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文檔簡介
1、有關(guān)工作方案范文錦集6篇有關(guān)工作方案范文錦集6篇為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編收集整理的工作方案6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。工作方案篇120 xx即將過去,冋顧這個年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,保安工作總體來說比較順利,治安事件比同期來說相對減少了很多,但因?yàn)楣镜呐嘤?xùn)與管理制度跟不上,人員流失率較大,保安的人員基礎(chǔ)差,造成了保安人員紀(jì)律散漫,工作態(tài)度不積極,責(zé)任心不強(qiáng),執(zhí)行力度不夠等問題。為提升疊彩城服務(wù)形象,提高保安部的工作質(zhì)量,特提出以下幾點(diǎn)來改變當(dāng)前現(xiàn)
2、狀:一、人員錄用。將保安人員的錄用標(biāo)準(zhǔn)年輕化,從形象和精神面貌上來體現(xiàn)整體效果。改變過去抓壯丁的方式,令缺毋濫,對新進(jìn)員工釆取先培訓(xùn),后上崗的模式,讓每一位新員工及時熟悉崗位職責(zé),熟悉崗位操作流程,了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,保證工作的順利開展。1、按照服務(wù)合同中關(guān)于員工錄用標(biāo)準(zhǔn)、以及重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司員工形象要求招錄員工,確認(rèn)錄用前背景調(diào)查后報疊彩城管理處經(jīng)理審核同意后錄用上崗;2、員工錄用后三天內(nèi)向甲方提交轄區(qū)派出所出具的無刑事記錄的證明;3、員工錄用后七日內(nèi)完成各個崗位操作培訓(xùn)、員工禮儀培訓(xùn)等,經(jīng)測試合格后方可繼續(xù)錄用和執(zhí)崗;4、二月內(nèi)通過公司內(nèi)部調(diào)整等方法調(diào)整完畢疊彩城現(xiàn)有超齡保安(
3、超出合同約定)和業(yè)主保安;并不在錄用小區(qū)業(yè)主在疊彩城從事保安工作;5、疊彩城管理處經(jīng)過工作抽查發(fā)現(xiàn)員工重大違紀(jì)者,或嚴(yán)重違反祥怡物業(yè)公司員工守則者直接開除并及時補(bǔ)錄新員工,依據(jù)重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司和重慶市龍運(yùn)物業(yè)服務(wù)公司相關(guān)制度執(zhí)行,兩家公司制度衡量不一致時釆用衡量處罰嚴(yán)厲的;6、龍運(yùn)公司負(fù)責(zé)處理派駐疊彩城的員工的一切糾紛處理,包括但不限于勞務(wù)糾紛等,并承擔(dān)相對應(yīng)的管理責(zé)任;二、門崗管理。各門崗是小區(qū)非常重要的崗位,保安隊員既要維護(hù)好大門口的交通秩序,引導(dǎo)車輛的行駛及行人的過往,保證車輛和行人的安全,特別的對外來人員和臨時車輛的控制更要嚴(yán)加控制,更要做好平時的警戒工作來保證小區(qū)的安全。但
4、當(dāng)前存在的問題就是對大門崗沒有實(shí)施有效管控,個別不負(fù)責(zé)任的員工對外來人員沒有有效管控,沒有盤查登記,物品放行也未按照規(guī)定進(jìn)行,與業(yè)主溝通不到位,對業(yè)主反映的問題不及時上報處理,這是對工作不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),后果非常嚴(yán)重,所以,大門崗的失職將影響到整個小區(qū)的安全管理和服務(wù)質(zhì)量。針對這個現(xiàn)象,我們將建立一套可操作性的、完善的管理規(guī)章制度,將各項(xiàng)制度慣穿到每一位隊員,明確公司保安的崗位職責(zé),明確各個崗位的崗位責(zé)任,工作責(zé)任及工作范圍,明確各個崗位之間的工作關(guān)系,規(guī)范工作行為、提高工作質(zhì)量。1、嚴(yán)格執(zhí)行門崗管理制度、物品放行制度、盤查制度等;外來人員盤查率85%;物品檢查放行100%;2、加強(qiáng)裝修建材進(jìn)入管
5、理,對于裝修限制違規(guī)材料進(jìn)入小區(qū)加大管理和運(yùn)輸車輛核實(shí)力度;3、主動幫助業(yè)主及小區(qū)老人、小孩,提供力所能及的支持和幫助;主動給外出的老人和小孩開門;4、跟進(jìn)出的業(yè)主點(diǎn)頭微笑、對比較熟悉的業(yè)主打招呼、問好、簡短聊天但不能涉及到小區(qū)家事;要求禮儀服務(wù),對業(yè)主禮貌并敬禮;5、每天7時15分至9時,所有門崗人員除車閘崗?fù)馊康綅復(fù)ね庹玖⑹椒?wù);違者重罰;6、崗位清潔每日清潔一次;三、車輛管理。1、我們設(shè)置了消防通道標(biāo)志和警示牌,明示不能占用消防通道。對有車位而不停入自己車位并占用消防通道的車輛加以引導(dǎo)并告知其危害性。社區(qū)安全需全民配合,希望廣大住戶配合社區(qū)及物業(yè)的管理,自覺將車輛停放在合適的位置,不要
6、停放在消防通道,避免造成不必要的損失。2、收費(fèi)管理,我們嚴(yán)格實(shí)行對進(jìn)入小區(qū)的車輛一卡一車制度,嚴(yán)禁手動起閘,如手動起閘必須說明原因并報告領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),每天根據(jù)電腦收費(fèi)進(jìn)行上繳停車管理費(fèi)。因?yàn)榍岸螘r間對一卡多車車輛管理不嚴(yán),導(dǎo)致車卡的流失,現(xiàn)保安部己在全力追討,現(xiàn)已追回部分車卡,并爭取在本月末追回所有車卡。四、完善例會制度。部門例會是員工之間互相溝通、交流工作的最有效方法,能提高隊員對部門工作的認(rèn)識,激勵員工的士氣,使每個隊員都能感到組織的存在。五、強(qiáng)化執(zhí)行力度。作為一名管理者,我們要深入一線崗位,從中體會到每個崗位的細(xì)小環(huán)節(jié)和流程,從而不斷改進(jìn)。其次,培訓(xùn),自檢,執(zhí)行力和操作流程也是互為一體,否則
7、制度形同虛設(shè)。執(zhí)行力取決于培訓(xùn)、自檢、監(jiān)督、考評、懲罰等。通過培訓(xùn)、自檢、監(jiān)督來規(guī)范員工的工作標(biāo)準(zhǔn),用考評獎勵機(jī)制來激發(fā)員工對工作的積極性,提高員工的工作責(zé)任心。六、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),提高隊伍整體素質(zhì)。隊伍培訓(xùn)包括體能訓(xùn)練和職業(yè)技能培訓(xùn)。體能訓(xùn)練當(dāng)然是為了改變身體素質(zhì),起到養(yǎng)兵千日用在一時的作用,能及時應(yīng)對突發(fā)事件。職業(yè)培訓(xùn)一定要有計劃、有目的、系統(tǒng)的、是理論聯(lián)系實(shí)際的。起到學(xué)到用到做到。七、狠抓禮節(jié)禮貌、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作態(tài)度。我們將會把禮節(jié)禮貌作為規(guī)定來執(zhí)行,作為管理者更要時時以身作則,起到帶頭作用和監(jiān)督作用。如遭業(yè)戶投訴或者服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不到位者,立即進(jìn)行處理。八、技能培訓(xùn),強(qiáng)化培訓(xùn)常態(tài)化;1、常態(tài)培
8、訓(xùn)包括站姿培訓(xùn)、車輛指揮手勢培訓(xùn)、行進(jìn)姿態(tài)培訓(xùn)等,每周固定時間培訓(xùn),課時不低于1小時;2、每季度進(jìn)行消防技能培訓(xùn);20 xx即將到來我們繼續(xù)以公司的“奉獻(xiàn)真誠,創(chuàng)造滿意”的核心價觀值為指導(dǎo),以“為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)”為冃標(biāo),不斷探索適合保安部自身發(fā)展的改革之路,建立和健全保安部各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化執(zhí)行力度,使各項(xiàng)工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展,提高服務(wù)質(zhì)量,完成安全保衛(wèi)任務(wù),維護(hù)好公司形象,爭取為公司今年再創(chuàng)佳績做出保安部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。工作方案篇2為積極響應(yīng)全省關(guān)于開展冬季植樹綠化會議精神,按照清政辦函20 xx80號通知精神,為加快全縣城市綠化建設(shè)步伐,進(jìn)一步優(yōu)化人居環(huán)境,提升我縣城
9、市品位,打造生態(tài)園林綠化城市的總體要求,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究制定我鎮(zhèn)“城中村”冬季植樹綠化實(shí)施方案。一、任務(wù)目標(biāo)按照“縣城區(qū)20 xx年冬季植樹綠化方案”要求,精心組織,實(shí)施“城中村”植樹綠化,采取庭院綠化及見縫插綠的總體要求,擴(kuò)大“城中村”綠化面積植樹5817株,其中:國槐406株、法桐783株、果樹2628株、速生楊20 xx株。二、工作措施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我鎮(zhèn)成立以鎮(zhèn)黨委書記任組長、鎮(zhèn)黨委副書記任副組長、副科級包村干部為成員的冬季植樹綠化領(lǐng)導(dǎo)小組。2、明確責(zé)任由副科級包村干部集合各村實(shí)際,制定村植樹綠化方案,負(fù)責(zé)種植放樣定點(diǎn),確保植樹綠化任務(wù)落實(shí)到位。3、嚴(yán)格督査鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組對“城中村”冬季植樹
10、綠化工作進(jìn)行全面督査,對植樹情況及時通報。對行動慢的村包村干部和村干部調(diào)度約談,對完成質(zhì)量差的村包村干部和村干部取消年終評先評優(yōu)資格。工作方案篇3開年以來,社區(qū)兩委會把“創(chuàng)衛(wèi)”列為今年的一項(xiàng)重要工作,納入日常議事日程,認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府對“創(chuàng)衛(wèi)”工作的指示及要求,全面推進(jìn)社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作?,F(xiàn)將社區(qū)開展“創(chuàng)衛(wèi)”工作匯報如下:一、社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作進(jìn)展情況。(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)成立了“創(chuàng)衛(wèi)”領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行工作人員包片責(zé)任制,任務(wù)落實(shí)到人。同時,加強(qiáng)與區(qū)、鎮(zhèn)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)及部門的銜接,主動尋求支持,確?!皠?chuàng)衛(wèi)”工作得到有力推動。(二)強(qiáng)化“雙創(chuàng)”宣傳。及時召開了創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)動員會、推進(jìn)會、衛(wèi)生樓幢評選
11、工作會等大小會議10余次,制作創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)宣傳-專欄2塊,健康教育宣傳專欄1塊,懸掛標(biāo)語10幢,發(fā)關(guān)于創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)的致居民公開信7000余份,致轄區(qū)單位書50余份,張貼海報100余份,利用夜冋喊話大力宣傳了創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)工作,做到了家喻戶曉。(三)加強(qiáng)“創(chuàng)衛(wèi)”重難點(diǎn)問題整治。年初社區(qū)全面摸排,疏理出市政設(shè)施、暴露垃圾及衛(wèi)生死角等問題10余起。在鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的親自過問和重視下,社區(qū)協(xié)助鎮(zhèn)城管所等有關(guān)部門,或是自行組織力量,對疏理出來的重難點(diǎn)問題進(jìn)行逐步整治,并取得初步成效。半年來,平整硬化院壩300余平米,硬化裸露綠地10余處500余平米,徹邊坡護(hù)墻2起40余平米,新建2、5米寬15米長人行梯道一
12、條,疏通住宅樓下排10余起,平整道路約10米,更換路板2塊,拆除違章搭建1起10余平米。通過整治,使一些歷年來久拖不決或反復(fù)出現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題得到了徹底解決,改善了環(huán)境衛(wèi)生條件,解決了居民生活中的一些現(xiàn)實(shí)困難。(四)開展“潔凈家園”活動7次,組織人員300余人次,整治衛(wèi)生死角7起,清運(yùn)裸露垃圾近5噸。同時,在社區(qū)散居樓幢開展“衛(wèi)生樓幢”評選活動,每季度對散居樓幢公共環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行測評打分。社區(qū)將以“潔凈家園”、“衛(wèi)生樓幢評選”兩個活動為載體,廣泛發(fā)動居民參與“創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)工作,營造良好的“創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)”氛圍。(五)半年來,對社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作涉及的一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面清理摸排。社區(qū)現(xiàn)有違法建筑86起35
13、68平米,使用燃煤商戶20家,亂擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營的89家,有3條支次道路需增設(shè)路燈36盞。對這些影響“創(chuàng)衛(wèi)”的因素,做到了底數(shù)清,情況明。(六)認(rèn)真開展健康教育工作。制作健康教育專欄1塊,標(biāo)語6幅;舉辦各類健康教育知識講座6期,參加居民300余人次;組織并協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展大、中型義診3場,現(xiàn)場為近500余名居民提供免費(fèi)測血壓、體重及針灸推拿等,為居民現(xiàn)場提供健康咨詢,并發(fā)放健康知識宣傳冊300余份。通過健康教育工作,普及了健康知識及科學(xué)生活方式,提高了居民健康保健意識。二、社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作當(dāng)前存在的問題。一是社區(qū)公廁管護(hù)問題,公廁在馬王六村院內(nèi),系農(nóng)轉(zhuǎn)非小區(qū)配套設(shè)施,是旱廁,無沖洗設(shè)施,無管
14、護(hù)單位及管護(hù)措施;二是主次干道亂擺攤點(diǎn),占道經(jīng)營(含龍泉怡苑、新港花園、馬王六村支路、輕港佳苑)。三是散居樓棟墻面磚破損、掉落問題(袁茄路主干道兩側(cè)住宅樓);四是馬王六村支路、龍泉怡苑支路、天主教堂支路需設(shè)置垃圾箱的問題。五是部分支次道路路面破損問題(馬王六村支路、天主教堂支路、龍泉怡苑支路、新港花園支路)。六是散居樓道牛皮癬問題,整治效果不佳。七是路燈問題。天主教堂支路去年底安裝了路燈,至今未亮燈;馬王六村支路、新港花園、龍泉怡苑沒有路燈,配合區(qū)市政路燈管理科查看,需增設(shè)36盞路燈。三、社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作下階段打算。1、繼續(xù)利用會議、專欄、標(biāo)語等各種形式,加強(qiáng)“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳,提高居民“創(chuàng)衛(wèi)”知曉
15、率,參與率。2、加強(qiáng)對新增暴露垃圾、牛皮癬、衛(wèi)生死角等整治,切實(shí)改善公共環(huán)境衛(wèi)生。3、協(xié)助區(qū)市政環(huán)衛(wèi)科開展社區(qū)旱廁改造,協(xié)助區(qū)市政路燈科安裝支次道路路燈。4、協(xié)助鎮(zhèn)城管辦開展對輕港佳苑等占道經(jīng)營,亂擺攤設(shè)點(diǎn)的問題進(jìn)行整治,保障道路暢通、整潔。5、繼續(xù)開展“潔凈家園”、“衛(wèi)生樓幢評選”活動,發(fā)動社區(qū)居民廣泛參與,真正形成全民動手,共同營造良好的公共衛(wèi)生環(huán)境。6、對照鎮(zhèn)政府“創(chuàng)衛(wèi)”工作冃標(biāo)責(zé)任書,查找問題和差距,及時整改,協(xié)助有關(guān)部門做好6月中下旬的“創(chuàng)衛(wèi)”初檢準(zhǔn)備。總而言之,社區(qū)下一步將繼續(xù)深化落實(shí)各項(xiàng)“創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)”工作措施,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治和日常管護(hù),確保各項(xiàng)“創(chuàng)衛(wèi)“指標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。工作方案篇
16、4為了落實(shí)作業(yè)區(qū)全面推行創(chuàng)建“五型班組”我站員工決定從以下幾個方面來開展實(shí)施。一、實(shí)施小組組長:曹軍龍組員:龐小麗、王海麗、李粉琴、劉雅瑞、孫艷艷、王燕。要求全站員工切實(shí)將“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”落到實(shí)處。進(jìn)行班站專人定項(xiàng)負(fù)責(zé)制。我站現(xiàn)有師傅3人,徒弟5人,針對師傅各自的優(yōu)勢,決定將“五型”進(jìn)行細(xì)分管理。一、學(xué)習(xí)型班組:由曹軍龍負(fù)責(zé)。引導(dǎo)員工主動參與制定相關(guān)學(xué)習(xí)計劃表。全面推廣學(xué)習(xí)培訓(xùn)技能知識,增強(qiáng)崗位員工的技能水平,帶動員工進(jìn)行相關(guān)制度及形勢任務(wù)的學(xué)習(xí)。組織員工進(jìn)行本崗位操作規(guī)程的演練學(xué)習(xí)。努力營造“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的良好氛圍。二、安全型班組:由曹軍龍負(fù)責(zé),制定班站
17、安全管理及學(xué)習(xí)計劃方案,對全站員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。開展各項(xiàng)安全演練活動,帶動全員辨識并削減風(fēng)險,充分的將標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序及“五步法”、事故控制ACT卡有機(jī)結(jié)合。確保安全生產(chǎn)。三、清潔型班組:由龐小麗負(fù)責(zé),對全站的設(shè)備現(xiàn)場及工業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行規(guī)整。以6S的標(biāo)準(zhǔn)制定相關(guān)的制度及條例動員全體員工積極參與,建設(shè)清潔文明的班站。四、節(jié)約型班組:由李粉琴負(fù)責(zé),嚴(yán)把材料管理關(guān),鼓勵每位員工勤儉節(jié)約、修舊利廢、創(chuàng)新節(jié)約。把員工的好點(diǎn)子,好方法都充分的展示利用。以節(jié)約成本促生產(chǎn)。五、和諧型班組,堅持以人為本,每日進(jìn)行班務(wù)會議,通過民主評議,公開班組內(nèi)務(wù),從各方面總結(jié)不足,鼓勵員工共同制定活動方案,積極組織開展形式多樣的
18、活動以豐富員工生活,促進(jìn)班組內(nèi)部成員的團(tuán)隊凝聚力。通過對各項(xiàng)的分工,要求班組成員對自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行細(xì)分和規(guī)劃,并制定相關(guān)有效的措施以促進(jìn)“五型”班組的推廣實(shí)施。同時,班組每月開展一次“五型”班組評比測評,對班站成員本月的工作狀況進(jìn)行測評,將測評結(jié)果與能級管理考核同時進(jìn)行公示,以鼓勵、激勵每位員工都能爭做“五型標(biāo)兵”。在“五型”班組的建設(shè)過程中,我們要不定期的開展和完善相關(guān)規(guī)定及制度,以提高班站員工的整體素質(zhì)。工作方案篇5為了培養(yǎng)小學(xué)生綜合實(shí)踐活動的能力,提高小學(xué)生勞動與手工技能。本學(xué)期我選擇了剪貼畫為特色。它不但能夠提高孩子們的想象力,觀察力和注意力,還能夠培養(yǎng)他們的認(rèn)真、耐心、細(xì)致和手眼
19、并用的好習(xí)慣?,F(xiàn)將本學(xué)期本課程的開設(shè)情況、學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:一、通過一學(xué)期學(xué)習(xí),充分的調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。因?yàn)榧糍N畫趣味性較強(qiáng),剪出的作品很精美,并且學(xué)生動手的機(jī)會也很多,符合低年級學(xué)生好動的個性特征,小朋友們在玩中學(xué)到知識與制作技能,使小學(xué)生的心情變得輕松而又愉快,在寬松而又愉悅的氣氛中,極大地調(diào)動了小學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。二、通過的學(xué)習(xí),使小學(xué)生的雙手與大腦的思考變得協(xié)調(diào)起來。剪貼畫需要動手,手一動,就會引起大腦的積極思考。動手剪時,他們就要思考:如何剪,如何畫出合理漂亮的圖案,怎樣才能剪好,貼好。一件作品的完成,使他們的小手變得更靈巧,腦的思考變得更敏捷。三、通過的學(xué)習(xí),培養(yǎng)了小學(xué)生的毅
20、力和耐力?,F(xiàn)在小學(xué)生都是獨(dú)生子女,并且他們的耐力和毅力都很差,依賴性較強(qiáng)。在課上,他們過的是群體生活,同齡人在一塊,常常使小學(xué)生變得爭強(qiáng)好勝,加上老師正確的指導(dǎo)和鼓勵,一些難做的手工,他們靠著爭強(qiáng)好勝的信念,也能獨(dú)立完成。這樣,長此以往就使小學(xué)生的毅力和耐力加強(qiáng)了。工作方案篇620XX年是我區(qū)教育信息化攻堅年,我們將迎來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在鞏固上學(xué)期成果的同時,本學(xué)期我校教育信息化的工作重點(diǎn)是一是抓好常規(guī)信息化活動的開展,做到有組織,重過程,有結(jié)果;二是解決上學(xué)期存在的微課應(yīng)用問題,(上學(xué)期組織了微課培訓(xùn),并參加了區(qū)級微課評比,有三位教師參賽教師也分別獲得了一、二、三等獎,但是大多數(shù)教師積極主動
21、應(yīng)用不強(qiáng));三是創(chuàng)新,本學(xué)期準(zhǔn)備搭建“信息化應(yīng)用大講堂”,進(jìn)一步提高教師信息化應(yīng)用水平以及解決在日常辦公中所遇到的問題。為此,根據(jù)上學(xué)期末信息化評估情況,圍繞20XX年新版數(shù)字校園評估標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我校實(shí)際情況,制訂我校教育信息化工作的計劃如下:面對新機(jī)遇與挑戰(zhàn),我們首先要根據(jù)學(xué)校情況逐步完善信息化管理與激勵制度,為促進(jìn)我校信息化有序發(fā)展提供有效保障,其次,加強(qiáng)教學(xué)管理以及教學(xué)資源公共服務(wù)平臺應(yīng)用(應(yīng)用平臺專人負(fù)責(zé),做到不但要有數(shù)據(jù),而且要做到及時更新)。再次還要做好以下工作:一、做好常規(guī)活動組織與管理本學(xué)期教育信息化常規(guī)工作比較多,諸如:學(xué)生電腦作品評比活動、信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課活動、信息技術(shù)與學(xué)科整合優(yōu)質(zhì)課活動、多媒體軟件大獎賽活動等等。為大力配合教育局工作,同時彰顯我校教師風(fēng)采,在積極參加上級組織活動前,提前著手,做到有組織,重過程,有結(jié)果,爭取在本學(xué)期取得好的成績。二、加強(qiáng)微課在教學(xué)中的應(yīng)用雖然在上學(xué)期
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