網(wǎng)格化巡控工作方案

1、【關(guān)鍵字】方案網(wǎng)格化巡控工作方案篇一：社區(qū)網(wǎng)格化巡控實(shí)施方案社區(qū)構(gòu)建網(wǎng)格化”社會(huì)面巡邏防控體系維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定工作的實(shí)施方案為全面貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、市委、區(qū)委全力推進(jìn)四知四清四掌握”工作機(jī)制，創(chuàng)新 社會(huì)管理，強(qiáng)化基層組織建設(shè)工作的要求，針對(duì)我社區(qū)轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位少，人口居住密集， 居民中殘疾人，貧困戶等弱勢(shì)群體居多、老年人口眾多，形成了三多一少”的格局，且出租 房屋分散、外來(lái)流動(dòng)人員及寄宿人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、背街小巷混亂、宗教氣氛濃厚、治安形勢(shì)嚴(yán) 峻的區(qū)域特點(diǎn)，推行了“單位化、網(wǎng)格化、服務(wù)化”服務(wù)管理工作。為進(jìn)一步完善新城社區(qū)社會(huì)治安防控體系，不斷提升新形勢(shì)下轄區(qū)社會(huì)面巡邏防控工作 水平，切實(shí)維護(hù)

2、轄區(qū)治安穩(wěn)定，全力鞏固平安社區(qū)”的成果，根據(jù)水磨溝區(qū)區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng) 和創(chuàng)新社會(huì)管理維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一系列部署要求。結(jié)合六道灣街道紅星社區(qū)實(shí)際情況，對(duì)轄 區(qū)各單位，門面，24小時(shí)“網(wǎng)格化”包片巡邏，努力實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)“發(fā)案少，秩序好，社會(huì)穩(wěn)定， 群眾滿意”的目標(biāo)，特此制定本方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在水磨區(qū)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng) 導(dǎo)下，以加強(qiáng)轄區(qū)社會(huì)面網(wǎng)格化”巡邏防控工作為重點(diǎn)，堅(jiān)持打防結(jié)合，預(yù)防為主，專群 結(jié)合、依靠群眾”的方針和屬地管理、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)”的原則，從建設(shè)平安社區(qū)”、 構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，充分調(diào)動(dòng)和利用轄區(qū)的資源，強(qiáng)化轄區(qū)治安巡邏工作，全面構(gòu)建

3、新城社區(qū)網(wǎng)格化”治安防控體系。為我轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展和人民安居樂(lè) 業(yè)提供良好的社會(huì)治安環(huán)境。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)紅星社區(qū)網(wǎng)格化”社會(huì)面巡邏防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)小組， 具體組成人員如下： 組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：1、三、職責(zé)分工1、由社區(qū)民警擔(dān)任格長(zhǎng)，社區(qū)負(fù)責(zé)人、主任擔(dān)任副格長(zhǎng)。巡邏隊(duì)伍及單位內(nèi)保擔(dān)任格 員。統(tǒng)一由二級(jí)網(wǎng)格指揮部署。2、全面落實(shí)“網(wǎng)格化”巡控工作，嚴(yán)格落實(shí)定員、定點(diǎn)、定時(shí)、定責(zé)的要求。四、工作目標(biāo)通過(guò)構(gòu)建“網(wǎng)格化”社會(huì)面巡防體系，形成布控精細(xì)化、防控信息化，治安社會(huì)化參與的 社會(huì)面防控新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)轄區(qū)各類工作對(duì)象底數(shù)清、情況明、責(zé)任到位、管理有效，對(duì)轄 區(qū)實(shí)施

4、無(wú)縫隙、精細(xì)化管理，堅(jiān)決防止轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重特大政治事件，重大非法聚集事件、大 規(guī)模群體事件和惡性刑事案件，全面提升轄區(qū)治安整體防控能力和快速處置能力，提升轄區(qū) 內(nèi)人民群眾的安全感。五、工作部署（一）網(wǎng)絡(luò)化分工。結(jié)合我社區(qū)實(shí)際實(shí)行分為四個(gè)片區(qū)的4個(gè)大網(wǎng)絡(luò)，7個(gè)包戶干部的 23個(gè)小網(wǎng)絡(luò)。落實(shí)了層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)的網(wǎng)絡(luò)化管理。實(shí)行單位化管理。轄區(qū)物業(yè)對(duì)出 入車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查。（1）按照昆侖路社區(qū)的轄區(qū)實(shí)際，現(xiàn)分為A,B,C，D四個(gè)片區(qū)，A片區(qū)x物業(yè)管理，是 封閉式小區(qū)。（2）B片區(qū)（3）C片區(qū)（4）D片區(qū)一是加強(qiáng)街面巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和果斷處置各類街面犯罪和群體性事件。二是發(fā)現(xiàn)報(bào)告各類矛盾糾紛、安全生產(chǎn)和

5、火災(zāi)隱患等危害公共安全、影響社會(huì)秩序的問(wèn) 題，并積極參與處置。三是加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、要害部門的安保工作，強(qiáng)化工作措施，確保絕對(duì)安全。四是對(duì)各類危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、使用、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)加強(qiáng)日常檢查，嚴(yán)格依法 管理。五是加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)駐區(qū)單位安全防范工作檢查指導(dǎo)，督促完善內(nèi)部防范措施。六是加強(qiáng)信息采集上報(bào)，全面掌握網(wǎng)格內(nèi)各類根底信息情況。（二）等級(jí)管理結(jié)合社情民意、人口分布、治安狀況、社會(huì)秩序、地理位置等因素，將各根底網(wǎng)格劃分四種類型，一是日常管理型網(wǎng)格，指治安秩序良好。二 是一般防范型網(wǎng)格，指治安秩序較好、危險(xiǎn)程度一般（門面，商鋪）；三是重點(diǎn)關(guān)注型網(wǎng)格， 指治安秩序比較混亂、安全隱患相對(duì)較多或地理

6、位置較為重要的網(wǎng)格（流動(dòng)人員群居處）； 四是嚴(yán)密管控型網(wǎng)格，指安保要求高或治安秩序較差、警情比較突出、危險(xiǎn)程度較高的網(wǎng)格 （重點(diǎn)人員活動(dòng)密集處）。（三）力量配置社區(qū)通過(guò)加強(qiáng)和細(xì)化防控網(wǎng)格的工作力量配備，落實(shí)最小防控單元工作責(zé)任制，形成“街 巷有人巡、樓門有人看、重點(diǎn)人員有人幫、要害部門有人守、重要信息有人報(bào)、突發(fā)事件有 人管”的社會(huì)面巡邏防控格局。六、工作機(jī)制完善專門力量勤務(wù)模式，健全“網(wǎng)格化”社會(huì)面巡邏防控工作機(jī)制。一是要建立防控任務(wù)精細(xì)化管理機(jī)制。以網(wǎng)格為單位，圍繞社會(huì)面防控點(diǎn)位、線路、部 位和重點(diǎn)人、重點(diǎn)矛盾糾紛以及發(fā)現(xiàn)和處理等巡邏防控任務(wù)，逐人、逐地、逐時(shí)段明確防控 責(zé)任人員和主要措施

7、。通過(guò)落實(shí)防控實(shí)名制管理措施，統(tǒng)一防控標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、落實(shí)防控 責(zé)任，確保各種防控力量人員到位、標(biāo)準(zhǔn)到位、措施到位、責(zé)任到位。二是要建立多種形式互動(dòng)的巡邏機(jī)制。既要堅(jiān)持24小時(shí)的常態(tài)化巡邏，又要堅(jiān)持季節(jié) 性的加強(qiáng)性巡邏；既要堅(jiān)持常規(guī)的街面巡邏，又要堅(jiān)持犯罪高峰期重點(diǎn)區(qū)域、時(shí)段的針對(duì)性巡邏。三是要建立響應(yīng)機(jī)制。要根據(jù)治安狀況和網(wǎng)格、巡區(qū)劃分，確定必巡線和必到點(diǎn)，在城 區(qū)主干道、繁華地段、復(fù)雜地段設(shè)置一定數(shù)量和巡邏崗?fù)せ蛐菹Ⅻc(diǎn)。實(shí)行彈性或錯(cuò)時(shí)工作制， 真正把巡控力量擺在街面上，投入到案件高發(fā)、防范薄弱、群眾需要時(shí)段。要按照“2分鐘 內(nèi)巡控力量到達(dá)本級(jí)網(wǎng)格、巡區(qū)內(nèi)任何位置”的要求，強(qiáng)化巡邏防控中心應(yīng)

8、急處突能力訓(xùn)練， 確保對(duì)巡邏中發(fā)現(xiàn)的各類突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)快速處置，對(duì)公安指揮中心調(diào)度及有關(guān)部門通報(bào)的突 發(fā)性事件快速反應(yīng)、及時(shí)妥善處置。七、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)“網(wǎng)格化”社會(huì)面巡邏防控工作的重要性和必然性，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自參與 巡防工作，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)間的問(wèn)題，自覺(jué)服從調(diào)度指揮，并根據(jù)統(tǒng)一部署，明確工作 目標(biāo)、工作任務(wù)和工作責(zé)任，制定具體的實(shí)施辦法，提供組織、物質(zhì)和經(jīng)費(fèi)保障，推動(dòng)“網(wǎng) 格化”巡邏防控工作的有效實(shí)施。（二）規(guī)范隊(duì)伍，完善機(jī)制積極建立和完善“兩級(jí)指導(dǎo)、三級(jí)培訓(xùn)的機(jī)制”，確保每名參與巡邏防控人員每年有規(guī)定 的訓(xùn)練時(shí)間，切實(shí)提高其政治敏銳性、體能、技能等綜合素質(zhì)

9、。建立信心共享、情況 篇二：網(wǎng)格化巡邏防控體系工作實(shí)施方案XX鎮(zhèn)“網(wǎng)格化”巡邏防控工作實(shí)施方案為進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)社會(huì)治安防控體系，不斷提升新形勢(shì)下巡邏防控水平，全面推進(jìn)社 會(huì)治安持續(xù)穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。按照區(qū)委政法委、 區(qū)綜治委工作部署，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)管理工作創(chuàng)新的指示精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主，專 群結(jié)合、依靠群眾”的方針和“屬地管轄、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)”的原則，以整合治安防控力 量和職能為重點(diǎn)，以落實(shí)防控工作責(zé)任制為內(nèi)容，以信息化手段為支撐，健全和完善巡邏防 控網(wǎng)格體系，建立起“快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、快

10、速處置問(wèn)題、有效解決問(wèn)題”的工作架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制， 努力實(shí)現(xiàn)發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意、社會(huì)穩(wěn)定的工作目標(biāo)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨 越式發(fā)展和人民安居樂(lè)業(yè)提供良好的社會(huì)環(huán)境。二、工作目標(biāo)通過(guò)構(gòu)建“網(wǎng)格化”防控體系，形成“網(wǎng)格化布控，精細(xì)化防控，信息化支撐，社會(huì)化參 與”的防控工作新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)人、地、物、事、組織等各類工作對(duì)象底數(shù)清、情況明、責(zé) 任到位、管理有效，對(duì)轄區(qū)實(shí)施無(wú)縫隙、精細(xì)化管理，全面提升社會(huì)治安整體防控能力和加 速處置能力，堅(jiān)決防止發(fā)生重大政治性事件，重大非法聚集事件、大規(guī)模群體性事件、嚴(yán)重 暴力恐怖事件和惡性刑事犯罪案件。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為推進(jìn)“網(wǎng)格化”巡邏防控工作開(kāi)展，成立管照軍

11、同志任組長(zhǎng)的XX鎮(zhèn)巡邏防控工作領(lǐng)導(dǎo) 小組，負(fù)責(zé)主要街道、社區(qū)、重點(diǎn)區(qū)域、要害部門巡控工作，檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、三級(jí)網(wǎng)格 巡控工作。工作組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)維穩(wěn)中心辦公室主任指導(dǎo)構(gòu)建網(wǎng)格化”巡邏防 控體系維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，并對(duì)，落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。各工作區(qū)村社區(qū)也要相應(yīng)成立網(wǎng)格化”巡邏防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由黨支部書記或村 負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由各村社區(qū)治保主任擔(dān)任。每個(gè)小網(wǎng)格可以依托原村居民小組，設(shè)置網(wǎng) 格巡邏管理員1名。三、工作機(jī)制一是要建立防控任務(wù)精細(xì)化管理機(jī)制。以網(wǎng)格為單位，圍繞防控點(diǎn)位、線路、部位和重 點(diǎn)人、重點(diǎn)矛盾糾紛以及發(fā)現(xiàn)和處理等巡邏防控任務(wù)，逐人、逐地、逐時(shí)段明確防控責(zé)任人

12、 員和主要措施。通過(guò)落實(shí)防控實(shí)名制管理措施，統(tǒng)一防控標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、落實(shí)防控責(zé)任， 確保各種防控力量人員到位、標(biāo)準(zhǔn)到位、措施到位、責(zé)任到位。二是要建立多種形式互動(dòng)的巡邏機(jī)制。既要堅(jiān)持24小時(shí)的常態(tài)化巡邏，又要堅(jiān)持季節(jié) 性的加強(qiáng)性巡邏；既要堅(jiān)持常規(guī)的街面巡邏，又要堅(jiān)持犯（本文來(lái)自：小草 范文網(wǎng):網(wǎng)格 化巡控工作方案）罪高峰期重點(diǎn)區(qū)域、時(shí)段的針對(duì)性巡邏。三是要建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。要根據(jù)治安狀況和網(wǎng)格、巡區(qū)劃分，確定必巡線和必到點(diǎn)，在城區(qū)主干道、繁華地段、復(fù)雜地段設(shè)置一定數(shù)量和巡邏崗 亭或休息點(diǎn)。實(shí)行彈性或錯(cuò)時(shí)工作制，真正把巡控力量擺在街面上，投入到案件高發(fā)、防范 薄弱、群眾需要時(shí)段。要按照5分鐘內(nèi)巡

13、控力量到達(dá)本級(jí)網(wǎng)格、巡區(qū)內(nèi)任何位置的要求， 強(qiáng)化巡邏防控中心應(yīng)急處突能力訓(xùn)練，確保對(duì)巡邏中發(fā)現(xiàn)的各類突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)快速處置，對(duì) 巡邏網(wǎng)絡(luò)指揮中心調(diào)度及有關(guān)部門通報(bào)的突發(fā)性事件快速反應(yīng)、及時(shí)妥善處置。四、工作任務(wù)網(wǎng)格化”巡邏防控工作主要任務(wù)是：（一）預(yù)防、制止違法犯罪行為，維護(hù)轄區(qū)治安秩序；（二）發(fā)現(xiàn)、堵控、查緝違法犯罪嫌疑人和負(fù)案在逃人員；（三）巡查轄區(qū)安全防范情況，提示有關(guān)單位、居民消除隱患；（四）接受群眾報(bào)警和公安機(jī)關(guān)指揮中心、格長(zhǎng)指令，先期處置案件、事件、事故、 糾紛等各類警情；（五）收集治安信息和社情民意；掌握網(wǎng)格內(nèi)各類根底信息情況，強(qiáng)化基層根底工作 建設(shè)；（六）對(duì)巡區(qū)內(nèi)重點(diǎn)目標(biāo)、要害部

14、位周邊進(jìn)行巡邏控制。指導(dǎo)單位落實(shí)內(nèi)部安全防范 措施，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全；（七）根據(jù)公安指揮中心的指令，堵截和抓捕違法犯罪分子；（八）對(duì)重大治安和災(zāi)害事故進(jìn)行先期處置，對(duì)群體性事件進(jìn)行先期處置，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況；（九）對(duì)打、砸、搶、燒、爆炸、槍擊、沖撞等暴力襲擊活動(dòng)進(jìn)行先期處置；（十）救助人身財(cái)產(chǎn)受到侵犯或者處于其他危險(xiǎn)情形的公民，幫助遇到困難的老人、 兒童、殘疾人等；依法告知、引導(dǎo)、護(hù)送流浪乞討人員到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)救助部門；對(duì)遇危群眾進(jìn) 行緊急救助；（十一）上級(jí)賦予的其他任務(wù)。五、工作部署（一）分層分類實(shí)施網(wǎng)格劃分管理。實(shí)行定格、定點(diǎn)、定人、定責(zé)，構(gòu)筑一網(wǎng)三級(jí)、 一級(jí)多格、一格多點(diǎn)”的新型

15、巡控網(wǎng)絡(luò)。一網(wǎng)為鎮(zhèn)巡邏防控網(wǎng)，三級(jí)為工作區(qū)、村級(jí)網(wǎng)格、 根底網(wǎng)格三個(gè)巡邏防控層次。各網(wǎng)格內(nèi)可根據(jù)實(shí)際需要，按照完整性（不打破現(xiàn)有社區(qū)和 物業(yè)管理范圍）、便利性（利于管理）、均衡性（各網(wǎng)格任務(wù)均衡）”原則，再細(xì)化為若干網(wǎng) 格和網(wǎng)點(diǎn)。（二）巡控任務(wù)。一是加強(qiáng)街面巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和果斷處置各類街面犯罪和群體性事件。 二是發(fā)現(xiàn)報(bào)告各類矛盾糾紛、安全生產(chǎn)和火災(zāi)隱患等危害公共安全、影響社會(huì)秩序的問(wèn)題， 并積極參與處置。三是加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、要害部門的安保工作，強(qiáng)化工作措施，確保絕對(duì)安全。 四是對(duì)各類危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、使用、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)加強(qiáng)日常檢查，嚴(yán)格依法管理。 五是加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)駐區(qū)單位安全防范工作檢查

16、指導(dǎo)，督促完善內(nèi)部防范措施。六是加強(qiáng)信息 采集上報(bào)，全面掌握網(wǎng)格內(nèi)各類根底信息情況。（三）等級(jí)管理。結(jié)合社情民意、人口分布、治安狀況、社會(huì)秩序、地理位置等因素， 將各根底網(wǎng)格劃分四種類型，一是日常管理型網(wǎng)格，指治安秩序良好、危險(xiǎn)程度低；一是日 常管理型網(wǎng)格，指治安秩序良好、危險(xiǎn)程度低；二是一般防范型網(wǎng)格，指治安秩序較好、危 險(xiǎn)程度一般；三是重點(diǎn)關(guān)注型網(wǎng)格，指治安秩序比較混亂、安全隱患相對(duì)較多或地理位置較 為重要的網(wǎng)格；四是嚴(yán)密管控型網(wǎng)格，指安保要求高或治安秩序較差、警情比較突出、危險(xiǎn) 程度較高的網(wǎng)格。（四）力量配置。要通過(guò)加強(qiáng)和細(xì)化防控網(wǎng)格的工作力量配備，落實(shí)最小防控單元工作 責(zé)任制，形成“街

17、巷有人巡、樓門有人看、重點(diǎn)人員有人幫、要害部門有人守、重要信息有 人報(bào)、突發(fā)事件有人管”的巡邏防控格局。注重發(fā)揮老干部、老黨員等積極力量的作用，可 以聘請(qǐng)老同志負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的信息傳遞工作。注重發(fā)揮青年平安志愿者的作用，將平安志愿 者納入到各級(jí)網(wǎng)格巡邏防控體系。（五）后勤保障。繼續(xù)推進(jìn)動(dòng)態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，不斷提高公共區(qū)域、主要道路、重 要部位、重點(diǎn)場(chǎng)所和公共交通工具視頻監(jiān)控的全覆蓋。根據(jù)巡控隊(duì)伍性質(zhì)、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)和勤務(wù) 等級(jí)，為各類巡控隊(duì)伍配備必要的裝備，保證巡控工作順利開(kāi)展，保障巡控人員自身安全。七、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各單位要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)網(wǎng)格化”巡邏防控工作的重要性和 必然性，主

18、要領(lǐng)導(dǎo)要親自參與巡防篇三：網(wǎng)格化接處警及巡邏防范工作實(shí)施方案XX區(qū)公安分局網(wǎng)格化接處警及巡邏防范工作實(shí)施方案為全面加強(qiáng)XX區(qū)社會(huì)面治安巡邏防控工作，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪分子，預(yù)防和減少轄區(qū)各類案件的發(fā)生，確保轄區(qū)社會(huì)治安平穩(wěn)，進(jìn)一步 提高分局處置各類警情、應(yīng)對(duì)突發(fā)性、群體性事件的能力和水平。按照市局三臺(tái)合一”可視 化指揮調(diào)度和網(wǎng)格化巡邏防控工作的部署要求，結(jié)合轄區(qū)接處警、巡防工作實(shí)際，特制定分 局網(wǎng)格化接處警及巡邏防范工作實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想：在市局和XX區(qū)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)平安XX、平安XX和“三宜三力”幸 福城區(qū)總體目標(biāo)任務(wù)，以確保社會(huì)穩(wěn)定為核心，以警務(wù)機(jī)制改革為龍頭，

19、全面加強(qiáng)治安防控 體系建設(shè)，進(jìn)一步建立專業(yè)化、網(wǎng)格化、層次化、聯(lián)動(dòng)化的大巡防工作格局，以適應(yīng)新形勢(shì) 下的治安防控工作需要，滿足人民群眾的新要求和新期待，不斷推動(dòng)公安工作的新發(fā)展。提 高公安機(jī)關(guān)駕馭控制社會(huì)治安的能力，以積極防范來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)治安的有效控制，變被動(dòng)為 主動(dòng)，全面提升提高街面見(jiàn)警率和群眾安全感，確保轄區(qū)社會(huì)治安持續(xù)平穩(wěn)。二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：在XX區(qū)聯(lián)防指揮部下專門設(shè)立網(wǎng)格化巡防指揮部，由XX副局長(zhǎng)任總指揮，巡防大隊(duì) 長(zhǎng)XX任副總指揮。指揮部下設(shè)三個(gè)大隊(duì)、一個(gè)辦公室。具體設(shè)置如下：（一）網(wǎng)格化巡防指揮部辦公室。網(wǎng)格化巡防指揮部下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)全局巡防工作的組織開(kāi)展，隊(duì)伍管理教育、業(yè)

20、務(wù)培訓(xùn)，指揮調(diào)度，任務(wù)安排，統(tǒng)計(jì)考核，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及推廣等工作。辦公室主任由XX兼任。（二）網(wǎng)格化巡防大隊(duì)警力編制。網(wǎng)格化巡防指揮部下設(shè)三個(gè)巡防大隊(duì)，即巡防一大隊(duì)、巡防二大隊(duì)、巡防三大隊(duì)，共計(jì) 編制警力XX人（民警XX名，協(xié)警XX名），配備警車X臺(tái)，摩托車X輛。巡防大隊(duì)按照大隊(duì) 巡防小組二級(jí)模式進(jìn)行隊(duì)伍管理和組織開(kāi)展工作。具體編制如下：1、巡防一大隊(duì)：一大隊(duì)下轄X個(gè)巡組，分別為1-X巡組，共編制警力X人（民警X名、 協(xié)警X名），配備警車X臺(tái)，摩托車X輛。1-X巡組為網(wǎng)格區(qū)巡防巡組，每個(gè)巡組各編民警1人，協(xié)警4人，巡組設(shè)組長(zhǎng)1名，由 該民警擔(dān)任組長(zhǎng)。每個(gè)巡組下設(shè)兩個(gè)小組，即車巡組和摩巡組。車巡組共3

21、人（民警1人， 協(xié)警2人），由巡組長(zhǎng)兼任組長(zhǎng)；摩巡組共2人（協(xié)警），組長(zhǎng)由該巡組長(zhǎng)指任。X中隊(duì)為XX中隊(duì)，編制民警1人，協(xié)警X人，配備警車1臺(tái)，設(shè)中隊(duì)長(zhǎng)1名。X中隊(duì)為XX中隊(duì)，編制民警1人，協(xié)警X人，配備警車1臺(tái)。設(shè)中隊(duì)長(zhǎng)1名。2、巡防二大隊(duì)：二大隊(duì)下轄X個(gè)巡組，分別為1-X巡組，共編制警力X人（民警X名、 協(xié)警X名），配置警車X臺(tái)，摩托車X輛。設(shè)大隊(duì)長(zhǎng)1名。1-X巡組為網(wǎng)格區(qū)巡防巡組，每個(gè)巡組各編民警1人，協(xié)警4人，巡組設(shè)組長(zhǎng)1名，由 該民警擔(dān)任組長(zhǎng)。每個(gè)巡組下設(shè)兩個(gè)小組，即車巡組和摩巡組。車巡組共3人（民警1人， 協(xié)警2人），由巡組長(zhǎng)兼任組長(zhǎng)；摩巡組共2人（協(xié)警），組長(zhǎng)由該巡組長(zhǎng)指任。3、

22、巡防三大隊(duì)：三大隊(duì)下轄X個(gè)巡組，分別為1-X巡組，共編制警力X人（民警X名、 協(xié)警X名），配置警車X臺(tái)，摩托車X輛。設(shè)大隊(duì)長(zhǎng)1名。1-X巡組為網(wǎng)格區(qū)巡防巡組，每個(gè)巡組各編民警1人，協(xié)警4人，巡組設(shè)組長(zhǎng)1名，由 該民警擔(dān)任組長(zhǎng)。每個(gè)巡組下設(shè)兩個(gè)小組，即車巡組和摩巡組。車巡組共3人（民警1人，協(xié)警2人），由巡組長(zhǎng) 兼任組長(zhǎng)；摩巡組共2人（協(xié)警），組長(zhǎng)由該巡組長(zhǎng)指任。三、巡區(qū)劃分及警力配置：以XX區(qū)主城區(qū)（東至XX街，南至XX醫(yī)科大學(xué)，西至XX渠、北至XX路）為根底，將 轄區(qū)劃分為3大巡區(qū)，共計(jì)9個(gè)網(wǎng)格區(qū)，分別由三個(gè)大隊(duì)具體負(fù)責(zé)各巡區(qū)的接處警及巡邏防 范工作。（一）一大隊(duì)負(fù)責(zé)X號(hào)巡區(qū)的接處警、巡邏防

23、范及全局的XX巡邏、處突備勤警務(wù)工作。東至XX街，南至XX路，西至XX渠，北至XX路的區(qū)域?yàn)橐惶?hào)巡區(qū)。該巡區(qū)共分三個(gè)網(wǎng)格 區(qū)，分別為1-X號(hào)。具體警力配置及網(wǎng)格區(qū)劃分如下：1、1-X巡組警力負(fù)責(zé)1號(hào)網(wǎng)格區(qū)的接處警及巡邏防范工作。1號(hào)網(wǎng)格區(qū)為東至XX街， 南至XX路，西至XX渠，北至XX路的區(qū)域。2、X-X巡組警力負(fù)責(zé)2號(hào)網(wǎng)格區(qū)的接處警及巡邏防范工作。2號(hào)網(wǎng)格區(qū)為東至XX街， 南至XX路，西至XX渠，北至XX路的區(qū)域。3、X-X巡組警力負(fù)責(zé)3號(hào)網(wǎng)格區(qū)的接處警及巡邏防范工作。3號(hào)網(wǎng)格區(qū)為東至XX街， 南至XX路，西至XX渠，北至XX街的區(qū)域。4、X-X中隊(duì)（即X中隊(duì)和X中隊(duì)）主要負(fù)責(zé)XX區(qū)內(nèi)XX巡

24、邏和處置突發(fā)性、群體性警 情工作，平時(shí)按照警力跟著警情走的原則，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、易發(fā)案時(shí)段、易發(fā)案地區(qū)開(kāi)展XX 巡邏，并隨時(shí)做好處置突發(fā)性群體性事件的準(zhǔn)備工作。具體工作由巡防指揮部根據(jù)轄區(qū)巡防、 處突工作的需要和上述九個(gè)網(wǎng)格區(qū)域發(fā)案情況統(tǒng)一調(diào)配使用。（二）二大隊(duì)負(fù)責(zé)X號(hào)巡區(qū)的接處警及巡邏防范工作。東至XX街，南至XX街，西至 XX街，北至XX路的區(qū)域?yàn)槎?hào)巡區(qū)。該巡區(qū)共分三個(gè)網(wǎng)格區(qū)，分別為X-X號(hào)。具體警力配置及網(wǎng)格區(qū)劃分如下1、X-X巡組警力負(fù)責(zé)X號(hào)網(wǎng)格區(qū)的接處警及巡邏防范工作。4號(hào)網(wǎng)格區(qū)為東至XX街， 南至XX路，西至XX街，北至XX路的區(qū)域。2、X-X巡組警力負(fù)責(zé)X號(hào)網(wǎng)格區(qū)的接處警及巡邏防范

25、工作。5號(hào)網(wǎng)格區(qū)為東至XX街， 南至XX路，西至XX街，北至XX路的區(qū)域。3、X-X巡組警力負(fù)責(zé)X號(hào)網(wǎng)格區(qū)的接處警及巡邏防范工作。6號(hào)網(wǎng)格區(qū)為東至XX街， 南至XX街，西至XX街，北至XX路的區(qū)域（三）三大隊(duì)負(fù)責(zé)X號(hào)巡區(qū)的接處警及巡邏防范工作。東至XX街，南至XX醫(yī)科大學(xué)， 西至XX街，北至XX街的區(qū)域?yàn)槿?hào)巡區(qū)。該巡區(qū)共分三個(gè)網(wǎng)格區(qū)，分別為X-X號(hào)。具體警 力配置及網(wǎng)格區(qū)劃分如下1、X-X巡組警力負(fù)責(zé)X號(hào)網(wǎng)格區(qū)的接處警及巡邏防范工作。X號(hào)網(wǎng)格區(qū)為東至XX街， 南至XX路，西至XX街，北至XX街的區(qū)域。2、X-X巡組警力負(fù)責(zé)X號(hào)網(wǎng)格區(qū)的接處警及巡邏防范工作。8號(hào)網(wǎng)格區(qū)為東至XX街， 南至XX路，西至XX街，北至XX路的區(qū)域。3、X-X巡組警力負(fù)責(zé)X號(hào)網(wǎng)格區(qū)的接處警及巡邏防范工作。X號(hào)網(wǎng)格區(qū)為東至XX街， 南至XX醫(yī)科大學(xué)，西至XX街，北至XX路的區(qū)域。四、工作運(yùn)行模式：（一）統(tǒng)一呼號(hào)。為便于市局指揮中心三臺(tái)合一”可視化指揮調(diào)度警力，分局對(duì)巡防車輛進(jìn)行統(tǒng)一編制呼 號(hào)，以實(shí)現(xiàn)指揮中心點(diǎn)對(duì)點(diǎn)