我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題及對(duì)策探析終稿

1、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育本科畢業(yè)論文我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題及對(duì)策探析 作 者學(xué)籍批次學(xué)習(xí)中心層 次專(zhuān) 業(yè)指導(dǎo)教師內(nèi) 容 摘 要當(dāng)前，國(guó)有商業(yè)銀行改革己成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的攻堅(jiān)戰(zhàn)之一，而形成健全的公司治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)國(guó)有商業(yè)銀行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展，提高其綜合競(jìng)爭(zhēng)力，則是國(guó)有商業(yè)銀行改革的核心內(nèi)容。因此，立足國(guó)有商業(yè)銀行的實(shí)際情況，深入開(kāi)展國(guó)有商業(yè)銀行公司治理問(wèn)題的研究，借鑒國(guó)際成功經(jīng)驗(yàn)，探索符合中國(guó)國(guó)情的公司治理，己屬當(dāng)務(wù)之急，具有非常重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。本文在分析和歸納公司治理一般理論的基礎(chǔ)之上，深入研究了商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的特殊性。同時(shí)，本文從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)視角出發(fā)，對(duì)英美模式

2、和德日模式進(jìn)行了比較分析。在理論與經(jīng)驗(yàn)分析的基礎(chǔ)上，通過(guò)分析我國(guó)商業(yè)銀行改革出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)困難，對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化進(jìn)行了研究，并提出了相應(yīng)的改革思路和對(duì)策建議。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行公司治理有了顯著的改善，但與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比還需進(jìn)一步強(qiáng)化和完善。在改革的過(guò)程中，既要借鑒國(guó)外商業(yè)銀行公司治理的相關(guān)研究成果與經(jīng)驗(yàn)，又要符合使符合我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度和政治制度：治理的目標(biāo)既要實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化，又要實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化，最大限度的推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 關(guān)鍵詞：國(guó)有商業(yè)銀行 公司治理 激勵(lì)機(jī)制 目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc2723

3、34214 一、研究我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行治理結(jié)果的意義 PAGEREF _Toc272334214 h 1 HYPERLINK l _Toc272334215 二、我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行治理存在的問(wèn)題 PAGEREF _Toc272334215 h 1 HYPERLINK l _Toc272334216 （一）產(chǎn)權(quán)不明晰，股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理 PAGEREF _Toc272334216 h 1 HYPERLINK l _Toc272334217 （二）內(nèi)部制衡機(jī)制薄弱，內(nèi)部人控制嚴(yán)重 PAGEREF _Toc272334217 h 2 HYPERLINK l _Toc272334218 （三）激勵(lì)和約束機(jī)制不

4、盡完善 PAGEREF _Toc272334218 h 3 HYPERLINK l _Toc272334219 （四）考核體系不完善 PAGEREF _Toc272334219 h 3 HYPERLINK l _Toc272334220 三、完善我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行公司治理的對(duì)策建議 PAGEREF _Toc272334220 h 4 HYPERLINK l _Toc272334221 （一）構(gòu)建國(guó)有商業(yè)銀行公司治理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 PAGEREF _Toc272334221 h 4 HYPERLINK l _Toc272334222 （二）完善國(guó)有銀行公司治理結(jié)構(gòu)的外部基礎(chǔ) PAGEREF _To

5、c272334222 h 4 HYPERLINK l _Toc272334223 （三）加強(qiáng)央行金融監(jiān)管，改進(jìn)信息披露制度 PAGEREF _Toc272334223 h 4 HYPERLINK l _Toc272334224 （四）建立國(guó)有銀行完善的股東大會(huì)制度 PAGEREF _Toc272334224 h 5 HYPERLINK l _Toc272334225 （五）完善國(guó)有銀行的激勵(lì)機(jī)制 PAGEREF _Toc272334225 h 5 HYPERLINK l _Toc272334226 （六）完善信息披露制度，提高經(jīng)營(yíng)透明度 PAGEREF _Toc272334226 h 5 HY

6、PERLINK l _Toc272334227 （七）實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平 PAGEREF _Toc272334227 h 6 HYPERLINK l _Toc272334228 四、結(jié)語(yǔ) PAGEREF _Toc272334228 h 6 HYPERLINK l _Toc272334229 參考文獻(xiàn) PAGEREF _Toc272334229 h 7我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題及對(duì)策探析 一、研究我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行治理結(jié)果的意義金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，其風(fēng)險(xiǎn)具有突發(fā)性強(qiáng)、涉及面廣、危害性顯著等特征。我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行是我國(guó)金融業(yè)的主體，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中具有舉足輕重的地位

7、，維系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和經(jīng)濟(jì)安全。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，國(guó)有商業(yè)銀行暴露出越來(lái)越多的問(wèn)題，尤其是公司治理的問(wèn)題，比如產(chǎn)權(quán)不明晰，承擔(dān)了過(guò)多的政策性業(yè)務(wù)；治理結(jié)構(gòu)缺乏相互制衡；激勵(lì)約束機(jī)制弱化；“內(nèi)部人控制”問(wèn)題嚴(yán)重等。再加上我國(guó)已加入WTO，銀行業(yè)全面開(kāi)放，外資銀行與國(guó)內(nèi)銀行有同等的國(guó)民待遇，解決國(guó)有銀行公司治理問(wèn)題就顯得更加迫切和重要。如果不加強(qiáng)和改善國(guó)有銀行公司治理，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，屆時(shí)有可能在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)甚至被淘汰出局，給社會(huì)和經(jīng)濟(jì)帶來(lái)不利影響。建立良好的公司治理結(jié)構(gòu)不僅是國(guó)有商業(yè)銀行股份制改造的關(guān)鍵，也是國(guó)有商業(yè)銀行提高其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要。因此

8、，加強(qiáng)和改善國(guó)有商業(yè)銀行公司治理，具有重要意義，也是國(guó)有商業(yè)銀行改革成功的關(guān)鍵。同時(shí)，這也是本論文具有的研究的重大意義的所在。因此，本文主要從國(guó)有銀行加強(qiáng)和改善公司治理這個(gè)角度進(jìn)行研究，分析國(guó)有商業(yè)銀行公司治理存在的主要問(wèn)題及深層制約因素，并希望能提出一些可行的建議。二、我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行治理存在的問(wèn)題（一）產(chǎn)權(quán)不明晰，股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理我國(guó)國(guó)有控股商業(yè)銀行在股改前的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)為“國(guó)有獨(dú)資”和“全民所有”，所有者為全體人民，其資產(chǎn)的分散性就決定了無(wú)論作為全體人民，還是作為銀行內(nèi)部管理人員都不具備財(cái)產(chǎn)所有者所應(yīng)有的行為能力。這種以全民所有制為特征的產(chǎn)權(quán)組織形式，是一種抽象的制度假定，是法律意義上的所有。

9、實(shí)際上，國(guó)家名義上是國(guó)有商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)主體，而實(shí)際上具有占有、使用、支配銀行財(cái)產(chǎn)權(quán)利的代表國(guó)家政府的機(jī)關(guān)，如中國(guó)人民銀行、財(cái)政部、國(guó)資委等，但銀行所有權(quán)無(wú)法在這些行政部門(mén)之間進(jìn)行具體的劃分，也無(wú)法界定這些部門(mén)的權(quán)利與責(zé)任邊界，作為銀行的經(jīng)營(yíng)者也沒(méi)有辦法真正享有財(cái)產(chǎn)權(quán)力，實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)。因此，造成了國(guó)有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)主體模糊，所有者缺位。盡管目前我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行和中國(guó)建設(shè)銀行都完成了股份制改造，成功上市，但是較上市前而言，國(guó)有股比重變化并不大。表1 不同股權(quán)機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)有銀行治理機(jī)制作用的影響我國(guó)國(guó)有控股商業(yè)銀行仍然存在著股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，所有者缺位的情況，嚴(yán)重制約著國(guó)有控股商業(yè)銀

10、行的發(fā)展。首先，我國(guó)國(guó)有控股商業(yè)銀行目前仍然承擔(dān)著許多政策性業(yè)務(wù)，如增加就業(yè)機(jī)會(huì)、發(fā)放無(wú)息或低息的助學(xué)貸款、穩(wěn)定金融證券市場(chǎng)等，這在無(wú)形中使得銀行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)變得多元化，弱化了股東利益最大化、公司價(jià)值最大化的目標(biāo)，很難真正實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)；其次，國(guó)有控股商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)主體仍然不明晰，有效監(jiān)督難以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)管理者當(dāng)中存在的道德風(fēng)險(xiǎn)難以避免，且缺乏創(chuàng)新的動(dòng)力：最后，實(shí)行改造后的國(guó)有控股商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)主體仍然是國(guó)家。政府代表國(guó)家對(duì)銀行作為出資人行使所有權(quán)，這當(dāng)中就避免不了存在行政干預(yù)和行政照顧，也就是說(shuō)，政府為了其自身的利益可以憑借權(quán)力給予國(guó)有控股商業(yè)銀行特殊的照顧和相對(duì)優(yōu)惠的政策，這不僅影響了銀行業(yè)市場(chǎng)的

11、競(jìng)爭(zhēng)性，也會(huì)淡化其他商業(yè)銀行，包括國(guó)有控股商業(yè)銀行在內(nèi)的銀行經(jīng)營(yíng)者的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理效率，造成國(guó)有控股商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的政策化，銀行機(jī)構(gòu)組織的行政化等問(wèn)題的出現(xiàn)。（二）內(nèi)部制衡機(jī)制薄弱，內(nèi)部人控制嚴(yán)重國(guó)有控股商業(yè)銀行除了存在國(guó)有股“一股獨(dú)大”的情況，還存在相應(yīng)的“內(nèi)部人控制問(wèn)題”，這種情況同樣可能會(huì)使設(shè)計(jì)較為科學(xué)銀行公司治理結(jié)構(gòu)流于形式，有效的內(nèi)部制衡機(jī)制難以形成。我國(guó)公司法要求所有上市公司都應(yīng)成立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)所組成雙層組織結(jié)構(gòu)，形成“三會(huì)四權(quán)”的制衡機(jī)制，即股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層分別行使最終控制權(quán)、經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)和經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)。但由于國(guó)有股權(quán)高度集中，社會(huì)股東過(guò)于分散，國(guó)有大股

12、東往往操縱董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的控制權(quán)，形成了內(nèi)部人控制，社會(huì)股東沒(méi)有能力阻止國(guó)有股東濫用權(quán)力和政府對(duì)公司的行政干預(yù)。從當(dāng)前的公司治理的實(shí)際情況來(lái)看，許多上市公司的監(jiān)事會(huì)成員往往都是董事會(huì)內(nèi)部決定，或者是在流于形式的股東大會(huì)選舉下產(chǎn)生的，有些甚至還從屬于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，形成了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層一家人的局面，換句話說(shuō)，內(nèi)部人控制問(wèn)題的形成其實(shí)就是“委托代理關(guān)系”出現(xiàn)了問(wèn)題。我國(guó)國(guó)有控股商業(yè)銀行內(nèi)部控制機(jī)制缺乏有效性和獨(dú)立性。缺乏有效性主要表現(xiàn)在：內(nèi)部控制機(jī)制在建設(shè)過(guò)程中過(guò)多的強(qiáng)調(diào)制度的建設(shè)，而對(duì)內(nèi)部控制機(jī)制設(shè)計(jì)的合理性和可執(zhí)行性缺乏有效的衡量，導(dǎo)致出現(xiàn)有章不循的現(xiàn)象；缺乏獨(dú)立性主要表現(xiàn)在：內(nèi)部

13、控制的檢查、評(píng)價(jià)和執(zhí)行未能很好的分離開(kāi)來(lái)，在實(shí)際工作中，許多部門(mén)即是執(zhí)行者又是監(jiān)督者，特別是在涉及銀行領(lǐng)導(dǎo)和高管的時(shí)候，往往顧及到各方利益而對(duì)存在的問(wèn)題時(shí)而不見(jiàn)，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事情，大事化小，小事化了，很難做到公平客觀，大大削弱了內(nèi)部監(jiān)督部門(mén)的作用，相互制約機(jī)制難以形成。黨委會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)在銀行公司治理中的功能定位不清，也同樣影響著有效內(nèi)部制衡機(jī)制的形成。圖1上市銀行董事會(huì)構(gòu)成比較（三）激勵(lì)和約束機(jī)制不盡完善在商業(yè)銀行公司治理過(guò)程中，激勵(lì)和約束機(jī)制是非常重要的組成部分。我國(guó)的商業(yè)銀行始于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，行政化的銀行治理機(jī)制、高度集中的銀行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)以及國(guó)有商業(yè)銀行占主導(dǎo)地位的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)以及國(guó)有控

14、股商業(yè)銀行占主導(dǎo)地位的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，在本質(zhì)上屬于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，可以看作是政府對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行過(guò)度干預(yù)的結(jié)果。由于歷史背景的影響，我國(guó)國(guó)有控股商業(yè)銀行存在著諸多方面的缺陷，從激勵(lì)機(jī)制來(lái)看：我國(guó)大多數(shù)都以短期激勵(lì)為主，并且物質(zhì)激勵(lì)的手段過(guò)于簡(jiǎn)單。（四）考核體系不完善科學(xué)激勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ)在于建立公正公開(kāi)的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和程序。然而目前各家銀行的考核體系也存在一些問(wèn)題。考核指標(biāo)體系尚不健全。在考核時(shí)，重財(cái)務(wù)指標(biāo)，輕非財(cái)務(wù)指標(biāo)。深圳銀監(jiān)局在2004年、上海銀監(jiān)局在2005年先后就區(qū)域內(nèi)中資銀行績(jī)效考核體制進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研，都發(fā)現(xiàn)當(dāng)前國(guó)內(nèi)銀行重財(cái)務(wù)指標(biāo)考核的傾向。反映在對(duì)高級(jí)管理層的績(jī)效考核中也著重于財(cái)務(wù)目標(biāo)，而對(duì)

15、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、客戶(hù)指標(biāo)和員工發(fā)展指標(biāo)等決定銀行競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)部指標(biāo)缺少顯性、量化的考核。財(cái)務(wù)指標(biāo)是銀行過(guò)去經(jīng)營(yíng)狀況的部分反映，這樣的指標(biāo)設(shè)計(jì)無(wú)法及時(shí)反映銀行的綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。從約束機(jī)制來(lái)看，國(guó)有控股商業(yè)銀行還存在三個(gè)方面的不完善：一是在制度約束方面，我國(guó)且前的法律法規(guī)體系還存在許多漏洞，即便是法律、法規(guī)、條例所規(guī)定的條條框框，在制定實(shí)施的時(shí)候也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)貫徹落實(shí)不到位、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的現(xiàn)象，對(duì)銀行管理人員的制度約束還不夠嚴(yán)厲：二是在契約約束方面，在我國(guó)國(guó)有控股商業(yè)銀行股份制改造前，都是實(shí)行工作終身制，股份制改造后，實(shí)行了合同制，但是對(duì)于大部分員工來(lái)說(shuō)，合同只具有象征意義，充其量只

16、是履行一個(gè)必要的程序，而很難通過(guò)合同條款來(lái)達(dá)到約束目的：三是在市場(chǎng)約束方面，我國(guó)國(guó)有控股商業(yè)銀行的高層管理人員幾乎都是政府任命的，且我國(guó)的經(jīng)理人市場(chǎng)還處于初級(jí)階段，完善還需要一段很長(zhǎng)的過(guò)程。所以，對(duì)于國(guó)有控股商業(yè)銀行的高層管理人員來(lái)說(shuō)，他們的價(jià)值根本不需要通過(guò)市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行檢驗(yàn)，市場(chǎng)對(duì)他們的約束幾乎為零。三、完善我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行公司治理的對(duì)策建議（一）構(gòu)建國(guó)有商業(yè)銀行公司治理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要深化我國(guó)銀行業(yè)的改革，應(yīng)對(duì)外來(lái)的挑戰(zhàn)，整合重構(gòu)我國(guó)銀行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，引入更有力的競(jìng)爭(zhēng)是重要的切入點(diǎn)。在整合和重構(gòu)我國(guó)銀行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)不斷改善國(guó)有銀行公司治理結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)要解決以下幾方面的問(wèn)題：第一，完

17、善我國(guó)銀行業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)入和退出機(jī)制。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)對(duì)銀行業(yè)的準(zhǔn)入實(shí)行嚴(yán)格的審批制度，存在著事實(shí)上的“所有制歧視”，客觀上限制了有競(jìng)爭(zhēng)潛力的力量進(jìn)入銀行業(yè)，維護(hù)了國(guó)有銀行的壟斷地位。五年后我國(guó)將全面對(duì)外開(kāi)放銀行業(yè)市場(chǎng)，對(duì)外資實(shí)行“國(guó)民待遇”，屆時(shí)，對(duì)開(kāi)放的領(lǐng)域就沒(méi)有理由再限制國(guó)內(nèi)資金的進(jìn)入。不僅如此，從增強(qiáng)我國(guó)銀行體系競(jìng)爭(zhēng)力的角度出發(fā)，還應(yīng)大力促進(jìn)不同的所有制銀行的發(fā)展。第二，加快利率市場(chǎng)化改革的步伐。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最重要手段是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，而利率就是資金的價(jià)格。我國(guó)雖然近年來(lái)在利率市場(chǎng)化的道路上取得了一些進(jìn)步，但目前我國(guó)各家銀行只能以無(wú)差異的利率吸收存款。如果將價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)引入商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，那些信譽(yù)好

18、、業(yè)績(jī)優(yōu)、在競(jìng)爭(zhēng)中居于優(yōu)勢(shì)地位的商業(yè)銀行可以用較低的利率吸收存款，再以較高的利率貸放出去，得到超額利潤(rùn)；而信譽(yù)差的銀行將不得不用較高的利率籌集資金，并以相對(duì)優(yōu)惠的貸款利率爭(zhēng)取客戶(hù)，結(jié)果將使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高信譽(yù)的動(dòng)力。第三，銀行監(jiān)管體系的改革。要建立“有效競(jìng)爭(zhēng)”的銀行體系就離不開(kāi)行之有效的監(jiān)管體系。我國(guó)目前實(shí)行的監(jiān)管只是體現(xiàn)在市場(chǎng)準(zhǔn)入和事后處理上，缺乏對(duì)銀行整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，也還沒(méi)有建立起一套客觀評(píng)價(jià)銀行經(jīng)營(yíng)管理的量化的指標(biāo)體系。應(yīng)將目前的監(jiān)管發(fā)展為事前、事中、事后全過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，并依據(jù)巴塞爾協(xié)議的要求建立指標(biāo)體系，并實(shí)行銀行監(jiān)管指標(biāo)公示制度，激勵(lì)銀行同業(yè)務(wù)及客戶(hù)共同

19、形成對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)管理的外部約束。（二）完善國(guó)有銀行公司治理結(jié)構(gòu)的外部基礎(chǔ)我國(guó)國(guó)有銀行一直充當(dāng)著國(guó)有企業(yè)的資金監(jiān)管者的角色。由于國(guó)有銀行與國(guó)有企業(yè)均為國(guó)家的代理人，因而國(guó)有企業(yè)通常認(rèn)為國(guó)有銀行的貸款并不是真正意義上的銀行資產(chǎn)而是國(guó)家資金。更進(jìn)一步的是，國(guó)有銀行雖為外部監(jiān)督者，但同樣由于缺乏相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，在預(yù)算軟約束下，國(guó)有銀行無(wú)激勵(lì)也無(wú)能力去充當(dāng)外部監(jiān)督者的角色。由于國(guó)有銀行在相當(dāng)程度上扮演著國(guó)有企業(yè)資金的唯一供給者的角色，導(dǎo)致了國(guó)有企業(yè)的低效行為通過(guò)國(guó)有銀行預(yù)算約束的鏈條回傳至國(guó)有銀行，使其無(wú)法避免地承擔(dān)了國(guó)有企業(yè)的效率損失，這已成為國(guó)有銀行公司治理結(jié)構(gòu)建立過(guò)程中現(xiàn)實(shí)的障礙。在轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)過(guò)程

20、中，國(guó)有銀行即使在形式上建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，但仍無(wú)法減少代理成本、減少效率損失的原因在于國(guó)有銀行所無(wú)力兼顧的雙重角色：一方面作為國(guó)有金融企業(yè)，它自身存在嚴(yán)重的代理問(wèn)題；另一方面，作為國(guó)有企業(yè)的外部監(jiān)督人，權(quán)利與責(zé)任均沒(méi)有“人格化”的承載主體，國(guó)有銀行處于無(wú)激勵(lì)也無(wú)動(dòng)力進(jìn)行監(jiān)督的境地。顯然，追根溯源，國(guó)有銀行公司治理結(jié)構(gòu)的改革勢(shì)必應(yīng)建立在國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的先期建立上。（三）加強(qiáng)央行金融監(jiān)管，改進(jìn)信息披露制度首先，中央銀行要將公司治理結(jié)構(gòu)因素納入監(jiān)管體系。央行應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)公司治理結(jié)構(gòu)的重要性及其對(duì)銀行運(yùn)作的影響，積極地介入商業(yè)銀行的公司法律法規(guī)體系，制定商業(yè)銀行公司治理的基本原則標(biāo)準(zhǔn)等一系列具

21、體的操作細(xì)則，以作為規(guī)范商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的指南。但是必須注意的是央行監(jiān)管不可取代國(guó)有商業(yè)銀行的內(nèi)部控制，央行只能通過(guò)外部監(jiān)管來(lái)督促商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)的改善。其次，逐步推行符合國(guó)際慣例的統(tǒng)一會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系。當(dāng)前我國(guó)銀行會(huì)計(jì)需要解決的首要問(wèn)題是在借鑒國(guó)際上成熟經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上抓緊建立完善我國(guó)的會(huì)計(jì)規(guī)范體系，如建立金融企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、推廣統(tǒng)一的金融企業(yè)制度、制定統(tǒng)一的金融企業(yè)會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表，增強(qiáng)金融企業(yè)信息的可比性，要繼續(xù)在銀行業(yè)全面推行貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)管理，同時(shí)完善我國(guó)銀行業(yè)貸款損失準(zhǔn)備金的提取，來(lái)加強(qiáng)我國(guó)銀行業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。再次，要建立形式和內(nèi)容規(guī)范統(tǒng)一的財(cái)務(wù)報(bào)告體系。為

22、了提高信息的可靠性，銀行統(tǒng)一對(duì)外披露的財(cái)務(wù)報(bào)告還要經(jīng)過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)。最后，加強(qiáng)對(duì)信息披露真實(shí)性的獨(dú)立審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合的監(jiān)督體系，改進(jìn)審計(jì)監(jiān)督手段。同時(shí)，完善虛假披露、不按期披露懲罰制度。（四）建立國(guó)有銀行完善的股東大會(huì)制度國(guó)有銀行股份制改革完成后，其資本屬于全體股東，在國(guó)有股處于控股地位的條件下，由于中小股東搭便車(chē)傾向，銀行重大事項(xiàng)的表決權(quán)往往控制在少數(shù)大股東手中。由此可以想到，如果國(guó)家所有權(quán)的代理行使問(wèn)題不能得到妥善解決，缺乏能夠真正對(duì)國(guó)有資產(chǎn)保值增值負(fù)責(zé)的人格化代表，國(guó)家所有權(quán)的代表權(quán)力與責(zé)任不對(duì)稱(chēng)，依然不能解決國(guó)家控股銀行的委托代理問(wèn)題，尤其是在中小股東普遍存在搭便車(chē)傾向和公司外部

23、治理機(jī)制弱化的條件下，中小股東的合法權(quán)益難以從股東大會(huì)決議中體現(xiàn)出來(lái)。因此，國(guó)有銀行改制為國(guó)家控股商業(yè)銀行后，為保證其治理結(jié)構(gòu)的有效性，應(yīng)主要通過(guò)完善股東大會(huì)制度，有效地解決國(guó)有股的一股獨(dú)大和中小股東搭便車(chē)問(wèn)題。（五）完善國(guó)有銀行的激勵(lì)機(jī)制要建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制、運(yùn)用靈活的激勵(lì)方式，提高激勵(lì)的實(shí)際效果。對(duì)于高級(jí)管理層，要建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的、長(zhǎng)短期相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)因素納入業(yè)績(jī)考核體系。運(yùn)用更加靈活的激勵(lì)約束機(jī)制，比如薪酬收入與風(fēng)險(xiǎn)收入、工資收入與績(jī)效獎(jiǎng)金、股票期權(quán)責(zé)任保險(xiǎn)、晉升機(jī)制等多種有形與無(wú)形激勵(lì)機(jī)制的嘗試，對(duì)高級(jí)管理層逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化的選用、評(píng)價(jià)、考核與激勵(lì)。在制度設(shè)計(jì)方面，給管

24、理層以更大的權(quán)利與激勵(lì)，使他們承擔(dān)更多的責(zé)任，同時(shí)設(shè)計(jì)相應(yīng)的約束機(jī)制和內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制，防止管理層濫用自己的職權(quán)?？傊谡麄€(gè)銀行體系中貫穿吸引人才、留住人才、人盡其才的用人機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)公開(kāi)、考核嚴(yán)格獎(jiǎng)懲分明、績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬緊密掛鉤的激勵(lì)約束機(jī)制。（六）完善信息披露制度，提高經(jīng)營(yíng)透明度要不斷完善內(nèi)部信息報(bào)告和外部信息披露機(jī)制。對(duì)內(nèi)，要保證董事、監(jiān)事能夠?qū)︺y行的經(jīng)營(yíng)情況、風(fēng)險(xiǎn)狀況和戰(zhàn)略執(zhí)行情況等相關(guān)情況有一個(gè)及時(shí)、全面和真實(shí)地了解，為董事做出相應(yīng)的決策提供足夠的依據(jù)，為監(jiān)事監(jiān)督作用的發(fā)揮創(chuàng)造條件；對(duì)外，保證政府、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、資本市場(chǎng)和存款人以及貸款人等利益相關(guān)者更好地了解銀行的相關(guān)狀況，從而更好的

25、發(fā)揮外部監(jiān)督作用。信息披露制度是其他一切約束機(jī)制實(shí)施的前提和基礎(chǔ)，督促?lài)?guó)有銀行各級(jí)機(jī)構(gòu)遵循“信息公開(kāi)”的原則，及時(shí)向存款人和社會(huì)公眾披露有關(guān)信息，維護(hù)存款人的知情權(quán)，通過(guò)社會(huì)公眾的監(jiān)管推動(dòng)國(guó)有銀行改善公司治理。完善國(guó)有銀行信息披露應(yīng)以巴塞爾委員會(huì)確立的商業(yè)銀行信息披露標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，嚴(yán)格強(qiáng)制性信息披露、鼓勵(lì)自愿性信息披露。披露內(nèi)容要全面，包括國(guó)有銀行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、風(fēng)險(xiǎn)控制等各個(gè)方面。建立一套國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，統(tǒng)一核算口徑，完善虛假披露，不按期披露的懲罰制度。通過(guò)有效的外部監(jiān)管和市場(chǎng)參與者的約束，使國(guó)有銀行面臨來(lái)自不同方向、不同角度的監(jiān)督，從而更好地發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，提高金融監(jiān)管

26、的有效性。（七）實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平首先，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)專(zhuān)司風(fēng)險(xiǎn)管理職能，定期評(píng)估全行的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)水平，提出防范風(fēng)險(xiǎn)管理建議；其次，把有效控制風(fēng)險(xiǎn)放在首位，每一項(xiàng)規(guī)章制度的制定和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)都要以有效識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和有效控制風(fēng)險(xiǎn)為主線，建立和完善資產(chǎn)分類(lèi)制度、審慎的會(huì)計(jì)制度、損失準(zhǔn)備金、互相監(jiān)督牽制制度等風(fēng)險(xiǎn)制度，以此作為評(píng)價(jià)內(nèi)控制度有效性和問(wèn)責(zé)制的重要依據(jù)；第三，借鑒國(guó)際上通行的風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)方法，整合現(xiàn)有內(nèi)部控制資源，統(tǒng)籌制定信貸風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)、報(bào)告制度、程序和方法，實(shí)施銀行全面風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)，對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。除信用

27、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)預(yù)警系統(tǒng)外，運(yùn)用先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理工具，對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行模型分析和控制，定期對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的水平和發(fā)展方向進(jìn)行全面評(píng)估，并檢討各項(xiàng)控制措施是否能夠有效控制風(fēng)險(xiǎn)和明確應(yīng)采取的補(bǔ)救措施。另外，國(guó)有銀行要關(guān)注其名譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)有銀行長(zhǎng)期在國(guó)家名譽(yù)的覆蓋下生存，其管理者大多沒(méi)有形成名譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。而面對(duì)這一全新的挑戰(zhàn)，國(guó)有銀行首先要強(qiáng)化價(jià)值理念管理，使銀行的經(jīng)營(yíng)在統(tǒng)一的價(jià)值理念下，以此增強(qiáng)銀行凝聚力，并通過(guò)內(nèi)部的凝聚逐步增強(qiáng)外部的認(rèn)可。四、結(jié)語(yǔ)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行公司治理有了顯著的改善，但與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比還需進(jìn)一步強(qiáng)化和完善。在改革的過(guò)程中，既要借鑒國(guó)外商業(yè)銀行公司治理的相關(guān)研

28、究成果與經(jīng)驗(yàn)，又要符合使符合我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度和政治制度：治理的目標(biāo)既要實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化，又要實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化，最大限度的推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。參考文獻(xiàn)1. 張晶晶，我國(guó)商業(yè)銀行資本結(jié)構(gòu)與股權(quán)收益率的相關(guān)性研究，湖南大學(xué)，2007年 2. 李靜，我國(guó)股份制商業(yè)銀行資本結(jié)構(gòu)治理效應(yīng)研究，鄭州大學(xué)，2006年 3. 黃慧丹，中國(guó)上市銀行資本結(jié)構(gòu)與治理績(jī)效的關(guān)系研究，浙江大學(xué)，2007年 4.南柯完善公司治理是國(guó)有商業(yè)銀行改革的核心，訪中國(guó)銀監(jiān)會(huì)“公司治理改革”課題組負(fù)責(zé)人金融時(shí)報(bào)，2005，3.5.布萊爾所有權(quán)與控制:面向21世紀(jì)的公司治理與探索北京：中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，1999，207-21

29、0.6.李輝富，印度金融改革的理論與實(shí)證，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2007年7.詹向陽(yáng)，張興勝，王祺透視匯豐銀行銀行家，2005，3：103-104.8.杜金岷，孫章偉匯豐控股的組織制度安排銀行家，2005，3：31-33.9.于東智金融集團(tuán)的公司治理：典型模式的案例分析金融論壇，2005，2：3-10.10.張小彩“兩會(huì)”財(cái)經(jīng)熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)參考報(bào)，2005，4（6）：8.11.胡曄關(guān)注銀行的名譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)銀行家，2005，2：63-65.12. 張立紅，農(nóng)村信用社引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者研究，山東大學(xué)，2006年13.王靖，宋飛我國(guó)商業(yè)銀行客戶(hù)渠道的整合策略金融論壇，2005，1：33-36.下面紅色字體內(nèi)容是贈(zèng)送的工

30、作總結(jié)模版，不需要的朋友下載后可以編輯刪除！謝謝！【企業(yè)會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)(一)】今年較好的完成了本年度的會(huì)計(jì)工作。我的主要工作是做報(bào)社的主管會(huì)計(jì)、核算預(yù)算外收入、合并四 HYPERLINK :/ liuxue86 /dhg/jia/ t _blank 家報(bào)表。在記帳、算帳、報(bào)帳的全部過(guò)程中無(wú)差錯(cuò)。收入收款376萬(wàn)元，報(bào)銷(xiāo)、發(fā)工資、發(fā)稿費(fèi)等*萬(wàn)元。處理原始憑證*多份，作記帳憑證*余份，并對(duì)其進(jìn)行逐一審核，逐筆記錄、逐步核算。記帳多達(dá)*余筆。做到了帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符。在收款時(shí)，認(rèn)真開(kāi)收據(jù)，認(rèn)真清點(diǎn)現(xiàn)金，填寫(xiě)支票，及時(shí)送存銀行，使款項(xiàng)能及時(shí)到達(dá)我戶(hù)，避免了許多不安全因素。報(bào)銷(xiāo)時(shí)認(rèn)真審核原始

31、憑證，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù) HYPERLINK :/ liuxue86 /zhidu/ t _blank 制度，熱情的解答同志們的問(wèn)題。報(bào)社的財(cái)務(wù)工作比較零碎，不僅要發(fā)工資，報(bào)銷(xiāo)一些正常的業(yè)務(wù)支出，每月還要發(fā)幾拾筆的稿費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、考勤獎(jiǎng)、好稿件獎(jiǎng)等。大到上萬(wàn)元，小到一元兩元，發(fā)工資時(shí)，我認(rèn)真審核，及時(shí)開(kāi)支票送銀行，盡快的把錢(qián)落到同志們的帳戶(hù)上。發(fā)稿費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)時(shí)，無(wú)論大錢(qián)小錢(qián)，從來(lái)不嫌麻煩，一筆一筆把幾拾筆的業(yè)務(wù)費(fèi)稿費(fèi)發(fā)到同志們或投稿人手上，無(wú)論大家什么時(shí)間來(lái)，我都熱情接待。如有匯款借款等業(yè)務(wù)，我都積極籌備，從不會(huì)因?yàn)槲业氖д`而影響集體的工作。做會(huì)計(jì)憑證認(rèn)真細(xì)致，摘要填寫(xiě)簡(jiǎn)單明了，比較熟練比較正確的運(yùn)用

32、會(huì)計(jì)科目。記帳仔細(xì)、認(rèn)真、規(guī)范，帳目清細(xì)明了，條理分明。月末結(jié)帳作報(bào)表從不馬虎，總是認(rèn)真核對(duì)每項(xiàng)數(shù)字。報(bào)表及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確詳實(shí)。為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。我還負(fù)責(zé)管理報(bào)社的印鑒、發(fā)票和一些證件等。發(fā)票的領(lǐng)用、印鑒的使用，我都建立了繳銷(xiāo)手續(xù)，進(jìn)行了嚴(yán)格的管理避免了因管理不善造成的損失?，F(xiàn)金管理日清月結(jié)，不怕麻煩，當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)當(dāng)日處理帳務(wù)，及時(shí)提款存款，庫(kù)存現(xiàn)金一般在2000元以下。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，避免了不安全因素。帳本、帳表、憑證干凈整齊規(guī)范。體現(xiàn)出了嚴(yán)肅、認(rèn)真的精神面貌。每月都要認(rèn)真的審核預(yù)算外收入，匯總?cè)炙募覉?bào)表。匯總報(bào)表很重要，報(bào)表上的數(shù)據(jù)反映了我局所有的收入、支出等財(cái)務(wù)狀況

33、，匯總時(shí)必須認(rèn)真仔細(xì)，我總是算一遍又一遍，直到核對(duì)無(wú)誤，確信數(shù)字準(zhǔn)確、一絲不差。再把它打印七份，裝訂起來(lái)。整整齊齊的報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政局、銀行等部門(mén)。今年8月份，局領(lǐng)導(dǎo)組織了審計(jì)小組，對(duì)局機(jī)關(guān)和各臺(tái)的帳務(wù)進(jìn)行了檢查審計(jì)。我參加了審計(jì)小組，并加班加點(diǎn)的帳務(wù)進(jìn)行了檢查，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。我所管理的報(bào)社的帳務(wù)，也接受了審計(jì)小組的檢查。并且在帳務(wù)管理方面順利的通過(guò)了檢查。今后我要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，努力工作，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，更加主動(dòng)熱情的為大家服務(wù)，使帳務(wù)管理更加科學(xué)、更加規(guī)范。使自己的工作水平再上一個(gè)臺(tái)階，以飽滿的熱情，良好的精神狀態(tài)進(jìn)入2008年?！酒髽I(yè)會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)(二)】在過(guò)去的2013

34、年里，從初進(jìn)弘泰公司至現(xiàn)今，足有十個(gè)月的時(shí)間。在這十個(gè)月的時(shí)間里面，個(gè)人能力飛躍性的提升，暫且不論。但是，個(gè)人成長(zhǎng)還是有的。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。下面對(duì)個(gè)人工作職責(zé)作一些簡(jiǎn)單的總結(jié)和 HYPERLINK :/ liuxue86 /fanwen/pingjia/ t _blank 評(píng)價(jià)。在公司里，本人擔(dān)任內(nèi)務(wù)的職位，主要負(fù)責(zé)開(kāi)單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督，也在個(gè)人的工作范疇內(nèi)，分類(lèi)總結(jié)如下：1、開(kāi)單此項(xiàng)工作需要做到足夠的仔細(xì)、認(rèn)真、謹(jǐn)慎。對(duì)于產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)也要有一定的認(rèn)知。如此一來(lái)，就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的。對(duì)于這份工作，我需要提升的地方還有很多，例

35、如：應(yīng)更仔細(xì)認(rèn)真，盡量避免出錯(cuò);效率的提升，仍需加強(qiáng)。做到更快更準(zhǔn)，才是最終目標(biāo)!2、出納展廳日常收支工作管理，做到數(shù)目清晰明確，日清月結(jié)。做好登記明細(xì)，以免出現(xiàn)疏漏。當(dāng)天收支情況及時(shí)輸入電腦。在過(guò)去的半年里，做得未夠好，來(lái)年必須完善。以上是職責(zé)范圍內(nèi)最主要的工作，毋需置疑，必需竭盡所能做到最好!此外，還有很多展廳的日常工作需要注意。包括：早會(huì)記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護(hù)、公司q群信息的及時(shí)傳達(dá)。另外還有展廳樣板的維護(hù)：樣板的出倉(cāng)，必須經(jīng)過(guò)公司的審批，做好登記以及相關(guān)的手續(xù)，展廳的出倉(cāng)樣板，需及時(shí)作好補(bǔ)充。還有展廳衛(wèi)生的維護(hù)，屬于個(gè)人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域，必須每天做到位，龍

36、頭、五金配件的維護(hù)，每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎，但是，卻高度體現(xiàn)個(gè)人的工作責(zé)任心。力所能及的事，更需要在細(xì)節(jié)上完善。因此，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，非常必要。以上工作總結(jié)不盡詳細(xì)，并且，日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對(duì)于過(guò)往工作的審視中，獲得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，來(lái)年逐步完善!延伸閱讀篇：工作總結(jié)寫(xiě)作注意事項(xiàng):調(diào)查研究總結(jié)的對(duì)象是過(guò)去做過(guò)的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)行總結(jié)時(shí)，要通過(guò)調(diào)查研究，努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過(guò)程，只有這樣，才能進(jìn)行全面總結(jié)，避免以偏概全。熱愛(ài)熱愛(ài)本職工作，事業(yè)心強(qiáng)，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫(xiě)總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù)，如果對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，就難免言不及義。實(shí)事求是

37、總結(jié)是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià)，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。就像陳云同志所說(shuō)的那樣，“是成績(jī)就寫(xiě)成績(jī)，是錯(cuò)誤就寫(xiě)錯(cuò)誤;是大錯(cuò)誤就寫(xiě)大錯(cuò)誤，是小錯(cuò)誤就寫(xiě)小錯(cuò)誤”?？浯蟪煽?jī)，報(bào)喜不報(bào)憂，違反作總結(jié)的目的的不良行為，我們應(yīng)當(dāng)摒棄?！酒髽I(yè)會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)(三)】2013年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì)計(jì)，壓力也相應(yīng)的添加了!羨慕的眼神、支撐和贊許的話也聽(tīng)了不少!而我到覺(jué)得沒(méi)什么，心里比較平靜，心中似乎也沒(méi)有什么可喜悅的!可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過(guò)班干部，工作后也有從事過(guò)維護(hù)的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開(kāi)始，確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機(jī)會(huì)!一、加深了對(duì)銀行價(jià)值最大化的理會(huì)何謂價(jià)值最大化，是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng)，采用最

38、優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略，充分思慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的聯(lián)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定成長(zhǎng)的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場(chǎng)”去賣(mài)得到的價(jià)值最大化?！皟r(jià)值最大化”克服和防止了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘;“價(jià)值最大化”也不一樣于利潤(rùn)最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況，也思慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(zhǎng)的成長(zhǎng)潛力，它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)耗損和風(fēng)險(xiǎn)成本，也綜合思慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性和成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一。作為當(dāng)代商業(yè)銀行，必須樹(shù)立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念，深刻識(shí)別和領(lǐng)會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓，并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。咱們銀行將“成

39、為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為成長(zhǎng)的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求咱們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在國(guó)際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平;在市場(chǎng)價(jià)值的增長(zhǎng)上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹(shù)立徹底的價(jià)值觀，能夠?yàn)楣蓶|、客戶(hù)、員工和社會(huì)等利益有關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。二、在實(shí)踐中印證了理論，鍛煉了能力。拓展式訓(xùn)練不一樣于競(jìng)技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn)，是一種通過(guò)每一私人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而取得提高的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過(guò)拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一私人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的，“1+12!”。一私人不可能圓滿，但團(tuán)隊(duì)可以;每個(gè)角色都是優(yōu)

40、點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生，合作能彌補(bǔ)能力不足。成長(zhǎng)的道路并不平坦，難處和挑戰(zhàn)無(wú)處不在，有些是咱們難以想象的，有些是咱們不敢逾越的，但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人無(wú)法完成的任務(wù)。三、模擬銀行演練2013年銀行會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)：在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功，必須具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力，這才是獨(dú)一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)演練”，使咱們近距離地親身體會(huì)和明白了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)維護(hù)理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源維護(hù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、證券投資、財(cái)

41、務(wù)維護(hù)等方面執(zhí)行決策，再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的詳細(xì)實(shí)施;使咱們真實(shí)體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場(chǎng)、爭(zhēng)得先機(jī)，全力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化。更加深刻的理會(huì)了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念。模擬演練的最后結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)(即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值)上。在四天的模擬演練中，咱們切身體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤(rùn)”、“資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的聯(lián)系;體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)流程，理會(huì)了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的要領(lǐng)去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最

42、大化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性以及成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一;價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo)，更是生存成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)維護(hù)的始終;而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)添加值為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。 HYPERLINK :/ liuxue86 /jiejiari/shengdanjie/ t _blank 圣誕節(jié)是西方的傳統(tǒng)節(jié)日，在圣誕節(jié)當(dāng)天，大部分天主教教堂都會(huì)在12月24日的耶誕夜，亦即12月25日凌晨舉行子夜彌撒。下面是 HYPERLINK :/ liuxue86 / t _blank 出國(guó)留學(xué)網(wǎng)為大 HYPERLINK :/

43、liuxue86 /dhg/jia/ t _blank 家搜街整理的幼兒園 HYPERLINK :/ liuxue86 /jiejiari/shengdanjie/huodong/ t _blank 圣誕節(jié)活動(dòng)策劃書(shū)，歡迎閱讀與借鑒。幼兒園圣誕 HYPERLINK :/ liuxue86 /cehuashu/huodong/ t _blank 活動(dòng)策劃書(shū)(一)1、小朋友和家長(zhǎng)老師之間神秘的互贈(zèng)禮物的活動(dòng)，提前抽簽抽到另外的小朋友或者老師的名字，然后準(zhǔn)備禮物，寫(xiě)上名字在圣誕前夜掛在圣誕樹(shù)上，然后自己去找自己的禮物。2、幼兒園舉行了別具一格的快樂(lè)的總動(dòng)員迎新年親子活動(dòng)，真真實(shí)實(shí)地讓孩子感受到了迎新

44、年的節(jié)日氛圍，在孩子心靈深處留下了美好的回憶!活動(dòng)分兩大部分：第一大部分是集體表演活動(dòng)，由身穿圣誕服裝的新年老%87/ t _blank 爺爺和花枝招展的春姑娘主持節(jié)目，由幼兒教師扮成的斑點(diǎn)狗、蝴蝶仙子、小螞蟻和天使姐姐一起帶領(lǐng)幼兒唱起了快樂(lè)的歌、跳起了喜慶的舞。這讓幼兒們感到仿佛來(lái)到了一個(gè)童話王國(guó)。第二大部分是親子游戲，由家長(zhǎng)帶著自己的孩子到老師們事先安排好的游戲場(chǎng)地進(jìn)行游戲。孩子們玩好一項(xiàng)游戲后，便有一份可愛(ài)的小禮品。更讓孩子開(kāi)心的是，新年老爺爺還背著他的神奇包來(lái)給小朋友送禮物，斑點(diǎn)狗、蝴蝶仙子、小螞蟻和天使姐姐則到處給小朋友貼上美麗的貼紙。孩子們離開(kāi)幼兒園時(shí)，新年老爺爺還在門(mén)口給他們送上

45、一盒盒精美的蛋糕。就這樣，孩子們度過(guò)了美麗的、快樂(lè)的、童話般的早晨。3、結(jié)合圣誕節(jié)進(jìn)行游戲活動(dòng)Merry Christmas，教師將活動(dòng)室布置成歡慶新年的樣子，準(zhǔn)備了圣誕樹(shù)、禮物、音樂(lè)等，然后帶領(lǐng)孩子很自然地在里面開(kāi)展活動(dòng)。游戲中進(jìn)行了問(wèn)候語(yǔ)Merry Christmas 的練習(xí);句子I want的練習(xí);還學(xué)唱了新歌：Happy new year，活動(dòng)很自然也很有意義。4、在活動(dòng)室的每一個(gè)角落都閃動(dòng)著歡樂(lè)的燭光，身著圣誕禮服的主持人來(lái)到孩子們中間一聲“圣誕Party開(kāi)始嘍!讓我們一起來(lái)狂歡吧!孩子們齊聲唱起趣了圣誕歌，緊接著，孩子們紛紛戴上自制面具，頓時(shí)活動(dòng)室中出現(xiàn)了各種各樣的小動(dòng)物，他們齊齊

46、登場(chǎng)跳起了“兔子舞”5、彩燈閃爍，在同一首歌的背景音樂(lè)聲中，孩子們圍著圣誕樹(shù)把最美好的祝福送給了自己的親人，當(dāng)家長(zhǎng)們看著載歌載舞的孩子、聽(tīng)著他們飽含真情的歌唱：“親愛(ài)的爸爸媽媽你們辛苦了，又一年過(guò)去了，我們長(zhǎng)大了，你們的呵護(hù)伴我們成長(zhǎng)，今天我要說(shuō)一聲，謝謝你們啦!”分明看到家長(zhǎng)眼中涌著的淚光，昔日不諳世事的孩子竟能如此乖巧、懂事，他們能沒(méi)有絲絲感動(dòng)?圣誕老人和圣誕小童的到來(lái)，平添了幾分圣誕的氣息，他們一曲Jingle bells的精彩表演吸引全場(chǎng)人的注意，當(dāng)孩子們看到盼望已久的圣誕禮物時(shí)，更是歡呼雀躍、興奮不已，圣誕老人與孩子們親切的擁抱、握手，在濃濃地問(wèn)候聲中，接受西 HYPERLINK :

47、/tool.liuxue86 /shiren_view_9b9d2543ac9b9d25/ t _blank 方文化光澤而溫馨的洗禮。接下來(lái)的親子游戲更是把活動(dòng)推向了高潮，孩子與家長(zhǎng)、家長(zhǎng)與老師，在一個(gè)個(gè)童趣十足的游戲中增進(jìn)了感情，“水果蹲”、“搶椅子”、“眉目傳情”他們忘乎所以的喊著、叫著、笑著、鬧著，忘卻了身份、忘卻了場(chǎng)合、忘卻了一切，全身心投入到活動(dòng)之中1. 活動(dòng)目標(biāo)：(1) 通過(guò)活動(dòng)讓孩子們了解中西方國(guó)家的文化的差別，知道圣誕節(jié)是西方的重要節(jié)日，培養(yǎng)幼兒學(xué) HYPERLINK :/ liuxue86 /english/ t _blank 英語(yǔ)的興趣，(2) 給幼兒講述圣誕節(jié)的來(lái)歷，通過(guò)

48、活動(dòng)來(lái)體驗(yàn)圣誕節(jié)歡樂(lè)的氣氛。能夠和同伴共同分享節(jié)日的快樂(lè)2.環(huán)境創(chuàng)設(shè)：(1)圣誕樹(shù)這是圣誕節(jié)的主要裝飾品，往圣誕樹(shù)上掛滿五顏六色的彩燈、禮物和紙花，圣誕氣氛立刻就顯現(xiàn)出來(lái)了。樹(shù)頂星樹(shù)頂星是插在圣誕樹(shù)上的一顆星，就像是圣誕樹(shù)的皇冠一樣，有了樹(shù)頂星的裝扮，戴上“皇冠”的圣誕樹(shù)也會(huì)頗具幾分仙氣。有的樹(shù)頂星還可以充電發(fā)光，一閃一閃的非常奪目。布偶在裝扮華麗的圣誕樹(shù)的樹(shù)枝上掛上一個(gè)個(gè)漂亮的圣誕小布偶，會(huì)讓孩子們愛(ài)不釋手。雪花片在綠色的圣誕樹(shù)上掛滿了各種色彩的裝飾品后，你仍會(huì)感覺(jué)到好像少點(diǎn)東西。對(duì)了，就是潔白的雪花片(可用塑料泡沫代替)。同時(shí)還可以再買(mǎi)些大的雪花掛在屋頂，可以在房間中享受到大雪紛飛的感覺(jué)。

49、活動(dòng)一、將每個(gè)窗口打扮起來(lái)，也是圣誕裝飾重要的一項(xiàng)，它把人帶進(jìn)一個(gè)童話般的世界，用鐵絲將松枝串扎在一起，掛在窗戶(hù)周?chē)喜薀?，或各色燈籠或在玻璃窗上噴上雪花和“Merry Christmas!”的字樣。 明亮的玻璃窗前，掛上圣誕花環(huán)、圣誕襪、圣誕鈴鐺、金銀星星等小飾物，孩子們會(huì)特別的喜歡，孩子們很容易被環(huán)境所感染，所以學(xué)起英語(yǔ)來(lái)也是特別的感興趣?；顒?dòng)二、可用彩條在墻壁上圍成一個(gè)圣誕小屋，還有小雪人等.欣賞學(xué)唱英語(yǔ)歌曲：Jingle bells; We wish you a Merry Christmas and happy New Year)并學(xué)說(shuō)祝福語(yǔ)“Merry Christmas!”活

50、動(dòng)三、請(qǐng)一名家長(zhǎng)扮演圣誕老人，穿上圣誕老人的衣服，背上裝有禮物的大包袱，給班里孩子發(fā)禮物，唱圣誕歌。孩子們一起表演并相互贈(zèng)送禮物。活動(dòng)四、學(xué)習(xí)制作一個(gè)Christmas star，每個(gè)幼兒制作卡片并寫(xiě)上自己的名字，然后老師把它掛在墻壁上。漂亮的圣誕樹(shù)，神秘的禮物!讓孩子們充滿驚奇!讓做爸爸媽媽的我們也回到了“童年”!活動(dòng)五、圣誕大聚餐，每個(gè)家庭準(zhǔn)備一道拿手菜、10點(diǎn)半準(zhǔn)到達(dá)班級(jí)，大家歡樂(lè)party!活動(dòng)中讓孩子懂得班級(jí)是一個(gè)集體，更是一個(gè)溫馨的大家庭!活動(dòng)中讓孩子們懂得關(guān)心他人，學(xué)會(huì)分享!幼兒園圣誕活動(dòng)策劃書(shū)(二)一、活動(dòng)名稱(chēng)：快樂(lè)的圣誕節(jié)二、活動(dòng)目標(biāo)1、了解西方的傳統(tǒng)節(jié)目圣誕節(jié)。2、體驗(yàn)與老

51、師、父母在一起歡度節(jié)日的幸福和快樂(lè)。3、培養(yǎng)幼兒能勇敢的在集體面前展示和表現(xiàn)自己。4、訓(xùn)練幼兒的觀察能力及動(dòng)手的靈活性。三、活動(dòng)準(zhǔn)備1、裝飾有節(jié)日氣氛的活動(dòng)室，睡眠室及“圣誕節(jié)”墻飾。2、大圣誕樹(shù)一棵，成人圣誕服裝一套，幼兒圣誕帽每人一頂。幼兒禮物每人一份，包裝好并編上號(hào)。小獎(jiǎng)品若干，智錦盒一個(gè)，內(nèi)裝若干智力題卡片。3、即時(shí)貼剪成的“紅色圓形”、“黃色半月形”、“綠色小松樹(shù)形”，幼兒最少每人一套。即時(shí)貼剪成的紅色三角形、粉色五瓣花、綠色半圓形，家長(zhǎng)每人一套。分散地藏放在睡眠室的各個(gè)地方。例如：床邊上，窗臺(tái)上，玩具架內(nèi)四、活動(dòng)過(guò)程(一)活動(dòng)導(dǎo)入1、教師：圣誕節(jié)到啦，我們和家長(zhǎng)一起來(lái)慶祝圣誕節(jié)好不

52、好?今天，小丑姐姐(另一名教師扮演)還特意舉辦了一個(gè)圣誕舞會(huì)，想邀請(qǐng)大家一起去跳舞。但小丑姐姐要求你們先做一個(gè)“尋寶”的游戲。大家快來(lái)聽(tīng)聽(tīng)我要告訴你們這個(gè)游戲怎么玩。2、示范講解“尋寶”玩法：出示范例,請(qǐng)幼兒觀察“娃娃”臉上有什么?都是些什么形狀?什么顏色?老師：老師把這些小卡片都藏在了寢室的各個(gè)地方，你們進(jìn)去后要認(rèn)真的、輕輕的去翻找。找到后，要快速將它揭下來(lái)貼在自己的臉上。然后到舞會(huì)門(mén)口請(qǐng)“服務(wù)員”檢查正確后，可領(lǐng)一頂圣誕帽，帶上后才能進(jìn)入舞場(chǎng)去跳舞。3、家長(zhǎng)也同幼兒一樣去“尋寶”，標(biāo)志分別是紅色三角形、粉色五瓣花、綠色半圓形。4、幼兒、家長(zhǎng)一起進(jìn)行“尋寶”游戲(liuxue86 )。(二)

53、圣誕舞會(huì)圣誕快樂(lè)(互動(dòng)舞蹈)幼兒、家長(zhǎng)尋找到“寶”后逐一進(jìn)入“舞場(chǎng)”。一個(gè)跟一個(gè)拉在小丑姐姐后邊，隨著音樂(lè)一起跳圣誕快樂(lè)舞。(三)智多星游戲1、教師出示智力錦盒。說(shuō)：我這個(gè)錦盒可神奇了，里面有許多神奇的游戲題卡，請(qǐng)小朋友上來(lái)摸一摸。根據(jù)題卡內(nèi)容(如：謎語(yǔ)猜猜看、按數(shù)連線、九宮格)來(lái)表演，做對(duì)了，教師扮演)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)你一個(gè)小獎(jiǎng)品。2、“智多星”和幼兒進(jìn)行摸題智力游戲。(四)欣賞童話劇圣誕節(jié)的來(lái)歷1、教師：小朋友，我們又跳舞又做游戲，來(lái)慶祝圣誕節(jié)，那你們知道圣誕樹(shù)是怎么來(lái)的?圣誕老人是怎么來(lái)的嗎?2、下面請(qǐng)欣賞由我們班小朋友和家長(zhǎng)一起共同表演的童話劇圣誕節(jié)的來(lái)歷。(旁白-教師)：很久很久以前，在一個(gè)非

54、常寒冷的冬天，有一位可憐的乞丐(家長(zhǎng))，他又冷、又渴、又餓。他來(lái)到了一個(gè)村莊，遇到了一位富人(幼兒)和一位 HYPERLINK :/ liuxue86 /k_%E7%A9%B7%E4%BA%BA/ t _blank 窮人(幼兒)。乞丐(對(duì)著富人)說(shuō)：我又渴又餓，你行行好，給我一點(diǎn)面包吃吧?富人：我是富人，我很富有，我有的是面包、牛奶，就是不給你這個(gè)窮光蛋。并踢了乞丐一腳。乞丐(艱難的站起來(lái)對(duì)窮人)說(shuō)：我又渴又餓、又冷又累，請(qǐng)你行行好，給我一點(diǎn)面包吃吧?窮人：我很貧窮，只有一片面包，但我愿意分一半給你。幼兒鉆進(jìn)袋中，父(母)手提袋口前進(jìn)跳，先到者為勝。材料：布袋10只。7)抓尾巴家長(zhǎng)馱著孩子，孩

55、子腰間系著尾巴，孩子在家長(zhǎng)的走動(dòng)下去抓其他家庭孩子的尾巴，未被抓到尾巴的一組為勝。材料：5個(gè)尾巴。8)坐花轎貼五官(全家三人)爸爸媽媽抬著孩子拿一種五官，孩子來(lái)操作粘貼后返回，由第二個(gè)家庭繼續(xù)抬花轎貼五官，速度最快、完成最好的班級(jí)屬于優(yōu)勝者。材料：圣誕老人頭像，五官。5、圣誕老人出場(chǎng)，發(fā)禮物教師扮演圣誕老人出場(chǎng)，跟小朋友們打招呼，指導(dǎo)小朋友能正確說(shuō)出：merrychristmsa，并給小朋友發(fā)禮物。6、活動(dòng)結(jié)束在圣誕快樂(lè)的歌聲中結(jié)束活動(dòng)下面紅色字體內(nèi)容是贈(zèng)送的工作總結(jié)模版，不需要的朋友下載后可以編輯刪除！謝謝！【企業(yè)會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)(一)】今年較好的完成了本年度的會(huì)計(jì)工作。我的主要工作是做報(bào)社

56、的主管會(huì)計(jì)、核算預(yù)算外收入、合并四 HYPERLINK :/ liuxue86 /dhg/jia/ t _blank 家報(bào)表。在記帳、算帳、報(bào)帳的全部過(guò)程中無(wú)差錯(cuò)。收入收款376萬(wàn)元，報(bào)銷(xiāo)、發(fā)工資、發(fā)稿費(fèi)等*萬(wàn)元。處理原始憑證*多份，作記帳憑證*余份，并對(duì)其進(jìn)行逐一審核，逐筆記錄、逐步核算。記帳多達(dá)*余筆。做到了帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符。在收款時(shí)，認(rèn)真開(kāi)收據(jù)，認(rèn)真清點(diǎn)現(xiàn)金，填寫(xiě)支票，及時(shí)送存銀行，使款項(xiàng)能及時(shí)到達(dá)我戶(hù)，避免了許多不安全因素。報(bào)銷(xiāo)時(shí)認(rèn)真審核原始憑證，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù) HYPERLINK :/ liuxue86 /zhidu/ t _blank 制度，熱情的解答同志們的問(wèn)題。報(bào)社的

57、財(cái)務(wù)工作比較零碎，不僅要發(fā)工資，報(bào)銷(xiāo)一些正常的業(yè)務(wù)支出，每月還要發(fā)幾拾筆的稿費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、考勤獎(jiǎng)、好稿件獎(jiǎng)等。大到上萬(wàn)元，小到一元兩元，發(fā)工資時(shí)，我認(rèn)真審核，及時(shí)開(kāi)支票送銀行，盡快的把錢(qián)落到同志們的帳戶(hù)上。發(fā)稿費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)時(shí)，無(wú)論大錢(qián)小錢(qián)，從來(lái)不嫌麻煩，一筆一筆把幾拾筆的業(yè)務(wù)費(fèi)稿費(fèi)發(fā)到同志們或投稿人手上，無(wú)論大家什么時(shí)間來(lái)，我都熱情接待。如有匯款借款等業(yè)務(wù)，我都積極籌備，從不會(huì)因?yàn)槲业氖д`而影響集體的工作。做會(huì)計(jì)憑證認(rèn)真細(xì)致，摘要填寫(xiě)簡(jiǎn)單明了，比較熟練比較正確的運(yùn)用會(huì)計(jì)科目。記帳仔細(xì)、認(rèn)真、規(guī)范，帳目清細(xì)明了，條理分明。月末結(jié)帳作報(bào)表從不馬虎，總是認(rèn)真核對(duì)每項(xiàng)數(shù)字。報(bào)表及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確詳實(shí)。為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)

58、營(yíng)決策提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。我還負(fù)責(zé)管理報(bào)社的印鑒、發(fā)票和一些證件等。發(fā)票的領(lǐng)用、印鑒的使用，我都建立了繳銷(xiāo)手續(xù)，進(jìn)行了嚴(yán)格的管理避免了因管理不善造成的損失?，F(xiàn)金管理日清月結(jié)，不怕麻煩，當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)當(dāng)日處理帳務(wù)，及時(shí)提款存款，庫(kù)存現(xiàn)金一般在2000元以下。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，避免了不安全因素。帳本、帳表、憑證干凈整齊規(guī)范。體現(xiàn)出了嚴(yán)肅、認(rèn)真的精神面貌。每月都要認(rèn)真的審核預(yù)算外收入，匯總?cè)炙募覉?bào)表。匯總報(bào)表很重要，報(bào)表上的數(shù)據(jù)反映了我局所有的收入、支出等財(cái)務(wù)狀況，匯總時(shí)必須認(rèn)真仔細(xì)，我總是算一遍又一遍，直到核對(duì)無(wú)誤，確信數(shù)字準(zhǔn)確、一絲不差。再把它打印七份，裝訂起來(lái)。整整齊齊的報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政局、

59、銀行等部門(mén)。今年8月份，局領(lǐng)導(dǎo)組織了審計(jì)小組，對(duì)局機(jī)關(guān)和各臺(tái)的帳務(wù)進(jìn)行了檢查審計(jì)。我參加了審計(jì)小組，并加班加點(diǎn)的帳務(wù)進(jìn)行了檢查，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。我所管理的報(bào)社的帳務(wù)，也接受了審計(jì)小組的檢查。并且在帳務(wù)管理方面順利的通過(guò)了檢查。今后我要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，努力工作，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，更加主動(dòng)熱情的為大家服務(wù)，使帳務(wù)管理更加科學(xué)、更加規(guī)范。使自己的工作水平再上一個(gè)臺(tái)階，以飽滿的熱情，良好的精神狀態(tài)進(jìn)入2008年。【企業(yè)會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)(二)】在過(guò)去的2013年里，從初進(jìn)弘泰公司至現(xiàn)今，足有十個(gè)月的時(shí)間。在這十個(gè)月的時(shí)間里面，個(gè)人能力飛躍性的提升，暫且不論。但是，個(gè)人成長(zhǎng)還是有的。這也得力于

60、公司的信任和培養(yǎng)。下面對(duì)個(gè)人工作職責(zé)作一些簡(jiǎn)單的總結(jié)和 HYPERLINK :/ liuxue86 /fanwen/pingjia/ t _blank 評(píng)價(jià)。在公司里，本人擔(dān)任內(nèi)務(wù)的職位，主要負(fù)責(zé)開(kāi)單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督，也在個(gè)人的工作范疇內(nèi)，分類(lèi)總結(jié)如下：1、開(kāi)單此項(xiàng)工作需要做到足夠的仔細(xì)、認(rèn)真、謹(jǐn)慎。對(duì)于產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)也要有一定的認(rèn)知。如此一來(lái)，就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的。對(duì)于這份工作，我需要提升的地方還有很多，例如：應(yīng)更仔細(xì)認(rèn)真，盡量避免出錯(cuò);效率的提升，仍需加強(qiáng)。做到更快更準(zhǔn)，才是最終目標(biāo)!2、出納展廳日常收支工作管理，做到數(shù)目清晰明確，日清