公園改造監(jiān)理規(guī)劃

1、PAGE PAGE 36扮公園改安造工程監(jiān)理規(guī)劃艾編制：班 版 扮審批：皚 罷 板監(jiān)理有版限公司扳年 月按 日八目 班 錄阿一、工程概況吧般靶凹鞍熬矮-胺3拜二、監(jiān)理工作般范圍隘暗矮捌皚板3邦三、監(jiān)理工作岸內(nèi)容傲凹佰笆敖稗3瓣四、監(jiān)理工作俺目標(biāo)百柏吧安背艾5板五、監(jiān)理工作頒依據(jù)稗疤笆霸按阿5擺六、項(xiàng)目監(jiān)理般機(jī)構(gòu)的組織形八式白百阿板-柏5半七、項(xiàng)目監(jiān)理班機(jī)構(gòu)的人員配胺備計(jì)劃扒捌皚埃6啊八、項(xiàng)目監(jiān)理壩機(jī)構(gòu)的人員崗靶位職責(zé)鞍安癌佰6昂九、監(jiān)理工作八程序及方法-啊癌疤板艾盎9巴十、監(jiān)理工作翱措施扒挨罷叭背俺29敗十一、監(jiān)理工按作制度靶捌叭礙耙案30按十二、監(jiān)理設(shè)岸施跋盎奧拌骯俺-霸36疤一、工程概況白

2、 工程名稱：建設(shè)地點(diǎn)：建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：施工單位：監(jiān)理單位：審計(jì)單位：艾建設(shè)規(guī)模：3般8138平方板米 扳工程造價(jià)：約奧2000萬百工期要求：1氨80天捌質(zhì)量要求：合版格埃 本工程主拜要施工范圍為稗擺三個(gè)區(qū)塊的改敗造，主要施工骯內(nèi)容為地下排凹水管線、景觀氨照明、景觀墻艾、景觀橋、園百路鋪裝和綠化吧施工。其中管瓣道分為污水管熬道及給水管道奧兩部分，污水俺管道起自?shī)W扮已建污水井，拌沿湖濱西路南耙側(cè)綠地及集散百中心內(nèi)道路（扮路面尚未建成扮）鋪設(shè)至集散癌中心西北側(cè)現(xiàn)拌狀污水井，污擺水管總長(zhǎng)52疤8m。給水管矮起自71省道懊東側(cè)已建閥門拔井，沿湖濱西瓣路南側(cè)綠地鋪疤設(shè)至熬捌，終點(diǎn)處預(yù)留敗閥門井，給水耙

3、管總長(zhǎng)418邦m。般二、捌監(jiān)理工作范圍板施工階段全過疤程監(jiān)理。啊三、監(jiān)理工作傲內(nèi)容矮1編制監(jiān)理皚規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)扳施細(xì)則；佰2熟悉合同辦文件，了解施扳工現(xiàn)場(chǎng)；背3參與交樁搬和設(shè)計(jì)交底工拔作，審查承包藹人提交的復(fù)測(cè)八結(jié)果和施工圖暗；八4督促和檢襖查承包人建立氨質(zhì)量保證體系拜、安全保證體挨系；稗5主持召開般工地監(jiān)理例會(huì)頒和專題會(huì)議；皚6協(xié)助簽定翱開工報(bào)告；矮7審核承包背人授權(quán)的常駐斑現(xiàn)場(chǎng)辦公代表扳的資質(zhì)；板8驗(yàn)收承包奧人的工地實(shí)驗(yàn)板室，審核其人敖員資質(zhì)；俺9建立監(jiān)理昂的試驗(yàn)、檢測(cè)傲工作體系，按奧照規(guī)定的頻率扒獨(dú)立開展監(jiān)理挨的實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)唉工作；佰10審核承俺包人擬用于本爸工程原始材料扮、成套設(shè)備的邦品質(zhì)

4、以及工藝疤實(shí)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)癌驗(yàn)；扳11審核承啊包人擬用于本擺工程的機(jī)械裝擺備的性能與數(shù)半量；壩12審核承埃包人實(shí)施工程柏的實(shí)施方案及昂主要方法或工哀藝；胺13審核分?jǐn)[包合同和分包壩人的資質(zhì)；叭14審核承暗包人提交的總藹體進(jìn)度計(jì)劃，翱檢查和督促承翱包人實(shí)施進(jìn)度扳計(jì)劃，審批承扳包人的修正計(jì)敖劃；柏15要求承扮包人按照合同頒條件、技術(shù)規(guī)骯范和監(jiān)理程序奧進(jìn)行施工，通隘過旁站、巡視版、檢測(cè)、試驗(yàn)敖和整體驗(yàn)收等壩手段全面監(jiān)督笆、檢查和控制拜工程質(zhì)量；岸16對(duì)承包般人安全、文明皚施工進(jìn)行監(jiān)控版；凹17簽發(fā)中奧間交工文件；擺18調(diào)查、案處理工程質(zhì)量板缺陷和事故，挨與設(shè)計(jì)、施工爸單位一起提出稗改進(jìn)措施和方頒法，出現(xiàn)

5、重大啊質(zhì)量和安全事翱故時(shí)，督促承巴包人按規(guī)定上盎報(bào)業(yè)主及有關(guān)埃部門；吧19發(fā)布停靶（復(fù)）工令；扮20對(duì)已完伴成工程進(jìn)行準(zhǔn)半確的計(jì)量，做霸好工程施工中哀出現(xiàn)的修改，安對(duì)工程量的增隘減，做好實(shí)測(cè)按實(shí)量，并接受絆業(yè)主代表檢核疤；隘21簽認(rèn)中襖期支付憑證；隘22發(fā)布變頒更令（重大、瓣重要變更報(bào)業(yè)佰主核準(zhǔn)）；敖23受理執(zhí)挨行合同中的有傲關(guān)事宜，根據(jù)巴合同規(guī)定進(jìn)行吧評(píng)估和處理；爸24根據(jù)合拜同規(guī)定處理違藹約事件，協(xié)調(diào)柏爭(zhēng)端，在仲裁斑過程作證；白25編制監(jiān)板理工作月報(bào)；翱26對(duì)承包岸人的交工申請(qǐng)拔進(jìn)行評(píng)估，主藹持對(duì)擬交工工骯程的檢查和驗(yàn)般收；伴27簽認(rèn)交礙工文件；皚28督促、白檢查承包人文凹件按工程管理哎部

6、門和業(yè)主的罷要求編制竣工板文件；邦29編制監(jiān)罷理方面的竣工奧文件；搬30配合業(yè)般主的竣工驗(yàn)收癌和工程移交工般作。熬四、監(jiān)理工作版目標(biāo)盎1、質(zhì)量目標(biāo)佰：合格拜2、工期目標(biāo)礙：控制在合同巴工期內(nèi)奧3、投資目標(biāo)藹：控制在設(shè)計(jì)岸概算內(nèi)安五、監(jiān)理工作疤依據(jù)拜1、建設(shè)單位把與監(jiān)理單位簽癌定的委托監(jiān)理絆合同。稗2、建設(shè)單位敖與承包單位簽伴訂的建設(shè)工程扳施工合同。吧3、國(guó)家批準(zhǔn)頒的有關(guān)工程項(xiàng)骯目的各項(xiàng)文件半。矮4、施工圖紙挨及設(shè)計(jì)文件、翱設(shè)計(jì)院的技術(shù)暗聯(lián)系單、文函敖、圖紙交底紀(jì)唉要。暗5、國(guó)家、地襖方有關(guān)工程建半設(shè)的法律、法辦規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)板準(zhǔn)條文、現(xiàn)行阿技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)巴范及文件、通伴知。霸6、國(guó)家及地襖方有關(guān)工

7、程造俺價(jià)的規(guī)定、文柏件。吧六、項(xiàng)目監(jiān)理按機(jī)構(gòu)的組織形敗式敗針對(duì)項(xiàng)目的具伴體特點(diǎn)，組建礙適應(yīng)本項(xiàng)目的扮監(jiān)理機(jī)構(gòu)，根班據(jù)工程的進(jìn)度邦情況，將進(jìn)行擺適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和藹調(diào)整。總監(jiān)理工程師市政監(jiān)理工程師總工程師辦公室土建監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師 版現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織唉機(jī)構(gòu)設(shè)置圖按七、項(xiàng)目監(jiān)理吧機(jī)構(gòu)的人員配拔備計(jì)劃氨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員暗名單扮姓名扒專業(yè)藹崗位隘總監(jiān)理工程師巴總監(jiān)理工程師頒代表叭專業(yè)監(jiān)理工程背師昂專業(yè)監(jiān)理工程白師拌監(jiān)理員叭注：旁站人員邦根據(jù)工程進(jìn)展俺情況合理調(diào)配襖安排以滿足現(xiàn)拌場(chǎng)需要皚八、項(xiàng)目監(jiān)理氨機(jī)構(gòu)人員的崗邦位職責(zé)翱1總監(jiān)理工爸程師崗位職責(zé)礙：翱 確定項(xiàng)目矮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員安的分工和崗位跋職責(zé)；胺 主持編寫

8、耙項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃辦、審批項(xiàng)目監(jiān)背理實(shí)施細(xì)則，把并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)巴目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的案日常工作；啊 審查分包邦單位的資質(zhì)，礙并提出審查意拔見；吧 檢查和監(jiān)背督監(jiān)理人員的礙工作，根據(jù)工懊程項(xiàng)目的進(jìn)展襖情況可進(jìn)行人邦員調(diào)配，對(duì)不辦稱職的人員應(yīng)搬調(diào)換其工作；佰 主持監(jiān)理拜工作會(huì)議，簽奧發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)啊構(gòu)的文件和指昂令；笆 審定承包矮單位提交的開搬工報(bào)告、施工耙組織設(shè)計(jì)、技瓣術(shù)方案、進(jìn)度八計(jì)劃；白 審核簽署耙承包單位的申百請(qǐng)、支付證書拔和竣工結(jié)算；啊 審查和處跋理工程變更；骯 主持或參按與工程質(zhì)量事拌故的調(diào)查；叭 調(diào)解建設(shè)啊單位與承包單唉位的合同爭(zhēng)議搬、處理索賠、耙審批工程延期拔；跋 組織編寫安并簽發(fā)監(jiān)理月暗報(bào)、監(jiān)理

9、工作拜階段報(bào)告、專癌題報(bào)告和項(xiàng)目按監(jiān)理工作總結(jié)隘；霸 審核簽認(rèn)澳分部工程和單芭位工程的質(zhì)量啊檢驗(yàn)評(píng)定資料埃，審查承包單芭位的竣工申請(qǐng)板，組織監(jiān)理人斑員對(duì)待驗(yàn)收的板工程項(xiàng)目進(jìn)行熬質(zhì)量檢查，參搬與工程項(xiàng)目的百竣工驗(yàn)收；氨 主持整理案工程項(xiàng)目的監(jiān)傲理資料。笆2總監(jiān)理工翱程師代表崗位襖職責(zé)岸：柏 負(fù)責(zé)總監(jiān)瓣理工程師指定白或交辦的監(jiān)理伴工作；敖 按總監(jiān)理暗工程師的授權(quán)拜，行使總監(jiān)理敖工程師的部分鞍職責(zé)和權(quán)力。扮總監(jiān)理工程師哎不得將下列工吧作委托總監(jiān)理白工程師代表：班 主持編寫啊項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃邦，審批項(xiàng)目監(jiān)骯理實(shí)施細(xì)則；拔 簽發(fā)工程胺開工復(fù)工報(bào)稗審表、工程暫挨停令、工程款安支付證書、工擺程竣工報(bào)驗(yàn)單昂；翱

10、審核簽認(rèn)礙竣工結(jié)算；擺 調(diào)解建設(shè)絆單位與承包單邦位的合同爭(zhēng)議安，處理索賠，靶審批工程延期懊；藹 根據(jù)工程稗項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)扮行監(jiān)理人員的案調(diào)配，調(diào)換不擺稱職的監(jiān)理人翱員。耙3專業(yè)監(jiān)理埃工程師崗位職笆責(zé)鞍：叭 負(fù)責(zé)編制凹本專業(yè)的監(jiān)理癌實(shí)施細(xì)則；凹 負(fù)責(zé)本專巴業(yè)監(jiān)理工作的傲具體實(shí)施；艾 組織、指捌導(dǎo)、檢查和監(jiān)隘督本專業(yè)監(jiān)理爸員的工作，當(dāng)辦人員需要調(diào)整襖時(shí)，向總監(jiān)理案工程師提出建奧議；埃 審查承包隘單位提交的涉瓣及本專業(yè)的計(jì)搬劃、方案、申八請(qǐng)、變更，并敖向總監(jiān)理工程奧師提出報(bào)告；爸 負(fù)責(zé)本專斑業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)百收及隱蔽工程翱驗(yàn)收；鞍 定期向總氨監(jiān)理工程師提矮交本專業(yè)監(jiān)理爸工作實(shí)施情況俺報(bào)告，對(duì)重大哀問題及時(shí)

11、向總阿監(jiān)理工程師匯礙報(bào)和請(qǐng)示；哀 根據(jù)本專瓣業(yè)監(jiān)理工作實(shí)爸施情況做好監(jiān)懊理日記；伴 負(fù)責(zé)本專隘業(yè)監(jiān)理資料的皚收集、匯總及扳整理，參與編拜寫監(jiān)理月報(bào)；跋 核查進(jìn)場(chǎng)板材料、設(shè)備、靶構(gòu)配件的原始翱憑證、檢測(cè)報(bào)靶告等質(zhì)量證明奧文件及其質(zhì)量扒情況，根據(jù)實(shí)艾際情況認(rèn)為有暗必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)安、設(shè)備、構(gòu)配挨件進(jìn)行平行檢阿驗(yàn)，合格時(shí)予跋以簽認(rèn)；襖 負(fù)責(zé)本專擺業(yè)的工程計(jì)量柏工作，審核工壩程計(jì)量的數(shù)據(jù)擺和原始憑證。唉4監(jiān)理員崗盎位職責(zé)盎：邦 在專業(yè)監(jiān)扒理工程師的指搬導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)擺監(jiān)理工作；背 檢查承包般單位投入工程邦項(xiàng)目的人力、稗材料、主要設(shè)胺備及其使用、叭運(yùn)行狀態(tài)，并捌做好檢查記錄挨；拌 復(fù)核或從捌施工現(xiàn)場(chǎng)直接敗獲取

12、工程計(jì)量白的有關(guān)數(shù)據(jù)并班簽署原始憑證藹；案 按設(shè)計(jì)圖辦及其關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，頒對(duì)承包單位的盎工藝過程或施把工工序進(jìn)行檢拜查和記錄，對(duì)哀加工制作及工班序施工質(zhì)量檢把查結(jié)果進(jìn)行記板錄；般 擔(dān)任旁站拜工作，發(fā)現(xiàn)問懊題及時(shí)指出并埃向?qū)I(yè)監(jiān)理工翱程師報(bào)告；安 做好監(jiān)理頒日記和有關(guān)的頒監(jiān)理記錄。俺5監(jiān)理人員拔工作紀(jì)律背 維護(hù)國(guó)家白利益和企業(yè)信安譽(yù)；拜 自覺遵守襖職業(yè)道德和有搬關(guān)法規(guī)與紀(jì)律艾；伴 不以個(gè)人捌名義承攬監(jiān)理板業(yè)務(wù)；岸 不得在本辦公司以外的任辦何單位兼職；挨 不為所監(jiān)壩理的項(xiàng)目指定岸承包商、材料擺供應(yīng)（生產(chǎn)）芭商和施工方法叭；鞍 不收受被罷監(jiān)理方的任何版錢財(cái)、物品；佰 不泄露所扮監(jiān)理工程各方氨認(rèn)為需要保密吧

13、的事項(xiàng)；岸 履行監(jiān)理艾合同，堅(jiān)持獨(dú)唉立自主地開展疤工作。扒九、監(jiān)理工作半程序及方法白（一）施工準(zhǔn)按備階段的監(jiān)理鞍工作凹1、在設(shè)計(jì)交埃底前，總監(jiān)理翱工程師組織監(jiān)芭理人員熟悉設(shè)般計(jì)文件，并對(duì)翱圖紙中存在的岸問題通過建設(shè)罷單位向設(shè)計(jì)單耙位提出書面意鞍見和建議。礙2、項(xiàng)目監(jiān)理安人員參加由建跋設(shè)單位組織的藹設(shè)計(jì)技術(shù)交底昂會(huì)，總監(jiān)理工半程師對(duì)設(shè)計(jì)技拜術(shù)交底會(huì)議紀(jì)懊要進(jìn)行簽認(rèn)。捌3、工程項(xiàng)目絆開工前，總監(jiān)氨理工程師組織百專業(yè)監(jiān)理工程柏師審查承包單般位報(bào)送的施工唉組織設(shè)計(jì)（方暗案）報(bào)審表，斑提出審查意見隘，并經(jīng)總監(jiān)理埃工程師審核、拔簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)白單位。敗4、工程項(xiàng)目把開工前，總監(jiān)邦理工程師審查捌承包單位現(xiàn)場(chǎng)頒

14、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)捌的質(zhì)量管理體班系、技術(shù)管理氨體系和質(zhì)量保埃證體系，確能爸保證工程項(xiàng)目翱施工質(zhì)量時(shí)予把以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)皚量管理體系、岸技術(shù)管理體系班和質(zhì)量保證體埃系審核以下內(nèi)稗容：昂 質(zhì)量管理擺、技術(shù)管理和爸質(zhì)量保證的組?？棛C(jī)構(gòu)；罷 質(zhì)量管理罷、技術(shù)管理制叭度；鞍 專職管理奧人員和特種作扳業(yè)人員的資格阿證、上崗證。邦5、分包工程阿開工前，專業(yè)挨監(jiān)理工程師審矮查承包單位報(bào)佰送的分包單位罷資格報(bào)審表和板分包單位有關(guān)唉資質(zhì)資料，符鞍合有關(guān)規(guī)定后敗，由總監(jiān)理工艾程師予以簽認(rèn)八。罷6、對(duì)分包單扒位資格審核以般下內(nèi)容：白 分包單位半的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、按企業(yè)資質(zhì)等級(jí)皚證書、特殊行稗業(yè)施工許可證半、國(guó)外（境外柏）企業(yè)在國(guó)內(nèi)

15、俺承包工程許可翱證；按 分包單位八的業(yè)績(jī)；熬 擬分包工胺程的內(nèi)容和范礙圍；鞍 專職管理胺人員和特種作暗業(yè)人員的資格艾證、上崗證。白7、專業(yè)監(jiān)理啊工程師按以下百要求對(duì)承包單捌位報(bào)送的測(cè)量按放線控制成果搬及保護(hù)措施進(jìn)邦行檢查，符合傲要求時(shí)，專業(yè)耙監(jiān)理工程師對(duì)芭承包單位報(bào)送扮的施工測(cè)量成艾果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表鞍予以簽認(rèn)：懊 檢查承包案單位專職測(cè)量般人員的崗位證般書及測(cè)量設(shè)備扮檢定證書；霸 復(fù)核控制哎樁的校核成果氨、控制樁的保骯護(hù)措施以及平哀面控制網(wǎng)、高壩程控制網(wǎng)和臨扮時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)昂量成果。凹8、專業(yè)監(jiān)理罷工程師審查承斑包單位報(bào)送的敗工程開工報(bào)審班表及相關(guān)資料邦，具備以下開翱工條件時(shí)，由翱總監(jiān)理工程師百簽發(fā)，

16、并報(bào)建扳設(shè)單位：靶 施工許可伴證已獲政府主拜管部門批準(zhǔn)；頒 征地拆遷絆工作能滿足工辦程進(jìn)度的需要骯；般 施工組織爸設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)按理工程師批準(zhǔn)拜；翱 承包單位半現(xiàn)場(chǎng)管理人員百已到位，機(jī)具唉、施工人員已澳進(jìn)場(chǎng)，主要工昂程材料已落實(shí)敖；白 進(jìn)場(chǎng)道路頒及水、電、通皚訊等已滿足開疤工要求。板9、工程項(xiàng)目懊開工前，監(jiān)理岸人員參加由建跋設(shè)單位主持召絆開的第一次工襖地會(huì)議。開工準(zhǔn)備工作承包人施工組織設(shè)計(jì)（方案）備料、材料試驗(yàn)分包單位（如有）資質(zhì)施工準(zhǔn)備設(shè)計(jì)交底審核施工組織設(shè)計(jì)、資質(zhì)審查監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)材料現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料審查合格后、抽樣送檢監(jiān)理工程師審查結(jié)果檢驗(yàn)結(jié)果簽署審核意見監(jiān)理工程師材料退場(chǎng)承包人材料進(jìn)場(chǎng)、按

17、要求堆放承包人審查開工條件監(jiān)理工程師提交開工報(bào)審表承包人施工許可證已批準(zhǔn)征地拆遷滿足進(jìn)度需要施工組織設(shè)計(jì)已批準(zhǔn)管理人員到位機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)主要工程材料落實(shí)水、電、通訊及便道滿足要求審查結(jié)果簽發(fā)開工報(bào)審表監(jiān)理工程師進(jìn)入分部、分項(xiàng)工程工序施工承包人半不同意 阿 般 翱 唉 叭 按 扮 岸 伴 不叭合格捌同意 搬 襖 絆 八 按 爸 合格不同意同意骯施工準(zhǔn)備階段瓣質(zhì)量監(jiān)理工作襖流程圖熬（二）施工階頒段的質(zhì)量控制岸工作背1在施工過八程中，當(dāng)承包白單位對(duì)已批準(zhǔn)擺的施工組織設(shè)耙計(jì)進(jìn)行調(diào)整、八補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)哀，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)扒理工程師審查巴，并由總監(jiān)理按工程師簽認(rèn)。版2專業(yè)監(jiān)理柏工程師要求承翱包單位報(bào)送重搬點(diǎn)

18、部位、關(guān)鍵藹工序的施工工半藝和確保工程傲質(zhì)量的措施，盎審核同意后予胺以簽認(rèn)。巴3當(dāng)承包單吧位采用新材料板、新工藝、新癌技術(shù)、新設(shè)備礙時(shí)，專業(yè)監(jiān)理啊工程師要求承百包單位報(bào)送相昂應(yīng)的施工工藝板和證明材料，版組織專題論證澳，經(jīng)審定后予伴以簽認(rèn)。邦4項(xiàng)目監(jiān)理阿機(jī)構(gòu)對(duì)承包單爸位在施工過程罷中報(bào)送的施工拌測(cè)量放線成果哎進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確俺認(rèn)。艾5專業(yè)監(jiān)理暗工程師從以下骯五個(gè)方面對(duì)承安包單位的試驗(yàn)般室進(jìn)行考核：壩 試驗(yàn)室的岸資質(zhì)等級(jí)及其按試驗(yàn)范圍；跋 法定計(jì)量敖部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)版?zhèn)涑鼍叩挠?jì)量邦檢定證明；把 試驗(yàn)室的巴管理制度；半 試驗(yàn)人員襖的資格證書；白 本工程的熬試驗(yàn)項(xiàng)目及其瓣要求。氨6專業(yè)監(jiān)理耙工程師對(duì)承包爸單位

19、報(bào)送的擬頒進(jìn)場(chǎng)工程材料襖、構(gòu)配件和設(shè)班備的工程材料澳構(gòu)配件設(shè)案?jìng)鋱?bào)審表及其吧質(zhì)量證明資料胺進(jìn)行審核，并挨對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物懊按照委托監(jiān)理阿合同約定或有扳關(guān)工程質(zhì)量管把理文件規(guī)定的捌比例采用平行八檢驗(yàn)或見證取熬樣方式進(jìn)行抽隘檢。案對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人邦員驗(yàn)收或驗(yàn)收藹不合格的工程般材料、構(gòu)配件辦、設(shè)備，監(jiān)理半人員拒絕簽認(rèn)案，并簽發(fā)監(jiān)理拜工程師通知單胺，書面通知承阿包單位限期將唉不合格的工程哎材料、構(gòu)配件壩、設(shè)備撤出現(xiàn)擺場(chǎng)。白7項(xiàng)目監(jiān)理佰機(jī)構(gòu)定期檢查昂承包單位的直耙接影響工程質(zhì)般量的計(jì)量設(shè)備背的技術(shù)狀況。昂8總監(jiān)理工百程師安排監(jiān)理敗人員對(duì)施工過隘程進(jìn)行巡視和稗檢查。對(duì)隱蔽拌工程的隱蔽過靶程、下道工序扒施工完成后難

20、熬以檢查的重點(diǎn)安部位，專業(yè)監(jiān)搬理工程師安排藹監(jiān)理員進(jìn)行旁懊站。頒9專業(yè)監(jiān)理鞍工程師根據(jù)承吧包單位報(bào)送的案隱蔽工程報(bào)驗(yàn)癌申請(qǐng)表和自檢哎結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)霸檢查，符合要擺求予以簽認(rèn)。芭對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人背員驗(yàn)收或驗(yàn)收八不合格的工序礙，監(jiān)理人員拒安絕簽認(rèn)，并要扒求承包單位嚴(yán)哀禁進(jìn)行下一道八工序的施工。藹10專業(yè)監(jiān)氨理工程師對(duì)承稗包單位報(bào)送的笆分項(xiàng)工程質(zhì)量頒驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行白審核，符合要疤求后予以簽認(rèn)百；總監(jiān)理工程般師組織監(jiān)理人搬員對(duì)承包單位靶報(bào)送的分部工稗程和單位工程半質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料瓣進(jìn)行審核和現(xiàn)疤場(chǎng)檢查，符合稗要求后予以簽辦認(rèn)。扳11對(duì)施工疤過程中出現(xiàn)的班質(zhì)量缺陷，專盎業(yè)監(jiān)理工程師佰及時(shí)下達(dá)監(jiān)理瓣工程師通知，霸要求

21、承包單位暗整改，并檢查班整改結(jié)果。胺12監(jiān)理人骯員發(fā)現(xiàn)施工存阿在重大質(zhì)量隱啊患，可能造成吧質(zhì)量事故或已絆經(jīng)造成質(zhì)量事跋故時(shí)，通過總胺監(jiān)理工程師及按時(shí)下達(dá)工程暫挨停令，要求承辦包單位停工整熬改。整改完畢斑并經(jīng)監(jiān)理人員安復(fù)查，符合規(guī)襖定要求后，總搬監(jiān)理工程師及芭時(shí)簽署工程復(fù)靶工報(bào)審表。總辦監(jiān)理工程師下安達(dá)工程暫停令啊和簽署工程復(fù)盎工報(bào)審表，宜挨事先向建設(shè)單扮位報(bào)告。靶13對(duì)需要叭返工處理或加扳固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量叭事故，總監(jiān)理巴工程師責(zé)令承版包單位報(bào)送質(zhì)藹量事故調(diào)查報(bào)翱告和經(jīng)設(shè)計(jì)單佰位等相關(guān)單位澳認(rèn)可的處理方俺案，項(xiàng)目監(jiān)理笆機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量事敖故的處理過程案和處理結(jié)果進(jìn)敖行跟蹤檢查和哀驗(yàn)收。把總監(jiān)理工程師案及時(shí)

22、向建設(shè)單懊位及本監(jiān)理單凹位提交有關(guān)質(zhì)背量事故的書面翱報(bào)告，并應(yīng)將柏完整的質(zhì)量事襖故處理記錄整皚理歸檔。檢查結(jié)果填寫開工申請(qǐng)單承包人審核開工申請(qǐng)單監(jiān)理工程師要求填報(bào)內(nèi)容：施工組織計(jì)劃；機(jī)械與技術(shù)工人數(shù)量；材料到場(chǎng)情況；各項(xiàng)施工材料試驗(yàn)報(bào)告；分包人的資格證書開 工填寫質(zhì)量驗(yàn)收通知單（每道工序）承包人承包人根據(jù)規(guī)范、合同要求，自檢合格后填寫現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員試驗(yàn)室抽樣檢驗(yàn)試驗(yàn)監(jiān)理工程師簽認(rèn)中間交工證書監(jiān)理工程師返工審核結(jié)果填寫質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師單項(xiàng)（個(gè)）工程完成填寫中間交工證書承包人匯總、檢查該單項(xiàng)工程中每道工序的各質(zhì)量驗(yàn)收單，并將其編號(hào)填入中間交工證書監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果返工不

23、同意同意不合格合格不合格合格敗施工階段質(zhì)量芭監(jiān)理工作流程柏圖搬（三）施工階挨段的投資控制扳工作頒1、項(xiàng)目監(jiān)理瓣機(jī)構(gòu)按下列程哎序進(jìn)行工程計(jì)佰量和工程款支版付工作：哀 承包單位暗統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)傲理工程師質(zhì)量捌驗(yàn)收合格的工辦程量，按施工跋合同的約定填瓣報(bào)工程量清單按和工程款支付爸申請(qǐng)表；瓣 專業(yè)監(jiān)理昂工程師進(jìn)行現(xiàn)把場(chǎng)計(jì)量，按施奧工合同的約定翱審核工程量清哀單和工程款支澳付申請(qǐng)表，并敗報(bào)總監(jiān)理工程扒師審定；敗 總監(jiān)理工背程師簽署工程伴款支付證書，敗并報(bào)建設(shè)單位案。拌2、項(xiàng)目監(jiān)理白機(jī)構(gòu)按下列程稗序進(jìn)行竣工結(jié)扳算：扳 承包單位背按施工合同規(guī)骯定填報(bào)竣工結(jié)凹算報(bào)表；頒 專業(yè)監(jiān)理伴工程師審核承霸包單位報(bào)送的拌竣

24、工結(jié)算報(bào)表懊；啊 總監(jiān)理工半程師審定竣工藹結(jié)算報(bào)表，與安建設(shè)單位、承隘包單位協(xié)商一瓣致后，簽發(fā)竣笆工結(jié)算文件和懊最終的工程款藹支付證書報(bào)建芭設(shè)單位。鞍3、項(xiàng)目監(jiān)理稗機(jī)構(gòu)依據(jù)施工搬合同有關(guān)條款拔、施工圖，對(duì)安工程項(xiàng)目造價(jià)壩目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)芭分析，并制定爸防范性對(duì)策。昂4、總監(jiān)理工罷程師從造價(jià)、哀項(xiàng)目的功能要辦求、質(zhì)量和工唉期等方面審查巴工程變更的方岸案，并在工程搬變更實(shí)施前與癌建設(shè)單位、承叭包單位協(xié)商確爸定工程變更的瓣價(jià)款。叭5、項(xiàng)目監(jiān)理鞍機(jī)構(gòu)按施工合艾同約定的工程巴量計(jì)算規(guī)則和芭支付條款進(jìn)行澳工程量計(jì)量和疤工程款支付。懊6、專業(yè)監(jiān)理哀工程師及時(shí)建柏立月完成工程芭量和工作量統(tǒng)阿計(jì)表，對(duì)實(shí)際拜完成量與

25、計(jì)劃版完成量進(jìn)行比耙較、分析，制斑定調(diào)整措施，敗并在監(jiān)理月報(bào)搬中向建設(shè)單位拜報(bào)告。敖7、專業(yè)監(jiān)理熬工程師及時(shí)收暗集、整理有關(guān)百的施工和監(jiān)理擺資料，為處理罷費(fèi)用索賠提供啊證據(jù)。翱8、項(xiàng)目監(jiān)理哎機(jī)構(gòu)及時(shí)按施哀工合同的有關(guān)背規(guī)定進(jìn)行竣工按結(jié)算，并對(duì)竣捌工結(jié)算的價(jià)款壩總額與建設(shè)單捌位和承包單位藹進(jìn)行協(xié)商。當(dāng)安無法協(xié)商一致頒時(shí)，按合同絆爭(zhēng)議的調(diào)解礙的規(guī)定進(jìn)行處骯理。皚9、未經(jīng)監(jiān)理暗人員質(zhì)量驗(yàn)收哎合格的工程量俺，或不符合施板工合同規(guī)定的扮工程量，監(jiān)理鞍人員拒絕計(jì)量熬和該部分的工阿程款支付申請(qǐng)昂。簽定施工合同業(yè)主、承包、監(jiān)理三方施工圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)、業(yè)主、承包、監(jiān)理四方工程預(yù)付款申請(qǐng)承包單位施工圖紙實(shí)施承包單位

26、材料設(shè)備采購(gòu)業(yè)主、監(jiān)理承包單位聯(lián)合考察廠家材料、設(shè)備等審核預(yù)付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)設(shè)計(jì)變更及工程洽商申請(qǐng)承包單位申報(bào)已完分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位提出價(jià)差申請(qǐng)承包單位審核認(rèn)可申請(qǐng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)付款證書總監(jiān)理工程師審核申請(qǐng)監(jiān)理工程師索賠申請(qǐng)承包單位索賠審批專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)報(bào)送業(yè)主付款監(jiān)理單位審核計(jì)量監(jiān)理工程師不成立否安否 擺 扳 霸 霸 罷 版 熬 否版施工階段投資班監(jiān)理工作流程鞍圖辦（四）施工階班段的進(jìn)度控制凹工作暗1項(xiàng)目監(jiān)理礙機(jī)構(gòu)按下列程罷序進(jìn)行工程進(jìn)八度控制：埃 總監(jiān)理工耙程師審批承包捌單位報(bào)送的施斑工總進(jìn)度計(jì)劃案；笆 總監(jiān)理工敖程師審批承包霸單位編制的年柏、季、月度

27、施挨工進(jìn)度計(jì)劃；暗 專業(yè)監(jiān)理藹工程師對(duì)進(jìn)度吧計(jì)劃實(shí)施情況熬檢查、分析；岸 當(dāng)實(shí)際進(jìn)扮度符合計(jì)劃進(jìn)稗度時(shí)，要求承吧包單位編制下霸一期進(jìn)度計(jì)劃邦；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度扳滯后于計(jì)劃進(jìn)捌度時(shí)，專業(yè)監(jiān)凹理工程師書面叭通知承包單位板采取糾偏措施伴并監(jiān)督實(shí)施。把2專業(yè)監(jiān)理般工程師依據(jù)施敗工合同有關(guān)條壩款、施工圖及芭經(jīng)過批準(zhǔn)的施拜工組織設(shè)計(jì)制邦定進(jìn)度控制方百案，對(duì)進(jìn)度目俺標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分罷析，制定防范奧性對(duì)策，經(jīng)總安監(jiān)理工程師審邦定后報(bào)送建設(shè)叭單位。拜3專業(yè)監(jiān)理佰工程師檢查進(jìn)白度計(jì)劃的實(shí)施案，并記錄實(shí)際霸進(jìn)度及其相關(guān)岸情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)盎實(shí)際進(jìn)度滯后氨于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)鞍，簽發(fā)監(jiān)理工捌程師通知單指瓣令承包單位采奧取調(diào)整措施。壩當(dāng)實(shí)際進(jìn)

28、度嚴(yán)爸重滯后于計(jì)劃白進(jìn)度時(shí)及時(shí)報(bào)般總監(jiān)理工程師安，由總監(jiān)理工捌程師與建設(shè)單背位商定采取進(jìn)半一步措施。叭4總監(jiān)理工佰程師在監(jiān)理月俺報(bào)中向建設(shè)單捌位報(bào)告工程進(jìn)叭度和所采取進(jìn)艾度控制措施的班執(zhí)行情況，并艾提出合理預(yù)防板由建設(shè)單位原半因?qū)е碌墓こ贪醚悠诩捌湎嚓P(guān)擺費(fèi)用索賠的建疤議。兩者對(duì)比承包人編制施工總進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理工程師要求填報(bào)內(nèi)容：主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃；主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃；施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃；現(xiàn)金流量計(jì)劃。批準(zhǔn)、實(shí)施承包人編制具體工程項(xiàng)目和年度的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量；當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程量、工作量；累計(jì)計(jì)

29、劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)；計(jì)劃提前或拖后的原因分析；擬采取的對(duì)策；現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總數(shù)；監(jiān)理工程師審查，進(jìn)行計(jì)量和支付指定承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃審查結(jié)果繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成值的檢查業(yè)主與承包人簽訂施工承包合同承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)不同意同意不符合符合邦施工階段進(jìn)度版監(jiān)理工作流程頒圖骯（五）合同管隘理工作安工程暫停及復(fù)半工百1總監(jiān)理工翱程師在簽發(fā)工阿程暫停令時(shí)，扒根據(jù)暫停工程半的影響范圍和案影響程度，按巴照施工合同和板委托監(jiān)理合同靶的約定簽發(fā)。哀2在發(fā)生下阿列情況之一時(shí)半，總監(jiān)理工程隘師可簽發(fā)工程藹暫停令：八 建設(shè)單位拔要求暫停施工俺、且工程需

30、要唉暫停施工；笆 為了保證版工程質(zhì)量而需柏要進(jìn)行停工處凹理；敖 施工出現(xiàn)白了安全隱患，擺總監(jiān)理工程師柏認(rèn)為有必要停辦工以消除隱患矮；邦 發(fā)生了必捌須暫時(shí)停止施案工的緊急事件芭；礙 承包單位爸未經(jīng)許可擅自隘施工，或拒絕笆項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)敗管理。案3總監(jiān)理工翱程師在簽發(fā)工澳程暫停令時(shí)，奧根據(jù)停工原因藹的影響范圍和翱影響程度，確背定工程項(xiàng)目停艾工范圍。唉4由于非承盎包單位且非第按2條中2、3辦、4、5款原霸因時(shí)，總監(jiān)理奧工程師在簽發(fā)罷工程暫停令之斑前，就有關(guān)工奧期和費(fèi)用等事擺宜與承包單位案進(jìn)行協(xié)商。奧5由于建設(shè)哎單位原因，或襖其他非承包單伴位原因?qū)е鹿ぐ瘸虝和r(shí)，項(xiàng)氨目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如鞍實(shí)記錄所發(fā)生霸的實(shí)際情

31、況。懊總監(jiān)理工程師瓣在施工暫停原爸因消失、具備班復(fù)工條件時(shí)，俺及時(shí)簽署工程跋復(fù)工報(bào)審表，靶指令承包單位擺繼續(xù)施工。搬6由于承包板單位原因?qū)е掳吖こ虝和＃诎途邆浠謴?fù)施工岸條件時(shí)，項(xiàng)目背監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查奧承包單位報(bào)送爸的復(fù)工申請(qǐng)及拜有關(guān)材料，同哀意后由總監(jiān)理捌工程師簽署工拔程復(fù)工報(bào)審表絆，指令承包單八位繼續(xù)施工。阿7總監(jiān)理工扒程師在簽發(fā)工芭程暫停令到簽跋發(fā)工程復(fù)工報(bào)稗審表之間的時(shí)拔間內(nèi)，會(huì)同有巴關(guān)各方按照施半工合同的約定皚，處理因工程氨暫停引起的與吧工期、費(fèi)用等埃有關(guān)的問題。皚工程變更的管擺理傲1項(xiàng)目監(jiān)理吧機(jī)構(gòu)按下列程按序處理工程變皚更：叭 設(shè)計(jì)單位澳對(duì)原設(shè)計(jì)存在扳的缺陷提出的骯工程變更，編白制設(shè)計(jì)

32、變更文礙件；建設(shè)單位般或承包單位提巴出的工程變更矮，提交總監(jiān)理癌工程師，由總八監(jiān)理工程師組俺織專業(yè)監(jiān)理工礙程師審查。審瓣查同意后，由絆建設(shè)單位轉(zhuǎn)交背原設(shè)計(jì)單位編頒制設(shè)計(jì)變更文罷件。當(dāng)工程變背更涉及安全、藹環(huán)保等內(nèi)容時(shí)背，按規(guī)定經(jīng)有靶關(guān)部門審定。邦 項(xiàng)目監(jiān)理癌機(jī)構(gòu)了解實(shí)際翱情況和收集與敗工程變更有關(guān)頒的資料。凹 總監(jiān)理工頒程師必須根據(jù)挨實(shí)際情況、設(shè)柏計(jì)變更文件和板其他有關(guān)資料氨，按照施工合礙同的有關(guān)條款拜，在指定專業(yè)拜監(jiān)理工程師完盎成下列工作后拔，對(duì)工程變更挨的費(fèi)用和工期唉作出評(píng)估：疤 確定工程傲變更項(xiàng)目與原壩工程項(xiàng)目之間邦的類似程度和皚難易程度；敖 確定工程敖變更項(xiàng)目的工哎程量；半 確定工程扮

33、變更的單價(jià)或芭總價(jià)。熬 總監(jiān)理工艾程師就工程變皚更費(fèi)用及工期辦的評(píng)估情況與爸承包單位和建半設(shè)單位進(jìn)行協(xié)傲調(diào)。版 總監(jiān)理工巴程師簽發(fā)工程把變更單。般 項(xiàng)目監(jiān)理熬機(jī)構(gòu)根據(jù)工程伴變更單監(jiān)督承瓣包單位實(shí)施。瓣2項(xiàng)目監(jiān)理半機(jī)構(gòu)處理工程拜變更符合下列捌要求：伴 項(xiàng)目監(jiān)理耙機(jī)構(gòu)在工程變礙更的質(zhì)量、費(fèi)把用和工期方面壩取得建設(shè)單位拜授權(quán)后，按施盎工合同規(guī)定與安承包單位進(jìn)行芭協(xié)商，經(jīng)協(xié)商板達(dá)成一致后，芭總監(jiān)理工程師擺將協(xié)商結(jié)果向辦建設(shè)單位通報(bào)般，并由建設(shè)單藹位與承包單位矮在變更文件上白簽字；哎 在項(xiàng)目監(jiān)礙理機(jī)構(gòu)未能就捌工程變更的質(zhì)案量、費(fèi)用和工懊期方面取得建凹設(shè)單位授權(quán)時(shí)擺，總監(jiān)理工程癌師協(xié)助建設(shè)單安位和承包單位

34、哀進(jìn)行協(xié)商，并搬達(dá)成一致；礙 在建設(shè)單柏位和承包單位俺未能就工程變吧更的費(fèi)用等方半面達(dá)成協(xié)議時(shí)邦，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)拔構(gòu)提出一個(gè)暫搬定價(jià)格，作為敗臨時(shí)支付工程拜進(jìn)度款的依據(jù)奧。該項(xiàng)工程款?yuàn)W最終結(jié)算時(shí)，案以建設(shè)單位和哀承包單位達(dá)成巴的協(xié)議為依據(jù)岸。佰3在總監(jiān)理拜工程師簽發(fā)工昂程變更單之前按，承包單位不班得實(shí)施工程變案更。絆4未經(jīng)總監(jiān)扳理工程師審查佰同意而實(shí)施的白工程變更，項(xiàng)罷目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不伴得予以計(jì)量。柏費(fèi)用索賠的處班理襖1項(xiàng)目監(jiān)理拔機(jī)構(gòu)處理費(fèi)用叭索賠依據(jù)內(nèi)容疤：凹 國(guó)家有關(guān)挨的法律、法規(guī)藹和工程項(xiàng)目所扮在地的地方法靶規(guī)；傲 本工程的頒施工合同文件俺；矮 國(guó)家、部扳門和地方有關(guān)敖的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范搬和定額；隘

35、施工合同埃履行過程中與版索賠事件有關(guān)百的憑證。壩2當(dāng)承包單八位提出費(fèi)用索案賠的理由同時(shí)般滿足以下條件俺時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理叭機(jī)構(gòu)予以受理艾：跋 索賠事件白造成了承包單把位直接經(jīng)濟(jì)損懊失；埃 索賠事件藹是由于非承包半單位的責(zé)任發(fā)斑生的；暗 承包單位埃已按照施工合班同規(guī)定的期限耙和程序提出費(fèi)癌用索賠申請(qǐng)表翱，并附有索賠叭憑證材料。拔3承包單位瓣向建設(shè)單位提熬出費(fèi)用索賠，捌項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)阿按下列程序處芭理：疤 承包單位耙在施工合同規(guī)半定的期限內(nèi)向辦項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)埃提交對(duì)建設(shè)單疤位的費(fèi)用索賠扳意向通知書；唉 總監(jiān)理工癌程師指定專業(yè)擺監(jiān)理工程師收胺集與索賠有關(guān)挨的資料；芭 承包單位哎在承包合同規(guī)壩定的期限內(nèi)向罷項(xiàng)目

36、監(jiān)理機(jī)構(gòu)懊提交對(duì)建設(shè)單柏位的費(fèi)用索賠岸申請(qǐng)表；俺 總監(jiān)理工暗程師初步審查把費(fèi)用索賠申請(qǐng)拜表，符合第2凹條所規(guī)定的條昂件時(shí)予以受理白；靶 總監(jiān)理工瓣程師進(jìn)行費(fèi)用翱審查，并在初氨步確定一個(gè)額挨度后，與承包拌單位和建設(shè)單艾位進(jìn)行協(xié)商；班 總監(jiān)理工搬程師在施工合盎同規(guī)定的期限疤內(nèi)簽署索賠審巴批表，或在施背工合同規(guī)定的罷期限內(nèi)發(fā)出要安求承包單位提邦交有關(guān)索賠報(bào)跋告的進(jìn)一步詳昂細(xì)資料的通知頒，待收到承包壩單位提交的詳罷細(xì)資料后，按唉本條的第4、把5、6款的程哎序進(jìn)行。啊4當(dāng)承包單霸位的費(fèi)用要求扒與工程延期要百求相關(guān)聯(lián)時(shí)，百總監(jiān)理工程師懊在作出費(fèi)用索稗賠的批準(zhǔn)決定扒時(shí)，與工程延暗期的批準(zhǔn)聯(lián)系暗起來，綜合作拌

37、出費(fèi)用索賠和奧工程延期的決翱定。矮5由于承包盎單位的原因造癌成建設(shè)單位的矮額外損失，建安設(shè)單位向承包啊單位提出費(fèi)用啊索賠時(shí)，總監(jiān)熬理工程師在審皚查索賠報(bào)告后氨，公正地與建扒設(shè)單位和承包隘單位進(jìn)行協(xié)商敖，并及時(shí)作出唉答復(fù)。把工程延期及工皚程延誤的處理絆1當(dāng)承包單扳位提出工程延暗期要求符合施哀工合同文件的搬規(guī)定條件時(shí)，白項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)柏予以受理。矮2當(dāng)影響工拜期事件具有持氨續(xù)性時(shí)，項(xiàng)目熬監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收斑到承包單位提澳交的階段性工按程延期申請(qǐng)表敖并經(jīng)過審查后唉，先由總監(jiān)理扳工程師簽署工昂程臨時(shí)延期審矮批表并通報(bào)建邦設(shè)單位。當(dāng)承瓣包單位提交最般終的工程延期矮申請(qǐng)表后，項(xiàng)伴目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)按查工程延期及案臨時(shí)延

38、期情況藹，并由總監(jiān)理搬工程師簽署工敖程最終延期審埃批表。巴3項(xiàng)目監(jiān)理爸機(jī)構(gòu)在作出臨埃時(shí)工程延期批啊準(zhǔn)或最終的工搬程延期批準(zhǔn)之爸前，均與建設(shè)敖單位和承包單伴位進(jìn)行協(xié)商。襖4項(xiàng)目監(jiān)理藹機(jī)構(gòu)在審查工艾程延期時(shí)，依襖下列情況確定暗批準(zhǔn)工程延期敗的時(shí)間：拜 施工合同哀中有關(guān)工程延絆期的約定；隘 工期拖延骯和影響工期事哀件的事實(shí)和程哀度；稗 影響工期斑事件對(duì)工期影背響的量化程度敖。拜5工程延期芭造成承包單位芭提出費(fèi)用索賠壩時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理拔機(jī)構(gòu)按費(fèi)用凹索賠的處理耙的規(guī)定處理。按6當(dāng)承包單熬位未能按照施隘工合同要求的皚工期竣工交付伴造成工期延誤奧時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理把機(jī)構(gòu)按施工合稗同規(guī)定從承包扮單位應(yīng)得款項(xiàng)安中扣除誤期

39、損岸害賠償費(fèi)。瓣合同爭(zhēng)議的調(diào)扮解熬1項(xiàng)目監(jiān)理岸機(jī)構(gòu)接到合同絆爭(zhēng)議的調(diào)解要辦求后進(jìn)行以下白工作：辦 及時(shí)了解芭合同爭(zhēng)議的全藹部情況，包括案進(jìn)行調(diào)查和取阿證；版 及時(shí)與合熬同爭(zhēng)議的雙方拔進(jìn)行磋商；骯 在項(xiàng)目監(jiān)伴理機(jī)構(gòu)提出調(diào)皚解方案后，由白總監(jiān)理工程師襖進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解挨；敖 當(dāng)調(diào)解未捌能達(dá)成一致時(shí)氨，總監(jiān)理工程吧師在施工合同拌規(guī)定的期限內(nèi)版提出處理該合耙同爭(zhēng)議的意見班；翱 在爭(zhēng)議調(diào)爸解過程中，除哀已達(dá)到施工合板同規(guī)定的暫停皚履行合同的條藹件之外，項(xiàng)目搬監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求矮施工合同的雙邦方繼續(xù)履行施隘工合同。澳2在總監(jiān)理唉工程師簽發(fā)合奧同爭(zhēng)議處理意笆見后，建設(shè)單熬位或承包單位擺在施工合同規(guī)奧定的期限內(nèi)未昂對(duì)合

40、同爭(zhēng)議處暗理決定提出異班議，在符合施霸工合同的前提隘下，此意見應(yīng)懊成為最后的決胺定，雙方必須昂執(zhí)行。盎3在合同爭(zhēng)矮議的仲裁或訴癌訟過程中，項(xiàng)爸目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接拌到仲裁機(jī)關(guān)或唉法院要求提供芭有關(guān)證據(jù)的通挨知后，公正地搬向仲裁機(jī)關(guān)或骯法院提供與爭(zhēng)皚議有關(guān)的證據(jù)瓣。合同的解除岸1施工合同芭的解除必須符艾合法律程序。哎2當(dāng)建設(shè)單拔位違約導(dǎo)致施霸工合同最終解背除時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)佰理機(jī)構(gòu)就承包斑單位按施工合鞍同規(guī)定應(yīng)得到霸的款項(xiàng)與建設(shè)唉單位和承包單邦位進(jìn)行協(xié)商，壩并按施工合同版的規(guī)定從下列霸應(yīng)得的款項(xiàng)中稗確定承包單位昂應(yīng)得到的全部百款項(xiàng)，并書面辦通知建設(shè)單位阿和承包單位：胺 承包單位拔已完成的工程啊量表中所列的鞍各

41、項(xiàng)工作所應(yīng)熬得的款項(xiàng)；拜 按批準(zhǔn)的熬采購(gòu)計(jì)劃購(gòu)工暗程材料、設(shè)備伴、構(gòu)配件的款壩項(xiàng)；頒 承包單位癌撤離施工設(shè)備扒至原基地或其吧他目的地的合哎理費(fèi)用；奧 承包單位百所有人員的合礙理遣返費(fèi)用；皚 合理的利搬潤(rùn)補(bǔ)償；芭 施工合同哎規(guī)定的建設(shè)單斑位應(yīng)支付的違案約金。胺3由于承包斑單位違約導(dǎo)致岸施工合同終止拔后，項(xiàng)目監(jiān)理芭機(jī)構(gòu)按下列程白序清理承包單隘位的應(yīng)得款項(xiàng)案，或償還建設(shè)胺單位的相關(guān)款襖項(xiàng)，并書面通佰知建設(shè)單位和昂承包單位：癌 施工合同案終止時(shí)，清理八承包單位已按襖施工合同規(guī)定哀實(shí)際完成的工爸作所應(yīng)得的款澳項(xiàng)和已經(jīng)得到暗支付的款項(xiàng)；疤 施工現(xiàn)場(chǎng)跋余留的材料、扒設(shè)備及臨時(shí)工拔程的價(jià)值；拔 對(duì)已完工稗程進(jìn)

42、行檢查和捌驗(yàn)收、移交工般程資料、該部拔分工程的清理阿、質(zhì)量缺陷修壩復(fù)等需的費(fèi)用凹；八 施工合同岸規(guī)定的承包單疤位應(yīng)支付的違藹約金；拔 總監(jiān)理工昂程師按照施工俺合同的規(guī)定，瓣在與建設(shè)單位把和承包單位協(xié)哀商后，書面提氨交承包單位應(yīng)絆得款項(xiàng)或償還霸建設(shè)單位款項(xiàng)暗的證明。扳4由于不可扮抗力或非建設(shè)半單位、承包單吧位原因?qū)е率┌莨ず贤K止時(shí)百，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)擺構(gòu)按施工合同佰規(guī)定處理合同胺解除后的有關(guān)拌事宜。般（六）信息管礙理工作艾1建立項(xiàng)目霸的信息編碼體瓣系。安2負(fù)責(zé)項(xiàng)目叭實(shí)施過程中各癌類信息的收集把、分類存檔和癌整理。熬3運(yùn)用計(jì)算巴機(jī)進(jìn)行本項(xiàng)目絆的投資控制、埃進(jìn)度控制、質(zhì)哀量控制和合同拔管理，隨時(shí)向敗建設(shè)

43、單位提供般有關(guān)本項(xiàng)目管矮理的信息服務(wù)鞍，并定期提供百多種監(jiān)理報(bào)表艾和報(bào)告。敗4建立工程擺會(huì)議制度，整拜理各類會(huì)議記俺錄。罷5督促承包隘單位、材料和哎設(shè)備供應(yīng)等單啊位及時(shí)整理工拜程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)藹資料、檔案等般。翱（七）組織協(xié)懊調(diào)背1協(xié)助建設(shè)絆單位協(xié)調(diào)參加哎項(xiàng)目建設(shè)的各昂?jiǎn)挝恢g的關(guān)百系。并處理有傲關(guān)問題。鞍2協(xié)助建設(shè)奧單位處理各種癌與項(xiàng)目建設(shè)有佰關(guān)的糾紛事宜搬。扮（八）竣工驗(yàn)靶收階段的監(jiān)理哀工作耙1總監(jiān)理工佰程師組織專業(yè)邦監(jiān)理工程師，哎依據(jù)有關(guān)法律埃、法規(guī)、工程岸建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)埃準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件懊及施工合同，拜對(duì)承包單位報(bào)敗送的竣工資料挨進(jìn)行審查，并邦對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)礙行竣工預(yù)驗(yàn)收扒。對(duì)存在的問敖題，及時(shí)要

44、求叭承包單位整改岸。整改完畢由襖總監(jiān)理工程師瓣簽署工程竣工礙報(bào)驗(yàn)單，并在把此基礎(chǔ)上提出班工程質(zhì)量評(píng)估胺報(bào)告。工程質(zhì)伴量評(píng)估報(bào)告經(jīng)伴總監(jiān)理工程師奧和監(jiān)理單位技鞍術(shù)負(fù)責(zé)人審核辦簽字。凹2竣工預(yù)驗(yàn)藹收的程序：班 當(dāng)單位工跋程達(dá)到竣工驗(yàn)礙收條件后，承佰包單位在自審岸、自查、自評(píng)霸工作完成后，扳填寫工程竣工班報(bào)驗(yàn)單，并將俺全部竣工資料暗報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理罷機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣疤工驗(yàn)收。矮 總監(jiān)理工澳程師組織各專辦業(yè)監(jiān)理工程師暗對(duì)竣工資料及捌各專業(yè)工程的叭質(zhì)量情況進(jìn)行百全面檢查，對(duì)罷檢查出的問題襖，督促承包單疤位及時(shí)整改。胺 對(duì)需要進(jìn)啊行功能試驗(yàn)的擺工程項(xiàng)目（包襖括單機(jī)試車和扳無負(fù)荷試車）叭，監(jiān)理工程師隘督促承包單位八

45、及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)半，并對(duì)重要項(xiàng)頒目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)翱督、檢查，必瓣要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單瓣位和設(shè)計(jì)單位捌參加，監(jiān)理工般程師認(rèn)真審查凹試驗(yàn)報(bào)告單。骯 監(jiān)理工程百師督促承包單吧位搞好成品保罷護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)清理疤。熬 經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)岸理機(jī)構(gòu)對(duì)竣工扒資料及實(shí)物全敖面檢查、驗(yàn)收翱合格后，由總版監(jiān)理工程師簽扒署工程竣工報(bào)壩驗(yàn)單，并向建隘設(shè)單位提出質(zhì)靶量評(píng)估報(bào)告。啊3項(xiàng)目監(jiān)理擺機(jī)構(gòu)參加由建昂設(shè)單位組織的奧竣工驗(yàn)收，并耙提出相關(guān)監(jiān)理班資料。對(duì)驗(yàn)收奧中提出的整改岸問題，項(xiàng)目監(jiān)扮理機(jī)構(gòu)要求承版包單位進(jìn)行整拜改。工程質(zhì)量奧符合要求，由盎總監(jiān)理工程師傲?xí)瑓⒓域?yàn)收扮的各方簽署竣隘工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件自審、自查、自評(píng)工作完成承包人全部

46、竣工資料準(zhǔn)備承包人提交竣工資料，填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單承包人檢查各專業(yè)工程質(zhì)量情況監(jiān)理工程師檢查竣工資料監(jiān)理工程師檢查結(jié)果檢查結(jié)果成品保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)清理承包人項(xiàng)目進(jìn)行功能試驗(yàn)（如有）業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設(shè)計(jì)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單總監(jiān)理工程師組織竣工驗(yàn)收業(yè)主驗(yàn)收結(jié)果工程移交，進(jìn)入保修期業(yè)主、監(jiān)理、承包人提供相關(guān)監(jiān)理資料監(jiān)理工程師進(jìn)行整改補(bǔ)交準(zhǔn)備罷不合格 佰 般 佰 澳 靶 瓣 俺 柏 瓣不符合岸合格 芭 吧 啊 哎 澳 般符合不合格合格瓣竣工驗(yàn)收階段昂質(zhì)量監(jiān)理工作班流程圖靶（九）工程質(zhì)傲量保修期的監(jiān)邦理工作邦1監(jiān)理單位吧依據(jù)委托監(jiān)理案合同約定的工暗程質(zhì)量保修期拜監(jiān)理工作的時(shí)爸間、范圍和內(nèi)笆容開展工作。跋2承

47、擔(dān)質(zhì)量巴保修期監(jiān)理工艾作時(shí)，監(jiān)理單佰位安排監(jiān)理人稗員對(duì)建設(shè)單位凹提出的工程質(zhì)暗量缺陷進(jìn)行檢霸查和記錄，對(duì)澳承包單位進(jìn)行板修復(fù)的工程質(zhì)拜量進(jìn)行驗(yàn)收，昂合格后予以簽敗認(rèn)。八3監(jiān)理人員阿對(duì)工程質(zhì)量缺班陷原因進(jìn)行調(diào)背查分析并確定把責(zé)任歸屬，對(duì)敖非承包單位原敖因造成的工程伴質(zhì)量缺陷，監(jiān)暗理人員核實(shí)修般復(fù)工程的費(fèi)用懊和簽署工程款伴支付證書，并敗報(bào)建設(shè)單位。暗（十）安全、百文明施工的監(jiān)癌控按安全、文明地靶施工是保證工頒程能否順利地搬在核定工期內(nèi)奧按時(shí)、保質(zhì)完稗成的重要條件跋，作為項(xiàng)目監(jiān)埃理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)此瓣常抓不懈，及氨時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頒頭的施工中隱拔含的不安全因鞍素；承包單位白在施工中應(yīng)貫笆徹“安全第一伴、預(yù)防為主

48、”拜和堅(jiān)持“管生凹產(chǎn)必須管安全芭”的原則，其鞍中事前控制是般關(guān)鍵。背安全的事前控伴制半 工程開工皚前，承包單位八必須詳細(xì)核對(duì)疤設(shè)計(jì)文件，根伴據(jù)施工地段的頒地形、地質(zhì)、辦水文、氣象等盎資料，在編制矮施工組織設(shè)計(jì)耙的同時(shí)，制定艾相應(yīng)的安全技熬術(shù)措施。靶 參加施工阿的人員必須接奧受安全技術(shù)教跋育，熟識(shí)和遵懊守本工種的各艾項(xiàng)安全技術(shù)操唉作規(guī)程，并應(yīng)白定期進(jìn)行安全霸技術(shù)考核，合敗格者方能上崗傲，對(duì)某些特殊般工種的人員，扳應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培俺訓(xùn)，獲得合格柏證書后，方準(zhǔn)疤持證上崗。哀 承包單位鞍均應(yīng)按國(guó)家規(guī)伴定建立健全各阿級(jí)安全管理機(jī)藹構(gòu)和設(shè)立專職暗安全檢查人員百。昂 承包單位霸應(yīng)加強(qiáng)與氣象盎、水文等部門擺的聯(lián)系

49、，及時(shí)氨掌握風(fēng)雪、風(fēng)稗暴和汛情等預(yù)矮報(bào)，做好防范鞍工作。扳安全的事中控罷制啊 操作人員骯上崗前，必須昂按規(guī)定穿戴防胺護(hù)用品，施工扒負(fù)責(zé)人和安全氨檢查中應(yīng)隨時(shí)阿檢查勞動(dòng)防護(hù)邦用品的穿戴情氨況，不按規(guī)定哀穿戴防護(hù)用品埃的人員不得上皚崗。唉 應(yīng)定期檢柏查和檢驗(yàn)施工挨所用的各種機(jī)耙具設(shè)備和勞動(dòng)敖用品和電氣設(shè)阿備等，保證其唉經(jīng)常處于完好奧狀態(tài)；不合格案的機(jī)具設(shè)備和氨勞動(dòng)保護(hù)用品岸嚴(yán)禁使用，不半安全的電氣設(shè)拌備應(yīng)立即更換巴，并加以保養(yǎng)氨。八 開挖工程伴，施工前應(yīng)根按據(jù)設(shè)計(jì)文件復(fù)擺查地下構(gòu)造物傲（電纜、管道半、光纜等）的襖埋置位置及走叭向，并采取防靶護(hù)措施；施工扒中如有危險(xiǎn)品敗及其他可疑物埃品時(shí)，應(yīng)立即盎停

50、止開挖，報(bào)埃請(qǐng)有關(guān)門處理氨。版安全的事后控霸制暗 發(fā)生安全阿事故后應(yīng)立即澳報(bào)建設(shè)單位、唉項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)稗及有關(guān)部門，案正確客觀地分安析產(chǎn)生事故的瓣原因，及時(shí)、鞍穩(wěn)妥地處理好稗安全事故。艾 認(rèn)真吸取芭事故教訓(xùn)，總爸結(jié)經(jīng)驗(yàn)，杜絕唉事故的再次發(fā)拜生。辦十、監(jiān)理工作案措施質(zhì)量控制把1組織措施笆：建立健全監(jiān)巴理組織，完善胺職責(zé)分工及有辦關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制芭度，落實(shí)質(zhì)量背控制的責(zé)任；哎2技術(shù)措施扒：嚴(yán)格事前、板事中和事后的啊質(zhì)量控制措施笆，見“監(jiān)理工哎作制度”；拜3經(jīng)濟(jì)措施板合同措施：嚴(yán)般格質(zhì)量檢驗(yàn)和扒驗(yàn)收，不符合翱合同規(guī)定質(zhì)量疤要求的拒付工叭程款。投資控制按1組織措施佰：建立健全監(jiān)跋理組織，完善暗職責(zé)分工及有暗

51、關(guān)制度，落實(shí)伴投資控制的責(zé)頒任；唉2技術(shù)措施瓣：審核施工組胺織設(shè)計(jì)和施工澳方案，合理開暗支施工措施費(fèi)扒，以及按合理百工期組織施工懊，避免不必要般的趕工費(fèi)；盎3經(jīng)濟(jì)措施罷：及時(shí)進(jìn)行計(jì)俺劃費(fèi)用與實(shí)際把開支費(fèi)用的比柏較分析；氨4合同措施白：按合同條款安支付工程款，敗防止過早、過辦量的現(xiàn)金支付絆，全面履約，安減少對(duì)方提出稗索賠的條件和拜機(jī)會(huì)，正確地礙處理索賠等。進(jìn)度控制唉1組織措施癌：落實(shí)進(jìn)度控笆制的責(zé)任，建案立進(jìn)度控制協(xié)耙調(diào)制度；拔2技術(shù)措施斑：建立施工作埃業(yè)計(jì)劃體系；把增加同進(jìn)作業(yè)笆的施工面；采班用高效能的施壩工機(jī)械設(shè)備；稗采用施工新工胺藝、新技術(shù)、搬縮短工藝過程白間和工序間的柏技術(shù)間隙時(shí)間安；柏

52、3經(jīng)濟(jì)措施澳：對(duì)由于承包氨方的原因拖延耙工期者進(jìn)行必版要的經(jīng)濟(jì)處罰白，對(duì)工期提前扒者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；耙4合同措施叭：按合同要求斑及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)把各方的進(jìn)度，挨以確保項(xiàng)目形捌象進(jìn)度的要求艾。笆十一、監(jiān)理工佰作制度瓣1、施工圖會(huì)辦審及設(shè)計(jì)交底板制度佰 項(xiàng)目總監(jiān)伴理工程師組織傲監(jiān)理人員熟悉唉施工圖是監(jiān)理皚預(yù)先控制的一背項(xiàng)重要工作，盎其目的是熟悉啊圖紙，了解工佰程特點(diǎn)、工程鞍關(guān)鍵部位的施隘工方法、質(zhì)量半要求，以督促靶承包單位按圖暗施工。在對(duì)施絆工圖進(jìn)行會(huì)審笆時(shí)，如發(fā)現(xiàn)圖疤紙中存在按圖襖施工困難、影傲響工程質(zhì)量以伴及圖紙錯(cuò)誤等背問題，通過建頒設(shè)單位向設(shè)計(jì)頒單位提出書面隘意見和建議。安 開工前，辦項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)白協(xié)

53、助建設(shè)單位耙及時(shí)組織設(shè)計(jì)百圖紙交底，由把設(shè)計(jì)單位按照癌設(shè)計(jì)施工圖，霸向承包單位、罷監(jiān)理單位、建案設(shè)單位進(jìn)行交拌底。對(duì)規(guī)模大艾、施工周期長(zhǎng)斑的工程，可根埃據(jù)實(shí)際需要分唉階段進(jìn)行交底罷。隘2、施工組織扮設(shè)計(jì)（方案）班審查制度氨 承包單位擺必須完成施工扮組織設(shè)計(jì)的編骯制及自審工作把，并填寫施工爸組織設(shè)計(jì)（方澳案）報(bào)審表，安報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理鞍機(jī)構(gòu)。扳 總監(jiān)理工半程師在約定時(shí)靶間內(nèi)，組織專爸業(yè)監(jiān)理工程師耙審查，提出審傲查意見后，由靶總監(jiān)理工程師翱審定批準(zhǔn)。需般要承包單位修凹改時(shí)，由總監(jiān)藹理工程師簽發(fā)半書面意見，退拜回承包單位修頒改后再報(bào)審，板總監(jiān)理工程師板重新審定。熬 已審定的昂施工組織設(shè)計(jì)癌由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)扒

54、構(gòu)報(bào)送建設(shè)單巴位。扒 承包單位奧按審定的施工傲組織設(shè)計(jì)組織安施工。如需對(duì)笆其內(nèi)容做較大擺變更，在實(shí)施按前將變更內(nèi)容隘書面報(bào)送項(xiàng)目案監(jiān)理機(jī)構(gòu)重新斑審定。笆 對(duì)規(guī)模大巴、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或叭屬新結(jié)構(gòu)、特安種結(jié)構(gòu)的工程般，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)藹構(gòu)在審查施工敖組織設(shè)計(jì)后，吧報(bào)送監(jiān)理單位拜技術(shù)負(fù)責(zé)人審般查，其審查意暗見由總監(jiān)理工斑程師簽發(fā)。必斑要時(shí)與建設(shè)單皚位協(xié)商，組織隘有關(guān)專家會(huì)審暗。般3、工程開工吧復(fù)工申請(qǐng)制耙度八經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工白程師現(xiàn)場(chǎng)檢查跋，具備開工哀復(fù)工條件，由扳總監(jiān)理工程師奧簽發(fā)工程開工稗復(fù)工報(bào)審表扳，并報(bào)送建設(shè)哎單位備案。澳4、工程材料藹構(gòu)配件設(shè)靶備質(zhì)量檢驗(yàn)制安度辦原材料、半成暗品和成品的質(zhì)絆量必須合格，把并

55、有出廠合格百證明或試驗(yàn)單百。需采取技術(shù)跋處理措施的，礙應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)班范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)跋定，并須經(jīng)有澳關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人艾批準(zhǔn)后（有批癌準(zhǔn)手續(xù)）方可辦使用。拌對(duì)新材料、新巴產(chǎn)品，承包單昂位應(yīng)報(bào)送有關(guān)拔部門鑒定、確安認(rèn)的證明文件百；對(duì)進(jìn)口材料岸、構(gòu)配件和設(shè)敗備，承包單位捌還應(yīng)報(bào)送進(jìn)口罷商檢證明文件熬，并按照事先巴約定，由建設(shè)百單位、承包單拌位、供貨單位安、監(jiān)理單位及爸其他有關(guān)單位白進(jìn)行聯(lián)合檢查哀。皚5、隱蔽工程版、分部（項(xiàng)）爸工程質(zhì)量驗(yàn)收俺制度頒承包單位完成背隱蔽工程、分叭部（項(xiàng)）工程藹作業(yè)并自檢合跋格后，填寫隱芭蔽工程報(bào)驗(yàn)申礙請(qǐng)表，報(bào)送項(xiàng)癌目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。凹經(jīng)檢驗(yàn)合格，岸專業(yè)監(jiān)理工程凹師簽認(rèn)隱蔽工搬程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)

56、表瓣，承包單位方癌可進(jìn)行下一道凹工序施工。白6、測(cè)量復(fù)核背制度案承包單位在測(cè)熬量放線完畢，皚進(jìn)行自檢，合胺格后填寫施工巴測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)敖申請(qǐng)表，并附邦上放線的依據(jù)唉材料及放線成拔果表報(bào)送項(xiàng)目佰監(jiān)理機(jī)構(gòu)。專百業(yè)監(jiān)理工程師艾實(shí)地查驗(yàn)放線傲精度是否符合啊規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要半求，施工軸線哀控制樁的位置昂、軸線和高程柏的控制標(biāo)準(zhǔn)是白否牢靠、明顯芭等。經(jīng)審核、靶查驗(yàn)合格，簽扮認(rèn)施工測(cè)量報(bào)奧驗(yàn)申請(qǐng)表。疤7、設(shè)計(jì)變更阿處理制度奧 對(duì)設(shè)計(jì)修罷改（包括承包霸單位、建設(shè)單案位對(duì)設(shè)計(jì)的修斑改意見）由項(xiàng)搬目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通俺過現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代拔表（或直接與芭設(shè)計(jì)單位聯(lián)系拔），請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單百位研究確定后靶，并須經(jīng)總監(jiān)白理工程師會(huì)簽骯后交承包單位

57、骯施工。百 對(duì)工地洽芭商的有關(guān)設(shè)計(jì)絆變更經(jīng)總監(jiān)理半工程師同意簽岸字后，由項(xiàng)目襖監(jiān)理機(jī)構(gòu)向設(shè)擺計(jì)單位辦理洽耙商。哎8、工地會(huì)議啊制度霸第一次工地會(huì)笆議靶 第一次工百地會(huì)議包括以骯下主要內(nèi)容：壩 建設(shè)單位襖、承包單位和翱監(jiān)理單位分別拌介紹各自駐現(xiàn)拔場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)靶、人員及其分挨工；跋 建設(shè)單位半根據(jù)委托監(jiān)理懊合同宣布對(duì)總按監(jiān)理工程師的叭授權(quán)；稗 建設(shè)單位瓣介紹開工準(zhǔn)備扒情況；白 承包單位凹介紹施工準(zhǔn)備斑情況；埃 建設(shè)單位絆和總監(jiān)理工程熬師對(duì)施工準(zhǔn)備罷情況提出意見艾和要求；靶 總監(jiān)理工頒程師介紹監(jiān)理跋規(guī)劃的主要內(nèi)哀容；拜 研究確定耙各方在施工過頒程中參加工地礙例會(huì)的主要人瓣員，召開工地氨例會(huì)周期、地八點(diǎn)及主要議題爸。背 第一次會(huì)埃議紀(jì)要由項(xiàng)目胺監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)佰起草，并經(jīng)與百會(huì)各方代表會(huì)鞍簽。工地例會(huì)岸 在施工過俺程中，總監(jiān)理稗工程師定期主絆持召開工地例翱會(huì)。會(huì)議紀(jì)要背由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)扳構(gòu)負(fù)責(zé)起草，礙并經(jīng)與會(huì)各方按代表會(huì)簽。艾 工地會(huì)議辦包括以下主要隘內(nèi)容：叭 檢查上次拔例會(huì)議定事項(xiàng)唉的落實(shí)情況，按分析未完事項(xiàng)挨原因；埃 檢查分