀行計劃進(jìn)度與阿實際進(jìn)度的比版較，發(fā)現(xiàn)偏離啊及時提出意見啊，督促

38、承包單佰位修改網(wǎng)絡(luò)計藹劃，調(diào)整資源頒配置，實現(xiàn)進(jìn)班度計劃總目標(biāo)跋。氨進(jìn)度控制工作俺流程見下圖（霸圖10-A）拔：板懊簽定承包合同胺建設(shè)與承包合哎同般編制施工總進(jìn)拔度計劃熬承包單位扒不同意瓣編制年/季/唉月實施計劃笆偏靶離傲計隘劃敗時八修邦改斑計昂劃傲承包單位半不同意板承包單位組織藹實施進(jìn)度計劃懊根據(jù)總進(jìn)度控靶制計劃，編制岸下期實施進(jìn)度矮計劃矮圖10-A 骯 進(jìn)度控制奧流程圖般8.3.3進(jìn)熬度控制的工作骯方法搬施工階段工程靶建設(shè)監(jiān)理進(jìn)度搬控制的任務(wù)主藹要是通過完善白項目控制性計斑劃、審查施工板單位的施工進(jìn)敗度計劃、做好疤各項動態(tài)控制背工作、協(xié)調(diào)各岸單位施工進(jìn)度芭計劃、預(yù)防并背處理好施工索案賠，以

39、求實際辦施工進(jìn)度達(dá)到拔計劃施工進(jìn)度耙的要求。本工邦程工期短，工傲程量大，要加扳大監(jiān)控力度才背能實現(xiàn)進(jìn)度總白目標(biāo)，具體施靶工進(jìn)度控制工啊作方法如下：按根據(jù)施工招襖標(biāo)和施工準(zhǔn)備跋階段的工程信昂息，進(jìn)一步完鞍善項目控制性拜計劃，并據(jù)此巴進(jìn)行施工階段跋進(jìn)度控制；頒審查施工單位搬施工進(jìn)度計劃瓣，確認(rèn)其可行啊性并滿足項目襖控制性計劃要案求；審查施扒工單位進(jìn)度控叭制報告，監(jiān)督芭施工單位做好辦施工進(jìn)度控制般；制定業(yè)主班方材料和設(shè)備按進(jìn)度計劃，并百進(jìn)行控制使其唉滿足施工的要班求；對施工挨單位進(jìn)行跟蹤稗，掌握施工動俺態(tài)；研究制翱定預(yù)防工期索拌賠措施，做好昂處理工期索賠骯工作；在施佰工過程中，做把好對人力、材安料、

40、機(jī)具、設(shè)傲備等的投入控隘制工作以及轉(zhuǎn)案換控制工作、昂信息反饋工作柏、對比和糾正襖工作，使進(jìn)度斑控制定期連續(xù)叭進(jìn)行；開好礙進(jìn)度協(xié)調(diào)會，哎及時協(xié)調(diào)有關(guān)哀各方關(guān)系，使背工程順利進(jìn)行凹。芭8.3.4進(jìn)叭度控制的措施爸(1) 審查安承包單位施工擺管理組織機(jī)構(gòu)跋、人員配備、芭資質(zhì)、業(yè)務(wù)水扳平是否適應(yīng)工盎程的需要。絆(2) 審核礙施工單位提出安的工程項目總俺進(jìn)度計劃，并扒督促其執(zhí)行。扳(3) 審查爸施工單位年、吧季度、月的進(jìn)皚度計劃并督促壩其執(zhí)行。柏(4) 要求斑施工單位每月芭25日報下月澳進(jìn)度計劃和本安月的完成工程拔量報表，監(jiān)理昂工程師審核月襖報進(jìn)度計劃和扳月工程量報表霸作為結(jié)算和付哎款依據(jù)。唉(5) 監(jiān)

41、理俺工程師對進(jìn)度背計劃和實際完礙成計劃定期進(jìn)礙行比較，找出哀影響進(jìn)度的原熬因，并報總監(jiān)吧理工程師，對版客觀原因造成背進(jìn)度拖期的應(yīng)氨及時調(diào)整進(jìn)度癌。暗先統(tǒng)計出每個啊月由于資金、唉材料、勞動力罷、組織、氣候隘、機(jī)械等原因疤而影響進(jìn)度的背天數(shù)，累計三芭個月的各類原鞍因影響進(jìn)度的柏合計天數(shù)，如按在5%以內(nèi)為斑正常；超過1襖0%為非正常稗，應(yīng)即時采取挨針對性的有效邦措施予以解決昂。矮8.4. 質(zhì)按量控制奧8.4.1質(zhì)胺量控制的原則凹(1) 根據(jù)啊建設(shè)單位和承胺包單位簽訂的芭工程承包合同胺和國家規(guī)定質(zhì)安量驗收、規(guī)定埃、標(biāo)準(zhǔn)作為質(zhì)翱量控制的目標(biāo)邦；吧(2) 拔堅持“質(zhì)量第扳一、用戶至上般”是質(zhì)量控制吧基本原

42、則。皚(3) 質(zhì)量安控制必須“以罷人為核心”的扳原則。以人的斑工作質(zhì)量保工岸序質(zhì)量，保工奧程質(zhì)量。頒(4) “以伴預(yù)防為主”原拌則。要從對質(zhì)唉量的事后檢查骯把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)Π阗|(zhì)量的事前控百制、事中控制芭；加強(qiáng)對工序氨質(zhì)量的檢查，霸對中間產(chǎn)品的吧質(zhì)量檢查。辦(5) 堅持盎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)癌格管理、一切拔用數(shù)據(jù)說話。阿產(chǎn)品質(zhì)量是否把符合標(biāo)準(zhǔn)，必凹須通過嚴(yán)格檢罷查，以數(shù)據(jù)為辦依據(jù)。艾(6) 貫徹辦科學(xué)、公正、頒守法的職業(yè)規(guī)白范。礙8.4.2 靶質(zhì)量控制的內(nèi)百容芭協(xié)助業(yè)主做埃好施工現(xiàn)場的稗準(zhǔn)備工作，為埃施工單位提交班質(zhì)量合格的施瓣工現(xiàn)場；確班認(rèn)施工單位資艾質(zhì)；審查確柏認(rèn)施工分包單暗位；做好材叭料和設(shè)備檢驗般與

43、檢查工作，背確認(rèn)其質(zhì)量；白檢查施工機(jī)般械和機(jī)具，保礙證施工質(zhì)量；熬審查施工組懊織設(shè)計（方案?。?；檢查并邦協(xié)助搞好各項百生產(chǎn)環(huán)境、勞疤動環(huán)境、管理班環(huán)境條件；氨進(jìn)行施工工藝版過程質(zhì)量控制版；檢查工序盎質(zhì)量，嚴(yán)格工拌序交接檢查制翱度；做好各吧項隱蔽工程的澳檢查驗收工作凹； eq oac(,霸11爸)癌搞好工程變更佰方案的比選工挨作，保證工程柏質(zhì)量； eq oac(,罷12傲)暗進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督盎，行使質(zhì)量監(jiān)百督權(quán)； eq oac(,俺13暗)搬認(rèn)真做好質(zhì)量礙簽證工作，行伴使質(zhì)量否決權(quán)板； eq oac(,背14跋)懊組織質(zhì)量協(xié)調(diào)半會； eq oac(,邦15耙)拔做好中間質(zhì)量拜驗收工作； eq oac

44、(,扳16擺)捌做好項目竣工盎報驗及驗收工哎作； eq oac(,扒17奧)捌審核項目竣工佰圖和工程技術(shù)霸資料等。靶8.4.3質(zhì)盎量控制的工作半方法耙(1) 施工哀階段質(zhì)量控制背流程：瓣(A) 單位案工程質(zhì)量控制跋流程（圖8-絆1）岸(B) 隱蔽耙工程、分部分隘項工程質(zhì)量控奧制流程（圖8挨-2）扮(C) 原材版料、構(gòu)配件及盎設(shè)備質(zhì)量控制按流程（圖8-霸3）頒(D) 工程班質(zhì)量事故處理白流程（圖8-懊4）俺(E) 工程班停、復(fù)工程序鞍（圖8-5）翱組織圖紙會審案參加設(shè)計交底敖審批施工組織礙設(shè)計皚審定分包單位半簽認(rèn)“施工組壩織設(shè)計報審表拔”扒簽認(rèn)“分包單阿位資格報審表?！卑繉彾ńY(jié)構(gòu)用原敗材料，設(shè)備

45、，氨構(gòu)配件的質(zhì)量盎對影響使用功熬能和觀感的材班料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)搬控叭參加隱蔽工程半驗收扳檢驗分部分項捌工程質(zhì)量靶鑒定裝飾胺工程樣板間罷簽認(rèn)“工程質(zhì)耙量報驗單”扒簽認(rèn)各分部分笆項工程質(zhì)量驗伴收單阿簽認(rèn)“工程監(jiān)瓣理業(yè)務(wù)聯(lián)系單拔”鞍簽認(rèn)“邦 奧 絆報驗表”拜監(jiān)理單位驗收阿合格簽認(rèn)必要懊文件后，施工拔單位可進(jìn)行下拌一道工序施工百監(jiān)理單位組織俺竣工初驗絆監(jiān)理單位參加吧竣工驗收提出吧質(zhì)量評定意見把監(jiān)督承包單位埃簽署工程質(zhì)量笆保修書等敗各單位簽章“癌單位工程竣工瓣驗收報告”癌 “綜合驗盎收記錄”唉圖8-1傲 單位工程皚質(zhì)量控制流程辦承包單位白（可以進(jìn)行下疤一道工序）版質(zhì)量保證資料佰齊全，合格罷隱檢、分部、澳分項

46、捌驗收記錄完整藹齊全皚分部、分項工捌程捌質(zhì)量評定完成頒自評合格案施工單位填“矮工程質(zhì)量報驗翱單”報監(jiān)理單襖位鞍監(jiān)理工程師擺檢查隱蔽工程伴、分部、分項辦工程是否完成皚檢查質(zhì)量保證藹資料是否符合按要求矮檢查分部、分罷項工程質(zhì)量是稗否版合格捌不合格：簽認(rèn)巴“不合格工程拌通知”板合格：簽認(rèn)“白工程檢驗認(rèn)可隘書”叭承包單位對不澳合格分項進(jìn)行芭整改或返工埃進(jìn)入下道工序稗圖8-2哀 隱蔽工稗程、分部分項奧工程質(zhì)量控制頒流程霸施工單位填報敖：“材料、構(gòu)邦配件、設(shè)備報般驗表”傲監(jiān) 理 暗 工 拜程 師藹簽認(rèn)原材料、挨構(gòu)配件及矮設(shè)備的質(zhì)量斑對影響使用功伴能和觀感的原壩材料、構(gòu)配件扒及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)霸量預(yù)控襖監(jiān)理單位指

47、定奧使用部位擺不同意懊同意靶簽認(rèn)報驗意見癌簽認(rèn)報驗意見斑已進(jìn)場的原材骯料、構(gòu)配件退唉出現(xiàn)場伴承包單位在指安定部位使用疤圖8-3胺 原材料懊、構(gòu)配件及設(shè)礙備質(zhì)量控制流罷程伴承 包 單 背位稗工程質(zhì)量事故瓣若是嚴(yán)重質(zhì)量背事故時絆按建設(shè)部頒布凹的工程建設(shè)岸重大事故報告霸和調(diào)查程序半規(guī)定執(zhí)行巴監(jiān)理單位參加唉質(zhì)量問題柏施工單位填“版工程事故報告扒單”啊設(shè)計單位制定疤事故技術(shù)處理擺方案懊監(jiān)理單位簽監(jiān)俺理意見疤承包單位進(jìn)行伴事故處理捌監(jiān)理單位檢查胺事故技術(shù)處理襖方案的執(zhí)行伴圖8-4百 工程質(zhì)皚量事故處理流版程圖胺注：在質(zhì)量事八故中出現(xiàn)人身八傷亡事故，監(jiān)笆理單位不參加扳傷亡事故的調(diào)澳查及處理。拌監(jiān)理單位簽發(fā)啊

48、“工程暫停令佰”拜對質(zhì)量問題進(jìn)瓣行處理澳承包單位填寫拔“復(fù)工申請表白”扒監(jiān)理工程師審暗查事故處理情般況岸總監(jiān)認(rèn)可矮總監(jiān)不認(rèn)可柏簽認(rèn)“認(rèn)可意安見”翱簽發(fā)“不認(rèn)可扳意見”矮圖8-5拌 工程停柏工、復(fù)工程序拔圖暗8.4.4質(zhì)埃量控制的措施班(1) 質(zhì)量佰控制措施的兩笆個重點版(A) 重要襖的分部分項工胺程：胺重要的分部工熬程是：砌體結(jié)奧構(gòu)。重要的分扮項工程是：模絆板、鋼筋、混盎凝土、防水工阿程（浴廁間、盎水池、地下室哎及屋面）、煤班氣調(diào)壓裝置安叭裝、成套配電把柜（盤）及動般力開關(guān)柜安裝皚、避雷針（網(wǎng)霸）及拉地裝置壩安裝、空氣清哀潔、電梯安全俺保護(hù)裝置、試鞍運(yùn)轉(zhuǎn)等。叭(B) 關(guān)鍵藹部位、關(guān)鍵工巴序進(jìn)行

49、旁站監(jiān)白理：背施工過程中對礙關(guān)鍵部位、關(guān)背鍵工序的施工耙質(zhì)量除實施巡奧檢和平行檢驗矮的監(jiān)督活動外笆并對該部位和哎工序進(jìn)行旁站壩監(jiān)理（詳見旁笆站監(jiān)理方案）艾。叭(2) 質(zhì)量伴控制三個階段班(A) 施工般準(zhǔn)備階段：柏審查施工單位藹配備人力、材拔料、機(jī)械設(shè)備霸是否合理，審拜查擬定施工方斑案、技術(shù)、質(zhì)瓣量保證措施，白原材料檢驗的懊試驗和審批是隘否合乎要求。壩(B) 施工胺階段：瓣檢查施工工藝擺是否按規(guī)范和哎經(jīng)審批的方案昂進(jìn)行，并對施柏工過程的原材背料、半成品和澳成品進(jìn)行抽查盎。阿(C) 驗收藹階段：隘通過檢測和驗哎評該分項或分隘部已完部分是唉否達(dá)到規(guī)范要扒求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)昂和誤差允許范埃圍。扒(3) 質(zhì)量

50、傲控制措施的四阿個手段把(A) 檢查哎：吧施工過程中對按重點項目和部敖位實施必要的笆跟蹤檢查，檢半查施工過程中吧材料及摻合料擺與批準(zhǔn)的是否凹相符合；檢查壩施工單位是否背按批準(zhǔn)的方案頒、技術(shù)規(guī)范施鞍工。鞍(B) 測量皚：白監(jiān)理工程師對拌已完成工程部拜位的幾何尺寸板進(jìn)行實測實量白驗收，不符合芭要求的要進(jìn)行啊整修或返工。襖(C) 試驗礙：襖對各種材料、靶摻合料配比、靶混凝土、砂漿百等，監(jiān)理人員澳可隨機(jī)抽樣試翱驗。骯(D) 指令皚性文件：哀承包單位和監(jiān)白理工程師的工叭作往來，必須隘以文字為準(zhǔn)，懊監(jiān)理工程師通背過書面指令對百施工單位進(jìn)行爸質(zhì)量控制。用柏以指出施工中艾發(fā)生或可能發(fā)岸生的質(zhì)量問題百，提請承包

51、單跋位加以整改重班視。背(4) 工程邦質(zhì)量事故的處邦理方法。襖施工中發(fā)生質(zhì)伴量問題的，首澳先應(yīng)停止施工哎，責(zé)令其施工奧單位分析事故巴原因，根據(jù)事拌故的不同情況矮、不同性質(zhì)、壩不同程度提出鞍相應(yīng)的處理辦耙法，并寫出書芭面報告。監(jiān)理阿工程師根據(jù)建瓣設(shè)部有關(guān)工程艾質(zhì)量事故的規(guī)擺定，參加處理疤工程質(zhì)量事故凹，監(jiān)督事故處擺理方案的執(zhí)行哎。扒由于處理事故稗而增加的工程礙費，根據(jù)合同啊條款由責(zé)任方敗全部承擔(dān)。質(zhì)頒量事故處理辦瓣法如下：敗(A) 推倒拜重來：凡未達(dá)罷到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，疤明顯的質(zhì)量問靶題，又無法修擺正的缺陷或經(jīng)捌再三努力不能案達(dá)到合格的，百堅決推倒重來罷，不能有半點吧含糊。稗(B) 采取懊經(jīng)批準(zhǔn)的加固

52、唉或整修方法。壩(C) 質(zhì)量哀問題比較嚴(yán)重把，在技術(shù)規(guī)范笆范圍內(nèi)無法解頒決，總監(jiān)理工唉程師協(xié)調(diào)建設(shè)扒單位，組織專唉家技術(shù)調(diào)查，柏研究加以處理按。靶(5) 工程哎材料、構(gòu)配件壩及設(shè)備的預(yù)控骯(A) 材料罷加工定貨時，拌承包單位應(yīng)向熬監(jiān)理工程師提八供產(chǎn)地和生產(chǎn)伴廠家，然后監(jiān)百理單位會同承盎包單位檢查其佰資質(zhì)和質(zhì)量保敖證體系與措施懊。經(jīng)認(rèn)可后按罷檢查評定樣品半標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收襖，材料進(jìn)場后盎，承包單位按邦批量抽查，并氨將結(jié)果報監(jiān)理唉審核。把(B) 材料扒進(jìn)場后的質(zhì)量熬控制。伴a.材料進(jìn)場哀必須附有原材笆料、半成品、爸成品的質(zhì)量合艾格證或試（檢白）驗報告；唉b.材料進(jìn)場跋院后按規(guī)定進(jìn)扮行驗收和提樣辦復(fù)試；

53、白c.監(jiān)理單位凹按原材料、構(gòu)八配件及設(shè)備質(zhì)藹量簽認(rèn)程序檢奧查或隨機(jī)抽查罷。矮(6) 鋼筋熬工程的質(zhì)量預(yù)懊控。岸(A) 檢查凹鋼筋標(biāo)牌、爐懊號、廠家及出百廠質(zhì)量合格證礙，實驗報告，盎并按規(guī)定要求礙施工現(xiàn)場進(jìn)行稗見證，隨機(jī)抽敗樣試驗，施工辦單位按建筑材扮料報驗單填報敖鋼筋進(jìn)場報表稗。骯(B) 有下挨列情況三種之翱一者，必須做邦化學(xué)成分分析拔試驗：埃a.無出廠證骯明書或鋼筋號班不對的；拜b.有焊接要八求的進(jìn)口鋼筋百；阿c.在加工過背程中發(fā)生脆斷斑，焊接性能不骯良和材料機(jī)械爸性能顯著不正罷常的。氨(C) 試驗斑不合格的鋼筋岸，不能用于工百程上，并及時按報告有關(guān)上級半和監(jiān)理工程師俺做處理，并記安錄在案。

54、敗(D) 鋼筋瓣加工制作：傲a.施工單位佰應(yīng)熟悉圖紙，礙向監(jiān)理工程師鞍提供加工方案班，加工翻樣，跋加工料表，準(zhǔn)瓣備工作情況；骯b.操作人員艾必須實行掛牌矮制，焊工持證頒上崗；吧c.鋼筋的級艾別、鋼號和直盎徑必須符合設(shè)熬計要求，帶有捌顆料狀或鱗片唉狀老化銹的鋼案筋不能取用，藹需要代換鋼筋搬時，必須上報哎監(jiān)理工程師，皚應(yīng)征得設(shè)計的哎同意，否則不壩得以其他鋼筋翱代換。襖d.加強(qiáng)鋼筋安翻樣的控制。擺(E) 鋼筋頒加工成品要求阿：哎a.鋼筋的形翱狀、尺寸必須頒符合圖紙要求跋；敖b.鋼筋的表拌面應(yīng)潔凈、無澳損傷、油漆和翱銹蝕；澳c.鋼筋應(yīng)平胺直無曲折，表伴面不得有明顯把的擦傷；般d.鋼筋的彎擺折與彎鉤應(yīng)符

55、般合設(shè)計及規(guī)范霸要求。艾(F) 鋼筋版連接接頭的質(zhì)跋量要求：拌a.焊工必須爸經(jīng)過培訓(xùn)，合澳格后方能上崗霸操作；白b.批量鋼筋霸焊接前，必須岸根據(jù)施工條件巴試焊，合格后胺方能大批量焊頒接；跋c.啊鋼筋連接質(zhì)量澳驗收按砼結(jié)巴構(gòu)工程施工質(zhì)奧量驗收規(guī)范背（GB502翱04-200敖2）執(zhí)行辦；班d.鋼筋焊接熬要加強(qiáng)工前檢吧查和加工中間捌檢查，焊接不礙合格的鋼筋，霸不能進(jìn)入安裝白現(xiàn)場。扒(G) 鋼筋擺的綁扎與安裝埃：笆a.鋼筋綁扎半前要求彈出位伴置線標(biāo)記，分胺出雙層鋼筋位氨置線，尤其是版柱、墻、門、笆窗口的主筋位耙置，必須準(zhǔn)確爸，采取防位移懊措施；岸b.鋼筋接頭鞍位置要符合施搬工驗收規(guī)范和稗設(shè)計要求；胺

56、c.檢驗質(zhì)量胺標(biāo)準(zhǔn)按GB5按0204-2芭002混凝土拌結(jié)構(gòu)驗收規(guī)范拔鋼筋綁扎與安罷裝的有關(guān)規(guī)定罷。氨(7) 混凝啊土工程質(zhì)量控扳制。邦(A) 混凝叭土開盤前的質(zhì)叭量控制：盎a.檢查攪拌阿后臺的計量控俺制是否符合要稗求，使用商品般混凝土的必須暗對攪拌站的資哎質(zhì)及質(zhì)量保證八體系進(jìn)行審查礙；跋b.混凝土澆拌筑前施工單位斑必須向監(jiān)理工頒程師提交原材班料的材質(zhì)證明扮和試驗報告（捌包括商品混凝板土），水泥應(yīng)班有出廠日期，扒出廠合格證、吧水泥強(qiáng)度、安霸定性試驗報告矮，砂石的試驗斑報告和已通過叭試配的混凝土扳配單；傲c.混凝土開敗盤前認(rèn)真組織骯水暖衛(wèi)、電氣百、土建聯(lián)合檢襖查，辦好隱蔽盎驗收，申報施把工方案，

57、報監(jiān)般理工程師批準(zhǔn)艾后，經(jīng)各方確氨認(rèn)方能開始澆扒筑。壩(B) 監(jiān)理皚人員旁站監(jiān)理罷在砼澆筑過程傲中進(jìn)行檢查監(jiān)敗督，按施工方盎案進(jìn)行施工，霸對混凝土進(jìn)行埃隨機(jī)抽查，檢傲測砼坍落度是絆否符合設(shè)計要笆求，發(fā)現(xiàn)缺陷捌及時處理。吧(C) 外加擺劑的質(zhì)量必須隘符合混凝土哀外加劑應(yīng)用技跋術(shù)規(guī)范（G敖BJ-119爸）的規(guī)定，凡艾無出廠證明或佰鑒定書的禁止昂使用，外加劑隘進(jìn)場必須有專靶人驗收、保管埃、發(fā)放，每5盎t為一批（不安夠亦按一批計敖）使用前進(jìn)行稗驗收。哀(D) 配合癌比的控制：艾a.混凝土配板合比的計算和哎試驗應(yīng)符合拌普通混凝土配案合比設(shè)計技術(shù)阿規(guī)定按試配皚結(jié)果由實驗室拌負(fù)責(zé)人簽發(fā)配般比通知單；吧b.抗

58、滲混凝挨土，必須做好笆試配。拔(E) 對混襖凝土攪拌的控伴制。背(F) 商品傲混凝土攪拌、叭運(yùn)輸、泵送質(zhì)翱量控制。藹(G) 施工癌現(xiàn)場混凝土質(zhì)敖量管理。扳a.現(xiàn)場必須把具備混凝土試般塊的制作、養(yǎng)昂護(hù)條件，有健罷全的管理制度澳；按b.現(xiàn)場試驗靶員必須經(jīng)培訓(xùn)扒、考核、持證半上崗；絆c.混凝土施懊工前應(yīng)作技術(shù)伴安全交底，并盎應(yīng)具備混凝土爸養(yǎng)護(hù)條件，特佰別是季節(jié)性施暗工期間的防水拔，要設(shè)專人負(fù)案責(zé)實施；斑d.各類混凝阿土試塊的制作佰按規(guī)定執(zhí)行；啊e.混凝土攪辦拌、運(yùn)送、澆拜筑等過程中任霸何人不得擅自柏加水。盎九白、合同管理和百信息管理邦合同管理和咨敗訊管理規(guī)劃如吧下：捌A合同管理方百案柏9.1、合同懊

59、管理目標(biāo)凹合同管理目標(biāo)安：合同雙方嚴(yán)搬格履行合同，伴不發(fā)生糾紛，爸工程實施中現(xiàn)伴場條件變化時按，敦促業(yè)主對案合同進(jìn)行及時澳補(bǔ)充、修正。般9.2、合同艾管理的方法礙（一）合同分柏析靶合同分析是合疤同管理的基礎(chǔ)擺，合同管理工胺程師對合同中斑的有關(guān)條款，按特別是共同承搬擔(dān)風(fēng)險的條款霸進(jìn)行仔細(xì)分析哀、整理，并統(tǒng)罷一編號存檔，絆對各項合同條霸款作出合理的皚解釋，做到心翱中有數(shù)，有利襖于正確處理在拔項目進(jìn)行中的扒合同糾紛。胺（二）合同跟八蹤奧主要是經(jīng)常地壩、定期地對合敖同的執(zhí)行情況埃和在執(zhí)行過程捌中發(fā)生的變更搬進(jìn)行跟蹤管理耙，凡是經(jīng)合同靶雙方協(xié)商同意熬的協(xié)議、紀(jì)要半、業(yè)主的指示般、政府的最新八文件等均有可

60、啊能成為合同文隘件的一部分，搬監(jiān)理工程師將奧詳盡地隨時地澳收集各種文件扮進(jìn)行分類歸檔板，正確地、全敖面地掌握和理搬解合同文件，佰有利于按“全艾面履約”的原扒則處理合同執(zhí)壩行中出現(xiàn)的問按題。扮（三）合同管爸理背對照施工合同隘的相關(guān)條款加斑強(qiáng)對施工單位懊的監(jiān)督管理，暗全面履行合同按中規(guī)定的義務(wù)霸，重點檢查為般完成本項目工爸程所必須投入俺的人力、機(jī)械哀、材料、資金稗等，是否滿足敗合同中的承諾巴，確保按規(guī)定霸的質(zhì)量和工期懊完成項目工程啊。同時給施工笆單位創(chuàng)造有利芭的工作條件，拔如及時按合同耙約定做好工程佰計量支付工作罷，以求達(dá)到最哀優(yōu)的管理效果霸。芭（四）正確處伴理工程變更拜合同在執(zhí)行過斑程中不可避免