




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
可持續(xù)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理
可持續(xù)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的概念及重要性01可持續(xù)采購(gòu)(SustainablePurchasing)是一種采購(gòu)策略,旨在通過(guò)減少環(huán)境影響、提高社會(huì)責(zé)任和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性來(lái)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期價(jià)值考慮產(chǎn)品生命周期內(nèi)的所有成本,包括原材料、生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用和處置鼓勵(lì)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)共同的環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)供應(yīng)鏈管理(SupplyChainManagement)是一種管理方法,通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)原材料的采購(gòu)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)的高效運(yùn)作以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為目標(biāo),同時(shí)降低整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)成本和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力注重供應(yīng)鏈的可持續(xù)性,以實(shí)現(xiàn)環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的平衡什么是可持續(xù)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理可持續(xù)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的重要性對(duì)企業(yè)的重要性提高企業(yè)形象和聲譽(yù),吸引更多客戶(hù)和投資者降低采購(gòu)成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力減少環(huán)境和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)社會(huì)的重要性促進(jìn)環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約,減緩氣候變化提高勞動(dòng)條件和員工福利,促進(jìn)社會(huì)公平和正義促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展對(duì)企業(yè)的影響提高生產(chǎn)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新,提高產(chǎn)品附加值建立良好的企業(yè)形象,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)社會(huì)的影響減少環(huán)境污染和資源浪費(fèi),保護(hù)生態(tài)環(huán)境提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,促進(jìn)社會(huì)公平和正義促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展可持續(xù)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)和社會(huì)的影響可持續(xù)采購(gòu)策略與方法02降低環(huán)境影響提高社會(huì)責(zé)任促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性明確可持續(xù)采購(gòu)目標(biāo)原材料采購(gòu):了解原材料的生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)境和社會(huì)影響生產(chǎn)過(guò)程:了解生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗、廢棄物排放、勞動(dòng)條件等運(yùn)輸和銷(xiāo)售:了解運(yùn)輸過(guò)程中的能源消耗、廢棄物排放、包裝等分析供應(yīng)鏈環(huán)境和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)選擇合適的供應(yīng)商制定采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和要求建立長(zhǎng)期合作關(guān)系制定可持續(xù)采購(gòu)策略??????制定可持續(xù)采購(gòu)策略評(píng)估供應(yīng)商的可持續(xù)性環(huán)境評(píng)估:了解供應(yīng)商的生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗、廢棄物排放、水資源利用等社會(huì)評(píng)估:了解供應(yīng)商的勞動(dòng)條件、員工福利、社會(huì)責(zé)任等經(jīng)濟(jì)評(píng)估:了解供應(yīng)商的價(jià)格、交貨期、付款條件等采購(gòu)決策選擇具有較高環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性的供應(yīng)商制定合理的采購(gòu)價(jià)格和數(shù)量簽訂采購(gòu)合同,明確雙方的責(zé)任和義務(wù)采購(gòu)監(jiān)控與改進(jìn)定期監(jiān)控供應(yīng)商的可持續(xù)性表現(xiàn)及時(shí)溝通和信息交流,解決潛在問(wèn)題根據(jù)評(píng)估結(jié)果,持續(xù)改進(jìn)采購(gòu)策略和方法實(shí)施可持續(xù)采購(gòu)方法設(shè)定評(píng)估指標(biāo)環(huán)境指標(biāo):能源消耗、廢棄物排放、水資源利用等社會(huì)指標(biāo):勞動(dòng)條件、員工福利、社會(huì)責(zé)任等經(jīng)濟(jì)指標(biāo):采購(gòu)價(jià)格、交貨期、付款條件等收集數(shù)據(jù)和信息從供應(yīng)商獲取相關(guān)數(shù)據(jù)和信息通過(guò)第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)獲取相關(guān)認(rèn)證和報(bào)告收集企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)和信息分析評(píng)估結(jié)果對(duì)比采購(gòu)策略實(shí)施前后的變化分析可持續(xù)采購(gòu)對(duì)企業(yè)和社會(huì)的影響總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),持續(xù)改進(jìn)采購(gòu)策略和方法評(píng)估可持續(xù)采購(gòu)效果??????供應(yīng)鏈管理中的環(huán)境與社會(huì)責(zé)任03能源消耗與排放生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗運(yùn)輸過(guò)程中的能源消耗廢棄物排放資源消耗與浪費(fèi)原材料消耗水資源利用包裝材料的消耗與浪費(fèi)生態(tài)保護(hù)生態(tài)系統(tǒng)破壞生物多樣性減少土地資源利用供應(yīng)鏈管理對(duì)環(huán)境的影響勞動(dòng)合同與權(quán)益保障工作時(shí)間與加班工資與福利勞動(dòng)條件與福利社區(qū)參與與支持環(huán)境保護(hù)與資源節(jié)約誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)與公平競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)責(zé)任貧富差距教育與培訓(xùn)機(jī)會(huì)性別平等與多樣性社會(huì)公平與正義供應(yīng)鏈管理對(duì)社會(huì)的影響制定環(huán)境與社會(huì)責(zé)任目標(biāo)降低能源消耗與排放減少資源消耗與浪費(fèi)保護(hù)生態(tài)系統(tǒng)與生物多樣性提高勞動(dòng)條件與福利履行社會(huì)責(zé)任采用環(huán)境與社會(huì)責(zé)任方法綠色供應(yīng)鏈管理循環(huán)經(jīng)濟(jì)社會(huì)責(zé)任投資利益相關(guān)者參與與溝通實(shí)現(xiàn)環(huán)境與社會(huì)責(zé)任的目標(biāo)與方法可持續(xù)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐案例分析04國(guó)內(nèi)外企業(yè)可持續(xù)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的成功案例國(guó)內(nèi)企業(yè)案例華為:綠色供應(yīng)鏈管理體系萬(wàn)達(dá):可持續(xù)采購(gòu)與綠色建筑國(guó)際企業(yè)案例宜家:可持續(xù)采購(gòu)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)蘋(píng)果:綠色供應(yīng)鏈與環(huán)境保護(hù)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持與參與制定可持續(xù)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略提供資源與支持01供應(yīng)商的積極參與與合作提高供應(yīng)商的可持續(xù)性建立長(zhǎng)期合作關(guān)系02持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新評(píng)估可持續(xù)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理效果持續(xù)改進(jìn)采購(gòu)策略與方法03案例分析:可持續(xù)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵要素可持續(xù)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的重要性高層領(lǐng)導(dǎo)的支持與參與明確目標(biāo)與路徑01供應(yīng)商合作與管理的重要性選擇合適的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系02持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新的重要性評(píng)估與監(jiān)控持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新03從案例中學(xué)習(xí)的可持續(xù)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的經(jīng)驗(yàn)與啟示推進(jìn)可持續(xù)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)與機(jī)遇05缺乏可持續(xù)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略與目標(biāo)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持與參與不足缺乏明確的可持續(xù)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理目標(biāo)供應(yīng)商可持續(xù)性不足供應(yīng)商對(duì)可持續(xù)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的認(rèn)識(shí)不足供應(yīng)商自身的可持續(xù)性不足缺乏可持續(xù)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的工具與方法缺乏可持續(xù)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的評(píng)估與監(jiān)控工具缺乏可持續(xù)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的改進(jìn)與創(chuàng)新方法推進(jìn)可持續(xù)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)制定可持續(xù)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與目標(biāo)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持與參與明確可持續(xù)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理目標(biāo)與路徑提高供應(yīng)商可持續(xù)性供應(yīng)商培訓(xùn)與教育供應(yīng)商認(rèn)證與評(píng)估采用可持續(xù)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的工具與方法評(píng)估與監(jiān)控工具改進(jìn)與創(chuàng)新方法應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的策略與方法可持續(xù)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展機(jī)遇與展望政策支持與法規(guī)推動(dòng)政府對(duì)可持續(xù)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的政策支持國(guó)際組織對(duì)可持續(xù)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Module 1 My bedroom (教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年教科版(廣州)英語(yǔ)四年級(jí)上冊(cè)
- 5《走近我們的老師》教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年道德與法治三年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版
- 5、搭石(教學(xué)設(shè)計(jì))2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文五年級(jí)上冊(cè)
- 砍伐桉樹(shù)合同范本
- Unit 1 Playtime Lesson 3(教學(xué)設(shè)計(jì))-2023-2024學(xué)年人教新起點(diǎn)版英語(yǔ)二年級(jí)下冊(cè)
- 2 百分?jǐn)?shù)(二)-折扣(教學(xué)設(shè)計(jì))-2023-2024學(xué)年六年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)人教版
- 家具運(yùn)輸合同范本
- 就診卡合同范本
- 10 《我們所了解的環(huán)境污染》《從“白色污染”說(shuō)起》教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年道德與法治四年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版
- Module 11 Unit 1第二課時(shí)教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年外研版八年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)
- 2025年湖南理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫(kù)含答案解析
- 罕見(jiàn)病診治與病例管理制度
- 課題申報(bào)書(shū):“四新”建設(shè)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)基本范式研究
- 婦科常見(jiàn)急危重癥護(hù)理
- 2024-2025學(xué)年陜西省寶雞市高三上學(xué)期高考模擬檢測(cè)(一)英語(yǔ)試題(含解析)
- 2024年廣告部業(yè)務(wù)年度工作計(jì)劃樣本(3篇)
- 《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)》課件-2.1創(chuàng)新思維訓(xùn)練 訓(xùn)練創(chuàng)新思維
- 能源管理軟件招標(biāo)模板高效節(jié)能
- 城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔投標(biāo)方案
- 有效喝酒免責(zé)協(xié)議書(shū)(2篇)
- 《高血脂相關(guān)知識(shí)》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論