房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程和業(yè)務(wù)流程常用版

1、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)程序和業(yè)務(wù)流程一、我國現(xiàn)行的房地產(chǎn)建設(shè)程序 (四大階段、十個(gè)過程)階段項(xiàng)目前期階段項(xiàng)目準(zhǔn)備階段項(xiàng)目施工程 序項(xiàng)目建議書 (申請報(bào) 告)項(xiàng)目選址方 案設(shè)計(jì)任務(wù) 書、 計(jì)劃初步設(shè)計(jì)(建設(shè)方案)施工圖設(shè) 計(jì)、圖紙審 查項(xiàng)目征地、 報(bào)建、招標(biāo)組織施工 (安全、監(jiān)需準(zhǔn)備的資料提出項(xiàng)目建設(shè)的必要性 和依據(jù)、擬建規(guī)模和地 點(diǎn)、資源、條件、 估 算和資金籌措、建設(shè)進(jìn) 度安排、效應(yīng)分析。項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案資料 ：申請報(bào)告、城市規(guī)劃意 見、用地預(yù)審意見、環(huán) 境影響評價(jià)、水土保持 方案、占用林地審核、 礦藏壓覆評估等營業(yè) 執(zhí)照。辦土地使用證 ：土地出 讓合同、交費(fèi)證明等；辦規(guī)劃許可證 ：申請報(bào) 告和發(fā)改委

2、批文、用地 規(guī)劃許可證、土地證、 已審批規(guī)劃圖和建筑設(shè) 計(jì)圖；辦施工許可證 ：土地 證、規(guī)劃許可證、招標(biāo) 確定施工隊(duì)、施工圖審 查證明、質(zhì)量安全監(jiān)督 手續(xù)等。質(zhì)量監(jiān)督記錄、分項(xiàng) (分階段)工程質(zhì)檢報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄行政管理部門發(fā)改委以計(jì)劃 管理為主；規(guī) 劃、土地、環(huán) 保、水利、林 業(yè)、旅游等部 門參與選址 ； 經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃、 建設(shè)等部門參 與初步設(shè)計(jì)和 方案審批。國土局、建設(shè) 局、規(guī)劃局土地、環(huán)保、消防、人防、規(guī)劃、建設(shè)等行政管理部門建設(shè)局取得證書1、國有土地 使用證2、建設(shè)用地 規(guī)劃許可證3、建設(shè)工程 規(guī)劃許可證4、建筑工程 施工許可證資金投入前期工程費(fèi)用：包 括調(diào)研評估費(fèi)、設(shè) 計(jì)費(fèi)、地質(zhì)

3、勘探 費(fèi)、行政事業(yè)性收 費(fèi)、前期其他費(fèi)用 等1、土地費(fèi)用：包括 土地出讓金沉淀部 分、土地拆遷費(fèi) 用、土地契稅、安 置房建設(shè)費(fèi)用等， 占比較大 ；2、前期工程費(fèi)用： 包括三通一平、臨 時(shí)設(shè)施費(fèi)、行政事 業(yè)性收費(fèi)、前期其 他費(fèi)用等1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 費(fèi)；理)等。階段2、建筑安裝工程 費(fèi)， 占比較大 ；3、公共配套設(shè)施建 設(shè)費(fèi)；4、開發(fā)間接費(fèi)用建設(shè)、規(guī)劃、 消防、環(huán)保等行政管理部門驗(yàn)收、結(jié)算、備案項(xiàng)目 竣工 驗(yàn)收階段驗(yàn)收備案資料 ：驗(yàn)收備案表、竣工驗(yàn)收報(bào)告、驗(yàn)收原始文件、質(zhì)量檢測證明，規(guī)劃、消防、環(huán)保驗(yàn)收證明、質(zhì)量保修書。資料整理歸檔建設(shè)檔案館產(chǎn)權(quán)登記、物業(yè)管理房地產(chǎn)管理局辦產(chǎn)權(quán)證資料 ：土地使用權(quán)

4、證、規(guī)劃許可證、施工許可證、竣工驗(yàn)收資料、面積測繪成果、消防和環(huán)保驗(yàn)收證明等。的金額占比情況如下所示二、我們以某地產(chǎn)項(xiàng)目為例，其在各個(gè)階段(僅供參考) :項(xiàng)目名稱額序號估算說明包括土地出讓金沉淀部分、土地拆遷費(fèi)用、土地契稅、安置房建設(shè)費(fèi)用等占比16162038.50%1土地費(fèi)用前期工程費(fèi)用146473.49%2包括調(diào)研評估費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、地質(zhì)勘探 費(fèi)、三通一平、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、行政事業(yè) 性收費(fèi)、前期其他費(fèi)用等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)3203204.84%包括供水工程、供電工程、雨水污水工 程、熱力工程、燃?xì)饷簹夤こ獭⒅悄芑?工程、園林景觀工程、消防系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、標(biāo)識系統(tǒng)、夜間照明系統(tǒng)工程、 其他配套等4 建筑

5、安裝工程費(fèi)5 公共配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)6 開發(fā)間接費(fèi)用7 管理費(fèi)用8 財(cái)務(wù)費(fèi)用9 銷售費(fèi)用10 開發(fā)期稅費(fèi)11 其它費(fèi)用及不可預(yù)見費(fèi)項(xiàng)目總11747528869138748789225942146539543941981927.98%6.88%0.33%1.16%2.20%2.24%11.09%1.30%100.00%包括地基處理工程、建安費(fèi)用、分包工 程、甲供材料設(shè)備采購等包括人防車庫、地下車庫、教育配套、 配電設(shè)施用房、垃圾用房、文體設(shè)施、 物業(yè)管理用房、其他配套等包括咨詢評估費(fèi)用、工程監(jiān)理費(fèi)用、物 業(yè)費(fèi)用、施工、采購、設(shè)計(jì)合同印花稅 等按開發(fā)成本的 2%測算按基準(zhǔn)利率三年測算按銷售收入的 2%

6、測算按銷售收入的 7%測算取 2-5 項(xiàng)之和的 3%三、房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開發(fā)的內(nèi)部工作流程：房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開發(fā)的內(nèi)部工作流程大致分為 5 個(gè)階段： 獲取土地開工 開盤清盤入住。1、獲取土地階段：土地獲取階段 ：包括土地信息的收集、價(jià)值判斷，尋找合作資金，投標(biāo)摘牌， 簽訂土地出讓合同，辦理用地規(guī)劃許可證、土地證。規(guī)劃設(shè)計(jì)階段： 包括區(qū)域市場調(diào)研，項(xiàng)目定位，設(shè)計(jì)前期工作，項(xiàng)目指標(biāo)確認(rèn)， 施工圖設(shè)計(jì)組織等。施工準(zhǔn)備階段 ：辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證，開工前期工作等2、開工：工程建設(shè)階段(一)： 項(xiàng)目開工，基礎(chǔ)開工，主體施工，工程款支付，主體驗(yàn) 收等工程建設(shè)階段(二)： 內(nèi)外檐裝修材料確定，水、

7、暖、電安裝，智能化，通風(fēng) 與空調(diào)，電梯安裝，毛坯房竣工驗(yàn)收備案，成品房裝修及驗(yàn)收備案，配套施工， 竣工結(jié)算等項(xiàng)目銷售階段 ：辦理銷售許可證，項(xiàng)目亮相前準(zhǔn)備，項(xiàng)目亮相，項(xiàng)目開盤前準(zhǔn) 備等。3、開盤：項(xiàng)目銷售階段： 項(xiàng)目開盤進(jìn)行日常銷售4、清盤 ：銷售清盤5、入?。嚎⒐と胱‰A段 ：辦理住宅準(zhǔn)入證，入住準(zhǔn)備，物業(yè)收房，辦理入住手續(xù)等 售后及移交 ：為客戶辦理產(chǎn)權(quán)證、土地證前期手續(xù)。四、房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開發(fā)的內(nèi)部具體工作流程獲取土地開工開盤清盤入住主要工作內(nèi)容小類 說明落實(shí)地塊具體位置及周邊情況土地落實(shí)規(guī)劃條件，了解限制性條 件收集對地塊現(xiàn)狀、地質(zhì)條件、是否有地下埋藏物等影響開發(fā)的因土 地 獲主辦部門協(xié)

8、辦部門主辦崗位工作階段工作部門規(guī)劃設(shè)計(jì)條件節(jié) 點(diǎn)主 項(xiàng)地塊現(xiàn)狀圖分 項(xiàng)現(xiàn)場踏勘備注項(xiàng)目部項(xiàng)目部項(xiàng)目部信息大類研發(fā)部取 階 段了解周邊配套情況了解未來發(fā)展規(guī)劃素詳細(xì)了解了解地塊周遍的商業(yè)、教育、交通等情況了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃，對以后項(xiàng)目開發(fā)的影響和支撐項(xiàng)目部項(xiàng)目部工程部研發(fā)部土地價(jià)值初判了解地塊的上市方 式和土地款了解項(xiàng)目開發(fā)成本了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場狀況同土地所有方進(jìn)行接觸，了解土地出讓方式和土地款，以及能否調(diào)整了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀?、政府收費(fèi)項(xiàng)目和具體情況產(chǎn)品形式、開發(fā)周期的安排項(xiàng)目部項(xiàng)目部項(xiàng)目部 銷售部現(xiàn)狀圖(四至電子文件)項(xiàng)目部銷售部 ：參與市場 調(diào)查，進(jìn)行地塊周 邊及輻射范圍內(nèi)的 客戶分析

9、、產(chǎn)品分銷售部市場深度調(diào)研析、市場競爭分析 等；研發(fā)部 ：負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目部研發(fā)部進(jìn)行區(qū)域市場調(diào)研。土地項(xiàng)目最終定位價(jià)值 可行性研究報(bào)告深判成本測算：針對多個(gè)方案進(jìn)行 初步成本測算、利潤率分析及 比選開發(fā)周期及付款計(jì)劃根據(jù)以往及周邊項(xiàng) 目成交客戶分析和 產(chǎn)品分析等，對項(xiàng) 目定位、客戶定 位、產(chǎn)品定位等， 提出策略性建議。進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的方 案設(shè)計(jì)和成本測 算。各部門會同研討 ： 根據(jù)土地的開工條 件、市場情況，共 同制定開發(fā)節(jié)奏。研發(fā)部研發(fā)部銷售部項(xiàng)目部工程部成 本控制部項(xiàng)目部銷售部工程部項(xiàng)目方案確定現(xiàn)金流測算總經(jīng)理財(cái)務(wù)部各部門各部門節(jié) 點(diǎn)土 地 獲 取 階 段主要工作內(nèi)容工作部門工作階段大類主 項(xiàng)

10、分 項(xiàng)小類 說明主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門備注獲取土地尋找合作資金投標(biāo)摘牌簽訂土地出讓合同用地規(guī)項(xiàng)目招商報(bào)告(前期階段)明確合作伙伴、尋 找合作方式(招商階段)項(xiàng)目引資(商業(yè)計(jì)劃書)合作實(shí)施(實(shí)施階段)投方案標(biāo)投經(jīng)濟(jì)標(biāo)拍賣摘牌確定用地圖、樁點(diǎn) 坐標(biāo)、用地條件準(zhǔn)備材料，辦證區(qū)域宏微觀市場研究項(xiàng)目招商文本中盈利能力分析項(xiàng)目商業(yè)策劃書合作伙伴確定合作方案確定合作細(xì)節(jié)確定簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議合作公司成立及相關(guān)手續(xù)辦理項(xiàng)目方案確定確定土地上限競爭對手分析、確定土地上 限、價(jià)格敏感性分析、制定拍 賣戰(zhàn)術(shù)競爭對手分析、確定土地上 限、價(jià)格敏感性分析、制定出 價(jià)戰(zhàn)術(shù)交納土地款、契稅、交易費(fèi)等提交土地出讓合同和土地出

11、讓金、交易費(fèi)等交費(fèi)證明制定項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)制定合作方式、 回報(bào)方式、草擬合 同行政辦 ：協(xié)議蓋章，存檔。財(cái)務(wù)部 ：協(xié)助辦理 股權(quán)、增資等相關(guān) 財(cái)務(wù)問題；行政辦 ：工商局辦 理公司注冊。行政辦法務(wù) ：合同 條款的草擬和完善；財(cái)務(wù)部 ：提供資金。行政辦 ：提供土地 出讓合同；項(xiàng)目部財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)副總經(jīng)理總經(jīng)理項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部項(xiàng)目部項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部行政辦項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部節(jié) 點(diǎn)劃許可證土地確權(quán)工作階段大類土辦 理地土地證獲辦理房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)預(yù)審表委托工程咨詢資格機(jī)構(gòu)編制企業(yè) 項(xiàng)目備案項(xiàng)目申請報(bào)告向項(xiàng)目備案機(jī)關(guān)提交申請報(bào)告建設(shè)用地規(guī)劃許可證原地上物土地證登 報(bào)聲明土地補(bǔ)償費(fèi)土地出讓合同核定土地邊界交

12、費(fèi)證明1:500 現(xiàn)狀地形圖詳規(guī)主小類土地出讓合同交費(fèi)證明(原有土地證作廢)(原戶主需交納的土地使用 費(fèi))核定用地圖、核定用地相關(guān) 圖、規(guī)劃地界坐標(biāo)圖繳納土地費(fèi)用需準(zhǔn)備 3 份主要工作內(nèi)容項(xiàng)說明繳納土地費(fèi)用建設(shè)用地規(guī)劃許可證地籍圖 4 份 (薄膜圖)財(cái)務(wù)部 ：提供資金 繳納出讓金、交易 費(fèi)。研發(fā)部 ：協(xié)助提供 相關(guān)項(xiàng)目資料資料室 ：提供土地 出讓合同、付款憑 證及相關(guān)圖紙研發(fā) ：委托設(shè)計(jì)詳 規(guī)分 項(xiàng)行政辦項(xiàng)目部 研發(fā)部項(xiàng)目部工作部門備注主辦 主辦 協(xié)辦部門 崗位 部門取 階土地登記申請書土地確權(quán)來源證明文件段區(qū)域市場調(diào)研規(guī)劃設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目定位土地權(quán)人證明材料房地產(chǎn)市場調(diào)查競爭性樓盤調(diào)查項(xiàng)目所在商

13、圈或臨 近商圈現(xiàn)狀調(diào)研(商業(yè)部分)同期操作商業(yè)地產(chǎn) 項(xiàng)目調(diào)查(商業(yè)部分)公建部分?jǐn)M選業(yè)態(tài) 種類確定、所選業(yè) 態(tài)數(shù)量確定市場定位客戶定位產(chǎn)品定位價(jià)格定位經(jīng)濟(jì)測算項(xiàng)目發(fā)展報(bào)告申請人主體資格證明、法人代 表證明或個(gè)人身份證明項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場的總體 供求現(xiàn)狀、價(jià)格水平等項(xiàng)目周邊競爭性樓盤詳細(xì)調(diào)查項(xiàng)目周邊商圈主要商業(yè)業(yè)態(tài)分 布狀況、經(jīng)營狀況、經(jīng)營特 點(diǎn)、預(yù)期發(fā)展方向等競爭項(xiàng)目開發(fā)規(guī)模、定位種 類、操作方式、開發(fā)周期等； 提取數(shù)據(jù)庫相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行重點(diǎn) 分析、競爭項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研了解 相關(guān)信息通過行業(yè)發(fā)展分析、消費(fèi)需求 分析，確定可開發(fā)公建部分業(yè) 態(tài)種類。結(jié)合市場相關(guān)類型物 業(yè)供求狀況，確定所選業(yè)態(tài)開發(fā)數(shù)量行

14、政部：提供企業(yè) 相關(guān)證明資料。對項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)及周 邊進(jìn)行市場分析、 客戶需求分析、產(chǎn) 品分析、已成交客 戶分析、競爭樓盤 分析等針對重點(diǎn)商家，進(jìn) 行專向訪談，同時(shí) 組織相關(guān)專業(yè)人士 進(jìn)行專業(yè)論證。重點(diǎn)訪談了解重點(diǎn) 商家對競爭項(xiàng)目的 相關(guān)看法、同時(shí)了 解 客戶對競爭項(xiàng) 目的 意向。商業(yè)運(yùn)營部 ：配合 完成公建部分業(yè)態(tài) 選擇與數(shù)量確定依據(jù)控規(guī)指標(biāo)，提出產(chǎn)品類型 建議，完成項(xiàng)目定位工作商業(yè)運(yùn)營部 ：配合 完成公建類配套定位逐步細(xì)化成本測算及利潤率分析，進(jìn)行現(xiàn)金流測算開發(fā)計(jì)劃： 研發(fā)、銷售：根據(jù)宗地狀況、市場條件和公司回 款要求，初步制定土地開發(fā)計(jì)劃和銷售計(jì)劃； 研發(fā)、商業(yè)：結(jié)合市場現(xiàn)狀完成項(xiàng)目公建部分

15、開研發(fā)部商 業(yè)運(yùn)營部研發(fā)部總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)銷售部項(xiàng)目部研發(fā)部銷售部項(xiàng)目部商 業(yè)運(yùn)營部銷售部各部門各部門節(jié) 點(diǎn)規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 階 段發(fā)不同業(yè)態(tài)產(chǎn)品開發(fā)順序建議； 工程：按營銷計(jì)劃和工程情況排定工期。項(xiàng)目考核指標(biāo)初定： 組織討論，初步擬定的項(xiàng)目開發(fā)排期和總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求及各階段經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求資金流： 工程：根據(jù)工期制定工程款支付計(jì)劃； 項(xiàng)目：制訂配套費(fèi)及土地款支付計(jì)劃。主要工作內(nèi)容工作部門工作階段大類主 項(xiàng)分 項(xiàng)小類 說明主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門備注設(shè)計(jì)前期工作方案設(shè)計(jì)組織明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路設(shè)計(jì)院初步選擇制定設(shè)計(jì)組織計(jì)劃方案、規(guī)劃設(shè)計(jì)院 選擇與合同簽訂設(shè)計(jì)任務(wù)書與相關(guān) 技術(shù)指標(biāo)初訂規(guī)劃方案結(jié)合成本根據(jù)區(qū)

16、域市場內(nèi)客戶需求狀況 和在銷樓盤熱銷產(chǎn)品分析，對 戶型設(shè)計(jì)、戶型配比、面積區(qū) 間、景觀規(guī)劃、建筑風(fēng)格、配 套標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)劃設(shè)計(jì)提出改善性 意見。明確設(shè)計(jì)單位選擇標(biāo)準(zhǔn)，了解 相關(guān)設(shè)計(jì)院的價(jià)格行情。制訂規(guī)劃、景觀及建筑單體的 設(shè)計(jì)任務(wù)書、交工標(biāo)準(zhǔn)，及規(guī) 劃指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)的初訂對于初步測算的成本指標(biāo)逐步細(xì)化、結(jié)合市場調(diào)整售價(jià)，確成 本控制部研發(fā)部工程部銷售部商 業(yè)運(yùn)營部必要時(shí)，對設(shè)計(jì)單位進(jìn)行實(shí)地考察法務(wù) ：合同文本審核成本 ：設(shè)計(jì)費(fèi)用審核研發(fā) ：依據(jù)建筑規(guī)劃、景觀規(guī)劃及交工標(biāo)準(zhǔn)初步確定建安、環(huán)境等成本指標(biāo)；工程 ：參與制定交工標(biāo)準(zhǔn)，對主要部位做法、結(jié)構(gòu)方案、設(shè)備方案等提出建設(shè)性意見。營銷 ：結(jié)合項(xiàng)目地塊

17、的基本素質(zhì)、成節(jié) 點(diǎn)規(guī) 劃 設(shè) 計(jì)測算的研討及確定彩色總平面圖方案 送規(guī)劃預(yù)審修建性詳規(guī)成果詳細(xì)性規(guī)劃方案的 報(bào)建及確定建筑平、立面功能 效果及成本測算的研討及確定保預(yù)期利潤率。本測算情況和預(yù)期銷售情況，對項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)提出建議；工程 ：從施工角度，對主要部位做法提出建設(shè)性意見；項(xiàng)目 ：提供各項(xiàng)配套費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。彩色總平面圖(含經(jīng)濟(jì)指標(biāo))(含配套場站點(diǎn))報(bào)市政府各部門共同商討成本指標(biāo)，逐步深化、細(xì)化。研發(fā) ：負(fù)責(zé)提供圖 紙各部 ：提供參考意 見研發(fā) ：負(fù)責(zé)提供圖 紙 各部門結(jié)合項(xiàng)目實(shí) 際，從不同角度提 出合理化建議。彩色立面效果圖送 規(guī)劃預(yù)審及審批建筑方案報(bào)建圖景觀概念方案設(shè)計(jì) 及確定(上報(bào)市政府)

18、各部門結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，從不同 角度對客戶景觀需求、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)方案提出合理化建議。研發(fā) ：負(fù)責(zé)提供圖紙研發(fā) ：提供報(bào)建圖紙主要工作內(nèi)容工作部門工作階段大類主 項(xiàng)分 項(xiàng)小類 說明主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門備注項(xiàng)目指標(biāo)確認(rèn)項(xiàng)目成本指標(biāo)確定項(xiàng)目考核指標(biāo)確定 營銷、企劃：對銷售費(fèi)用指標(biāo)，進(jìn)行討論確定； 商業(yè)運(yùn)營部：結(jié)合不同業(yè)態(tài)經(jīng)營客戶需求，提供 有關(guān)配套設(shè)備設(shè)施種類、數(shù)量建議； 項(xiàng)目、研發(fā)、工程、財(cái)務(wù)、成本等部：項(xiàng)目前 期、工程、配套、費(fèi)用等指標(biāo)落實(shí)。 營銷：結(jié)合公司戰(zhàn)略要求和項(xiàng)目自身狀況，協(xié)調(diào)階 段年度考核指標(biāo)調(diào)整施工圖、建筑設(shè)計(jì) 院選擇與合同簽定制定建筑、綜合管 網(wǎng)、景觀施工圖設(shè) 計(jì)任務(wù)書(交工標(biāo) 準(zhǔn)

19、確定、建筑、景 觀限額指標(biāo)確定)結(jié)構(gòu)方案及設(shè)備選 型研討及確定地質(zhì)勘察報(bào)告 施工圖設(shè)計(jì)組織施工圖成果其他各部門制定項(xiàng)目的考核指標(biāo)體系； 工程：制定工期。 營銷：根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的要求和公司庫存、新 增、新開資源的數(shù)量制定公司年度考核指標(biāo)體 系； 工程：制定工期考核標(biāo)準(zhǔn)。 成本控制部：配合研發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)； 工程部：對結(jié)構(gòu)方案、設(shè)備選型進(jìn)行評估； 法務(wù)：合同的審核。按產(chǎn)品型式不同，提供建筑設(shè)計(jì)限額指標(biāo)、景觀限額設(shè)計(jì)指標(biāo)： 營銷 ：結(jié)合項(xiàng)目定位和客戶需求及經(jīng)驗(yàn)判斷，參 與建筑、景觀規(guī)劃和交工標(biāo)準(zhǔn)的討論制定； 工程：提供工程技術(shù)專業(yè)建議。 成本：針對不同結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)測算，選優(yōu)； 工程：參與結(jié)構(gòu)

20、方案及設(shè)備選型研討。組織現(xiàn)場勘察，并提供地質(zhì)勘察報(bào)告 研發(fā)：負(fù)責(zé)提供規(guī)劃總平面圖總平面圖放線圖樁位圖施工圖報(bào)建圖消防、人防報(bào)建圖施工圖審查全圖及計(jì)算書編制典型樓座建安預(yù)算施工圖會審 成本控制：參與施工圖會審，審核對成本影響較 大的項(xiàng)目，提出優(yōu)化意見； 工程：對施工圖的完整性、設(shè)計(jì)選材、選型的合 理性、經(jīng)濟(jì)性及施工的可行性進(jìn)行審核。節(jié) 點(diǎn)規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 階 段施 工 準(zhǔn) 備 階 段施工圖全圖編制典型樓座建安預(yù)算，建安成本綜合測算、分析、反饋并進(jìn)行圖紙優(yōu)化： 銷售：根據(jù)項(xiàng)目預(yù)期銷售均價(jià)和利潤率要求，根 據(jù)不同施工方案的成本情況，討論并加以優(yōu)化； 研發(fā)：負(fù)責(zé)圖紙優(yōu)化變更； 工程：對設(shè)計(jì)選材、選型的合

21、理性、經(jīng)濟(jì)性及施 工的可行性進(jìn)行審核。主要工作內(nèi)容工作部門工作階段大類主 項(xiàng)分 項(xiàng)小類 說明主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門備注施工圖設(shè)計(jì)組織建設(shè)工程規(guī)劃許可證綜合管網(wǎng)方案設(shè)計(jì)景觀擴(kuò)初及施工圖 設(shè)計(jì)景觀施工圖成本測 算、分析、反饋并 進(jìn)行圖紙優(yōu)化規(guī)劃方案及市政方 案送審建筑方案送審 項(xiàng)目：提供各專業(yè)局設(shè)計(jì)條件 成本控制：成本核算及費(fèi)用控制 銷售：結(jié)合宗地狀況、項(xiàng)目定位和成本測算情 況，參與景觀施工的討論制定 研發(fā)：負(fù)責(zé)圖紙優(yōu)化變更 工程：對選材、工藝做法提出專業(yè)性意見。設(shè)計(jì)方案(含總平面圖)申報(bào)表土地出讓合同修建性詳細(xì)規(guī)劃 2 份，電子文 件 1 份(注：審定前，提交 10 本規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，電子文件

22、1 份)申報(bào)單位(人)委托代理的， 需提交授權(quán)委托書建筑設(shè)計(jì)方案申報(bào)表研發(fā) ：配合提供設(shè) 計(jì)院的蓋章確認(rèn)項(xiàng)目 ：提供土地出 讓合同、付款憑證 及相關(guān)圖紙研發(fā) ：提供所需圖 紙研發(fā) ：配合提供設(shè) 計(jì)院的蓋章確認(rèn)節(jié) 點(diǎn)施 工 準(zhǔn) 備 階工作階段大類現(xiàn)場工程放線取得許可證小類準(zhǔn)備相關(guān)文件出放線報(bào)告1/500 現(xiàn)勢地形圖 1 份土地出讓合同計(jì)劃建筑設(shè)計(jì)方案 2 份(含建筑效 果、總平面、各層平面、立 面、剖面圖等)重要項(xiàng)目需提 交模型申報(bào)單位(人)委托代理的， 需提交授權(quán)委托書計(jì)劃大配套小配套消防證明人防證明地名證明主要工作內(nèi)容主 項(xiàng)說明建設(shè)工程規(guī)劃許可證規(guī)劃局批復(fù)的項(xiàng)目總平圖及電 子文件首層平面圖按

23、照施工總平圖進(jìn)行樓座點(diǎn)放 置，出放線報(bào)告項(xiàng)目 ：提供土地出讓合同、付款憑證及相關(guān)圖紙財(cái)務(wù) ：提供資金保障財(cái)務(wù) ：提供資金保障研發(fā) ：負(fù)責(zé)提供消防報(bào)建圖研發(fā) ：負(fù)責(zé)提供人防報(bào)建圖工作部門分 項(xiàng)主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門備注研發(fā) ：出圖及圖紙問題解決；工程：現(xiàn)場配合。工程 ：配合勘測、清除現(xiàn)場障礙段現(xiàn)場保護(hù)與移交準(zhǔn)備相關(guān)文件施工單位配合做記錄、現(xiàn)場保 護(hù)移交施工單位建設(shè)用地規(guī)劃許可證建設(shè)工程規(guī)劃許可證施工圖紙及技術(shù)資料報(bào)告書工程施工中標(biāo)通知書及經(jīng)過簽 證的施工合同工程 ：組織現(xiàn)場保護(hù)研發(fā) ：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決；工程 ：組織交接。建設(shè)資金證明( 存款證明)注：資金情況需滿足施工中標(biāo)施工許可證施工圖

24、審查質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)價(jià)的 1/3 以上項(xiàng)目年度 計(jì)劃(當(dāng)年計(jì)劃)質(zhì)量監(jiān)督登記表安全措施安全施工措施登記表研發(fā) ：負(fù)責(zé)提供施工圖及計(jì)算書工程 ：配合辦理工程 ：組織施工單位做好現(xiàn)場圍墻及現(xiàn)場相關(guān)安全措施。工程 ：配合現(xiàn)場安全企業(yè)項(xiàng)目備案規(guī)劃成果大配套開工前期工作“三通一平”臨水、臨電 工程：確定臨水、臨電位置及數(shù)量； 項(xiàng)目：協(xié)助臨時(shí)電送電、接入水接入； 財(cái)務(wù)：提供資金； 成本控制：審核相關(guān)費(fèi)用和成本。場地平整節(jié) 點(diǎn)工作階段大類施工開工準(zhǔn)前期備工作階段施工組織方案招投標(biāo)、簽訂合同主小類招標(biāo)合同備案施工圖會審設(shè)計(jì)交底質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等相關(guān) 報(bào)建手續(xù) 研發(fā)：配合工程部，負(fù)責(zé)提供所需的全部資料； 成本

25、：確定分包項(xiàng)目及各種特殊材料的檔次價(jià)格勘察單位樁基施工單位監(jiān)理單位土建施工單位甲供材、分包商沉降觀測研發(fā) ：提供總規(guī)劃 圖等所需的全部資 料；成本： 配合招投 標(biāo)、測算成本；法務(wù) ：招投標(biāo)文件 的法務(wù)審核、合同 審核工作部門主要工作內(nèi)容項(xiàng)分 項(xiàng)說明主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門備注指土建施工單位的公開招標(biāo)及合同備案 工程：確定備選單位、提供招標(biāo)資料及備案合 同； 成本：共同確定合同約定的各項(xiàng)條款。組織監(jiān)理、施工單位一起對圖 紙進(jìn)行會審會同設(shè)計(jì)院進(jìn)行會審，簽定圖 紙會審記錄會同設(shè)計(jì)院進(jìn)行技術(shù)交底，簽 定交底記錄辦理質(zhì)檢委托辦理安全檢查委托項(xiàng)目臨時(shí)、永久路口的報(bào)建手 續(xù)申辦項(xiàng)目臨時(shí)施工用水、臨時(shí) 用電、

26、排污手續(xù)研發(fā) ：配合會審， 并負(fù)責(zé)提供所需的 全部圖紙。研發(fā) ：負(fù)責(zé)組織設(shè) 計(jì)單位交底和變 更。項(xiàng)目 ：配合辦理相 關(guān)手續(xù)。項(xiàng)目 ：配合辦理相 關(guān)手續(xù)。工 程 建 設(shè) 階 段開工項(xiàng)目開工基礎(chǔ)施工施工放線規(guī)劃驗(yàn)線樁基施工樁基檢測開 槽地基備案基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)驗(yàn)收備案基礎(chǔ)處理竣工結(jié)算辦理施工人員暫住手續(xù)建立平面和高程控制系統(tǒng)。建 立控制主軸線(基線)標(biāo)樁， 并在現(xiàn)場清楚標(biāo)明墻、柱軸線 位置監(jiān)理單位組織工程部、設(shè)計(jì)、 規(guī)劃局驗(yàn)線試樁施工，確定樁基施工標(biāo)準(zhǔn)樁基全面施工委托樁基檢測單位進(jìn)行樁基施工質(zhì)量檢測，并提 供樁基檢測報(bào)告土方工程支護(hù)工程降水工程地基處理混凝土墊層地下防水混凝土基礎(chǔ)承建單位自評監(jiān)理對驗(yàn)評

27、資料審查、現(xiàn)場觀 感質(zhì)量量測和檢查監(jiān)理組織相關(guān)部門驗(yàn)收簽定建筑工程分部工程(基 礎(chǔ))驗(yàn)收表核對全部設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證及各項(xiàng)扣款的增減項(xiàng)造價(jià)。研發(fā) ：負(fù)責(zé)提供所需的圖紙和技術(shù)支持。研發(fā)、項(xiàng)目 ：配合研發(fā) ：配合確定樁基施工標(biāo)準(zhǔn)。研發(fā) ：負(fù)責(zé)提供所需的圖紙和技術(shù)支持。研發(fā) ：配合參與驗(yàn)收研發(fā) ：負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙，配合解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題。研發(fā) ：配合參與驗(yàn)收工程 ：提供全面的現(xiàn)場簽證、水電扣節(jié) 點(diǎn)工 程 建 設(shè) 階 段款等基礎(chǔ)性資料。主要工作內(nèi)容工作部門工作階段大類主 項(xiàng)分 項(xiàng)小類 說明主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門備注主體施工審核施工方案、施 工組織設(shè)計(jì)鋼筋混凝土工程配套管線預(yù)埋重要分項(xiàng)工程及隱 蔽

28、工程質(zhì)量驗(yàn)收圖紙問題解決施工質(zhì)量問題、事故處理施工單位填報(bào)材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單三證(材料出廠合格證、進(jìn)入現(xiàn)場的取樣檢驗(yàn)證明、建委產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證)模板分項(xiàng)工程鋼筋分項(xiàng)工程預(yù)應(yīng)力分項(xiàng)工程混凝土分項(xiàng)工程現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程裝配式結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程核心筒剪力墻，裙樓，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，第一層標(biāo)準(zhǔn)層，天面層鋼筋 地下室、裙樓、塔樓第一層的水暖電管線預(yù)埋； 超高層建筑圈梁防雷工程、避難層管線預(yù)埋。圖紙問題的發(fā)現(xiàn)及分析 研發(fā) ：配合分析問題設(shè)計(jì)變更 研發(fā) ：配合完成設(shè)計(jì)變更； 成本 ：核定成本影響施工質(zhì)量問題、事故的調(diào)查分析 研發(fā) ：配合分析問題處理方案的制定、審核、審批節(jié) 點(diǎn)項(xiàng) 目 銷 研發(fā) ：配合制定方案；

29、 成本 ：核定成本影響處理方案的實(shí)施 研發(fā) ：配合完成設(shè)計(jì)變更；設(shè)計(jì)變更 成本控制 ：核定變更成本影響。工程變更技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析變更簽證工程變更 研發(fā) ：配合技術(shù)分析； 成本 ：進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。工程變更申請 研發(fā) ：協(xié)助現(xiàn)場進(jìn)行變更簽證； 成本 ：測算變更對成本的影響，對可行性判斷。設(shè)計(jì)變更 研發(fā) ：配合完成變更； 成本 ：核定成本影響工程進(jìn)度的確認(rèn)工程款工程款申請表審批 成本控制 ：按合同約定審核付款比例。支付工程款支付 財(cái)務(wù) ：審核工程價(jià)款單及發(fā)票，付款。施工單位自評監(jiān)理對驗(yàn)評資料審查、現(xiàn)場觀感質(zhì)量量測和檢查主體主體驗(yàn)收備案 監(jiān)理組織相關(guān)部門驗(yàn)收驗(yàn)收 工程、研發(fā)、成本、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位參與簽

30、定建筑工程分部工程(主體)驗(yàn)收表主要工作內(nèi)容工作部門工作階段大類主 項(xiàng)分 項(xiàng)小類 說明主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門備注銷售準(zhǔn)備相關(guān)文件許可證公司營業(yè)執(zhí)照房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書國有土地使用證或建設(shè)用地規(guī)劃許可證售 階 段年度 計(jì)劃 (計(jì)委批文)建設(shè)工程規(guī)劃許可證建設(shè)工程施工許可證公用基礎(chǔ)設(shè)施配套證明獲取前期物業(yè)備案證明研發(fā) ：負(fù)責(zé)提供所需的全部圖紙。物業(yè) ：簽訂物業(yè)合同基礎(chǔ)工程形象部位達(dá)到正負(fù)零 及圖象文件工程施工達(dá)到辦證要求的形象進(jìn)度按規(guī)定達(dá)到相應(yīng)的形象部位(不同建筑形式，要求不一 樣)獲取面積計(jì)算成果表面積計(jì)算及圖紙項(xiàng)目總平面圖獲取商品房網(wǎng)上銷售數(shù)據(jù)錄入合格證明工程 ：符合形象要求提供基礎(chǔ)驗(yàn)收證明。

31、工程 ：達(dá)到形象進(jìn)度要求，提供證明。項(xiàng)目 ：提供地名批復(fù)及附圖、圖審證等； 研發(fā) ：提供全套的施工圖和總平面圖。銷管：配合網(wǎng)上錄入產(chǎn)品策略： 策劃 ：根據(jù)項(xiàng)目定位、市場狀況和項(xiàng)目推廣策 略，對產(chǎn)品推廣排期、階段性重點(diǎn)聚焦提合理化 建議； 研發(fā) ：根據(jù)產(chǎn)品推廣排期，提供具體產(chǎn)品的房型 圖、戶型賣點(diǎn)、專業(yè)設(shè)計(jì)人員支持、講解產(chǎn)品 等。項(xiàng)目亮相 推盤策略確定前準(zhǔn)備價(jià)格策略： 銷售 ：協(xié)助現(xiàn)場根據(jù)具體組團(tuán)、樓座、樓層、朝 向等因素，制定價(jià)格體系及制作銷控； 成本控制部 ：提供產(chǎn)品成本，提出售價(jià)建議。推廣策略： 銷售 ：參與項(xiàng)目推廣策略的討論，提出合理化建 議，實(shí)現(xiàn)推廣效果的最大化； 研發(fā) ：提供設(shè)計(jì)院背

32、景、產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品賣 點(diǎn)及專業(yè)設(shè)計(jì)人員的支持。招商策略： 商業(yè)運(yùn)營 ：整合外部資源，根據(jù)項(xiàng)目銷售需要，節(jié) 點(diǎn)工作階段大類項(xiàng)目項(xiàng)目銷亮相售前準(zhǔn)備階段確定外部資源主小類項(xiàng)目推廣定位確定項(xiàng)目核心識別系統(tǒng) 確定亮相前項(xiàng)目知識系統(tǒng)培訓(xùn)制定項(xiàng)目全程招商策略。廣告公司尋找及確定 銷售 ：參與研究討論廣告公司的選擇，參與溝通。制作公司尋找及確定策略公司尋找及確定 銷售 ：策略公司的溝通，并進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)媒介公司尋找及確定 銷售 ：根據(jù)目標(biāo)客戶群的日常生活、行為習(xí)慣，選擇和確定有效的媒體形式，監(jiān)控、反饋媒體實(shí)施的效果。活動公司尋找及確定 銷售 ：活動公司的溝通，各個(gè)階段活動組織的配合協(xié)調(diào)，活動過程的實(shí)時(shí)關(guān)注

33、，反饋調(diào)整后期活動營銷的內(nèi)容。工作部門主要工作內(nèi)容項(xiàng)分 項(xiàng)說明主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門備注項(xiàng)目名稱、組團(tuán)名稱項(xiàng)目核心推廣理念確定Slogon 確定Logo 確定VI 系統(tǒng)及延展方案確定建筑知識，樓盤背景，項(xiàng) 目賣點(diǎn)綜述，競爭對手比 較，付款方式，法律手 續(xù)，銷售技巧等方面的綜 合培訓(xùn)研發(fā) ：根據(jù)對產(chǎn)品的理解 提出合理建議。銷售 ：根據(jù)對市場客戶的 理解提出合理建議。銷管 ：提供相關(guān) 培訓(xùn)法務(wù)：提供相關(guān) 培訓(xùn)及統(tǒng) 一口徑的法律審查；研發(fā) ：提供建筑設(shè)計(jì)單 位、景觀設(shè)計(jì)公司、建筑 風(fēng)格、各項(xiàng)控規(guī)指標(biāo)、交 工標(biāo)準(zhǔn)、戶型賣點(diǎn)資料、 全部圖紙資料等；工程 ：提供施工材料、施 工工藝、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、工程 進(jìn)度

34、、入住時(shí)間、交工標(biāo)節(jié) 點(diǎn)工作階段項(xiàng)大類項(xiàng)目銷售分賣場設(shè)立銷售道具準(zhǔn)備主小類銷售道具準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目宣傳的最大 化，在合理地段設(shè)立商品 房銷售展示中心現(xiàn)場房型手冊(亮相版)售樓處裝修裝飾及售樓處 內(nèi)外部指引包裝(精神堡 壘、工地圍檔、吊旗、道 旗、形象墻、指示牌、資 料架、展示架)樣板間及樣板環(huán)境指示說 明系統(tǒng)沙盤(概念)模型、主力戶型單體模型主要工作內(nèi)容項(xiàng)說明入市前印刷品的設(shè)計(jì)、制準(zhǔn)等資料。企劃 ：提供外賣場設(shè)計(jì)、包裝方案并協(xié)助完成，賣場相關(guān)銷售道具制作。研發(fā) ：提供各單體戶型圖和樓層平面圖、小區(qū)擺位圖等。銷售 ：提出裝飾及指引系統(tǒng)的合理化建議；工程 ：組織招標(biāo)確定施工單位，協(xié)助企劃部進(jìn)行售樓處

35、內(nèi)部裝修和項(xiàng)目指引系統(tǒng)的施工；成本控制 ：核算售樓處裝修成本，進(jìn)行合同審批和付款工作；財(cái)務(wù) ：提供裝修及包裝所需資金支持。銷售 ：協(xié)商決定樣板間建造的具體戶型；研發(fā) ：提供樣板間戶型的詳細(xì)房型圖和尺寸；工程 ：組織招標(biāo)確定施工單位并施工，組織樣板間施工和節(jié)點(diǎn)支持；成本控制 ：樣板間裝修成本核算及合同審批工作；財(cái)務(wù) ：提供裝修及包裝所需資金支持研發(fā) ：提供規(guī)劃方案圖和戶型圖，支持企劃部制作概念沙盤和單體戶型；銷售 ：與企劃部協(xié)商，選定沙盤方案及主力戶型。工作部門分 項(xiàng)主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門備注銷售 ：各種印刷類銷售道目 銷 售 階 段亮相前準(zhǔn)備聯(lián)動工作的準(zhǔn)備意向商家簽約確定項(xiàng)目亮相方案項(xiàng)目項(xiàng)目

36、亮相亮相項(xiàng)目 銷售內(nèi)部資料作(概念樓書、房型圖、 DM 單、宣傳海報(bào)等)項(xiàng)目周邊的主要道路設(shè)置 醒目指示系統(tǒng)(意向)派籌卡及紀(jì)念禮品配備看房車及看房車包裝組織進(jìn)行聯(lián)動單位人員的 培訓(xùn)和包裝進(jìn)駐意向書項(xiàng)目形象表情、主題、創(chuàng) 意表現(xiàn)確定項(xiàng)目亮相細(xì)化方案確定項(xiàng)目亮相媒體確定項(xiàng)目形象出街，媒介組合 應(yīng)用(戶外、報(bào)紙、電 視、電臺、車體、電梯)新聞媒體新聞信息亮相亮相慶典活動及產(chǎn)品推介 會的宣傳和安排房型、房號及面積對照表具制作的確定；研發(fā) ：項(xiàng)目研發(fā)設(shè)計(jì)方面資料的提供，如平面規(guī)劃圖、景觀規(guī)劃圖、房型圖、人行系統(tǒng)、車行系統(tǒng)等；工程 ：提供工程進(jìn)度及交工標(biāo)準(zhǔn)，施工材料、施工工藝等相關(guān)方面的資料；法務(wù) ：相

37、關(guān)印刷文件的法律審核以及合同的審核。行政 ：提供看房車及司機(jī)企劃 ：提供重點(diǎn)聯(lián)動單位的包裝，相關(guān)銷售道具的制作。法務(wù) ：合同談判以及審核項(xiàng)目部、銷售部 ：參與討論，提出建設(shè)性意見。法務(wù) ：相關(guān)印刷文件的法律審核以及合同的審核。新聞中心 ：通過媒體擴(kuò)大宣傳信息。研發(fā) ：項(xiàng)目研發(fā)設(shè)計(jì)資料、研發(fā)設(shè)計(jì)專業(yè)人士支持；銷售 ：項(xiàng)目亮相各項(xiàng)工作的配合開展， 接聽解答，現(xiàn)場客戶接待，活動的協(xié)同組織等。研發(fā) ：提供房型本冊、技術(shù)支持；節(jié) 點(diǎn)開盤前準(zhǔn)備工作階段大類項(xiàng)目項(xiàng)目銷開盤售前準(zhǔn)備階段答客戶問客戶積累主小類交工標(biāo)準(zhǔn)確定價(jià)格體系確定合同準(zhǔn)備開盤前銷售道具的準(zhǔn)備銷控方案及銷控表客戶接待、客戶問題匯總及反饋(統(tǒng)一說

38、詞)意向卡銷售，客戶梳理， 意向銷控制定，客戶關(guān)系 維護(hù)主要工作內(nèi)容項(xiàng)說明房型附圖交工標(biāo)準(zhǔn)小區(qū)擺位合同、附加協(xié)議等文本審 查確定現(xiàn)場房型手冊深化版及最 終版樓書，宣傳海報(bào)、折頁，銷管 ：提供房號及面積表研發(fā)、工程 ：配合解釋、解決客戶提出的研發(fā)及工程問題。銷管 ：意向卡銷售的組織工作；外賣場 ：意向客戶推薦，客戶關(guān)系維護(hù)。工作部門分 項(xiàng)主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門備注各部門聯(lián)動 ：討論并確定項(xiàng)目交工標(biāo)準(zhǔn)；法務(wù) ：法律風(fēng)險(xiǎn)提示。成本控制 ：牽頭制定項(xiàng)目考核指標(biāo)體系，提供項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求；銷售 ：對不同組團(tuán)、不同樓座、不同樓層和戶型制定合理的價(jià)格體系。研發(fā) ：提供所有房型附圖研發(fā) ：提供確定交工標(biāo)準(zhǔn)法

39、務(wù) ：交工標(biāo)準(zhǔn)中法律風(fēng)險(xiǎn)的提示和規(guī)避；工程 ：審核合同中的交樓時(shí)間及交工標(biāo)準(zhǔn)。研發(fā) ：負(fù)責(zé)提供最終版的總平面圖。法務(wù) ：商品房合同、附加協(xié)議、補(bǔ)充協(xié)議等文本的審查確定。研發(fā) ：提供深化版房型圖手冊及逐步落實(shí)形成最終房型圖手冊。研發(fā) ：協(xié)助制作樓書、折節(jié) 點(diǎn)物業(yè)管理公約購房須知，房型圖，詳細(xì) 價(jià)格表頁等，提供技術(shù)支持；物業(yè) ：提供物業(yè)管理公約研發(fā) ：提供項(xiàng)目詳細(xì)的房型圖，提供技術(shù)支持；銷售 ：協(xié)助銷管制定項(xiàng)目樓房的價(jià)格體系；工程 ：提供工程進(jìn)度及交工標(biāo)準(zhǔn)。售樓處內(nèi)外展示道具統(tǒng)一更換(道旗、吊旗、背板等)沙盤(細(xì)化景觀及外檐)樣板間、樣板環(huán)境的指示 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新銷控表及銷控貼，認(rèn)購 書，合同袋研

40、發(fā) ：提供項(xiàng)目總規(guī)劃平面圖，協(xié)助企劃制作沙盤，提供圖紙和技術(shù)支持研發(fā) ：負(fù)責(zé)提供樣板環(huán)境圖紙和技術(shù)支持銷管 ：協(xié)助企劃制作銷控表、認(rèn)購書、合同袋等相關(guān)銷售用具。開盤工作階段項(xiàng)大類項(xiàng)目項(xiàng)目形象的提升及深化開盤信息告知大協(xié)議的簽訂主小類開盤慶典活動戶外媒體發(fā)布(項(xiàng)目形象及核心理念鍛造與深化)報(bào)紙媒體發(fā)布(項(xiàng)目形象及核心理念鍛造與深化)小眾媒體及創(chuàng)新媒體發(fā)布(項(xiàng)目形象及核心理念鍛造與深化)媒介組合應(yīng)用(戶外、報(bào)紙、電視、電臺、車體、電梯)財(cái)務(wù)中心：提供工作部門主要工作內(nèi)容項(xiàng)分 項(xiàng)說明活動形式 (演出說明會發(fā)布會)銷售 ：開盤慶典活動的組織配合，最大化接待、積累客戶； 與會人員 (演藝名人專家學(xué)者)物

41、業(yè) ：積為開盤慶典活主辦部門主辦 崗位協(xié)辦部門備注目 銷 售 階 段開盤客戶轉(zhuǎn)化回款落實(shí)月度指標(biāo)分解產(chǎn)品分析、聚焦 銷售重點(diǎn)月度操作手冊的 制定日常銷售價(jià)格監(jiān)控及調(diào)整月度推廣計(jì)劃的 執(zhí)行告知途徑 (報(bào)廣海報(bào)門D票M)明確合理流程，接待、回訪、 邀約客戶，完成客戶轉(zhuǎn)協(xié)議、 轉(zhuǎn)合同工作。根據(jù)公司資金情況與項(xiàng)目進(jìn) 程，進(jìn)行月度指標(biāo)分解與調(diào)整來電客戶分析、來訪客戶分 析、成交客戶分析、未成交客 戶分析、滯銷產(chǎn)品分析、競爭 項(xiàng)目動態(tài)關(guān)注，對項(xiàng)目所處銷 售階段進(jìn)行準(zhǔn)確判斷和適時(shí)調(diào) 整根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)，產(chǎn)品情況，客 戶情況，制定月度的推廣策 略、銷售策略和重大節(jié)點(diǎn)定期進(jìn)行價(jià)格測算，與銷售溝 通，根據(jù)庫存產(chǎn)品和聚

42、焦銷售 的重點(diǎn)及市場形勢變化，調(diào)整 項(xiàng)目價(jià)格，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大 化報(bào)紙媒體 ：樹立項(xiàng)目形象，宣 泄產(chǎn)品賣點(diǎn)戶外媒體 ：強(qiáng)化項(xiàng)目形象，聚 焦重大節(jié)點(diǎn)營銷活動 ：維系老客戶促進(jìn)老 帶新，制造新聞熱點(diǎn)烘托項(xiàng)目 人氣客戶中心 ：通過公益性活動強(qiáng) 化客戶品牌忠誠度，加強(qiáng)項(xiàng)目動提供人力物力支持財(cái)務(wù) ：收定金、購房款；銷售 ：簽訂購房協(xié)議，進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù)，協(xié)助合同、文件的簽署銷售 ：按每月考核指標(biāo)定時(shí)定額完成銷售量，為回款落實(shí)提供支撐。企劃 ：階段性項(xiàng)目推廣總結(jié)，根據(jù)庫存產(chǎn)品現(xiàn)狀，合理安排推廣節(jié)奏和推廣方向；銷售 ：根據(jù)庫存產(chǎn)品現(xiàn)狀和考核指標(biāo)要求，討論協(xié)商調(diào)整價(jià)格體系，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品的銷售；外賣場 ：協(xié)助銷

43、售進(jìn)行產(chǎn)品、客戶分析，根據(jù)聚焦銷售重點(diǎn)，推薦可成交客戶。成本控制 ：階段性考核指標(biāo)調(diào)整；動態(tài)調(diào)整售價(jià)，實(shí)現(xiàn)利潤最大化；銷售 ：根據(jù)階段性產(chǎn)品銷售情況和庫存產(chǎn)品現(xiàn)狀，溝通協(xié)調(diào)銷管調(diào)整價(jià)格體系。銷售 ：協(xié)同企劃對于項(xiàng)目形象和階段性產(chǎn)品宣泄點(diǎn)進(jìn)行溝通，確定報(bào)廣內(nèi)容銷售 ：結(jié)合階段性考核指標(biāo)和項(xiàng)目銷售情況，確定階段性節(jié)點(diǎn)的設(shè)置和媒體宣傳銷售 ：協(xié)助企劃進(jìn)行主題營銷活動的組織和配合工作銷售 ：通過與企劃部的溝通交流，創(chuàng)新性的組織公益性活動，強(qiáng)化客節(jié) 點(diǎn)項(xiàng) 目 銷 售 階 段口碑傳播效應(yīng)銷售道具支持 ：樓書、客戶通 訊、生活手冊折頁、道旗、吊 旗戶忠誠和樹立公司品牌美譽(yù)度，逐漸形成項(xiàng)目的獨(dú)特賣點(diǎn)。銷售 ：

44、協(xié)同企劃制作各種銷售道具。主要工作內(nèi)容工作部門工作階段大類主 項(xiàng)小類分 項(xiàng)說明主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門備注日常銷售客戶到訪及接待成 交工作銷售費(fèi)用月度付款 計(jì)劃及支付合作方合同簽訂銷售回款月度指標(biāo)考核客戶資源利用大客戶，社 區(qū)活動，置業(yè)推薦，物業(yè) 推薦等工作帶來大批意向 客戶外賣場客戶到訪項(xiàng)目銷售現(xiàn)場利用 ，回 訪老客戶，并進(jìn)行客戶接 待成交工作通過日常培訓(xùn)，提高銷售 人員的接待水平，現(xiàn)場通 過 回訪，邀約客戶到 訪，促成簽約成交制定回款節(jié)點(diǎn)，協(xié)調(diào) 及房管局保證按期回款公司考核指標(biāo)完成及調(diào)整企劃 ：提供 DM 單，海報(bào)、樓書、單體沙盤等銷售道具支持。企劃 ：外賣場銷售道具的及時(shí)制作和補(bǔ)充，路演

45、活動的組織開展。成本控制 ：根據(jù)銷售費(fèi)用發(fā)生及以往支付情況，制定月度合同支付額度，審核付款計(jì)劃并上報(bào)集團(tuán)；財(cái)務(wù) ：審核價(jià)款單及發(fā)票，按資金情況付款相關(guān)部門 ：合同簽訂及審批工作；法務(wù) ：商品房合同、附加協(xié)議等檢查，風(fēng)險(xiǎn)提示；銷售 ：確認(rèn)物業(yè)及置業(yè)聯(lián)動，送各部門存檔。財(cái)務(wù) ：為客戶創(chuàng)造便捷交款條件，快速收款。銷管 ：按當(dāng)月完成情況逐步調(diào)整全年銷售回款指標(biāo)財(cái)務(wù) ：編制月度資金預(yù)節(jié) 點(diǎn)工 程 建 設(shè) 階 段清盤工作階段銷售清盤大類外檐裝 修材料確 定甲供、 甲分包材料清盤后項(xiàng)目各種資 料移交項(xiàng)目銷售、招商工 作問題總結(jié)、匯報(bào) 并存檔主小類設(shè)計(jì)、研發(fā)定板施工樣板制作材料確定制定招標(biāo)計(jì)劃編制招標(biāo)文件項(xiàng)目

46、考核指標(biāo)完成及調(diào)整項(xiàng)目營銷推廣效果的監(jiān) 控、評估、修正，通過銷 售體系例會、項(xiàng)目協(xié)調(diào) 會、部門例會、各種主題 總結(jié)會等形式做工作總 結(jié)，指導(dǎo)后期工作主要工作內(nèi)容項(xiàng)說明擬定投標(biāo)單位確定材料招標(biāo)技術(shù)要求算，填列各項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生數(shù)。銷管 ：按當(dāng)月完成情況，調(diào)整次月及全年銷售任務(wù)指標(biāo)；財(cái)務(wù) ：編制月度資金預(yù)算，填列各項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生數(shù)；項(xiàng)目 ：提供下月指標(biāo)落實(shí)的政府相關(guān)證件支持；工程 ：提供下月指標(biāo)落實(shí)的工程節(jié)點(diǎn)支持，統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工程指標(biāo)完成情況及指標(biāo)調(diào)整，提供月度工程款計(jì)劃。行政 ：接收商品房合同、協(xié)議、優(yōu)惠單并存檔。工作部門分 項(xiàng)主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門備注研發(fā)、成本控制 ：分別從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面配合。研發(fā)、

47、成本控制 ：分別從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面配合選用材料。成本控制 ：審核招標(biāo)方案成本控制 ：參與招標(biāo)、測算成本。的招標(biāo)考察投標(biāo)單位招標(biāo)、定標(biāo)確定定標(biāo)原則段本控制 ：參與確定定標(biāo)原則段本控制 ：參與考察并提出考察意見段本控制 ：參與招標(biāo)定標(biāo)地 面防 水抹 灰內(nèi)外檐 飾面板(磚)裝 修門 窗輕質(zhì)隔墻幕 墻基層處理找平層面層基層處理防水層施工面層砂漿基層處理抹灰排磚面磚安裝勾縫型材加工安裝窗框安裝窗扇封膠放線定位隔墻砌筑及安裝幕墻專業(yè)設(shè)計(jì)預(yù)埋件安裝龍骨加工及安裝研發(fā) ：參與施工樣板驗(yàn)收研發(fā) ：審核幕墻設(shè)計(jì)圖節(jié) 點(diǎn)工 程 建 設(shè) 階 段幕墻面材安裝封膠基層處理涂 飾工作主階段小類大類底料施工面料施工主要工作內(nèi)容

48、項(xiàng)說明研發(fā) ：參與施工樣板驗(yàn) 收分 項(xiàng)工作部門主辦 主辦 協(xié)辦部門 崗位 部門備注水、暖、電安裝給水管道及配件安裝室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝室內(nèi)給水系統(tǒng)給水設(shè)備安裝管道防腐，絕熱排水管道及配件安裝室內(nèi)排水系統(tǒng)雨水管道及配件安裝管道及配件安裝室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng) 輔助設(shè)備安裝防腐，絕熱衛(wèi)生器具安裝研發(fā) ：參與施工樣板驗(yàn)收衛(wèi)生器具安裝室內(nèi)采暖系統(tǒng)衛(wèi)生器具給水配件安裝衛(wèi)生器具排水管道安裝管道及配件安裝輔助設(shè)備及散熱器安裝系統(tǒng)水壓試驗(yàn)及調(diào)試節(jié) 點(diǎn)工 程防腐，絕熱變壓器、箱式變電所安裝成套配電柜、控制柜和動力、照明配電箱(盤)及控制柜安裝裸母線、封閉母線、插接式母線安裝變配電室電纜溝內(nèi)和電纜豎井內(nèi)電纜敷設(shè)電纜頭制作

49、、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗(yàn)接地裝置安裝避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè)裸母線、封閉母線、插接式母線安裝橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)電纜溝內(nèi)和電纜豎井電纜敷設(shè)供電干線電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)電線、電纜穿管和線槽敷線電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗(yàn)工作部門主要工作內(nèi)容工作備注主辦部門主 項(xiàng)協(xié)辦部門階段分 項(xiàng)大類主辦崗位小類 說明水、暖、電氣動力成套配電柜、控制柜和動力、照明配電箱(盤)及控制柜安裝建 電安裝設(shè)階段電氣照明安裝備用和不間斷電 源安裝低壓電動機(jī)、電加熱器及電動執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢查、接線低壓氣動力設(shè)備檢測、試驗(yàn)和空載試運(yùn)行橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)電線、電纜穿管和線槽敷線電纜頭

50、制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗(yàn)插座、開關(guān)、風(fēng)扇安裝成套配電柜、控制柜和動力、照明配電箱(盤)安裝電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷線，槽板配線鋼索配線，電纜頭制作導(dǎo)線連接和線路氣試驗(yàn)燈具、插座、開關(guān)、風(fēng)扇安裝建筑照明通電試運(yùn)行成套配電柜、控制柜和動力、照明配電箱(盤)安裝柴油發(fā)電機(jī)安裝不間斷電源的其他功能單元安裝裸母線、封閉母線、插接式母線安裝節(jié) 點(diǎn)工 程 建 設(shè) 階 段電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷線電纜頭制作導(dǎo)線連接和線路氣試驗(yàn)接地裝置安裝接地裝置安裝避雷引下線和變配電室接地干防雷及接地安裝 線敷設(shè)建筑物等電位連接，接閃器安研發(fā) ：配合驗(yàn)收

51、裝主要工作內(nèi)容工作主 項(xiàng)階段分 項(xiàng)小類大類說明通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)通信系統(tǒng)，衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)，公共廣播系統(tǒng)辦公自動化系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，信息平臺及辦公自化應(yīng)用軟件，網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng) 智能化空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)，變配電系統(tǒng)，照明系統(tǒng)，給排水系統(tǒng)，熱源和熱交換系統(tǒng)，冷凍和冷卻系統(tǒng)，電梯和自動扶梯系統(tǒng)，中央管理工作站與操作分站，子系統(tǒng)通信接口火災(zāi)和可燃?xì)怏w探測系統(tǒng)，火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動系統(tǒng)火災(zāi)報(bào)警控制系統(tǒng)。消防聯(lián)動系統(tǒng)安全防范系統(tǒng)電視監(jiān)控系，入侵報(bào)警系統(tǒng)，巡更系統(tǒng)，出入口控制(門禁)系統(tǒng)，停車管理系統(tǒng)工作部門主辦 主辦 協(xié)辦部門 崗位 部門備注節(jié) 點(diǎn)通風(fēng)與空調(diào)工作階段大類工通風(fēng)程與建空調(diào)設(shè)綜合布線系統(tǒng)

52、智能化集成系統(tǒng)電源與接地環(huán)境住宅(小區(qū))智能 化系統(tǒng)送排風(fēng)系統(tǒng)防排煙系統(tǒng)主小類除塵系統(tǒng)空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)纜線敷設(shè)和終接，機(jī)柜、機(jī)架、配線架的安裝，信息插座和光纜芯線終端的安裝集成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫，信息安全，功能接口智能建筑電源，防雷及接地空間環(huán)境，室內(nèi)空調(diào)環(huán)境，視覺照明環(huán)境，電磁環(huán)境火災(zāi)自動報(bào)警及消防動系統(tǒng)，安全防范系統(tǒng)(含電視 臨近系統(tǒng)，入侵報(bào)警系統(tǒng)，巡更系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、樓宇對講系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng))，物業(yè)管理系統(tǒng)(多表現(xiàn)場計(jì)量及與遠(yuǎn)程傳輸系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、小區(qū)建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、物業(yè)辦公自動化系統(tǒng))，智能家庭信息平臺風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備安裝，消聲

53、設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，系統(tǒng)調(diào)試風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，防排煙風(fēng)口、常閉正壓風(fēng)口與設(shè)備安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐同，風(fēng)機(jī)安裝，系統(tǒng)調(diào)試工作部門主要工作內(nèi)容項(xiàng)分 項(xiàng)說明主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門備注風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，除塵器與排污設(shè)備安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，系統(tǒng)調(diào)試風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，階 段電梯安裝毛坯房竣工驗(yàn)收備案風(fēng)管與設(shè)備絕熱，系統(tǒng)調(diào)試風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備凈化空調(diào)系統(tǒng)安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機(jī)安裝，風(fēng)管與

54、設(shè)備絕熱，高效過濾器安裝，系統(tǒng)調(diào)試制冷設(shè)備系統(tǒng)制冷組安裝，制冷劑管道及配件安裝，制冷附屬設(shè)備安裝，管道及設(shè)備的防腐與絕熱，系統(tǒng)調(diào)試管道冷熱(媒)水系統(tǒng)安裝，冷卻水系統(tǒng)安裝，準(zhǔn)凝水系統(tǒng)空調(diào)水系統(tǒng)招標(biāo)選定安裝單位提供電梯井道土建 節(jié)點(diǎn)圖指導(dǎo)電梯井道土建 施工安裝，閥門及部件安裝，冷卻 塔安裝，水泵及附屬設(shè)備安 裝，管道與設(shè)備的防腐與絕 熱，系統(tǒng)調(diào)試選型及招標(biāo)預(yù)埋件設(shè)置、預(yù)留洞口的設(shè)置土建交接檢驗(yàn)驅(qū)動主機(jī)導(dǎo)軌，門系統(tǒng)，轎廂，對重(平衡重)電梯安裝及調(diào)試安全部件，懸掛裝置，隨行電纜補(bǔ)償裝置，電氣裝置整機(jī)安裝調(diào)試、驗(yàn)收會同監(jiān)理、施工單位初步驗(yàn)收 施工隊(duì)伍整改。整理竣工資料及竣工圖施工單位提供建筑工程質(zhì)量

55、保修書組織銷售、研發(fā)、運(yùn)營、物業(yè)共同驗(yàn)收。節(jié) 點(diǎn)工作階段大類毛坯房竣工驗(yàn)收工程建設(shè)階段成品房裝 修報(bào)建委質(zhì)監(jiān)部門審定備案與物業(yè)進(jìn)行交接。主要工作內(nèi)容主 項(xiàng)小類說明土建、給排水、采 暖、電氣、空調(diào)、 甲供材、各項(xiàng)分包 工程結(jié)算核對各棟建筑面 積，核對全部設(shè)計(jì) 變更、現(xiàn)場簽證及 各項(xiàng)扣款的增減項(xiàng)造價(jià)。土建整改土建工作面移交垃圾清運(yùn)龍骨加工及安裝吊 頂封板潔具選型及招標(biāo)潔 具潔具安裝護(hù)欄和扶手制作與安裝排磚飾面板(磚)面磚安裝項(xiàng)目 ：辦理建設(shè)工程檔案預(yù)驗(yàn)收證明物業(yè) ：辦理交接手續(xù)工作部門分 項(xiàng)主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門備注工程 ：( 1 )申請甲供材結(jié)算，提供 四方(甲方、總包方、甲供 方、監(jiān)理)簽字

56、確認(rèn)的領(lǐng)料匯 總表，及全面的現(xiàn)場簽證(監(jiān) 理、工程部經(jīng)理簽字確認(rèn))、 水電扣款等基礎(chǔ)性資料( 2 )申請分包工程結(jié)算，提供四方(甲方、總包方、分包方、監(jiān)理)簽字確認(rèn)的分包工程量匯總表，及全面的現(xiàn)場簽證(監(jiān)理、工程部經(jīng)理簽字確認(rèn))、水電扣款等基礎(chǔ)性資料；( 3 )申請土建工程結(jié)算，提供全面的現(xiàn)場簽證(監(jiān)理、工程部經(jīng)理簽字確認(rèn))、水電扣款等基礎(chǔ)性資料。節(jié) 點(diǎn)工 程 建 設(shè) 階工作階段勾縫基層處理涂 飾櫥柜制作與安裝底料施工面料施工櫥柜招標(biāo)櫥柜設(shè)計(jì)櫥柜安裝門窗套制作與安裝花飾制作與安裝窗簾盒、窗臺板暖氣片安裝裱糊與軟包細(xì) 部主 項(xiàng)大類 小類選型及招標(biāo)暖氣片安裝主要工作內(nèi)容說明成本控制、研發(fā) ：參與選

57、型、 招標(biāo)，成本核算研發(fā) ：參與施工樣板進(jìn)行驗(yàn)收分 項(xiàng)成品房驗(yàn)收備案會同監(jiān)理、施工單位初步驗(yàn)收，施工隊(duì)伍整改整理竣工資料及竣工圖施工單位提供建筑工程質(zhì)量保修書組織工程、銷售、研發(fā)、成本控制、物業(yè)等部門共同驗(yàn)收報(bào)建委質(zhì)監(jiān)部門審定備案 項(xiàng)目 ：辦理建設(shè)工程檔案預(yù)驗(yàn)收證明。工作部門主辦 主辦 協(xié)辦部門 崗位 部門備注段成品房竣工結(jié)算與物業(yè)進(jìn)行交接。精裝修的甲供材、精裝修分 包、成品房施工結(jié)算物業(yè) ：辦理交接手續(xù)。工程 ：核定工程量，組織辦理結(jié)算。成本控制 ：審查預(yù)算、確定工程費(fèi)用。研發(fā) ：提供設(shè)計(jì)所需要的圖紙，調(diào)整管網(wǎng)，配合二次網(wǎng)設(shè)計(jì)，保證出圖。排 水工程 ：提供工作面，監(jiān)督施工、協(xié)助驗(yàn)收。財(cái)務(wù) ：

58、提供資金，保證交費(fèi)。成本控制 ：負(fù)責(zé)工程招標(biāo)。工程 ：提供工作面，監(jiān)督施工、協(xié)助驗(yàn)收。配套手續(xù)及施工財(cái)務(wù) ：提供資金，保證交納工程費(fèi)。熱力(協(xié)調(diào)分級、尋找熱源)銷管 ：提供入住明細(xì)；運(yùn)營 ：協(xié)助空房面積核算；財(cái)務(wù) ：提供資金保證采暖費(fèi)繳納。物業(yè) ：供熱移交物業(yè)。成本控制 ：負(fù)責(zé)招標(biāo)、審核預(yù)算。自來水園林用水、換熱站用水研發(fā) ：提供設(shè)計(jì)所需要的各種圖紙；提供進(jìn)件所需要的圖紙，保證進(jìn)件。工程 ：提供工作面，監(jiān)督施工，協(xié)助并保證掛表、通水、配合驗(yàn)收。財(cái)務(wù) ：提供資金、保證交納工程費(fèi)。研發(fā) ：提供進(jìn)件所需要的圖紙，保證進(jìn)件。工程 ：監(jiān)督施工、提供施工所需工作面，通水、掛表。財(cái)務(wù) ：提供資金，交納工程費(fèi)

59、。中 水研發(fā) ：提供進(jìn)件所需要的圖紙，保證進(jìn)件；提供設(shè)計(jì)所需要的圖紙，調(diào)整管節(jié) 點(diǎn)工 程 建 設(shè) 階 段網(wǎng)、提工場站點(diǎn)，配合出圖。工程 ：提供工作面，監(jiān)督施工；協(xié)助現(xiàn)場，工程驗(yàn)收、通水財(cái)務(wù) ：提供資金，保證交費(fèi)物業(yè) ：工程移交物業(yè)工作階段大類主 項(xiàng)小類主要工作內(nèi)容分 項(xiàng)說明工作部門主辦 主辦 協(xié)辦部門 崗位 部門備注配套手續(xù)及施工配套燃?xì)?專業(yè)局招標(biāo))場站點(diǎn)位置視 訊電 力排水、熱力招標(biāo)手續(xù)給排水與采暖 室外給水系統(tǒng)研發(fā) ：提供進(jìn)件所需的各種進(jìn)件圖紙；提供設(shè)計(jì)所需要的圖紙，場站點(diǎn)，協(xié)調(diào)管網(wǎng)調(diào)整，提供技術(shù)支持保證設(shè)計(jì)。工程 ：提供工作面，保證施工、監(jiān)督施工；協(xié)調(diào)現(xiàn)場整改、驗(yàn)收，保證點(diǎn)火。財(cái)務(wù) ：

60、提供資金，保證交費(fèi)。研發(fā) ：配合確定場站點(diǎn)位置和技術(shù)支持研發(fā) ：提供設(shè)計(jì)所需要的圖紙。工程 ：簽訂協(xié)議、信號開通；提供工作面，監(jiān)督施工、驗(yàn)收。研發(fā) ：提供進(jìn)件所需要的圖紙、提供設(shè)計(jì)所需要的圖紙。銷管 ：提供面積測量報(bào)告；工程 ：提供進(jìn)件所需的用電量、用電點(diǎn)；提供工作面，保證施工監(jiān)督施工；提供現(xiàn)場協(xié)助保證驗(yàn)收、掛表。財(cái)務(wù) ：提供資金支持，保證交費(fèi)。成本控制 ：測算配套工程標(biāo)底，施工單位考察，招標(biāo)方案及招標(biāo)文件審核，配合并監(jiān)督開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)。工程 ：配合辦理、提供招標(biāo)資料。項(xiàng)目、商業(yè)運(yùn)營 ：配合驗(yàn)收節(jié) 點(diǎn)施工環(huán)境施工竣工結(jié)算室外排水系統(tǒng)室外供熱系統(tǒng)電氣綜合管網(wǎng)附屬建筑室外供電系統(tǒng)室外照明系統(tǒng)室外