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文檔簡介
1、of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistof accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of lead
2、ing cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistof accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist2014年度項目部優(yōu)秀員工評選方案目的為了全面了
3、解、評價項目部員工的工作成績,提高工作效率,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立模范,提倡項目部向上的風氣,從而提高項目部管理和企業(yè)文化建設水平,完成各項任務指標,樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。二、優(yōu)秀員工評選辦法此次優(yōu)秀員工評選采用從工作實際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,主管領導推薦為輔相結合的方法。各項目、各部門負責人應在部門內(nèi)部組織開展民主評議,確定人選;2)優(yōu)秀員工評選類別為:優(yōu)秀技術負責人、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀安全員、優(yōu)秀新員工(各項目各部門經(jīng)理、副經(jīng)理不參與此次評選);3)原則上推薦的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀新員工候選人總數(shù)不超過本項目、本部門在崗
4、人數(shù)的20%。最終評審出的優(yōu)秀員工人數(shù)不超過候選人總數(shù)的10%。優(yōu)秀技術負責人 名,優(yōu)秀員工 名,優(yōu)秀安全員 名,優(yōu)秀新員工 名。三、優(yōu)秀員工評審程序評選工作由綜合行政部牽頭組織,以各項目、各部門為單位對本部門員工進行評選推薦,要求各項目、各部門在總結員工工作的基礎上,各項目或部門推薦的人員,統(tǒng)一參加筆試,考試合格的進入現(xiàn)場評選。財務部、成本部類別考評筆試由各部室按職責出題,其他類人員考評試題由綜合行政部共同負責,并組織考評考題應彰顯企業(yè)文化,綜合行政部負責匯總形成考卷并組織筆試。進入面試評選的員工提供個人業(yè)績資料,業(yè)績材料從德、能、勤、績等方面進行總結并在評選會上闡述,自我闡述時間限制在5分鐘以內(nèi)。申報材料需紙質(zhì)版時,統(tǒng)一用A4張打印或復印,同時提交電子版。電子版便于評審時播放,形式不限。評審小組成員點評打分,按事先確定的比例從高到低依次錄取。最終評選結果會在OA系統(tǒng)平臺進行公示,公示期間若發(fā)現(xiàn)存在舞弊或與事實嚴重不符等不良行為,項目部員工均可向綜合行政部投訴。一經(jīng)核實,則取消先進資格,并對相關負責人進行通報批評。評選條件參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與優(yōu)秀員工評選:遵紀守法,遵守公司各項規(guī)章制度,無違法亂紀行為。工作認真負責,積極主動,熱情友善,能完全勝任本職工作,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任
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