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1、Word - 9 -志愿者團隊管理制度范文:志愿者團隊管理制度為了規(guī)范和促進志愿者服務活動,增加志愿者服務隊的紀律,需要制定并實施相應的管理制度。為你整理了志愿者團隊管理制度范文,盼望你喜愛。志愿者團隊管理制度范文一愛心螞蟻國際志愿者團隊準則(20XX年試行)1、敬重孩子,對孩子有愛心,有急躁,傾聽孩子的想法。2、聽從團隊的管理和工作支配,有團隊精神。3、注意工作方式的創(chuàng)新和合理,知行合一,不墨守陳規(guī)。4、教育和關心孩子,從孩子的長遠進展考慮,有針對性地有方案開展。5、遇到問題或產生沖突,都須冷靜溝通,并解決。不得影響甚至損害到孩子。6、信任隊友,支持隊友,相互關心成長。7、樂觀樂觀的心情參加
2、團隊活動,學會尋求隊友的指導和關心。8、從身邊做起,用樂觀樂觀的生活態(tài)度,喜愛孩子,喜愛家人,喜愛伴侶。9、從身邊做起,用健康文明的生活習慣,教育孩子,影響家人,勸誡伴侶。10、在保障家庭,學習與工作的基礎上,參加志愿者活動。11、有權利參加或發(fā)起團隊活動,并對團隊各項工作提出批判和建議,改革團隊的管理模式。12、有義務參加或發(fā)起團隊活動,宣揚團隊理念,愛惜團隊榮譽,團結全都。愛心螞蟻支教老師工作守則(螞蟻九則)1、 認同志愿者理念,秉承本團隊宗旨,義務工作,不求回報。2、 不得以個人名義接受當?shù)厝嗣袢魏勿佡?。未經團隊同意,不得開展任何與支教相關的活動。嚴禁私自帶同學外出,走訪、游玩、野炊等活
3、動。3、 遵守團隊紀律,聽從團隊的管理支配,團隊成員之間應主動溝通幫助,相互關心成長。4、 不鼓舞在當?shù)卮迕窦抑芯筒停缇筒?,應賜予村民適當經濟補償。在學?;虍?shù)嘏恼諗z影,必需取得被拍攝者的同意。5、 為人師表,衣飾干凈,禮貌待人,保持良好個人形象。在同學和老鄉(xiāng)面前都是老師形象。6、 嚴中有愛。不體罰打罵同學。了解同學,傾聽同學,對同學一視同仁。7、 了解支教學校教學目標,制訂相應教學方案,不斷學習和創(chuàng)新教學方法,完成教學任務。8、 未經團隊同意授權,不干涉支教地任何地方事務。不與支教地人民發(fā)生沖突。有問題向支教地負責人匯報或求助。9、 假期外出,須告知支教地負責人行程及外出緣由。未經團隊同意
4、,不得提前或者延后休假時間。愛心螞蟻外聯(lián)工作職責(20XX試行)1、通過博客網站等方式,熟識愛心螞蟻的進展歷史,團隊的規(guī)章和運作流程。2、通過各種方式,特殊是網絡平臺,如、空間、博客、論壇及門戶網站,來樂觀宣揚團隊,包括募捐和支教,團隊動態(tài)等活動。3、通過宣揚和共享愛心螞蟻志愿者和孩子的成長故事,讓更多的人感受到真善美的歡樂和力氣。4、最廣泛地發(fā)動身邊的人和單位企業(yè),來關注參加愛心螞蟻的活動。點滴愛心,平民公益。5、開展外聯(lián)宣揚活動,須經團隊申報,團隊批準后,方可實施。6、開展正式的外聯(lián)宣揚活動,應佩戴鮮亮的愛心螞蟻隊員證和其他愛心螞蟻的標示物,如 隊服、隊帽、團隊徽章等。7、開展外聯(lián)活動,所
5、獲得的支持,包括捐款,物品,服務等,都必需照實登記備案。并根據(jù)團隊要求,做好款物的處理和交接工作。8、開展外聯(lián)宣揚活動所需經費支持的,可向團隊申請報批。9、保持和團隊外聯(lián)負責隊員的良好溝通,每個月應向團隊外聯(lián)負責隊員,匯總當月的外聯(lián)狀況。改革工作中的錯漏,提高效率。志愿者團隊管理制度范文二(一)會議制度1.各會議均須記錄并在考勤表內簽到,均由秘書長負責記錄。2.每次召開常規(guī)例會時;各部門成員均需參與。會議內容與主題應做到求同存異,努力建立集體主義氛圍。3.無正值理由不到會者,視為無故缺席,累計滿三次者,將由秘書長記錄在案,并賜予警告;滿三次者無論任何理由,則由秘書長上交負責人,經審議視其自動退
6、出;組織上一律不賜予任何職務證明。4.如因故實在不能到會者,必需提前一天或當天向秘書長或負責人及所屬主要負責人說明緣由;但次數(shù)超過三次者,將由秘書長向負責人提交審議,給于適當?shù)膽吞帯?.與會者遲到15分鐘,視其無故缺席,但允許事后(在一天之內)向秘書長及所屬主要負責人說明緣由。6.無特別狀況,會議時間不得超過1個半個小時。7.會議記錄須由秘書長記錄存檔。(二)工作制度:1.日常工作由負責人統(tǒng)籌支配,由負責人協(xié)調各部長落實工作。2.仔細負責本職工作,必需嚴格履行本職的權利和義務。3.嚴格執(zhí)行負責人負責制;每項重大活動直接由負責人與外聯(lián)部,宣揚部策劃,由負責人統(tǒng)籌支配,活動結束后并向其匯報。4.一
7、般不得利用上課時間組織和召開活動,若因實際工作需要必需向負責人和部門負責人向學校申請,經同意后方能進行。5各部門負責人不得無故(無正值理由)推卸工作責任,若有賜予警告。若組織集體活動無參與達三次以上(含三次)者,青協(xié)將其除名(其次次警告,第三次直接開除)。6.每學期進行組織考核制度,不合格者,由青志負責人批判教育,若仍無改正者,將其除名。(以上除名者組織上一律不賜予任何職務證明)。三、獎懲制度有下列狀況之一的會員,由本組織視為其情節(jié)輕重,分別實行批判、直接開除甚至依法擔當民事責任和追究刑事責任等方法進行處理。1.有違反本組織宗旨者。2.有損本組織形象者。3.拒絕參與本組織工。4.校、學院嚴峻警
8、告以上處分者。5.違反本組織章程有關規(guī)定和其他同學組織各項紀律者。6.打架斗毆者,蓄意破壞組織聲譽者,視其情節(jié)嚴峻程度進行懲罰,嚴峻者勒令其退出組織。四、會員享有的權利1.有選舉權、被選舉權和表決權2.參與本組織的活動3.對本組織工作的批判建議權和監(jiān)督權4.有推舉入會的權利。五、會員應履行的義務1.遵守本組織的章程,執(zhí)行本組織的決議。2.維護本組織的合法權益。3.完成本組織交辦的工作。4.向本組織反映有關志愿工作狀況,供應有關志愿工作資料。志愿者團隊管理制度范文三第一條 為了加強志愿者服務隊的管理、規(guī)范和促進志愿者服務活動,增加志愿者服務隊的紀律,實現(xiàn)志愿者服務工作的常?;苿又驹阜展ぷ鞯?/p>
9、有效落實,特制定本制度。其次條 志愿者應自覺遵守憲法、法律及支隊各種規(guī)章制度,自覺維護志愿者服務隊的形象。第三條 組織制度(一)志愿者服務隊實行隊長負責制,各隊員親密協(xié)作、分工協(xié)作。每個小分隊各設宣揚報道員1名,服務隊設組織員1名。志愿服務隊隊長職責:根據(jù)支隊領導的指示,對全隊的日常事務做打算,對全隊負責。詳細工作:1、全面統(tǒng)籌支配好各項活動,帶領小分隊組織開展每次活動;2、做好聯(lián)系單位的溝通;3、定期召開例會;4、做好隊里成員的思想工作,調動大家的工作樂觀性;5、做好工作報告總結,定期向領導小組報告;6、做好隊員獎懲的建議工作。志愿服務隊副隊長職責:全面幫助隊長開展工作,負責全隊日常事務。詳
10、細工作:1、幫助隊長做好日常事務工作;2、樂觀與隊員溝通溝通,并準時反映信息;3、負責并開展好各項活動,確?;顒拥囊饬x性;4、按活動方案、方案,按時開展好活動,活動結束后做好工作總結。志愿服務隊宣揚報道員職責:負責每次活動的宣揚工作。詳細工作:1、做好宣揚報道工作,準時向辦公室供應活動信息;2、參與每次活動,組織素材,隨時做好宣揚;3、做好活動的攝像、拍照、錄音;4、每次活動后準時整理形成工作總結。志愿服務隊組織員職責:負責服務隊內部協(xié)調,服務隊活動資料的整理歸檔工作。詳細工作:1、做好每次會議的簽到,幫助做好考勤工作;2、做好會議記錄;3、提早通知隊員開會的時間、地點,確保通知到位;4、做好
11、資料整理歸檔工作。志愿服務隊隊員職責:樂觀協(xié)作隊內活動,準時、主動地向隊長、副隊長反映對服務隊的建議、想法和準備,進一步完善服務隊建設。(二)開展志愿服務活動時,隊員必需統(tǒng)一著制服。詳細著裝要求執(zhí)行支隊著裝管理規(guī)定,特別狀況下,根據(jù)活動帶隊隊長要求著裝。(三)每次志愿服務活動結束后,宣揚報道員在3日內形成活動工作總結,并報隊長,由隊長呈報志愿服務領導小組。第四條 例會制度(一)每月召開一次全體志愿者會議,必要時可臨時召開。(二)會議由隊長或副隊長主持,傳達支隊指示、決議,爭論打算志愿者服務隊的重大問題;總結、布置、支配志愿者服務隊的工作。(三)嚴格遵守會議紀律,維持會場秩序,樂觀發(fā)言,仔細做好
12、會議記錄。(四)服務隊全體會議遵循民主集中制原則,表決時少數(shù)聽從多數(shù),個人聽從組織。第五條 學習制度(一)全體志愿者原則上每月集中組織學習一次,全年不少于12次。(二)學習由志愿者服務隊隊長組織,傳達上級部門的指示、學習志愿者的相關學問、其他單位或者部門的志愿者活動開展閱歷,以及提高志愿者綜合素養(yǎng)的相關學問。(三)支隊為每名服務隊隊員配發(fā)特地學習記錄本,用于志愿服務學習記錄和撰寫心得體會。(四)志愿者之間要加強工作、生活、活動中的學習溝通,從而達到共同進步、共同提高的目的。第六條 考勤制度(一)在參與服務隊組織的志愿活動以及志愿者服務隊統(tǒng)一組織的例會、學習、活動中,志愿者原則上不允許請假。假如必需請假者,須履行書面請假手續(xù)。特別狀況
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