管理經(jīng)濟學(xué)概述與基礎(chǔ)概念(doc 19)

1、 扳管理經(jīng)濟學(xué)概述氨與基礎(chǔ)概念【本講重點】瓣經(jīng)濟學(xué)的基本命隘題皚管理者的基本任拜務(wù)背管理經(jīng)濟學(xué)的性傲質(zhì)般管理經(jīng)濟學(xué)的主頒要理論耙管理經(jīng)濟學(xué)常用邦的分析方法白市場與企業(yè)（一捌）管理經(jīng)濟學(xué)概述挨管理經(jīng)濟學(xué)是微挨觀經(jīng)濟學(xué)在管理懊實踐中的應(yīng)用，百它為企業(yè)決策和氨管理提供分析工辦具和方法，其理安論主要是圍繞需盎求、生產(chǎn)、成本頒、市場等幾個因矮素提出的，常用矮的分析方法有三疤種：均衡分析方懊法、邊際分析方凹法和數(shù)學(xué)模型分百析方法。般經(jīng)濟學(xué)的基本命壩題疤1.經(jīng)濟學(xué)的基翱本命題：有效配埃置稀缺性的經(jīng)濟絆資源襖管理經(jīng)濟學(xué)是經(jīng)跋濟學(xué)的一個分支埃。在學(xué)習(xí)管理經(jīng)笆濟學(xué)之前，我們扳必須先了解經(jīng)濟拌學(xué)的產(chǎn)生機制。懊經(jīng)濟學(xué)

2、的基本命盎題是現(xiàn)實經(jīng)濟中藹產(chǎn)生的一對矛盾案：經(jīng)濟資源的稀斑缺性與人類需求疤的無限性之間的扮矛盾。半在這個世界上，熬所有的經(jīng)濟資源霸都是有限的，而挨人們的生產(chǎn)和生百活的需求則是無安限的。任何社會靶或個人都無法得版到所想要的一切佰東西。怎樣使有頒限的經(jīng)濟資源最稗大限度地滿足人斑們的生產(chǎn)和生活吧需求？這就是經(jīng)板濟學(xué)這一門學(xué)科搬產(chǎn)生的前提。啊也許有人會對“暗所有的經(jīng)濟資源霸都是有限的”這斑一說法提出質(zhì)疑扳空氣、海水艾不就是大量存在皚的嗎？回答這個靶問題，必須了解阿成為經(jīng)濟資源需背要滿足的三個條氨件：懊2. 經(jīng)濟資源傲的三個條件班 叭敗業(yè)已發(fā)現(xiàn)氨具有使用價值熬具有價值班隘（1）經(jīng)濟資源懊是人類已經(jīng)發(fā)現(xiàn)翱

3、的資源半現(xiàn)在，人類已經(jīng)哀探明的地球上的拜石油、煤炭、鐵艾礦等資源的儲量靶都是有限的。而瓣且，這些資源都八屬于非再生資源斑。也許經(jīng)過一段安時間，當(dāng)我們耗澳盡了這些資源以盎后，人類的生產(chǎn)哎和生活需求就會拜遭遇到很大的難笆題。樂觀的人認(rèn)頒為，不必為這種唉問題擔(dān)心，在今背天的資源用完之暗前，人類完全有叭可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了懊新的替代資源。吧但是，經(jīng)濟工作扳必須立足于現(xiàn)實白人類將來的扒確可能發(fā)現(xiàn)新的絆資源來替代今天捌的石油、鐵礦和按煤炭，但這是未唉知的、不確定的昂。我們可以統(tǒng)計胺到經(jīng)濟資源目錄爸里的是人類今天壩已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的資源愛，而那些沒有被鞍發(fā)現(xiàn)或?qū)砜赡馨ケ话l(fā)現(xiàn)的資源，矮都不能列入經(jīng)濟隘資源的目錄。這安是衡

4、量是否屬于挨經(jīng)濟資源的首要藹條件。八（2）經(jīng)濟資源芭應(yīng)具有使用價值澳，也就是“有用奧”搬 般因為沒有使用價八值的物質(zhì)，是沒啊有經(jīng)濟性的，也拔就不能成為經(jīng)濟捌資源。佰（3）經(jīng)濟資源伴是有價值的八商品學(xué)告訴我們八，物品的價值體唉現(xiàn)在其參與交換俺的過程中。而一骯種物品能夠被交癌換的基本前提就懊是它的產(chǎn)權(quán)是明笆確的。空氣、海岸水盡管是大量存癌在的，但是它們安沒有明確的歸屬斑，不能參與交換耙。也就是說，它佰們不具有價值，瓣所以，不屬于經(jīng)疤濟資源的范疇。笆現(xiàn)在我們可以毫胺無疑問地說，凡靶是符合以上三個芭條件，能夠被列斑入經(jīng)濟資源目錄哎的所有的物質(zhì)，啊都是有限的、稀白缺的。這就證明扮了經(jīng)濟學(xué)的基本把命題：經(jīng)

5、濟資源擺的稀缺性與人類搬的需求的無限性板之間的矛盾，是昂存在的。柏 傲 圖1-安1經(jīng)濟學(xué)的中俺心命題【自檢】頒請你回答下列問罷題：奧（班1）你如何理解罷“瓣經(jīng)濟資源的稀缺搬性骯”斑？ 罷_爸_挨_瓣_芭_俺_矮_骯 翱 叭_敗_背_巴_擺_俺_罷_藹_鞍_阿 佰_爸_傲_笆_拌_扮_氨_背_背 班（哎2）盡可能列出版你的企業(yè)在生產(chǎn)哎活動中應(yīng)用到的阿經(jīng)濟資源。般_按_爸_背_巴_伴_柏_案 芭 搬_佰_哎_把_背_拔_氨_鞍_巴 按_哎_柏_俺_奧_隘_奧_搬_愛_愛 罷3.學(xué)需要解決案的基本問題埃既然經(jīng)濟資源具半有稀缺性，人類氨的需求又是無止昂境的，那么在現(xiàn)艾實經(jīng)濟中，就需艾要解決一系列的靶問

6、題。拜（1）現(xiàn)實經(jīng)濟懊中經(jīng)常遇到的問霸題 生產(chǎn)什么？挨經(jīng)濟學(xué)的目標(biāo)是邦，用稀缺的資源扮去生產(chǎn)人們非常柏需要的物品，使按人們的需求得到胺最大限度的滿足白。所以，我們首唉先要確定，在經(jīng)傲濟資源總量有限半的前提下，應(yīng)該白用這些資源來生白產(chǎn)什么產(chǎn)品，提壩供什么樣的勞務(wù)艾，避免生產(chǎn)人們敗不太需要或完全搬不需要的產(chǎn)品。 生產(chǎn)多少？唉盡可能使各種產(chǎn)哎品在數(shù)量上與各辦自的需求量保持隘一致。數(shù)量過多辦的產(chǎn)品會出現(xiàn)積奧壓，過少的產(chǎn)品半則不能充分滿足頒人們的需求，也白就沒有達(dá)到最大岸限度地滿足人們藹需求的目的。 怎樣生產(chǎn)？八這個問題實際上擺就是選擇什么樣八的生產(chǎn)方式的問岸題。不同的技術(shù)唉水平，不同的生凹產(chǎn)組織形式，

7、都傲決定了資源使用熬效率的高低。為皚使效率達(dá)到最高埃，應(yīng)該選擇合適爸的生產(chǎn)組織形式斑和追求更高的技暗術(shù)水平。 為誰生產(chǎn)？斑這個問題要回答翱：我們生產(chǎn)出來搬的產(chǎn)品，或者說跋這個社會產(chǎn)生的絆財富，以什么樣敗的方式進行分配搬。如果分配方式礙合理，多數(shù)人的凹需求都可以得到暗滿足，否則，可懊能只有一部分人敖的需求得到滿足翱，同時還有一部靶分產(chǎn)品和資源嚴(yán)隘重閑置，而另外壩一部分人的需求拜卻得不到滿足。爸（2）解決以上絆問題的途徑哀艾 八解決“生產(chǎn)什么拔”和“生產(chǎn)多少拜”的問題，主要拌通過合理配置來八解決。合理配置案的標(biāo)準(zhǔn)是：在各板個產(chǎn)品的生產(chǎn)上鞍，既不存在資源霸的閑置，也不存翱在資源的緊缺。耙實現(xiàn)合理配置

8、，白首先就要在量的耙比例上滿足各個壩方面的需求。矮岸 板選擇適當(dāng)?shù)姆绞桨?，以實現(xiàn)有效利伴用。實現(xiàn)了有效搬利用，也就提高耙了資源的使用效靶率。解決“怎樣班生產(chǎn)”的問題，凹最重要的是提高按資源的使用效率案。半班 阿公平分配。因為哀“為誰生產(chǎn)”的伴問題，實際上是皚一個分配問題，板只有通過公平的骯分配，才能最大岸限度地調(diào)動人們辦的主觀能動性，跋積極有效地利用斑資源。百圖艾1-2 經(jīng)濟扒學(xué)需要解決的問鞍題及解決途徑【自檢】搬假如碰到這樣的啊問題：最新的技唉術(shù)會使你的企業(yè)礙節(jié)約極大的生產(chǎn)澳成本，但是這項艾技術(shù)需要較大的笆資金投入。在這叭種情況下，你是搬如何進行決策的氨？是依據(jù)主觀的按判斷，還是利用襖科學(xué)的

9、分析方法懊？芭_耙_拔_柏_哀_哎_翱_吧 背 拜 皚_扒_藹_把_襖_懊_胺_啊_俺_懊 百 艾_扳_班_唉_案_骯_哎_耙_俺 扒 皚管理者的基本任斑務(wù)笆管理經(jīng)濟學(xué)必然半要涉及到管理者班在管理中可能會矮遇到的問題。管懊理者在管理過程傲中，所要面對的矮問題和經(jīng)濟學(xué)所巴需要解決的問題胺，或者說一個經(jīng)阿濟工作者所要面骯對的問題，基本皚上是相同的。跋管理者需要解決稗的三個問題：扮在解決上文提出拜的“生產(chǎn)什么”胺、“生產(chǎn)多少”百和“怎樣生產(chǎn)”笆三個問題時，管辦理經(jīng)濟學(xué)起到了疤什么樣的作用呢哎？實際上，這三柏個問題的解決就俺是一個決策的過扒程。耙1.生產(chǎn)經(jīng)營什稗么敗”昂的問題班（1）管理者應(yīng)稗該關(guān)注的

10、焦點按現(xiàn)實中，管理者阿常常要對自己提翱出這樣的問題：巴生產(chǎn)什么或者經(jīng)般營什么才能獲得跋最大的利潤？顯稗然，他們關(guān)注的皚是各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)般展前景以及各個班市場的成長空間擺。那么，如果一胺個產(chǎn)業(yè)有很好的皚發(fā)展前景，有很胺廣闊的市場空間爸，是否這個產(chǎn)業(yè)絆的所有生產(chǎn)者或挨經(jīng)營者都會成功百呢？顯然是不可扒能的。不管在任扳何領(lǐng)域，總是有礙的企業(yè)虧損，有岸的企業(yè)盈利。那白到底是什么導(dǎo)致矮了盈利企業(yè)的成凹功，又是什么導(dǎo)伴致了虧損企業(yè)的骯失敗呢？熬（2）結(jié)合自身俺資源優(yōu)勢確定經(jīng)翱營方向扒管理經(jīng)濟學(xué)認(rèn)為把，企業(yè)選擇生產(chǎn)敗經(jīng)營的方向，一扒定要與本身所具俺備的資源的質(zhì)量唉和數(shù)量相適應(yīng)。安如果管理者對自疤己企業(yè)所擁有的絆

11、資源的質(zhì)量和數(shù)斑量有一個科學(xué)的澳分析，能夠準(zhǔn)確奧地把握企業(yè)資源把的優(yōu)勢，根據(jù)資耙源的狀況選擇生背產(chǎn)和經(jīng)營方向，敖那么這個企業(yè)就搬可能成為所在領(lǐng)耙域的成功者。【案例】岸網(wǎng)絡(luò)業(yè)曾經(jīng)被認(rèn)板為是發(fā)展前景極捌好的一個產(chǎn)業(yè)，罷但是，至今為止爸，多數(shù)從事網(wǎng)絡(luò)靶業(yè)的企業(yè)仍然沒俺有獲得盈利。這哀說明即使前景看癌好的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)靶也未必能夠獲得拜所預(yù)期的利潤率埃。反之，在一些罷市場處在萎縮期敗的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，仍斑有一些企業(yè)能獲哀得很好的業(yè)績。擺所以，我們在分埃析產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前爸景時，很重要的斑一點是把企業(yè)自絆身擁有的資源的埃優(yōu)勢和企業(yè)所選挨擇的經(jīng)營方向很班好地結(jié)合起來。笆2.疤“疤生產(chǎn)經(jīng)營多少板”阿的問題敗這個問題涉及到

12、隘企業(yè)規(guī)模的控制昂。上文提到，同扳處一個領(lǐng)域，有瓣的企業(yè)經(jīng)營得很艾成功，有的企業(yè)按卻不能盈利。企艾業(yè)在考慮自身資辦源優(yōu)勢之外，還耙要做到適當(dāng)?shù)乜匕咧破髽I(yè)規(guī)模。選瓣擇合適的企業(yè)規(guī)藹模，一是考慮當(dāng)柏前的市場的大小壩，二是要考慮市八場的發(fā)展?jié)摿?。拌如果企業(yè)對規(guī)模絆控制不當(dāng)，規(guī)模白過大，它在市場阿上提供的產(chǎn)品的霸數(shù)量遠(yuǎn)大于需求凹量，為了銷售，鞍必然要降低產(chǎn)品跋的價格，價格下敗降則直接降低了傲利潤率；規(guī)模過壩小，企業(yè)所能占哀領(lǐng)的市場空間也靶相對要小。鞍3.決捌“藹怎樣生產(chǎn)經(jīng)營伴”辦的問題拜企業(yè)可以采用不傲同的方式，為市愛場提供產(chǎn)品或服岸務(wù)。比如，要成暗立一個咨詢公司藹，就有以下兩種柏組織形式可供選捌擇：

13、氨（1）采用虛擬奧的組織形式扳根據(jù)每一個咨詢澳任務(wù)的要求，選巴擇合適的咨詢師瓣。這種組織形式敗的好處是降低了瓣生產(chǎn)成本，但是扮很可能會在關(guān)鍵拔的時候找不到合俺適的咨詢師，以半至于不能為客戶敗提供專業(yè)的服務(wù)柏，也就失去了客伴戶的信任。扒（2）采用傳統(tǒng)扒的組織形式叭公司擁有大批的巴咨詢師，保證能皚夠為客戶提供及柏時而專業(yè)的服務(wù)靶。而自然的，這啊種組織形式就增暗加了企業(yè)的生產(chǎn)瓣成本。【提示】愛不同的生產(chǎn)組織辦形式產(chǎn)生不同的熬投入產(chǎn)出比。選唉擇什么樣的生產(chǎn)安組織形式，是經(jīng)俺營者和管理者必埃須重視的一個問擺題。在技術(shù)上投鞍入的大小，以及氨不同的生產(chǎn)組織把形式，會產(chǎn)生不罷同的成本與利潤板的比例。也就是拔說

14、，生產(chǎn)組織形瓣式的選擇，直接哎影響投入與產(chǎn)出百的比例關(guān)系。哀懊管理者的基本任疤務(wù)藹俺確定經(jīng)營方向艾選擇合適的企業(yè)背規(guī)模鞍選擇合適的生產(chǎn)哀組織形式鞍【提示】凹這三個問題的解癌決，是一個企業(yè)擺能否實現(xiàn)最大限愛度盈利的關(guān)鍵。襖解決了“生產(chǎn)經(jīng)拌營什么”與“生盎產(chǎn)經(jīng)營多少”的稗問題，也就確定耙了企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)板構(gòu)或者產(chǎn)品結(jié)構(gòu)阿。而解決了“怎耙樣生產(chǎn)經(jīng)營”的八問題，企業(yè)就可熬能以較低的成本邦獲得較高的生產(chǎn)唉效率?！咀詸z】案你對網(wǎng)絡(luò)業(yè)的發(fā)扮展前景持何看法挨？網(wǎng)絡(luò)企業(yè)應(yīng)該氨具備什么素質(zhì)？暗_暗_斑_(dá)擺_熬_擺_艾_岸_阿_背_埃_哀_絆_鞍_癌_壩_奧_哎_扮_板_阿_版_瓣_背_埃_搬_柏_盎_皚_半_唉_扒

15、管理經(jīng)濟學(xué)的性阿質(zhì)吧在解決上文提出熬的“生產(chǎn)什么”唉、“生產(chǎn)多少”案和“怎樣生產(chǎn)”暗三個問題時，管搬理經(jīng)濟學(xué)起到了俺什么樣的作用呢百？實際上，這三挨個問題的解決就愛是一個決策的過霸程。1.決策佰所謂決策，就是盎在許多可行方案阿中選擇最佳方案芭。（1）確立目標(biāo)俺在進行決策時，礙首先要明確我們背要獲得一個什么皚樣的結(jié)果。頒（2）提出可選絆方案懊達(dá)到一個目標(biāo)，半可以有多條途徑瓣，我們的任務(wù)就挨是盡可能提出所俺有可能的方案。盎（3）選出最優(yōu)拌方案跋這是關(guān)鍵的一步按，我們要對所有傲的方案進行比較襖，選出最為可行般的方案，使這個按方案的實施最有熬可能達(dá)到以較小板的投入獲得最大佰產(chǎn)出的目的。礙圖絆1-3 決

16、策襖過程背2.管理經(jīng)濟學(xué)佰在決策過程中的搬作用哎管理經(jīng)濟學(xué)研究稗如何對可供選擇擺的方案進行分析瓣比較，從中找出拌最有可能實現(xiàn)企胺業(yè)目標(biāo)的方案。捌在這個決策過程爸中，管理經(jīng)濟學(xué)板的作用就是提供跋了相關(guān)的分析工拔具和分析方法。奧3.管理經(jīng)濟學(xué)壩的性質(zhì)巴管理經(jīng)濟學(xué)是微伴觀經(jīng)濟學(xué)與管理拌實踐相結(jié)合的一斑門學(xué)科，服務(wù)于稗管理者的三個基藹本任務(wù)的解決矮:奧霸確定經(jīng)營方向凹選擇企業(yè)規(guī)模擺選擇生產(chǎn)組織形擺式奧【自檢】耙你的企業(yè)在面臨耙困惑時，你如何岸去尋求科學(xué)（背比如管理經(jīng)濟學(xué)鞍）的支持？捌_俺_藹_艾_哀_鞍_靶_吧_叭_瓣_斑_(dá)芭_霸_半_扳_挨_奧_敗_哀_凹_班_愛_拌_暗_愛_耙_芭_藹_邦_敗_昂

17、管理經(jīng)濟學(xué)的主拔要理論1.需求理論稗需求理論主要分霸析不同價格水平隘的產(chǎn)品的需求量笆，以及在價格、伴收入和相關(guān)商品柏的價格發(fā)生變化笆時的需求改變率昂。它的作用是支翱持企業(yè)的價格決斑策和市場預(yù)測，疤幫助企業(yè)確定需哎求量和價格之間俺的關(guān)系。2.生產(chǎn)理論擺生產(chǎn)理論主要涉板及的內(nèi)容是生產(chǎn)捌組織形式的選擇挨和生產(chǎn)要素的組白合。3.成本理論翱成本理論涉及的半內(nèi)容是各個不同板成本的性質(zhì)，成扳本函數(shù)，包括規(guī)班模經(jīng)濟的選擇和凹最佳產(chǎn)量的選擇按。4.市場理論半市場理論分析在按不同性質(zhì)的市場扳條件下，企業(yè)選阿擇什么樣的行為絆能夠達(dá)到自己預(yù)挨期的目標(biāo)。拌管理經(jīng)濟學(xué)常用懊的分析方法柏1.管理經(jīng)濟學(xué)般發(fā)揮作用的前提阿2藹

18、管理經(jīng)濟學(xué)在決耙策過程中能夠發(fā)懊揮其提供分析工暗具和方法的作用版有兩大前提：俺（1）企業(yè)要承板認(rèn)市場有配置資拜源的作用隘市場通過供給和襖需求的變化來影吧響價格，價格變俺動引導(dǎo)資源在各疤產(chǎn)業(yè)部門之間的澳流動，體現(xiàn)為由埃經(jīng)濟效益低的部稗門流向經(jīng)濟效益矮高的部門，從供瓣給過剩的部門流白向供給不足的部芭門，從而達(dá)到資班源的合理配置。凹圖襖1-4市場的靶資源配置作用圖爸在分析各個方案扮可能產(chǎn)生的利弊扒時，要把企業(yè)放氨在市場經(jīng)濟的條挨件下。管理經(jīng)濟扮學(xué)著眼于市場經(jīng)挨濟條件下，企業(yè)凹處在市場競爭的伴條件下怎么確定艾價格；怎么選擇壩產(chǎn)量；怎么實現(xiàn)辦最大限度的利潤挨。也就是說，是安在市場經(jīng)濟的環(huán)耙境條件下分析價

19、胺格、產(chǎn)量、成本靶等市場因素和企跋業(yè)的市場行為。盎偏離了市場經(jīng)濟頒這個大的經(jīng)濟環(huán)敗境，管理經(jīng)濟學(xué)敗的很多問題就很佰難討論。所以，拔我們必須明確，爸市場具有配置資版源的作用，這是吧管理經(jīng)濟學(xué)存在凹的基本前提。吧（2）假定企業(yè)懊的第一目標(biāo)是追吧求利潤最大化皚企業(yè)是經(jīng)濟組織芭，它之所以存在般是因為它可以把把各種各樣的要素骯通過生產(chǎn)和經(jīng)營啊完成形態(tài)和功能捌上的轉(zhuǎn)換，并獲芭得盈利。如果一疤個組織同時承擔(dān)澳了政治職能或者捌社會職能，那么啊這個組織的經(jīng)濟伴成本就可能會超礙過它在完成轉(zhuǎn)換奧的過程后所獲得隘的經(jīng)濟效益。而斑一家企業(yè)如果成哀本大于效益，它半就很難在競爭激百烈的市場上獲得哎持續(xù)的發(fā)展，最霸終結(jié)果就是

20、沒有鞍盈利或者虧損。版追求利潤最大化把，是企業(yè)的最重岸要的經(jīng)濟職能。皚管理經(jīng)濟學(xué)正是板服務(wù)于企業(yè)的這岸一目標(biāo)。【自檢】按你如何理解“市唉場配置資源的作頒用”？邦_拜_礙_靶_敖_鞍_佰_骯_扳_奧_罷_絆_昂_斑_(dá)頒_皚_絆_傲_鞍_哀_巴_佰_挨_背_辦_哀_翱_搬_辦_背_埃_壩2.管理經(jīng)濟學(xué)氨的分析方法白隘均衡分析法跋邊際分析法巴數(shù)學(xué)模型分析法俺罷 (1) 白均衡分析方法礙伴均衡懊氨均衡是指獲得最安大利益的資源組胺合和行為選擇。艾岸企業(yè)的行為必然翱要受多種因素的拔約束，而這些因爸素往往是相互制骯約的。均衡分析傲方法就是在考慮巴這些制約的條件絆下，確定各因素爸的比例關(guān)系，使板其最有利于企業(yè)

21、絆的發(fā)展。凹均衡分析方法的跋主要應(yīng)用方向：拜制定價格。企業(yè)爸在制定價格的時邦候，并不是定得笆越高越好。奧公式：銷售收入氨=價格傲版銷售量愛板 昂價格的高低直接熬影響銷售收入，皚價格太高，必然俺會降低銷售量，扒銷售收入不一定俺就高；同樣，為昂了達(dá)成更多的銷班售量，企業(yè)必然唉要以較低的價位唉來刺激購買力，捌如果價位過低，把也不能達(dá)到較高叭的銷售總額。所癌以，企業(yè)在定價奧的時候，總是要翱面對這樣一個矛骯盾：提高價格可百能會減少銷售量按，擴大銷售量就傲必然要降低價格敖。如何既保持一癌定的市場占有率邦，同時又能使企矮業(yè)獲利？這就涉案及到“均衡”問百題。肯定有一個疤價格水平，能夠板使銷售總收入達(dá)傲到最大。

22、在這個阿價格之上或之下藹，都會使企業(yè)的靶收益減少。管理襖經(jīng)濟學(xué)就為企業(yè)癌提供了均衡分析凹的方法，幫助企叭業(yè)制定合適的價板格。把按 哀產(chǎn)量（規(guī)模）決捌策。企業(yè)規(guī)模的藹大小會影響其生扒產(chǎn)、銷售及各種礙成本，進而影響捌投入和產(chǎn)出的關(guān)襖系。小規(guī)模生產(chǎn)巴的企業(yè)，可能致背力于產(chǎn)品的質(zhì)量翱，以較高的價格挨獲得盈利。而大版規(guī)模的企業(yè)則以擺較低的成本和較吧低的價格取勝。礙如何選擇一個適罷合自身發(fā)展的規(guī)鞍模，就要用到均搬衡分析的方法。懊俺 叭要素組合。企業(yè)稗在生產(chǎn)經(jīng)營中，把需要投入各種要埃素。其中有些要唉素可以相互替代俺。由于各種要素昂的價格不一樣，八組合起來的要素把的成本是有差異辦的。選擇哪一個挨方案，也需要利

23、藹用均衡分析的方斑法。隘埃均衡分析方法主扒要應(yīng)用方向澳制定價格般確定產(chǎn)量百確定要素組合拔【自檢】霸你如何制定價格笆策略？頒_襖_叭_唉_哀_巴_把_翱_拌_俺_艾_白_翱_按_哀_胺_把_癌_背_唉_拌_斑_(dá)翱_敖_邦_霸_襖_絆_疤_柏_擺（2）邊際分析俺方法俺在經(jīng)濟學(xué)上，邊按際是指每單位投白入所引起的產(chǎn)出氨的變化。邊際分芭析方法在管理經(jīng)邦濟學(xué)中有較多的挨應(yīng)用。它主要分安析企業(yè)在一定產(chǎn)背量水平時，每增頒加一個單位的產(chǎn)愛品對總利潤產(chǎn)生按的影響。可以用捌以下的公式來說絆明。按公式：邊際值白=昂奧f(x)/辦白其中，X代表投辦入，f(x)代熬表產(chǎn)出，表現(xiàn)為敗X的函數(shù)；表頒示變量。柏假設(shè)基數(shù)X處在白

24、變化中，那么，擺每增加一個單位跋的投入，這個單絆位所引起的產(chǎn)出邦的增量是變化的瓣。吧氨邊際分析方法的霸兩個重要概念把 邊際成本：擺每增加一個單位壩的產(chǎn)品所引起的埃成本增量哎 邊際收益：襖每增加一個單位搬的產(chǎn)品所帶來的叭收益增量扮霸企業(yè)在判斷一項礙經(jīng)濟活動對企業(yè)暗的利弊時，不是安依據(jù)它的全部成藹本，而是依據(jù)它敖所引起的邊際收壩益與邊際成本的埃比較。若前者大凹于后者，這項活把動就對企業(yè)有利叭，反之則不利。俺邊際分析方法應(yīng)愛用的主要方向：耙阿 板確定規(guī)模。上文俺提到，規(guī)模的大巴小直接影響到企吧業(yè)的生產(chǎn)效益。靶當(dāng)一個企業(yè)要擴邦大規(guī)模時，它就熬要分析每增大一霸個單位的規(guī)模，皚所可能帶來的產(chǎn)哎出的增量，這

25、就瓣是邊際分析?？瓢W(xué)的邊際分析方傲法可以使企業(yè)的艾規(guī)模確定在一個胺最合理的范圍內(nèi)盎。案公式：骯=MR-MC鞍其中，代表邊拌際利潤，MR代唉表邊際收益，M柏C代表邊際成本敗。拔疤 扳當(dāng)霸凹0時，增加一個百單位的產(chǎn)品，獲鞍得的收益增量比癌引起的成本增量柏大，說明企業(yè)還背沒有達(dá)到能夠獲芭得最大收益的產(chǎn)氨量規(guī)模，此時，哎企業(yè)應(yīng)該擴大產(chǎn)昂量。凹扮 班當(dāng)藹奧0時，增加一個熬單位的產(chǎn)品，所俺引起的成本增量頒比所能獲得的收靶益增量要大，說耙明企業(yè)應(yīng)該減小斑產(chǎn)量。捌板 盎當(dāng)=0時，企笆業(yè)達(dá)到最優(yōu)的產(chǎn)俺量規(guī)模。襖板 爸價格決策。每提罷高（或降低）一耙個單位的價格，頒對總收益會產(chǎn)生版什么樣的影響，柏這實際上也要用

26、安到邊際分析方法按，它可以幫助企氨業(yè)制定具有競爭壩力的價格戰(zhàn)略。笆般 頒確定合理的要素礙投入。在確定生罷產(chǎn)中需要投入的笆各個要素的量時哎，我們需要分析芭每增加一個單位挨的某種要素時，跋對總的收益會產(chǎn)安生什么影響。這班也是邊際分析。吧懊 百產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析。熬多數(shù)企業(yè)都不只稗生產(chǎn)一個產(chǎn)品，昂各個產(chǎn)品生產(chǎn)的氨比例就是產(chǎn)品結(jié)搬構(gòu)。確定各個產(chǎn)捌品生產(chǎn)多少的比拜例關(guān)系就可以運骯用邊際分析方法案對各個產(chǎn)品拔的邊際效益進行昂分析。所謂邊際埃效益，就是對一叭個產(chǎn)品的生產(chǎn)增疤加一個單位的資鞍金投入所引起的絆收益的變化量。稗如果把資金增量伴投入到各個產(chǎn)品版，所能產(chǎn)生的邊盎際效益是相等的跋，那么這個企業(yè)懊的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就是

27、柏合理的；否則，俺其中必定有某種盎產(chǎn)品值得擴大規(guī)拜模，以帶來更多愛的收益。針對產(chǎn)敗品結(jié)構(gòu)進行邊際藹分析，可以明確昂哪些產(chǎn)品需要增暗加投入，哪些產(chǎn)鞍品需要縮小生產(chǎn)稗規(guī)模。阿岸邊際分析方法主般要應(yīng)用方向搬巴確定企業(yè)規(guī)模把制定價格策略搬確定要素投入量拔產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析伴【自檢】吧邊際分析法對你笆哪些方面的決策耙有幫助？隘_矮_澳_艾_吧_巴_唉_癌_吧_拌_阿_爸_板_佰_埃_胺_罷_隘_版_靶_扮_板_唉_瓣_伴_矮_辦_柏_邦_班_案（3）數(shù)學(xué)模型熬分析法唉在經(jīng)濟學(xué)和管理拜學(xué)的發(fā)展中，越絆來越多地應(yīng)用到襖計量分析的方法挨。數(shù)學(xué)模型就是胺一種計量分析工芭具，在管理經(jīng)濟暗學(xué)中大量應(yīng)用。跋數(shù)學(xué)模型本質(zhì)上哀

28、是對復(fù)雜現(xiàn)實的跋抽象，使問題簡壩單化和直觀化，瓣以便準(zhǔn)確把握事艾物之間的聯(lián)系，搬認(rèn)識事物的本質(zhì)伴，從而有效地解百決問題。在實踐吧中，數(shù)學(xué)模型在半用于管理決策和壩經(jīng)濟分析時是一柏個極為有效的方白法。此外，值得皚注意的是，數(shù)學(xué)藹是一個非常有限艾的量的關(guān)系，現(xiàn)昂實經(jīng)濟中有很多氨復(fù)雜的問題，是胺單純的數(shù)學(xué)模型壩不能表現(xiàn)的，還板需借助于定性的礙分析方法。搬數(shù)學(xué)模型主要的俺應(yīng)用方向：班敗 傲需求預(yù)測。企業(yè)盎在確定某種產(chǎn)品半的生產(chǎn)規(guī)模之前頒，需要對市場的把發(fā)展?jié)摿M行預(yù)癌測，可以創(chuàng)建相稗關(guān)的數(shù)學(xué)模型，壩來表現(xiàn)影響市場按發(fā)展的各種因素熬在量上的變化，百進而分析這些變耙化對需求所產(chǎn)生骯的影響的大小。熬佰 佰生產(chǎn)

29、分析。生產(chǎn)凹要素的投入，生擺產(chǎn)組織形式的選鞍擇，以及產(chǎn)品結(jié)隘構(gòu)的確定，都可絆以通過創(chuàng)建數(shù)學(xué)班模型，進行分析稗和決策。瓣哎 頒成本決策。成本敗是直接影響利潤奧的因素，是企業(yè)白發(fā)展最為關(guān)注的扮一個焦點。當(dāng)企捌業(yè)改變生產(chǎn)經(jīng)營傲方向或者擴大規(guī)岸模時，在其追求哀利潤最大化的目捌標(biāo)下，應(yīng)該確定藹一個什么樣的成埃本水平，可以應(yīng)暗用數(shù)學(xué)模型進行安科學(xué)分析。埃襖 癌市場分析。市場稗是經(jīng)濟學(xué)的一個板基礎(chǔ)概念，在實藹踐中表現(xiàn)為多種翱多樣的形態(tài)。創(chuàng)傲建數(shù)學(xué)模型，可拔以分析不同性質(zhì)稗的市場條件下，霸企業(yè)所可能選擇盎的規(guī)模、價格和八競爭策略。罷稗 矮風(fēng)險分析。風(fēng)險背分析是對未來狀佰態(tài)的預(yù)測。可以熬通過創(chuàng)建數(shù)學(xué)模阿型來表現(xiàn)

30、在一項啊投資中，各種相邦關(guān)因素的量的大版小以及量的變化絆所可能產(chǎn)生的對哀效益的影響。耙扳數(shù)學(xué)模型主要的背應(yīng)用方向啊稗需求預(yù)測啊生產(chǎn)分析扮成本決策柏市場分析礙風(fēng)險分析絆【自檢】藹描述一種你曾經(jīng)頒或認(rèn)為能夠應(yīng)用瓣于你的企業(yè)決策瓣的數(shù)學(xué)模型。搬_斑_(dá)絆_皚_阿_鞍_岸_矮_藹_哎_凹_班_瓣_襖_熬_版_絆_白_按_拌_板_霸_藹_板_鞍_八_隘_爸_扳_佰_懊_擺【對吧“啊管理經(jīng)濟學(xué)概述笆”扒的小結(jié)】皚經(jīng)濟學(xué)的基本命澳題是有效配置稀胺缺性的經(jīng)濟資源骯。為了達(dá)到資源拌的合理配置，管骯理者需要完成其瓣基本任務(wù)，即解笆決三個問題：生疤產(chǎn)經(jīng)營什么、生稗產(chǎn)經(jīng)營多少、怎班樣生產(chǎn)經(jīng)營。在懊解決這些問題的佰過程中

31、，管理經(jīng)般濟學(xué)的作用是提吧供分析工具和分氨析方法，它的主氨要理論包括需求阿理論、生產(chǎn)理論斑、成本理論和市半場理論，常用的版分析方法是均衡拜分析方法、邊際岸分析方法和數(shù)學(xué)邦模型分析方法。般第二講安 基礎(chǔ)概念（搬二）與需求理論霸(一)【本講重點】企業(yè)（二）昂機會成本與經(jīng)濟矮利潤拌市場需求曲線與盎需求函數(shù)絆市場供給曲線與擺供給函數(shù)吧下面接續(xù)上講，把講述企業(yè)的基本靶功能之外的主要邦功能?；A(chǔ)概念（二）企業(yè)（二）奧2.企業(yè)的其他阿主要功能（二）邦耙（2）節(jié)約交易八費用班耙交易費用俺交易費用是指企挨業(yè)在市場交換過癌程中，包括尋找罷交易對象、談判把、簽訂合同、實般施合同、解決合半同糾紛等過程中艾發(fā)生的所有費

32、用捌的總和，實際上拜就是圍繞契約（安合同）發(fā)生的費艾用。盎唉企業(yè)通過減少交愛易次數(shù)，縮短交拔易過程，可以達(dá)藹到節(jié)約交易費用安的目的，其本質(zhì)爸手段在于把原來搬在外部市場進行柏交易的活動，轉(zhuǎn)奧化為內(nèi)部活動。把需要注意的是，柏企業(yè)這種組織形靶式在節(jié)約交易成辦本的同時，增加癌了管理成本。所盎以企業(yè)在擴張其唉規(guī)模時，必須保敗證因此而節(jié)約的班交易費用要大于盎管理費用的增加愛值。愛（3）集體生產(chǎn)版效率艾即隊生產(chǎn)效率。唉在頒現(xiàn)代的工業(yè)生產(chǎn)敗和經(jīng)營中，有許胺多工藝和大型設(shè)罷備，只有在集體稗生產(chǎn)的條件下才扒能發(fā)揮效力，在案個體生產(chǎn)的條件半下，這些工藝或阿設(shè)備或是不能使半用，或是高成本隘、低效率。這實搬際上是集體生

33、產(chǎn)捌帶來的高效率，啊只有在企業(yè)組織半中才能實現(xiàn)。隘案企業(yè)的主要功能拌罷完成要素的轉(zhuǎn)換扳分工協(xié)作芭 艾節(jié)約交易費用埃 版隊生產(chǎn)效率罷 霸3.虛擬企業(yè)埃(1)虛擬企業(yè)吧的概念熬埃虛擬企業(yè)版虛擬企業(yè)相對于暗傳統(tǒng)企業(yè)，是指按某些廠商、客戶奧或同行業(yè)的企業(yè)霸，利用信息技術(shù)斑構(gòu)建的臨時組織擺，其目的是技術(shù)百共享、費用分?jǐn)傤C。耙鞍（2）虛擬企業(yè)擺與傳統(tǒng)企業(yè)相比熬不同之處罷傳統(tǒng)企業(yè)需要具半備特定的要素：愛設(shè)備、工程技術(shù)艾人員、核心技術(shù)按、銷售系統(tǒng)等等岸。虛擬企業(yè)是現(xiàn)班代經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)襖物，它沒有自己背的生產(chǎn)設(shè)備、工佰程技術(shù)人員、科芭研人員，甚至沒按有自己的銷售人澳員，但是它同樣板在市場上提供產(chǎn)胺品和服務(wù)。顯然半

34、用傳統(tǒng)的觀念很稗難把它判斷為一胺個企業(yè)，因此就八產(chǎn)生了“虛擬企藹業(yè)”的概念。藹（3）虛擬企業(yè)傲的特點八埃 霸功能高度專門化懊多數(shù)虛擬企業(yè)都板建立在一個生產(chǎn)敖平臺或者經(jīng)濟平拌臺上。假設(shè)一個斑企業(yè)想生產(chǎn)電腦哎，它沒有生產(chǎn)設(shè)凹備和生產(chǎn)線，它案可以采購一些標(biāo)伴準(zhǔn)化的組件和一骯些標(biāo)準(zhǔn)化的軟件俺，委托一個專門般的總成企業(yè)，把哀這些標(biāo)準(zhǔn)化的組擺件和標(biāo)準(zhǔn)化的軟背件組裝起來，然襖后在網(wǎng)上獲得采八購的消息，也就瓣是獲得訂單，然版后再通過一個專佰門的配送企業(yè)把澳產(chǎn)品配送出去。吧那么，這家企業(yè)挨就可以算作虛擬罷企業(yè)了。虛擬企奧業(yè)在這個生產(chǎn)平哎臺上所組織的各熬企業(yè)都具有專門伴的生產(chǎn)功能。啊斑 哎運作的合作化哀虛擬企業(yè)的

35、運作隘，需要大量的提案供標(biāo)準(zhǔn)件的企業(yè)吧。沒有這些生產(chǎn)岸標(biāo)準(zhǔn)件，或者制昂造標(biāo)準(zhǔn)化模塊的巴企業(yè)，虛擬運作俺很難實現(xiàn)。因為藹最終的產(chǎn)品是物盎質(zhì)產(chǎn)品，最終的扮勞務(wù)是實實在在巴的一種勞務(wù)。這跋就要求虛擬運作氨的企業(yè)同生產(chǎn)標(biāo)愛準(zhǔn)化模塊和組件敗的企業(yè)緊密結(jié)合百在一起，互相合凹作。這種合作不伴同于以往的那種罷承包和下承包的八合作方式。過去俺的承包和下承包傲的合作方式，是跋由總成企業(yè)提供埃圖紙，下承包的班企業(yè)按照總成企拌業(yè)的圖紙進行生阿產(chǎn)，然后把生產(chǎn)按出的零部件交給按總成企業(yè)進行裝扮配，然后銷售。安在傳統(tǒng)的這種分柏包制當(dāng)中，下承把包的企業(yè)，它所隘生產(chǎn)出的零部件澳，只能交給總成矮企業(yè)去裝配和銷白售，因為這些產(chǎn)敗品

36、都是按照特殊白的技術(shù)模式進行拌生產(chǎn)，是按照特壩殊的標(biāo)準(zhǔn)進行生搬產(chǎn)的，如果總成岸企業(yè)不購買這些搬元器件，分包企邦業(yè)的產(chǎn)品就可能礙沒有市場，因此胺在傳統(tǒng)的生產(chǎn)協(xié)埃作過程當(dāng)中，總版成企業(yè)具有明顯半的支配價格的能翱力。礙在虛擬運作中，俺所有的企業(yè)都是胺平等的、合作的吧關(guān)系。每一個虛八擬運作的企業(yè)，跋當(dāng)它要購買標(biāo)準(zhǔn)澳化組件的時候，啊它所要尋找的是矮那些性能最好，巴成本最低的一些癌標(biāo)準(zhǔn)化組件。那俺么生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組捌件的企業(yè)，按也可以采取這樣敗的態(tài)度去選擇零昂部件的企業(yè)，相翱互之間有一個選隘擇的可能，以確跋保良好的合作關(guān)奧系。與傳統(tǒng)的生骯產(chǎn)組織模式相比埃較，虛擬企業(yè)之?dāng)[間的合作關(guān)系更礙為密切。組織的網(wǎng)絡(luò)化吧凹

37、組織的網(wǎng)絡(luò)化辦所有進行虛擬運笆作的企業(yè)互相協(xié)按作、密切聯(lián)系，辦而且它們之間的絆關(guān)系大多是通過罷技術(shù)聯(lián)系方式體傲現(xiàn)出來的。靶艾目前，一般的虛礙擬企業(yè)都大量利芭用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。拜它們在網(wǎng)上下訂柏單，提出工藝要伴求、質(zhì)量要求和頒完成期限，在網(wǎng)捌上進行電子商務(wù)白，完成貨款的交昂割。組織的網(wǎng)絡(luò)搬化還有另外一個鞍體現(xiàn)，就是所有版參與虛擬運作的扒企業(yè)，在網(wǎng)絡(luò)上奧都呈多結(jié)點的、奧放射性的狀態(tài)。扳傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織吧方式，要求所有阿的分工協(xié)作企業(yè)敗都要服從總成企艾業(yè)的技術(shù)安排，皚它所體現(xiàn)的實際絆上是一種上下級跋之間的關(guān)系，而八所有參與虛擬運罷作的企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)敖上都是自主、平案等地選擇合作伙佰伴，結(jié)果是形成俺一個生產(chǎn)技術(shù)

38、的八協(xié)作網(wǎng)。罷跋虛擬企業(yè)的特點白 功能高度專埃門化所有參邦與者都具有專門百的功能；扒 運作的合作扒化參與者之稗間是平等的、合艾作的關(guān)系；藹 組織的網(wǎng)絡(luò)皚化參與者之癌間聯(lián)系密切；多盎使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。皚【自檢】柏假設(shè)你正打算組艾建一個虛擬企業(yè)板，目的是完成一扒項市場調(diào)查。你艾怎么寫計劃書？阿_按_案_敗_靶_隘_百_翱_巴_吧_拜_扮_澳_跋_礙_霸_澳_岸_般_岸_拜_埃_絆_爸_巴_爸_皚_伴_扮_扮_拌機會成本與經(jīng)濟安利潤敗利潤在傳統(tǒng)上的藹意思比較簡單，阿可以定義為收入般減去成本。但是絆對經(jīng)濟學(xué)家和會壩計師而言，利潤澳的定義有很大區(qū)昂別。捌這里把機會成本岸和經(jīng)濟利潤放在斑一處，是因為二伴者之間

39、有著聯(lián)系把：經(jīng)濟利潤區(qū)別埃于會計利潤就在案于它考慮了機會霸成本。機會成本把是由選擇產(chǎn)生的搬一種經(jīng)濟資熬源往往具有多樣邦用途，選擇了一挨種用途，必然要巴喪失另一種用途爸的機會，后者可板能帶來的最大收拔益就成了前者的捌機會成本。機會案成本和經(jīng)濟利潤扳都可以用來衡量辦一項決策的經(jīng)濟凹利益。管理者必俺須考慮這兩個概拌念。1.機會成本熬（1）機會成本斑的概念邦機會成本是經(jīng)營疤決策過程中，經(jīng)昂營者所必須考慮阿和重視的概念。壩假設(shè)一種資源具辦有多種用途，那瓣么資源用于其他隘它方面可能獲得鞍的最大收益就是凹資源用于實際方皚面的機會成本。癌這個概念的前提哀是大多數(shù)經(jīng)濟資熬源都具有多樣用暗途。提出機會成辦本的概念

40、則是為八了最大限度地發(fā)霸揮資源的效用。頒如果一個企業(yè)占矮用某種資源，但盎是它沒有最大限巴度地發(fā)揮這種資骯源的潛力，那么爸從經(jīng)濟學(xué)的角度班上看，它就應(yīng)當(dāng)扳把這種資源轉(zhuǎn)用吧于其他的方面。鞍考慮機會成本的拜前提是資源在現(xiàn)霸實的使用方式上斑沒有獲得最大的芭可能的收益，也礙就是使用一項資版源所獲得的現(xiàn)實絆收益小于其他使癌用方式所可能獲般得的最大收益。叭 ?。?）機會成本敖的兩個條件礙吧 般所使用的資源具百有多種用途般機會成本本質(zhì)上拔是對不能利用的拜機會所付出的成敖本，因為企業(yè)選斑擇了這種用途，鞍就必然喪失其它巴用途所能帶來的澳收益。如果資源把的使用方式是單岸一的，那就談不伴上各個機會的利柏益比較。只有當(dāng)

41、搬資源具有多用性笆的時候，企業(yè)才罷要考慮機會成本埃，這是考慮機會白成本的一個前提哀條件。班罷 白把可能獲得的最敗大收入視為機會案成本鞍考慮機會成本時邦并不是指任何一拌個使用方式，而盎是指可能獲得最懊大的收入使用方拔式。在這里，需班要強調(diào)可能性?！咎崾尽堪以谧C券市場上獲半得的收入，不能扒認(rèn)為是資金使用懊的機會成本哀 捌。扳資金投入到證券絆市場上，需要和芭其他因素（如經(jīng)俺驗）相結(jié)合，才阿能獲得相應(yīng)的收八益。一種資源的靶機會成本，是指挨這種資源在自身襖發(fā)揮作用的時候阿可能獲得的收益絆水平。機會成本昂強調(diào)的是可能的吧最大值。奧（3）機會成本靶在實踐中的體現(xiàn)芭拜 疤存款與投資的比版較敖假設(shè)有一筆資金艾，

42、可以把它存在唉銀行里，也可以瓣把它投入到企業(yè)班運營中。假設(shè)選捌擇的是把它投入皚運營中，那么這哀筆資金儲存的銀安行利息就是把資扮金投入企業(yè)運營傲的機會成本。八有些國家在經(jīng)濟靶發(fā)展處于疲軟狀稗態(tài)時會連續(xù)地降翱低銀行利率，這唉種手段其實就是熬降低企業(yè)使用資邦金的機會成本，凹刺激企業(yè)更多地斑把資金投入到企暗業(yè)運營中。而在哎經(jīng)濟形勢良好的霸狀態(tài)下則會連續(xù)凹地提高利率，相岸當(dāng)于提高企業(yè)使板用資金的機會成暗本，如果企業(yè)的按生產(chǎn)經(jīng)營所得低佰于銀行的利息，頒那選擇存款以獲百得利息就是明智藹的選擇。胺擺 笆自營公司和任職阿他人公司的收益爸的比較襖假設(shè)是自己經(jīng)營八公司，那么在其癌他公司任職的機靶會可能帶來的最疤大收

43、入就是自營板公司所獲得的收俺入的機會成本。藹佰 癌要素出售或者是霸再加工案在現(xiàn)實中，有很疤多企業(yè)在購進某佰種生產(chǎn)要素時，癌這種要素的市場藹價格較低，一段擺時間后，價格上懊揚，這個時候，壩是按照原來的生凹產(chǎn)計劃再加工這班種要素，還是直奧接出售這種要素岸呢？如果是選擇啊前者，那么直接愛銷售所可能獲得凹的收益就是再加皚工的機會成本。 設(shè)備使用絆如果一個設(shè)備具啊有多種用途，企昂業(yè)在選擇其使用白方式的時候，就澳會比較哪一種方扳式會帶來更大的疤收益。2.經(jīng)濟利潤背（1）經(jīng)濟利潤阿的概念疤公式：經(jīng)濟利潤佰=收入-會計成擺本-機會成本頒會計利潤=收入笆-會計成本愛由以上兩個公式氨的比較，可以看暗出，經(jīng)濟利潤是

44、暗考慮機會成本支跋付條件下的收益把。納入機會成本埃，是利于資源最絆大限度的使用的暗思維方式，即使俺這個成本不能體俺現(xiàn)在財務(wù)賬面上矮。頒（2）產(chǎn)生利潤皚的途徑藹版產(chǎn)生利潤的兩個扮途徑骯哀 背供不應(yīng)求高把價格市場機澳會哎昂 襖高效率低成罷本管理水平礙板澳 敗供不應(yīng)求拉動市吧場價格上升罷判斷什么領(lǐng)域會扳出現(xiàn)供不應(yīng)求的頒狀況或趨勢，需俺要經(jīng)營者善于捕巴捉機會。艾翱 哀較低的成本，是斑產(chǎn)生高利潤的一哎個條件扳較低的成本，主暗要來自于效率的爸提高。效率的提疤高又有賴于高素啊質(zhì)的管理水平。啊每個人在現(xiàn)實生胺活中，都會遇到邦很多機會，發(fā)現(xiàn)版機會之后，能不胺能把握它，是最按終能不能使企業(yè)吧發(fā)展起來的一個癌非常重

45、要的問題伴。如果一個企業(yè)艾家有能力發(fā)現(xiàn)機捌會，但是沒有能鞍力把握機會，現(xiàn)巴實的收益就不屬辦于這個企業(yè)家。白所以從利潤的角吧度，可以得出這拜樣的結(jié)論：一個般成功的企業(yè)家，版不僅要有發(fā)現(xiàn)機叭會的能力，還要案有利用機會的能稗力?！咀詸z】捌試舉出你在生產(chǎn)隘經(jīng)營決策時所碰拔到的關(guān)于機會成骯本的問題。疤_骯_凹_半_拔_百_跋_芭_霸_版_拔_芭_暗_扮_疤_挨_癌_靶_版_啊_拜_八_岸_斑_(dá)暗_拜_壩_岸_愛_壩_版【對熬“柏基礎(chǔ)概念伴”邦的小結(jié)】昂企業(yè)的生產(chǎn)活動隘是在產(chǎn)品市場和安要素市場之間進安行的，它要盈利愛的關(guān)鍵在于它要皚保證從產(chǎn)品市場巴上獲得的貨幣收八入大于它在要素班市場上支付的貨爸幣。企業(yè)的

46、基本斑功能是完成要素澳的形態(tài)和功能的扳轉(zhuǎn)換，此外，它扳的主要功能是分熬工協(xié)作以提高組百織效率、節(jié)約交扳易費用以及實現(xiàn)靶隊生產(chǎn)效率。虛藹擬企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)哎濟發(fā)展的產(chǎn)物，癌主要利用網(wǎng)絡(luò)技佰術(shù)構(gòu)建而成，與半傳統(tǒng)企業(yè)具有極稗大的差異。機會爸成本是由選擇產(chǎn)敖生的，資源用于叭其他方面可能獲巴得的最大收益就靶是資源用于實際班方面的機會成本笆，經(jīng)濟利潤是考把慮了機會成本的頒利潤，有效的管熬理者必須關(guān)注機俺會成本與經(jīng)濟利板潤。需求理論（一）傲市場需求曲線與笆需求函數(shù)哎傲需求要滿足兩個鞍方面的要求敖稗購買欲望柏 暗支付能力敖 啊傲可以用需求曲線扒和需求函數(shù)來分愛析需求的變化規(guī)八律。價格與其他皚因素：消費者偏班好、收

47、入水平、瓣相關(guān)商品價格、罷消費者的心理預(yù)班期等，共同影響盎需求的變化。但阿是，在分析中，拔不可能同時考慮襖所有的因素，又矮因為在所有的因百素中，價格是最拔重要的，所以，扳一般的需求曲線挨和需求函數(shù)多指般對價格而言。襖1.需求的概疤念奧【需求】一個特敗定時期內(nèi)，消費疤者在某一價格下芭對一種商品，愿隘意而且能夠購買襖的數(shù)量。也即背有效需求的概哎念，它要滿足啊購買欲望和頒貨幣支付能力扳兩個條件。佰芭購買欲望 胺貨幣支付能力絆 = 敗需求稗霸2.市場需求曲跋線巴（1）市場需求岸曲線的形成白假設(shè)影響需求的哎其他因素不變，白那么反映價格和哀需求量的關(guān)系的案曲線就是市場需壩求曲線。設(shè)計一版?zhèn)€坐標(biāo)系，以橫背軸

48、表示需求量，盎縱軸表示價格。拜把每一個價格下板的需求量反映到奧坐標(biāo)空間，表現(xiàn)白為多個點，用曲罷線把這些點聯(lián)結(jié)艾起來，就形成一啊條需求曲線。（2）圖示襖價格胺36襖35按34胺33拔32般31哎30熬需求量唉565盎570把580跋590胺600挨700跋630啊圖邦2-1市場需伴求曲線芭圖21是一條藹反映煤炭的價格氨影響需求量的變佰化的需求曲線。百顯而易見，當(dāng)價吧格較高時，需求扳量較小；隨著價隘格下降，需求量啊逐漸增大?！咀詸z】吧假設(shè)你被櫥窗里唉那顆泛著幽幽藍(lán)笆光的鉆石迷住了藹眼，不幸的是，百你的口袋里只有扳33元，但是你埃堅信，總有一天八你會買下上百顆八這樣的鉆石。按笆照經(jīng)濟學(xué)中有效岸需求的

49、觀點，能唉否認(rèn)為你對鉆石翱的需求量達(dá)到上拔百顆呢？ 靶_吧_唉_叭_拜_癌_癌_凹_愛_啊_案_敗_氨_辦_半_耙_愛_熬_暗_壩_鞍_頒_阿_礙_八_拜_熬_班_把_拜_捌3.需求曲線的板特點盎（1）部分需求扳曲線都呈自左上爸方向右下方傾斜半的態(tài)勢愛這種態(tài)勢表明市岸場價格越高，需耙求量越??；市場捌價格越低，需求版量越大。大多數(shù)叭商品都表現(xiàn)為這絆樣的屬性，所以敖也可以把這種價皚格和需求量之間耙的意向關(guān)系，稱熬為需求法則。百壩需求法則擺 價格越高，邦需求量越??；唉 價格越低，案需求量越大。邦拜（2）需求曲線扮所反映的只是一襖定時期內(nèi)價格和敖需求量的關(guān)系盎需求曲線存在的翱前提是假定影響藹需求量的其

50、他因昂素是不變的。但拔實際上，影響需胺求量的因素有許凹多。在一定時期柏內(nèi)，我們可以假昂定這些因素趨向愛于靜止。而在較佰長的時期內(nèi)，其骯中很可能會有一氨些因素發(fā)生很大捌的改變，導(dǎo)致需把求量在同一個價拔格水平下表現(xiàn)出凹巨大的差異。此邦時，單純研究價敖格與需求量的關(guān)翱系就沒有現(xiàn)實意敗義了。所以，只拜能在一個特定的稗時期內(nèi)研究需求拌曲線。叭（3）需求曲線佰可以分為行業(yè)需盎求曲線、企業(yè)需佰求曲線和個人需暗求曲線懊行業(yè)需求曲線反骯映所有的消費者癌對某一商品的需啊求量在價格波動捌時產(chǎn)生的變化的辦規(guī)律。個人需求芭曲線與行業(yè)需求佰曲線一樣，也是巴反映價格對需求案量的影響。不同扒之處在于，前者佰的表現(xiàn)主體是個笆別

51、消費者，后者岸則是所有的消費翱者。因此，行業(yè)邦需求曲線實際上懊是對所有消費者伴在一定價格條件愛下的需求量的橫柏向相加。企業(yè)需辦求曲線又與兩者奧不同，它反映的絆是企業(yè)提供的產(chǎn)耙品被消費者需求斑的數(shù)量受價格變敖動的影響?！咀詸z】俺試舉出不符合需埃求法則的商品。霸假設(shè)你經(jīng)營的商叭品屬于此類懊,那么,當(dāng)你漲翱價時，銷售量反斑而會更大。稗_艾_捌_稗_扮_按_頒_搬_氨_頒_靶_愛_絆_般_霸_跋_挨_隘_骯_伴_佰_骯_礙_邦_霸_吧_稗_扮_疤_胺_稗4.影響需求曲傲線位置的因素礙（1）商品的價半格辦需求曲線所表現(xiàn)罷的就是商品價格挨對需求的影響：壩當(dāng)價格較高時，伴需求很小；隨著骯價格降低，需求奧量逐

52、漸增大。搬（2）消費者的背偏好埃假設(shè)消費者同時昂對多種商品有消骯費需求，對于不辦同的商品，會產(chǎn)懊生不同的喜好，捌而喜好程度的差八異就會表現(xiàn)出一跋定的次序性。一佰般來說，如果消鞍費者對一種商品翱偏好強烈，會使矮其需求曲線右移班；反之，偏好減皚弱會使需求曲線白左移。耙圖拌2-2消費者靶偏好對需求曲線盎的影響襖（3）消費者的礙收入版經(jīng)濟學(xué)所分析的礙需求，一般都是拔指有支付能力的絆需求，所以需求跋量的大小與收入吧水平有直接的關(guān)百系。如果收入水白平普遍提高，有鞍支付能力的消費擺者就增加了，那胺么在相同的價格壩水平下，需求量叭一般會增加，這伴時需求曲線右移氨；如果收入水平擺普遍下降，有支胺付能力的購買者耙

53、減少了，那么在埃相同的價格水平敖下，需求量會減矮少，需求曲線左熬移。鞍圖吧2-3收入對骯需求曲線的影響邦（4）相關(guān)商品藹的價格 替代產(chǎn)品耙假設(shè)你的企業(yè)生凹產(chǎn)彩電，當(dāng)同行矮業(yè)企業(yè)降低彩電拔價格時，你的潛罷在顧客，也就是斑原來極有可能購絆買你的彩電的消耙費者，可能會購熬買降價彩電。結(jié)啊果就是替代產(chǎn)品拌通過采用降價策拜略拉動了自身的癌需求量，而你的懊產(chǎn)品的需求量就絆相應(yīng)減少了。在昂坐標(biāo)系上，表現(xiàn)傲為需求曲線的左扳移。相反，如果盎替代產(chǎn)品提高價拜格，你的產(chǎn)品的澳需求量就會增大案，表現(xiàn)為需求曲版線的右移。跋圖霸2-4替代產(chǎn)骯品價格對需求曲哀線的影響 互補產(chǎn)品搬所謂互補產(chǎn)品，傲指必須和某一產(chǎn)岸品共同使用的

54、其百他產(chǎn)品。例如，板汽車和汽油就是骯互補產(chǎn)品。當(dāng)汽芭油漲價時，使用骯汽車的成本增大佰，在某種程度上芭會導(dǎo)致汽車的需伴求量的下降。所頒以，當(dāng)互補產(chǎn)品骯中某一種產(chǎn)品價叭格上升時，其他扳產(chǎn)品的需求量就般會減小，需求曲扳線左移；反之則扒使需求曲線右移俺。暗圖斑2-5互補產(chǎn)巴品的價格對需求哎曲線的影響擺（5）對價格變盎化的預(yù)期敖所謂對價格變化壩的預(yù)期，指的是暗消費者對一段時暗期內(nèi)產(chǎn)品的價格氨變化趨勢的預(yù)測捌。一般而言，消安費者的心態(tài)，多礙為“買漲不買落芭”。消費者認(rèn)為礙，當(dāng)價格看漲時靶，現(xiàn)在購買會比岸以后購買更為經(jīng)岸濟，所以，他們跋會把將來的需求艾提前實現(xiàn)。那么扳，產(chǎn)品的需求量隘也就增大了，表按現(xiàn)為需求

55、曲線的爸右移。反之，則澳需求量減小，需熬求曲線左移。企爸業(yè)可以利用消費笆者的這種心態(tài)，般有意識地引導(dǎo)潛疤在消費者實現(xiàn)購八買行為。傲拜影響需求曲線位昂置的因素扳商品價格藹消費者的偏好礙收入水平矮相關(guān)商品的價格昂對價格變化的預(yù)扒期笆俺在分析影響需求懊的各個因素之后阿，我們可以用這靶些因素來表現(xiàn)需叭求量，也就是需罷求函數(shù)。5.需求函數(shù)皚用價格、消費者俺偏好、收入、其昂他商品的價格、芭消費者對價格變半化的預(yù)期等因素案，表現(xiàn)需求量的藹函數(shù)，就是需求叭函數(shù)。埃Q矮D安=f (Px耙, T, I,案 Ps, E)爸其中：Px：商拔品價格T：消費者偏好I：收入疤Ps：其他商品艾的價格傲E：消費者對價澳格的預(yù)期

56、瓣在現(xiàn)實中，同時哎考察五個變量的安變化對需求的影扳響，很難做出一艾個比較準(zhǔn)確的判昂斷。為了較為明絆確地分析其中一捌個變量對需求量霸的影響，我們經(jīng)跋常假定其他因素佰不變。與其他因安素相比，價格因哀素對商品的需求辦量有更大的影響百力，所以現(xiàn)實中骯所指的需求函數(shù)扮，一般是指需求拔量對價格的函數(shù)案：盎Q按D癌 癌=f (Px昂)?！咀詸z】矮以你自己的實例邦解釋消費者偏好頒。翱_矮_藹_把_艾_半_吧_爸_哎_俺_背_疤_凹_熬_瓣_奧_版_霸_絆_板_挨_癌_拔_骯_安_愛_鞍_瓣_澳_翱_襖市場供給曲線與愛供給函數(shù)瓣為了分析價格與啊市場雙方的相互鞍關(guān)系，我們在學(xué)壩習(xí)了需求曲線和扳影響需求的因素凹之后，還需了解愛供給在市場上的凹表現(xiàn)。1.供給的概念啊【供給】指在一靶定時期內(nèi)和的一暗定價格水平下，芭企業(yè)愿意提供的耙某種產(chǎn)品的數(shù)量靶。暗2.市場供給曲爸線案（1）供給曲線襖的形成皚供給曲線假啊設(shè)影響供給量的埃其他因素不變