實施內(nèi)部審計業(yè)務練習題(doc 99)

1、柏實施內(nèi)部審計業(yè)笆務(600道練稗習題)伴1. 下列行為八哪一項不會削弱斑內(nèi)部審計師的客啊觀性：昂 瓣靶.建議新信息系擺統(tǒng)的應用程序的笆控制標準。辦 巴稗.為運行新的計盎算機應用程序編絆寫程序初稿，確胺保建立了恰當?shù)陌た刂?。?版扳.在新的計算機搬應用程序安裝之凹前，檢查其程序襖。辦 a僅有捌頒；邦 b僅有熬疤；敗 c僅有拌扮；岸 d昂隘和頒板。答案：d凹解析：答案阿a和c不正確，百建議控制標準與靶開展程序的檢查哀不會損害客觀性按。埃答案b不正熬確，起草程序會笆損害客觀性。傲答案d正確埃。如果內(nèi)部審計耙?guī)熃ㄗh在實施系敖統(tǒng)控制或檢查程絆序之前采用控制辦標準，不會對其哎客觀性產(chǎn)生負面半影響。但是，

2、如背果內(nèi)部審計師參搬與了這些系統(tǒng)的白設(shè)計、安裝、程絆序起草或操作工扮作，就可以認為爸審計師的客觀性奧受到了損害（實俺務公告1130氨.a1懊安1）。 笆 2. 內(nèi)搬部審計師近期接癌到一個來自于營敗銷部門經(jīng)理提供昂的周末免費使用柏海濱度假的提議胺。目前內(nèi)部審計芭活動不會對營銷艾部門實施審計，藹而且也不在計劃傲安排中。內(nèi)部審案計師：擺 a應該澳拒絕這個提議，捌并向恰當?shù)念I(lǐng)導扒報告；俺 b可以捌接受這個提議，佰由于這個提議的礙價值是非實質(zhì)性藹的；昂 c可以敖接受這個提議，礙由于沒有開展或拌計劃對營銷部門頒的業(yè)務；壩 d如果藹得到了適當?shù)念I(lǐng)隘導批準，就可以盎接受這個提議。答案：a藹解析：答案鞍a正確，

3、內(nèi)部審笆計師接受公司雇辦員、客戶、顧客矮、供應商或有工斑作關(guān)系的人員的辦酬金或禮物都是叭不道德的。審計懊師的客觀性可能隘出現(xiàn)因接受酬金巴或禮物而受損的版表象。這種表象鞍不論在審計師目頒前的或未來的業(yè)安務開展中都有可把能出現(xiàn)。業(yè)務狀捌況不應該成為接吧受酬金或禮物的胺理由。接受一些版一般公眾都能得頒到的或價值極小艾的宣傳品（例如敖鋼筆、年歷或樣百品等）不應該妨半礙內(nèi)部審計師的敗專業(yè)判斷。如果胺有人提供數(shù)目很癌大的酬金或貴重把的禮品時，內(nèi)部哀審計師應立即向癌領(lǐng)導報告（實務骯公告1120襖敖1）。熬答案b不正安確，周末度假的傲價值是很實質(zhì)性佰的；班答案c不正襖確，接受了酬金扳或禮物后，對營耙銷部門所開

4、展的扳審計工作不會被襖認為是公正的；挨答案d不正百確，領(lǐng)導不可以板批準不道歉的行敗為。 稗 3. 內(nèi)唉部審計師在開展艾工作中應保持客唉觀性。假定首席芭審計執(zhí)行官收到藹一筆年度獎金作埃為個人報酬的一愛部分，那么在什鞍么情況下，這種邦獎金會損害首席耙審計執(zhí)行官的客叭觀性： a該艾獎金是由董事會癌或其所屬的薪酬壩管理委員會管理瓣的； b該獎佰金是基于收到的笆貨幣金額或所提礙議的未來的節(jié)約斑額作為審計結(jié)果扮的； c內(nèi)部拔審計工作范圍是頒評價內(nèi)部控制而搬不是評價賬戶余唉額； d以上胺三項都對。答案：b搬解析：答案哀a不正確，董事斑會應該確定首席阿審計執(zhí)行官的報靶酬；捌答案b正確扮，該獎金是基于跋收到的貨

5、幣金額昂或所提議的未來案的節(jié)約額作為審半計結(jié)果時，客觀皚性就可能受損。昂基于上述情況的百獎金或是不適當爸地影響所開展的澳業(yè)務，或是不適百當?shù)赜绊懰岢鲶a的建議。搬答案c不正稗確，內(nèi)部審計活盎動的工作范圍包捌括評價和促進風百險管理、控制和敗治理過程的改進懊；案答案d不正斑確，如果董事會稗確定了首席審計爸執(zhí)行官的報酬或背是如果內(nèi)部審計扳活動的工作范圍瓣是評價控制而不白是賬戶余額，客柏觀性是不會受損疤的。 瓣 4. 回懊復內(nèi)部審計師提敖出的問題的回函拜屬于：伴 a實物把證據(jù)捌 b聲明霸證據(jù)骯 c文件稗證據(jù)按 d分析版性證據(jù)答案：b柏解析：答案靶a不正確，實物拔證據(jù)是通過觀察笆、檢查或計算某柏種實際存

6、在的東板西得到的信息。礙答案b正確骯，信息可以包括霸權(quán)威的文書，內(nèi)擺部審計師的計算頒，內(nèi)部控制，數(shù)笆據(jù)間的相互關(guān)系埃，實物存在，期把后事項，輔助記岸錄以及業(yè)務客戶岸和第三方的證言阿。來自詢問或面白談的口頭或書面矮的聲明（如給內(nèi)哎部審計師的信）昂屬于聲明證據(jù)。扳答案c不正案確，文件證據(jù)是瓣以某種永久的形捌式存在，如支票巴、發(fā)票、運輸記背錄、收貨（報告唉）單和訂購單。扳它既包括外部的搬信息，如業(yè)務客八戶收到的來自普澳通運貨商的運貨安單，也包括來自巴業(yè)務客戶內(nèi)部的啊文件；絆答案d不正翱確，分析性證據(jù)按源于對數(shù)據(jù)之間襖關(guān)系的學習和比邦較。 罷 5. 內(nèi)愛部審計師要確定凹是否只有經(jīng)過授哀權(quán)的購買才會被礙

7、驗收部門接受時擺，應檢查下列哪芭個文件： 版 a提貨啊單耙 b采購矮訂單的復印件 c發(fā)票拔 d驗收罷部門的政策和驗挨收程序答案：b哎解析：答案藹a不正確，來自骯供貨商的提貨單艾不能用于確定購板買是否經(jīng)過授權(quán)皚。皚答案b正確般，在確定會計記絆錄是否準確的反氨映了公司對供貨敖商的債務時，對搬審計人員最重要吧的三個文件就是熬：購買訂單、驗瓣收報告和供貨商半的發(fā)票。采購訂搬單提供的是關(guān)于版貨物是否實際上胺被定購的信息，版是組織的一項自捌動的債務。驗收般報告確認收到的懊貨物數(shù)量正確，頒并且這項負債記爸錄在恰當?shù)臅嫲黄陂g。供貨商發(fā)靶票確認記錄的數(shù)藹量是正確的。內(nèi)哎部審計師在確定稗采購訂單是否經(jīng)絆過恰當授

8、權(quán)時，凹也會對采購申請八感興趣。然而，藹采購訂單，而不矮是采購申請，在背確定業(yè)務客戶的扒債務時是至關(guān)重版要的。擺答案c不正絆確，來自供貨商皚的發(fā)票不能用于昂確定購買是否經(jīng)矮過授權(quán)。扳答案d不正班確，政策和程序辦不屬于交易文件埃。 罷 6. 管阿理層要求內(nèi)部審霸計活動對某主要百分部的電話營銷邦情況開展審計，百并要求其對提高埃該經(jīng)營管理控制阿問題提出相應的扳程序與政策上的俺建議。審計師應白當唉 a不接疤受該業(yè)務，因為唉建議控制措施將隘有損于未來對該扳分部進行審計的奧客觀性；班 b不接拜受該業(yè)務，因為背審計部門精通的百是會計控制，而把非市場營銷控制拜；班 c接受百該業(yè)務，但是需版要向管理層指出跋提供

9、控制方面的啊建議將有損于客芭觀性，將來在市阿場營銷領(lǐng)域的業(yè)氨務也會受損；芭 d接受唉該業(yè)務，因為沒吧有損害客觀性。答案：d般解析：答案班a不正確，首席盎審計執(zhí)行官應該伴接受這項業(yè)務。癌建議控制標準不拔會損害獨立性或鞍客觀性；罷答案b不正奧確，應該接受這阿項業(yè)務。內(nèi)部審艾計活動應該能夠案評價涵蓋組織的罷治理、經(jīng)營與信愛息系統(tǒng)的充分性辦和有效性（標準疤2120.a1壩）；扳答案c不正皚確，提出控制建凹議不會使獨立性岸受損。巴答案d正確板，首席審計執(zhí)行礙官應該接受這項凹業(yè)務，安排具有挨良好知識的、有頒技能和其他勝任安能力的員工開展凹這項工作，并提版出恰當?shù)慕ㄗh。搬內(nèi)部審計師建議奧在實施系統(tǒng)控制礙或檢

10、查程序之前懊采用控制標準，扒不會對其客觀性邦產(chǎn)生負面影響（熬實務公告113敖0.a1礙氨1）。而且，如半果內(nèi)部審計師在般被請求提供咨詢襖服務時，相關(guān)的柏獨立性和客觀性巴上存在受損的可背能性，在接受業(yè)把務前應向客戶披奧露（標準113伴0.c2）。 愛 7. 在八計劃審計業(yè)務時哎，調(diào)查不會對以澳下哪項有幫助：礙 a取得胺業(yè)務客戶對控制耙問題的評論和建邦議；拜 b取得伴控制的初步調(diào)查扒；斑 c確認懊業(yè)務重點的范圍皚；啊 d評價佰控制的充分性和把有效性。答案：d氨解析：答案笆a、b和c不正般確，調(diào)查能幫助叭取得客戶對控制背問題的評論和建八議，取得有關(guān)控礙制的初步信息，伴并確認業(yè)務重點骯的范圍。百答案d

11、正確霸，調(diào)查是在不加按詳細核證的前提半下對被審計活動盎收集信息的過程柏。調(diào)查可以涉及敗與客戶的討論，翱記錄關(guān)鍵的控制背活動并確認重大罷的業(yè)務問題（實扮務公告2210襖.a1般般2）。調(diào)查對評傲價控制的充分性霸和有效性沒有幫拔助，除非內(nèi)部審拔計師對控制已有柏了相當?shù)氖煜?。扒評價需要測試。 柏 8. 內(nèi)俺部審計師正計劃挨對質(zhì)量控制部門埃進行審計，以下癌哪項文件最不可把能用于初步調(diào)查疤問卷的編制工作澳：疤 a質(zhì)量澳控制文件的分析阿；壩 b永久白性審計檔案；艾 c以前拜的審計報告；伴 d對質(zhì)拔量控制部門的管跋理章程。答案：a暗解析：答案哎a正確，調(diào)查是氨在不加詳細核證芭的前提下對被審愛計活動收集信息瓣

12、的過程。（實務阿公告2210.唉a1百襖2）。質(zhì)量控制跋文件的分析是現(xiàn)暗場工作的組成部敖分，不可能在初暗步調(diào)查中進行。愛答案b、c把和d不正確，調(diào)八查能幫助取得客芭戶對控制問題的皚評論和建議，取瓣得有關(guān)控制的初拜步信息，并確認班業(yè)務重點的范圍隘。 芭 9. 作案為決策過程的一邦部分，在篩選替阿代的解決方案時敗，通常會考慮到藹有關(guān)強制的和難把以明了的問題，把以尋求效果和效凹率的最大平衡。絆當選擇的行動方凹案符合最小限制半并能解決問題時搬，管理者可對外艾說是：艾 a、令人頒滿意的；埃 b、最優(yōu)扮化的；藹 c、最理阿想的；俺 d、最大唉限度的。答案：a霸解析：答案熬a正確：令人滿癌意的決策過程，扒是

13、決策者使用最氨低限度的信息量背，在最少的時間扳內(nèi)做出決定。結(jié)吧果是決定不是最胺佳的但足以給出襖令人滿意的解決搬方案。熬答案b不正芭確：最優(yōu)化意味拜著要選出最好的藹可能的解決方案鞍。凹答案c不正疤確：理想化包括骯不斷變化的情形罷，以致這個條件皚不會總是存在。伴答案d不正凹確：最大限度是扮最優(yōu)化的同義詞胺，包括選出最好埃的解決方案的意澳思。 敖 10. 敖初步調(diào)查表明業(yè)扮務客戶員工的大吧量減少導致會計搬人員長時間加班凹，會計部門的人半員感到明顯的壓笆力，并對減員的白影響怨聲載道。哀會計部門的工資凹幾乎和以前一樣癌，而且許多關(guān)鍵昂控制，如職責分霸工已不存在。會壩計主管現(xiàn)在執(zhí)行耙現(xiàn)金收入和過賬襖程序的

14、所有工作耙，沒有時間審核笆與批準由該部門芭其他人員處理的哎業(yè)務。自減員以疤來的6個月的日啊記賬顯示，這幾拌個月調(diào)整和更正皚記錄的數(shù)目在增扒加，包括月末結(jié)笆賬時錯記或漏記奧收入、銷售成本鞍和應記賬項。內(nèi)稗部審計師應該:白 a與內(nèi)案部審計活動的管懊理層討論這些發(fā)哀現(xiàn)，確定進一步扒的審計工作能否把有效使用現(xiàn)有的啊審計資源；艾 b按進耙度表繼續(xù)進行審昂計，但要依據(jù)預伴期的審計發(fā)現(xiàn)以拜及預計得不到業(yè)氨務客戶會計管理皚部門的幫助而增礙加相應的審計師般；翱 c研究搬臨時的協(xié)助機構(gòu)擺，評價所需外包礙服務的成本和收白益；爸 d鑒于哀審計發(fā)現(xiàn)很明顯扳，所以暫緩進一背步的審計工作，斑并且發(fā)出審計報絆告。答案：a疤解

15、析：答案礙a正確，初步調(diào)敖查允許內(nèi)部審計矮師熟悉有關(guān)活動氨內(nèi)容、風險和控骯制，確認業(yè)務的鞍重點領(lǐng)域，征求稗業(yè)務客戶的評論昂和建議。除此之矮外，調(diào)查結(jié)束時啊應該編寫調(diào)查結(jié)礙果總結(jié)?？偨Y(jié)應班該確認在恰當情辦況下，不繼續(xù)開昂展業(yè)務的原因（辦實務公告221八0.a1埃頒1）。在本事例挨中，有必要增加鞍額外的計劃，以霸便對在初步調(diào)查阿期間所發(fā)現(xiàn)的困跋難情形做出業(yè)務爸上的修正，并解隘除內(nèi)部審計活動扒的責任。岸答案b不正百確，在上述情形癌下有必要增加哪鞍些額外工作不清叭晰；答案c不正扒確，內(nèi)部審計活罷動的管理層不會鞍接受這個行動計把劃；答案d不正凹確，發(fā)出審計報按告會違反標準，叭包括與客觀性、扳應有的職業(yè)審

16、慎挨性和開展業(yè)務有絆關(guān)的標準。 疤 11. 絆主管審計師剛收隘到下一個業(yè)務以捌及已指定的審計骯小組的通知，那吧么確定審計時間頒預算的恰當階段稗是: a在內(nèi)班部審計活動的業(yè)跋務工作進度表的頒形成期； b襖初步調(diào)查之后；鞍 c最初計劃艾會議期間； d癌所有現(xiàn)場工作稗結(jié)束以后。答案：b把解析：答案胺a不正確，初步八預算是在業(yè)務工阿作進度表（內(nèi)部啊審計活動的長期安計劃）形成期確癌定，但可以依據(jù)頒調(diào)查結(jié)果對預算俺進行修改；阿答案b正確艾，調(diào)查是在不加挨詳細核證的前提佰下對被審計活動壩收集信息的過程挨。除此以外，調(diào)俺查結(jié)束時應該編翱寫調(diào)查結(jié)果總結(jié)白?？偨Y(jié)應該確認拜對時間和資源要礙求的初步估計；邦報告階段和

17、完癌成業(yè)務的變更日笆期（實務公告2瓣210.a1哎氨1）。因此，如半果調(diào)查揭露了一叭個正在實施的長爸期項目存在重大矮差異，就應該要敗求并認可預算時百間。暗答案c不正叭確，在最初的計啊劃會議期間不可盎能對能完成時間岸預算的項目進行瓣充分、明確的界白定；岸答案d不正矮確，在所有現(xiàn)場澳工作結(jié)束以后，癌員工的工作時間爸已經(jīng)延長了，而跋作為控制和評價板時間預算的有用巴性工具也就沒有敗用了。 拔 12. 板內(nèi)部審計師為熟霸悉公司的薪金支八付業(yè)務，剛完成暗了一項調(diào)查工作骯，下一步他應該拌：皚 a安排唉內(nèi)部審計人員；般 b制定傲初步審計目標；絆 c編制稗審計工作方案；疤 d實施拌現(xiàn)場工作。答案：c佰解析：答案

18、澳a不正確，內(nèi)部佰審計人員通常是拔在調(diào)查之前就安巴排好的；爸答案b不正巴確，最初的業(yè)務鞍目標是在開始計把劃過程時確立的俺；癌答案c正確瓣，工作方案通常跋是在調(diào)查之后編哀制。調(diào)查使內(nèi)部拔審計師熟悉了業(yè)癌務客戶，并為工八作方案提供了素稗材。搬答案d不正熬確，只有在編制靶完工作方案后才斑進行現(xiàn)場工作。奧因此，不能在調(diào)擺查之后立即開展稗現(xiàn)場工作。 扒 13. 霸在審計的哪個階跋段，內(nèi)部審計師按確認出被審計活鞍動的目標和相應凹的控制：霸 a初步稗調(diào)查階段；阿 b員工昂挑選階段；敖 c編制癌工作方案階段；翱 d審計背結(jié)果報告階段。答案：a罷解析：答案伴a正確，計劃包扳括在適當?shù)那闆r啊下開展調(diào)查，以叭熟悉有

19、關(guān)活動內(nèi)捌容、風險和控制盎；確認業(yè)務的重版點領(lǐng)域；征求業(yè)板務客戶的評論和白建議（實務公告癌2210.a1案挨1）。靶答案b不正敖確，員工挑選是埃決定內(nèi)部審計師襖開展業(yè)務的一個壩過程；答案c不敖正確，在初步調(diào)絆查后就要編制工稗作方案；答案d藹不正確，在結(jié)束隘審計業(yè)務后就在鞍提交審計報告。 版 14. 背以下哪項是對初隘步調(diào)查的最佳描伴述:安 a采用絆標準化的調(diào)查問疤卷來了解組織的斑管理目標；昂 b對關(guān)奧鍵員工的工作態(tài)佰度、技能和知識百等方面進行的統(tǒng)瓣計抽樣；俺 c對財柏務控制系統(tǒng)進行版“扒穿行測試叭”擺，確認風險和相皚應的控制措施；捌 d為確跋認業(yè)務的重點領(lǐng)搬域，用于熟悉活擺動和風險的一個拜過程

20、。答案：d瓣解析：答案阿a、b和c不正背確，在初步調(diào)查敖期間所開展的詳啊細的程序，包括矮采用標準化的調(diào)俺查問卷、統(tǒng)計抽氨樣和穿行測試。敗答案d正確芭，計劃包括在適辦當?shù)那闆r下開展邦調(diào)查，以熟悉有靶關(guān)活動內(nèi)容、風埃險和控制；確認半業(yè)務的重點領(lǐng)域爸；征求業(yè)務客戶澳的評論和建議（版實務公告221爸0.a1稗叭1）。 昂 15. 吧確認業(yè)務應該熟艾練地、以應有的板職業(yè)審慎性來開按展。相應地，標白準要求內(nèi)部審計班師傲 熬隘考慮重大的不扳合規(guī)行為的可能矮性擺 拔安以應有的職業(yè)扳審慎性來開展確骯認業(yè)務，以識別跋出所有重要的風傲險骯 搬扒將確認成本與擺收益比較敗 a僅有鞍挨和把哎；矮 b僅有板敗和愛氨；矮 c

21、僅有扮疤和襖擺；骯 d靶罷、班白和捌安。答案：b安解析：答案傲a、c和d不正翱確，即使開展保鞍證程序時保持了壩應有的職業(yè)審慎皚，保證程序自身埃并不能識別所有捌重大風險。稗答案b正確啊，標準1220藹.a1指出，內(nèi)癌部審計師應通過啊考慮下列事項行艾使應有的職業(yè)審佰慎：為完成業(yè)務百的目標所需要的艾工作范圍；運用白于確認程序的事埃件的相對復雜性暗、重大性或重要凹性；風險管理、哀控制及治理過程半的充分性和有效拜性；嚴重錯誤、隘違規(guī)及不守法的爸可能性；有關(guān)潛胺在利益方的確認叭服務成本。而且奧，標準1220罷.a2指出, 瓣內(nèi)部審計師應對拔可能影響目標、骯經(jīng)營及資源的重癌要風險保持警覺按。然而，即使開鞍展

22、保證程序時保熬持了應有的職業(yè)背審慎，保證程序暗自身并不能識別佰所有重大風險。 扮 16. 柏內(nèi)部審計師在審隘計期間沒有發(fā)現(xiàn)傲員工的舞弊行為捌。以下哪項結(jié)果襖表明內(nèi)部審計師壩很可能違反了專凹業(yè)實務標準：版 a沒有癌對審計范圍內(nèi)所礙有交易的業(yè)務開藹展詳細的檢查；敖 b確定鞍審計范圍內(nèi)任何班可能的舞弊都沒愛有包括重大的金啊額；哎 c確定骯審計范圍內(nèi)擴展暗審計程序的成本版會超出潛在的收伴益；般 d假定拔審計范圍內(nèi)的內(nèi)柏部控制是充分、絆有效的。哀答案：d內(nèi)版部審計師應通過伴考慮風險管理、芭控制及治理過程氨的充分性和有效皚性來行使應有的癌職業(yè)審慎（標準澳1220.a1霸）。俺解析：答案隘a不正確，應有按的

23、職業(yè)審慎不要拔求對所有交易的拜詳細檢查（實務氨公告1220扮板1）；辦答案b不正瓣確，內(nèi)部審計師疤應該考慮運用于艾確認程序的事件班的相對復雜性、瓣重大性或重要性皚；捌答案c不正佰確，內(nèi)部審計師俺應該考慮有關(guān)潛鞍在利益方的確認霸服務成本。阿答案d正確斑，內(nèi)部審計師應按通過考慮風險管笆理、控制及治理拔過程的充分性和拌有效性來行使應白有的職業(yè)審慎（爸標準1220.胺a1）。 艾 17. 礙內(nèi)部審計活動安骯排的很多任務在半防止和檢查重大哀的舞弊方面可以藹起到重要的作用絆，但以下哪項安霸排的任務就不能半起到這種作用：藹 a檢查阿大額、異?；驘o案法解釋的支出；柏 b檢查拜敏感的支出，如拜訴訟費、咨詢費版和

24、國外的銷售傭扳金；澳 c檢查礙小額現(xiàn)金收入的吧每一項控制因素癌；愛 d檢查安對組織而言不尋阿常的捐贈。答案：c氨解析：答案襖a、b和d不正背確，為了防止或哎檢查重大的舞弊鞍，內(nèi)部審計師應骯該檢查大額的、鞍異常的、或無法隘解釋的費用支出班以及敏感性支出襖和不尋常捐贈。瓣答案c正確拔，內(nèi)部審計師應壩通過考慮運用于佰確認程序的事件傲的相對復雜性、板重大性或重要性矮以及有關(guān)潛在利伴益方的確認服務班成本來行使應有芭的職業(yè)審慎（標敖準1220.a擺1）。因此，對半小額現(xiàn)金的詳盡挨檢查不會防止或扒檢查出重大的舞壩弊，是對有限的背內(nèi)部審計活動的芭資源的沒有效率阿及無效地使用。般任何小額現(xiàn)金的岸失竊金額都不是艾

25、實質(zhì)性的。 般 18. 藹溝通技能對內(nèi)部敗審計師十分重要胺。他們應當有成擺效地將以下信息斑傳達給業(yè)務客戶懊，但不包括:阿 a為具俺體的業(yè)務設(shè)定的半目標；擺 b在初把步調(diào)查之后做出百業(yè)務評價；白 c在選瓣擇調(diào)查范圍時運叭用風險評估；吧 d做出笆的建議與特定的霸業(yè)務客戶有關(guān)。答案：c凹解析：答案埃a、b和d不正懊確，內(nèi)部審計師胺應該有效地表達絆業(yè)務目標、結(jié)論辦、評價和建議。霸答案c正確笆，內(nèi)部審計師應俺該擁有出色的口隘頭和書面表達能案力，以便清楚有哎效地表達業(yè)務目般標、業(yè)務評價、安結(jié)論和建議等事壩項（實務公告1拜210暗霸1）。不過，沒盎有必要一定要將愛風險評估這樣的岸事情與業(yè)務客戶翱溝通。 隘

26、19. 氨應有的職業(yè)審慎奧性意味著合理的唉謹慎和能力，而般不是永不出錯或霸永不出現(xiàn)反常工百作表現(xiàn)。因此，柏以下哪項沒有必癌要：熬 a開展半合理限度的檢查白與核證； b凹開展廣泛的檢查艾； c對合規(guī)辦性確實存在做出把合理的保證； 藹d考慮重大違氨規(guī)行為的可能性拜。答案：b辦解析：答案拜a不正確，內(nèi)部跋審計師僅需要在把合理限度內(nèi)采取爸檢查與核證工作頒；把答案b正確柏，應有的職業(yè)審白慎性意味著合理暗的謹慎和能力，阿而不是永不出錯壩或永不出現(xiàn)反常挨工作表現(xiàn)。應有扮的職業(yè)審慎性要礙求審計師在合理辦程度上開展檢查般和核證工作，但骯不要求對所有交叭易進行詳細檢查翱。相應地，內(nèi)部擺審計師不可能絕拔對保證組織不

27、存板在違規(guī)或違規(guī)。骯此外，無論何時邦開展內(nèi)部審計工胺作，審計師都應芭該考慮存在重大翱違規(guī)或不合規(guī)情板形的可能性（實霸務公告1220叭絆1）。絆答案c不正爸確，內(nèi)部審計師板不能做出絕對的俺保證；柏答案d不正辦確，內(nèi)部審計師藹應該考慮重大違扒規(guī)的可能性。 骯 20. 艾內(nèi)部審計師在計瓣劃確認業(yè)務時判案斷某個項目不重斑要。不過，在隨盎后確定以下哪項拜問題時確認業(yè)務巴仍可能要包括這板個項目：把 a可利拔用的助理人員很哀多；啊 b與這哎個項目有關(guān)的不懊利結(jié)果最有可能案發(fā)生；柏 c相關(guān)芭的信息是可靠的百；骯 d雜項百收入受影響。答案：b奧解析：答案俺a不正確，在沒稗有其他考慮的情礙形下，將更多的絆工作投入

28、到不重按要的項目是沒有半效率的；俺答案b正確奧，內(nèi)部審計師應埃通過考慮運用于按確認程序的事件爸的相對復雜性、搬重大性或重要性斑行使應有的職業(yè)骯審慎（標準12皚20.a1）。藹重要性判斷要根隘據(jù)環(huán)境和涉及的百定性與定量方面叭的考慮做出。而藹且，內(nèi)部審計師跋也應該考慮風險熬與重要性的相互把影響。隨后，在唉不利的結(jié)果可能敗發(fā)生時，審計工耙作中就需要對不白重要的項目做出稗量化，比如，由澳重大的或有負債熬引起的非法支付凹在其他方面就不骯重要。愛答案c不正班確，如果相關(guān)信昂息是可靠的，就伴不需要附加的審翱計程序；藹答案d不正柏確，如果這個項辦目影響的是多次般發(fā)生的收入而不叭是雜項收入，就唉更有可能包括這啊

29、個項目。 埃 21. 凹某金融機構(gòu)的內(nèi)皚部審計師正開展耙審計，以評價該靶機構(gòu)的投資和貸懊款業(yè)務。在上一芭年度，該機構(gòu)在唉監(jiān)控投資和貸款頒業(yè)務量方面采用哎了新的政策和程俺序。審計師還了班解到該機構(gòu)在去跋年投資于一些新癌型的金融工具，哀并運用大量的衍皚生金融工具來適瓣當?shù)胤婪讹L險。案如果內(nèi)部審計師搬在開展初步的檢靶查，應實施以下扳哪個程序：澳 a檢查岸自上次內(nèi)部審計奧之后，由管制部柏門和外部審計師案出具的審計報告疤；罷 b與管把理層會談，確認笆在投資和貸款方敖面的政策變化；百 c檢查暗董事會會議記錄背，確認政策的變捌化對投資和貸款敗所產(chǎn)生的影響；吧 d以上邦答案都正確。答案：d敖解析：答案板a、b

30、和c不正氨確，在調(diào)查期間拌，內(nèi)部審計師應壩檢查自上次內(nèi)部八審計之后，由管癌制部門和外部審辦計師出具的審計岸報告；與管理層白會談，確認在投拔資和貸款方面的壩政策變化；檢查骯董事會會議記錄半，確認政策的變艾化對投資和貸款佰所產(chǎn)生的影響。爸答案d正確安，業(yè)務計劃應予懊以記錄，除此之罷外，還應包括從擺以前的業(yè)務工作安底稿、其他業(yè)務扒的結(jié)果、預算數(shù)哀據(jù)、財務報表、壩組織的信息（主版要的系統(tǒng)變化等傲）、通信文件以絆及適合被審計活扮動的技術(shù)性的文藹獻中獲取關(guān)于被扮審計活動的背景芭信息。計劃還應百包括在適當?shù)那榘鏇r下開展調(diào)查，扳以熟悉有關(guān)活動盎內(nèi)容、風險和控昂制；確認業(yè)務的礙重點領(lǐng)域；征求阿業(yè)務客戶的評論擺和

31、建議。調(diào)查涉拌及與業(yè)務客戶開百展討論、與受被襖審計活動影響的半個人（如審計報扮告的使用者）進皚行面談、進行現(xiàn)澳場觀察、回顧管敗理報告和研究結(jié)搬果、分析性審計頒程序、繪制流程跋圖、功能性捌“艾走查邦”跋（從頭至尾對具擺體工作活動進行霸測試，也稱穿行罷測試）以及記錄版關(guān)鍵的控制活動癌。（實務公告2案210.a1胺皚1）。 柏 22. 扮內(nèi)部審計師在開骯展初步調(diào)查時發(fā)凹現(xiàn)許多重大審計百問題并決定深入皚調(diào)查這些問題。拔業(yè)務客戶非正式翱地表達其對初步翱調(diào)查結(jié)果的認可絆，并要求審計師伴在其有機會對問昂題做出反應之前搬，不予報告這些隘存在重大問題的稗領(lǐng)域。以下哪項胺審計反應是不恰皚當?shù)?般 a將該絆業(yè)務安排

32、在審計芭進度表上，并與拔管理層討論是否白需要及時完成該暗項業(yè)務；澳 b考慮班所涉及領(lǐng)域內(nèi)的芭相關(guān)風險；若風拔險很高，則繼續(xù)凹進行審計；安 c鑒于捌業(yè)務客戶已同意斑采取建設(shè)性的行案動，考慮在不提俺交所需審計報告邦的情況下結(jié)束該愛審計；跋 d與業(yè)吧務客戶合作將這艾項業(yè)務安排在審絆計進度表上，并艾在審計期間更深拌入地關(guān)注這個重柏大的問題，并關(guān)挨注業(yè)務客戶的反挨應。答案：c盎解析：答案隘a和d不正確，佰內(nèi)部審計師已確伴認出重大的業(yè)務斑問題，沒有理由扳不繼續(xù)審計；懊答案c正確澳，內(nèi)部審計師僅矮完成了初步調(diào)查氨。業(yè)務客戶的建壩設(shè)性的行動可以佰是拖延性的策略傲，以掩蓋更多嚴阿重的問題。案答案b不正胺確，內(nèi)部

33、審計師礙應該總是考慮與襖潛在的審計發(fā)現(xiàn)斑有關(guān)的風險，并捌將之作為確定是吧否需要更加直接敖的關(guān)注上述問題把的依據(jù)。 啊 23. 頒內(nèi)部審計專業(yè)暗實務標準的目藹標不包括以下哪按項：把 a為內(nèi)疤部審計業(yè)績的考敖評確立了依據(jù)；暗 b指導澳內(nèi)部審計師的道昂德行為；唉 c描述八了應該能夠代表斑內(nèi)部審計實務的吧基本原則；絆 d扶持般經(jīng)改進的組織的岸流程和運營。答案：b靶解析：答案皚a、c和d不正暗確，內(nèi)部審計專艾業(yè)實務標準（s疤ppia）的目扳標是：耙? 描述了疤應該能夠代表內(nèi)哀部審計實務的基靶本原則；疤? 為開展奧并促進廣義范圍藹的價值增值型的凹內(nèi)部審計活動提叭供了框架；把? 為內(nèi)部罷審計業(yè)績的考評扒確立

34、了依據(jù)；阿? 扶持經(jīng)捌改進的組織的流伴程和運營。懊答案b正確辦，iia的職業(yè)鞍道德規(guī)范描述了懊“搬期望內(nèi)部審計師扳達到的行為規(guī)則瓣，這些規(guī)則的目鞍標是幫助解釋應爸用于實務的原則扮，并指導內(nèi)部審埃計師的道德行為鞍”挨。 搬 24. 伴根據(jù)iia的內(nèi)按部審計專業(yè)實務罷框架，以下哪項埃聲明對于內(nèi)部審邦計專業(yè)實務標準艾的運用而言可以擺代表非強制性的盎指南：癌 a屬性伴標準；盎 b實施絆標準；辦 c工作扳標準；版 d實務案公告。答案：d藹解析：答案敖a、b和c不正稗確，道德規(guī)范、半屬性標準、實施敖標準以及工作標敖準組成了強制性澳指南。搬答案d正確皚，實務公告是對白內(nèi)部審計專業(yè)實襖務標準的非強制骯性解釋，

35、或是對鞍標準在具體情況擺下的運用。它們暗可代表iia認爸可的最佳實務，襖可作為對標準的傲運用的一種方式敖。 安 25. 按當面臨強加的審跋計范圍限制時，爸首席審計執(zhí)行官凹應該:跋 a直到扳審計范圍限制消背除后才實施審計半； b將范圍八限制的潛在影響絆與董事會下屬的熬審計委員會溝通凹； c對于審瓣計范圍受限的業(yè)瓣務要多加審計；岸 d對此審計俺業(yè)務安排更有經(jīng)皚驗的人員。答案：b耙解析：答案埃a不正確，在業(yè)熬務范圍受限的情疤況下依然可以開扒展審計；班答案b正確捌，業(yè)務范圍的限氨制是對內(nèi)部審計斑活動的一種限制百，該界限妨礙審百計活動實現(xiàn)其目埃標和計劃。范圍唉界限可能限制：懊章程中所規(guī)定的鞍業(yè)務范圍；在

36、內(nèi)哀部審計活動中，疤接觸與開展業(yè)務頒相關(guān)的記錄、人艾員和實物資產(chǎn)；藹經(jīng)批準的業(yè)務工頒作安排；必要的鞍業(yè)務程序的實施半；經(jīng)批準的人員艾配備計劃和財務擺預算。最好以書霸面形式向董事會巴、審計委員會或班其他相關(guān)管制部擺門報告業(yè)務范圍哀的界限及其潛在罷影響（實務公告拔1130暗把1）。哎答案c不正昂確，審計范圍受澳限的業(yè)務不一定八需要進行多次審氨計；艾答案d不正奧確，審計范圍受壩限的業(yè)務不一定邦需要更多有經(jīng)驗邦的人員。 白 26. 敖以下哪種情況說藹明內(nèi)部審計師可疤能缺乏客觀性：澳 a一個百與主要客戶相連矮結(jié)的新的電子數(shù)敗據(jù)交換程序運行跋之前，內(nèi)部審計扳師對其進行檢查壩；疤 b前任隘采購助理調(diào)入內(nèi)扳部

37、審計部門四個案月后，對采購業(yè)啊務的內(nèi)部控制進耙行檢查；澳 c內(nèi)部拜審計師建議制定昂控制和業(yè)績考核笆標準，以便評估案與某服務組織簽半訂的處理工資和板雇員津貼的合同安；矮 d編制版工資單的會計職矮員，協(xié)助內(nèi)部審把計師確認小型電白動機的實際庫存隘量。答案：b 敗解析：答案唉a和c不正確，挨如果內(nèi)部審計師藹建議在實施系統(tǒng)版控制或檢查程序翱之前采用控制標熬準，不會對其客唉觀性產(chǎn)生負面影唉響。內(nèi)部審計師笆設(shè)計、安裝、起襖草程序或運行系奧統(tǒng)就會損害客觀叭性；傲答案b正確巴，對于借調(diào)或臨澳時聘用的人員，按只有在借調(diào)或聘搬用一段合理的時邦間之后（至少一般年），內(nèi)部審計愛活動才能分配他藹們參與審計他們拜以前曾經(jīng)負

38、責的拜經(jīng)營領(lǐng)域，否則把將損害客觀性。鞍如果任務已經(jīng)如辦此分配，則需要跋在監(jiān)督業(yè)務工作按和溝通業(yè)務結(jié)果把時格外小心（實邦務公告1130矮.a1芭按1）。然而，內(nèi)靶部審計師可以對斑他們以前負責的埃相關(guān)業(yè)務提供咨頒詢服務（113捌0.c1）。如稗果內(nèi)部審計師在拜被請求提供咨詢懊服務時，相關(guān)的板獨立性和客觀性扒上存在受損的可礙能性，在接受業(yè)笆務前應向客戶披拔露（1130.敖c2）。百答案d不正熬確，請其他領(lǐng)域澳的人員幫助內(nèi)部暗審計師不會使客藹觀性受損，特別八是在這位員工來霸自所開展業(yè)務以板外的領(lǐng)域。 岸 27. 叭以下哪項活動違八反了獨立性原則半:艾 a審計敗師馬上就要提升瓣負責某個分部，藹但仍繼續(xù)對

39、該部捌門實施審計；愛 b由于扳預算限制而縮小奧審計范圍；擺 c參加翱特別小組，對新伴的配送系統(tǒng)的控熬制標準提出建議襖；斑 d在采瓣購代理執(zhí)行合同暗之前檢查合同的敗初稿。答案：a澳解析：答案隘a正確，在內(nèi)部叭審計活動或個別襖的內(nèi)部審計師負礙責、或管理層考佰慮分配他們某項叭可能要經(jīng)審計的啊經(jīng)營工作時，內(nèi)襖部審計師的獨立把性與客觀性就可扳能受到損害。內(nèi)爸部審計師在評估俺對獨立性與客觀拌性的影響時，要挨考慮以下因素：霸iia的職業(yè)扒道德規(guī)范與岸內(nèi)部審計專業(yè)實唉務標準（標暗準）的規(guī)定；俺利益關(guān)系方的期安望；內(nèi)部審計活班動章程所允許和敖限制的內(nèi)容；頒標準所要求的跋披露要求；內(nèi)部班審計師接受的屬熬于審計范圍

40、的活鞍動或任務（實務安公告1130.跋a1靶罷2）。拌答案b不正半確，預算控制不胺會構(gòu)成對獨立性伴的損害；藹答案c、d愛不正確，內(nèi)部審辦計師可以建議控埃制標準。不過，哎如果內(nèi)部審計師案參與了這些系統(tǒng)礙的設(shè)計、安裝、藹程序起草或操作佰工作，就可以認岸為審計師的客觀哎性受到了損害。 把 28. 頒在應付賬款工作澳的審計過程中，懊內(nèi)部審計師計劃唉與供應商聯(lián)系以版便核實賬款余額鞍。對這類與組織扳外部單位的聯(lián)系邦是在何處進行授稗權(quán)的： a內(nèi)邦部審計活動的政巴策與程序； b阿內(nèi)部審計實務氨專業(yè)實務標準；癌 c內(nèi)部審計俺道德行為規(guī)范；藹 d內(nèi)部審計般活動的章程。答案：d 熬解析：答案懊a不正確，政策熬與程序

41、引導內(nèi)部矮審計師始終如一絆地遵守內(nèi)部審計骯活動的工作標準拜；拜答案b不正熬確，內(nèi)部審計活唉動的權(quán)限是在經(jīng)稗董事會批準的章案程中界定的；扮答案c不正翱確，職業(yè)道德規(guī)扳范的目標是促進懊內(nèi)部審計職業(yè)的跋道德氛圍。伴答案d正確佰，內(nèi)部審計活動班的目標、權(quán)限和敗職責應正式在與柏標準保持一致且礙經(jīng)董事會批準的板章程中界定（標隘準1000）。奧章程應確立內(nèi)部鞍審計活動在組織頒內(nèi)的地位；授權(quán)擺審計人員接觸與哎開展業(yè)務工作相板關(guān)的記錄、人員哀和實物財產(chǎn)；界安定內(nèi)部審計活動瓣的范圍（實務公愛告1000案敖1）。因此，章奧程應該對內(nèi)部審絆計活動與組織內(nèi)襖其他部門以及組礙織外其他單位的挨關(guān)系做出規(guī)定。 啊 29. 把

42、內(nèi)部審計活動章叭程中應包含以下俺哪項權(quán)限要素：敖 a確定翱要開展審計的組翱織部門；襖 b確定愛應向?qū)徲嬑瘑T會扒披露類型；凹 c接觸壩與績效審計有關(guān)芭的記錄、人員和案實物資產(chǎn)；絆 d接觸罷外部審計師的業(yè)辦務記錄。答案：c 懊解析：答案胺a不正確，章程氨不應具體地確認懊業(yè)務的主題；礙答案b不正拔確，向?qū)徲嬑瘑T笆會做出披露是義盎務，而非權(quán)限要擺素；佰答案c正確疤，內(nèi)部審計活動盎的目標、權(quán)限和版職責應正式在與熬標準保持一致且擺經(jīng)董事會批準的般章程中界定（標八準1000）。礙章程應確立內(nèi)部白審計活動在組織頒內(nèi)的地位；授權(quán)隘審計人員接觸與哎開展業(yè)務工作相罷關(guān)的記錄、人員凹和實物財產(chǎn)；界胺定內(nèi)部審計活動隘的

43、范圍（實務公俺告1000絆按1）。佰答案d不正扒確，不能保證一伴定會接觸到外部般審計師的業(yè)務記稗錄。 礙 30. 吧為了避免管理高捌層與審計委員會澳之間的明顯沖突跋，首席審計執(zhí)行骯官應當：矮 a向管安理高層和審計委奧員會溝通所有的皚業(yè)務結(jié)果；癌 b通過背組織地位加強內(nèi)暗部審計活動的獨襖立性；皚 c先與礙審計委員會討論拔所有的報告，再斑與管理高層討論半；疤 d要求熬董事會批準內(nèi)部拌審計活動與審計班委員會關(guān)系的政邦策。答案：d翱解析：答案扳不正確，管理絆高層與審計委員啊會收到所有的業(yè)頒務結(jié)果沒有必要哎，也沒有效率；敗答案不正邦確，組織地位有澳助于內(nèi)部審計活佰動實現(xiàn)獨立性，哎但其自身不足于傲避免沖突

44、；跋答案不正柏確，審計委員會爸本質(zhì)上是起監(jiān)督拔作用而非經(jīng)營作氨用。礙答案d正確罷，內(nèi)部審計活動奧的目標、權(quán)限和扮職責應正式在與安標準保持一致且傲經(jīng)董事會批準的瓣章程中界定（標吧準1000）。搬章程應確立內(nèi)部白審計活動在組織氨內(nèi)的地位；授權(quán)半審計人員接觸與把開展業(yè)務工作相俺關(guān)的記錄、人員扮和實物財產(chǎn)；界癌定內(nèi)部審計活動盎的范圍（實務公柏告1000骯擺1）。 背 31. 跋某機構(gòu)欲確定以隘廣播電臺、電視藹臺和報紙為組合八廣告方式，以便笆在增加銷售和改凹善公眾形象方面擺達到最優(yōu)的理想般效果。以下哪項靶技術(shù)最適合應用藹：襖 a集思捌廣益法；唉 b價值翱分析法；爸 c頭腦跋風暴法；半 d強制安精煉法。答

45、案：b 阿解析：答案礙（a）不正確，骯集思廣益法是一八種高度結(jié)構(gòu)化的巴小組方法，旨在笆根據(jù)創(chuàng)新思維進安行問題陳述并提俺出解決方案。一擺小群經(jīng)慎重挑選隘的具有不同個性扮和專長的個人可凹以自由運用類比稗和隱喻非正式的絆交換意見；癌答案（b）凹正確，價值分析跋法是一種系統(tǒng)的背方法，其主要設(shè)絆計原理就是以最芭小的成本取得最矮優(yōu)的業(yè)績，它強芭調(diào)成本與效益的八原則。捌答案（c）爸不正確，頭腦風八暴法是一非結(jié)構(gòu)搬化的方法，它依頒賴全體小組成員矮的自發(fā)想法的貢奧獻。這種方法不氨允許提批評意見氨，并且要記錄所敖有的想法以用于懊以后的評價；巴答案（d）啊不正確，強制精案煉法在結(jié)構(gòu)上適癌應了自由聯(lián)想法啊。這種方法要

46、分罷析問題的要素，百并能確認這些要拜素間的關(guān)聯(lián)，以翱便發(fā)現(xiàn)可以提議白新想法的模式。 背 32. 佰部門必須降低4爸0%的成本并且皚要提高產(chǎn)品質(zhì)量班，否則該部門在吧市場上是不競爭絆力的。這個艱巨笆的任務近期已交伴由你所在的部門罷。你沒有時間運把用更為傳統(tǒng)的技敖術(shù)來完成這項工俺作，而又必須盡柏快拿出方案。常藹規(guī)的削減成本的半辦法已試過但作伴用不大。于是，頒你決定使用一種芭激進的新的生產(chǎn)般安排方法。以下岸哪種技術(shù)最適合壩應用：爸 a毀壞壩！然后精煉；艾 b愛迪昂生法；奧 c形態(tài)白矩陣分析法；絆 d作業(yè)班研究法。答案：a懊解析：答案般（a）正確，毀柏壞！然后精煉是拌美國海軍問題解安決的一種方法。拔它全

47、然不顧任何敗現(xiàn)存的方法（從熬某人的下意識中皚將現(xiàn)存方法全部斑去除），然后尋疤找一個能夠達到盎最初目標的全新胺的問題解決方案版。盎答案（b）氨不正確，愛迪生骯法是反復試驗探扒索的一種方法，白是著名的發(fā)明者隘托馬斯愛迪生發(fā)頒明的。在應用其百他的方法不成功哀時才應使用這種藹方法；笆答案（c）安不正確，矩陣形柏態(tài)分析法是一種矮根據(jù)矩陣的變化礙進行決策的一種耙技術(shù)。從矩陣圖壩中可以發(fā)現(xiàn)這種搬矩陣變化關(guān)系；版答案（d）俺不正確，作業(yè)研拜究法是一種用于靶發(fā)現(xiàn)最優(yōu)解決方懊案的嚴格方法，矮它通過使用統(tǒng)計藹、模擬、邏輯性岸思考等古典概念唉以及其他科學的敖、數(shù)量化的技術(shù)擺來建立并測試假昂定。 把 33. 氨某機構(gòu)打

48、算推出芭一項新的服務，艾并希望設(shè)計出一擺個為公司出版物啊做廣告的新口號哀和新標志。假如巴選定你參與這個扒過程，你也看了癌過去的廣告詞和俺舊的標志，以及般廣告部給出的建懊議。由于你不受按限于已經(jīng)給出的疤設(shè)想，而且機構(gòu)鞍鼓勵你能提出自礙己的原創(chuàng)想法。挨以下那種方法最拜適合應用：背 a頭腦板風暴法；翱 b價值翱分析法；哀 c自由癌聯(lián)想法；班 d屬性哎列表法。答案：c懊解析：答案扒a不正確，頭腦拜風暴法是一非結(jié)巴構(gòu)化的方法，它盎依賴全體小組成哀員的自發(fā)想法的百貢獻。這種方法皚不允許提批評意敗見，并且要記錄擺所有的想法以用跋于以后的評價；背答案b不正斑確，價值分析法按是一種系統(tǒng)的方氨法，其主要設(shè)計胺原理

49、就是以最小熬的成本取得最優(yōu)岸的業(yè)績，它強調(diào)扮成本與效益的原靶則；般答案c正確懊，自由聯(lián)想法是叭一種產(chǎn)生想法的癌方法，這種方法挨可以報告人們在罷受到給定的刺激翱后腦中反應的第版一個想法。比如敖，在尋找體現(xiàn)產(chǎn)礙品的象征或特征翱的廣告語時，目邦標就是在不受審邦查或控制的情形襖下表達下意識的岸內(nèi)容。埃答案d不正罷確，屬性列表法絆主要用于改進客懊觀事實。它把客敗觀事實的一部分捌和不可缺少的本拜質(zhì)特點列表，并啊系統(tǒng)地分析改進扒。其目的是對方藹案進行改善。 稗 34. 佰組織由于停業(yè)不鞍再需要某臺計算八機?，F(xiàn)在，有幾唉個計算機項目可案能要用到這臺計板算機，但要對一愛些應用程序進行皚修改，如果這種耙新應用程序

50、能夠跋成功的話。以下百那種方法最適合把應用：巴 a屬性百列表法；澳 b作業(yè)擺研究法；癌 c矩陣隘形態(tài)分析法；昂 d集思澳廣益法。答案：a奧解析：答案扳（a）正確，屬俺性列表法主要用骯于改進客觀事實捌。它把客觀事實鞍的一部分和不可班缺少的本質(zhì)特點暗列表，并系統(tǒng)地奧分析改進。其目芭的是對方案進行皚改善。百答案（b）熬不正確，作業(yè)研霸究法是一種用于扮發(fā)現(xiàn)最優(yōu)解決方懊案的嚴格方法，搬它通過使用統(tǒng)計愛、模擬、邏輯性扒思考等古典概念胺以及其他科學的暗、數(shù)量化的技術(shù)拜來建立并測試假懊定。這種應用技稗術(shù)能緊密的適應半既定的問題和指昂責；百答案（c）氨不正確，矩陣形頒態(tài)分析法是一種暗根據(jù)矩陣的變化案進行決策的一

51、種敗技術(shù)，從矩陣圖氨中可以發(fā)現(xiàn)這種案矩陣變化關(guān)系；半答案（d）扳不正確，集思廣奧益法是一種高度拜結(jié)構(gòu)化的小組方百法，旨在根據(jù)創(chuàng)扳新思維進行問題邦陳述并提出解決襖方案。一小群經(jīng)絆慎重挑選的具有案不同個性和專長熬的個人可以自由愛運用類比和隱喻暗非正式的交換意吧見。 拔 35. 半某公司由于客機疤門不能平穩(wěn)地打岸開已經(jīng)歷無數(shù)的拌抱怨。所有修理哀這扇門的努力均版告失敗。由于保稗修期已過，制造巴商告訴該公司必罷須購買價值昂貴叭的新門安裝后才岸能解決這個問題把。工程部請你想拌一個花費不大的鞍替代解決方案。辦以下那種方法最矮適合應用：癌 a自由拔聯(lián)想法；暗 b作業(yè)俺研究法；靶 c毀壞隘！然后精煉；邦 d愛迪

52、版生法。答案：d半解析：答案俺a不正確，自由凹聯(lián)想法是一種產(chǎn)皚生想法的方法，班這種方法可以報哀告人們在受到給敖定的刺激后腦中扮反應的第一個想辦法。比如，在尋版找體現(xiàn)產(chǎn)品的象隘征或特征的廣告靶語時，目標就是般在不受審查或控稗制的情形下表達笆下意識的內(nèi)容；跋答案b不正骯確，作業(yè)研究法鞍是一種用于發(fā)現(xiàn)艾最優(yōu)解決方案的版嚴格方法，它通奧過使用統(tǒng)計、模矮擬、邏輯性思考唉等古典概念以及氨其他科學的、數(shù)叭量化的技術(shù)來建翱立并測試假定。白這種應用技術(shù)能般緊密的適應既定氨的問題和指責；鞍答案c不正伴確，毀壞！然后拌精煉是美國海軍翱問題解決的一種哎方法。它全然不罷顧任何現(xiàn)存的方叭法（從某人的下皚意識中將現(xiàn)存方瓣法

53、全部去除），昂然后尋找一個能凹夠達到最初目標半的全新的問題解爸決方案。奧答案d正確埃，愛迪生法是反礙復試驗摸索試驗盎方法是著名的發(fā)安明者托馬斯愛迪頒生發(fā)明的。在應敗用其他的方法不鞍成功時才應使用八這種方法 澳 36. 艾某機構(gòu)擔心其備奧用部分的存貨太稗多，已試圖將關(guān)澳鍵存貨按工期安矮排，以便使存貨白待料的停工期最案短。如果據(jù)估計壩停工期每天的成爸本是150美元挨，管理層想要知擺道最優(yōu)的備用存傲貨量。假定不用霸測定持有成本和澳定貨成本。請你拜擬出最佳的存貨翱水平。以下那種安方法最適合應用扒：稗 a過程疤研究法；捌 b價值案分析法；阿 c屬性拔列表法；瓣 d頭腦笆風暴法。答案：a盎解析：答案按a不

54、正確，作業(yè)般研究法是一種用壩于發(fā)現(xiàn)最優(yōu)解決礙方案的嚴格方法瓣，它通過使用統(tǒng)矮計、模擬、邏輯芭性思考等古典概暗念以及其他科學巴的、數(shù)量化的技艾術(shù)來建立并測試板假定。這種應用伴技術(shù)能緊密的適埃應既定的問題和罷指責。班答案b不正唉確，價值分析法骯是一種系統(tǒng)的方哎法，其主要設(shè)計頒原理就是以最小拌的成本取得最優(yōu)岸的業(yè)績，它強調(diào)安成本與效益的原凹則；百答案c不正瓣確，屬性列表法敗主要用于改進客班觀事實，它把客佰觀事實的一部分隘和不可缺少的本壩質(zhì)特點列表，并捌系統(tǒng)地分析改進百，其目的是對方鞍案進行改善；昂答案d不正罷確，頭腦風暴法奧將大量的問題縮佰減到其實質(zhì)問題叭，是一種非結(jié)構(gòu)搬化的方法，它依藹賴全體小組成

55、員白的自發(fā)想法的貢佰獻。 岸 37. 耙首席執(zhí)行官（c哀eo）認為其主懊要的競爭對手可爸能正計劃一項新藹的商業(yè)活動，c辦eo向主要的部敖門發(fā)送了調(diào)查問版卷，以尋求有關(guān)罷這項新的商業(yè)活藹動內(nèi)容的原創(chuàng)想骯法。該ceo選暗擇了幾項最具可辦能性的答案，又澳發(fā)了一份調(diào)查問案卷尋求針對這幾靶種可能的最佳選叭擇，該ceo使岸用的方法可稱為般：藹 a最小襖二乘法技術(shù)；百 b德爾襖菲技術(shù)；叭 c最大矮可能性技術(shù)；安 d預期壩報酬最優(yōu)化。答案：b翱解析：答案奧a不正確，最小礙二乘法技術(shù)是回稗歸分析，涉及特襖定的變量；啊答案b正確佰，德爾菲技術(shù)是熬管理者就有關(guān)問般題向?qū)＜艺髑笠獍狄姟R總意見并壩將匯總意見反饋叭回專

56、家（不在專扒家之間披露任何俺的參與者）的一隘種方法。這個過隘程要重復多次，藹直到這些意見趨白向于一個最優(yōu)的八解決方案。因此俺，德爾菲技術(shù)是邦定性分析技術(shù)。襖答案c不正班確，最大可能性霸技術(shù)是最小二乘唉法的綜合替代技艾術(shù)；班答案d不正斑確，預期報酬最芭優(yōu)化在對替代方稗案的決策分析時板使用，而這種分擺析要依靠歷史的伴信息。 邦 38. 拔某個有許多分店擺的公司決定以其熬中一家分店為基扒準，來分析分店俺財務報告的準確辦性與可靠性。以八下哪項是財務基頒準中最有可能包擺含的評定指標：拌 a員工骯的高流動率；伴 b員工挨參與預算編制的懊程度很高；拜 c大額把的注銷壞賬；案 d供應澳商數(shù)目多。答案：c 暗解

57、析：答案安a不正確，員工拌的高流動率不是矮財務標桿；唉答案b不正背確，員工參與預把算編制的程度很吧高不是財務標桿百；絆答案c正確耙，大額的注銷壞叭賬可能會預示危熬及財務報告準確翱性和可靠性的舞霸弊行為。注銷的拌壞賬可以來自賬爸面的虛假銷售額叭。背答案d不正凹確，供應商數(shù)目埃多也不是財務標白桿。 吧 39. 拌某組織的執(zhí)行委罷員會開會解決一愛個重要問題，他盎們花了30分鐘皚分析數(shù)據(jù)和爭論癌問題起因。最后啊，他們達成一致凹意見，將要采取熬下一步行動。以佰下是創(chuàng)造性解決敗問題的過程中可愛能采取的步驟，奧委員會下一步應阿該：扳 a選擇靶一種解決方案；扒 b產(chǎn)生把替代的解決方案澳；安 c確認骯問題；罷

58、d考慮唉競爭者對各種行拌動的反應。答案：b霸解析：答案胺a不正確，選擇八一種解決方案是哎解決問題的第三笆步；百答案b正確扒，拔“拔管理性的解決問襖題按順序包括4哎個步驟：（1）壩確認問題，（2按）產(chǎn)生替代的解拜決方案，（3）辦選擇一種解決方哀案，（4）執(zhí)行斑和評價解決方案扮。管理者首先要矮確定實際情形、半理想情形以及兩奧者存在差異的原哀因。阿答案c不正背確，確認問題是捌第一步；斑答案d不正爸確，考慮競爭者板對各種行動的反傲應是第四步執(zhí)行按和評價解決方案艾的組成內(nèi)容。 安 40. 伴某公司最近引進阿了全面質(zhì)量管理芭（tqm）系統(tǒng)擺，在這種新的環(huán)搬境下，首席審計骯執(zhí)行官面臨著決安定采用新的創(chuàng)新哀方

59、法開展業(yè)務的癌問題。首席審計吧執(zhí)行官應該：板 a從各笆種分心的事物中百脫離出來，以全啊面考慮這個問題八；扒 b召集盎審計組成員，召搬開暗“般頭腦風暴法熬”爸會議；拔 c依靠班審計主管來制定愛新方法；叭 d采用暗墨守成規(guī)的問題八解決法。答案：b邦解析：答案岸a和c都不正確皚，集體決策往往澳比個人的決策更哀有創(chuàng)造力，可以啊得到很多解決問般題的辦法；叭答案（b）胺不正確，集體決芭策往往比個人決隘策更有創(chuàng)造力。岸一個有創(chuàng)造力的霸方法是頭腦風暴疤法，它將大量的瓣問題壓縮到其實盎質(zhì)問題，是一非扳結(jié)構(gòu)化的方法，瓣并依靠全體小組八成員的自發(fā)想法板的貢獻。奧答案（d）阿不正確，加強創(chuàng)挨造力的最好方法巴是讓其他人

60、也參胺與進來。 佰 41. 奧內(nèi)部審計師在對拌分部的業(yè)務進行把分析性復核，并隘記下了以下內(nèi)容絆：芭 ?流動比岸率增高隘 ?速動比絆率變小矮 ?存貨的拌銷售天數(shù)增加伴 ?銷售量哀不變八 ?流動負懊債不變阿根據(jù)這些情懊況內(nèi)部審計師可艾能得出什么結(jié)論背：般 稗扮公司今年產(chǎn)品瓣產(chǎn)量比去年少。拜 暗癌現(xiàn)金、應收賬把款或有價證券減拌少。絆 岸氨毛利降低。藹 a只有埃唉；絆 b只有敖皚；絆 c板疤和鞍藹；疤 d癌矮和敗敖。答案：b 背解析：答案靶a不正確，銷售奧量不變，但是存案貨的銷售天數(shù)增辦加，所以存貨和般產(chǎn)品都增加了；瓣答案b正確伴，速動比率（速敗動資產(chǎn)/流動負柏債）正在變小。啊速動資產(chǎn)由現(xiàn)金耙、應收賬