二級(jí)建造師《施工管理》精講講義

1、.：.；東南大學(xué)建立與房地產(chǎn)研討所講授團(tuán)2021 年國(guó)家二級(jí)建造師精講考前培訓(xùn)資料汪文雄博士后副教授2021 年 5 月東南大學(xué)建立與房地產(chǎn)研討所2021 二級(jí)建造師考前培訓(xùn)考試命題點(diǎn)分值的分布情況2命題點(diǎn)202120212021命題點(diǎn)單多單多單多施工管理20/23/15 分施工方工程管理202002施工管理20/23/15 分施工管理的組織505242施工管理20/23/15 分施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法121210施工管理20/23/15 分建立工程工程目的的動(dòng)態(tài)控制202010施工管理20/23/15 分施工方工程經(jīng)理任務(wù)性質(zhì)、義務(wù)和責(zé)任021221施工管理20/23/15 分施工風(fēng)險(xiǎn)

2、管理402210施工管理20/23/15 分建立工程監(jiān)理202010施工本錢控制27/28/23 分建筑安裝工程費(fèi)用工程的組成與計(jì)算6254610施工本錢控制27/28/23 分建立工程定額323220施工本錢控制27/28/23 分施工本錢管理和本錢方案323230施工本錢控制27/28/23 分施工本錢控制與施工本錢分析323200施工本錢控制27/28/23 分建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算222220施工進(jìn)度控制15/14/19 分建立工程工程進(jìn)度控制的目的和義務(wù)122040施工進(jìn)度控制15/14/19 分施工方進(jìn)度方案的類型及其作用302200施工進(jìn)度控制15/14/19 分施工進(jìn)度方案的編

3、制方法243266施工進(jìn)度控制15/14/19 分施工方進(jìn)度控制的義務(wù)和措施121212施工質(zhì)量控制17/18/23 分施工質(zhì)量管理122012施工質(zhì)量控制17/18/23 分施工質(zhì)量管理體系201200施工質(zhì)量控制17/18/23 分施工質(zhì)量控制與開工驗(yàn)收344296施工質(zhì)量控制17/18/23 分施工質(zhì)量事處置202232施工質(zhì)量控制17/18/23 分施工質(zhì)量的政府監(jiān)視121200安康平安與環(huán)境管理15/14/11 分施工平安管理344230安康平安與環(huán)境管理15/14/11 分建立工程職業(yè)安康平安與環(huán)境管理444444施工合同管理21/19/20 分施工承發(fā)包方式222210施工合同管

4、理21/19/20 分施工承包與物質(zhì)采購(gòu)合同343484施工合同管理21/19/20 分施工單價(jià)、總價(jià)與本錢加酬金合同222220施工合同管理21/19/20 分施工合同執(zhí)行過程的管理222012施工合同管理21/19/20 分施工合同索賠202002施工信息管理5/4/10 分施工方信息管理101006施工信息管理5/4/10 分施工文檔檔案管理221240合計(jì)單項(xiàng)選擇題 70 道合計(jì)多項(xiàng)選擇題 25 道東南大學(xué)建立與房地產(chǎn)研討所2021 二級(jí)建造師考前培訓(xùn)2Z101000施工管理2Z101010施工方的工程管理考點(diǎn) 1 ：建立工程工程管理的內(nèi)涵P1-P21建立工程工程管理的內(nèi)涵“自工程開場(chǎng)

5、至工程完成指的是工程的實(shí)施期；“工程謀劃指的是目的控制前的一系列謀劃和預(yù)備任務(wù)；“費(fèi)用目的對(duì)業(yè)主而言是投資目的，對(duì)施工方而言是本錢目的。工程決策期管理任務(wù)的主要義務(wù)是確定工程的定義，而工程實(shí)施期管理的主要義務(wù)是經(jīng)過管理使工程的目的得以實(shí)現(xiàn)。2建立工程工程階段劃分時(shí)間決策階段設(shè)計(jì)準(zhǔn)設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用準(zhǔn)保修階段編備階段備階段制項(xiàng)目 報(bào)建 告議書編制可行性編制設(shè)計(jì)任務(wù)初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工竣工驗(yàn)收動(dòng)用開始保修期結(jié)束 工程決策階段書工程實(shí)施階段圖 1建立工程工程的階段劃分建立工程工程的全壽命周期包括工程的決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)用階段。工程的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的預(yù)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)

6、用前預(yù)備階段和保修期?！镜淇?1】在建立工程工程管理的內(nèi)涵中，“工程謀劃指的是目的控制前的一系列 D。A.預(yù)備任務(wù)B.方案任務(wù)C.組織和管理任務(wù)D.謀劃和預(yù)備任務(wù)【典考 2】“自工程開場(chǎng)至工程完成指的是工程的B。A.方案期B.實(shí)施期C.周期D.施工期【典考 3】工程決策期管理任務(wù)的主要義務(wù)是A。A.確定工程的定義B.確定工程的范圍C.確定工程的目的D.確定工程的階段【典考 4】編制可行性研討報(bào)告屬于建立工程工程全壽命周期的B。A.前期階段B.決策階段C.設(shè)計(jì)階段D.實(shí)施階段【典考 5】以下選項(xiàng)中，屬于工程設(shè)計(jì)前預(yù)備階段主要任務(wù)的是A.編制工程建議書B.編制工程總進(jìn)度方案C.編制工程總本錢方案D

7、.編制設(shè)計(jì)義務(wù)書3D。東南大學(xué)建立與房地產(chǎn)研討所2021 二級(jí)建造師考前培訓(xùn)【典考 6】建立工程工程的全壽命周期包括工程的ACD。A.決策階段B.設(shè)計(jì)階段C.實(shí)施階段D.運(yùn)用階段E.保修階段【典考 7】建立工程工程決策階段的主要義務(wù)是BE。A.確定工程總投資D.編制總進(jìn)度方案B.編制工程建議書E.編制可行性研討報(bào)告C.編制設(shè)計(jì)義務(wù)書考點(diǎn) 2 ：建立工程工程管理的類型P2投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的工程管理效力都屬于業(yè)主方的工程管理；施工總承包方和分包方的工程管理都屬于施工方的工程管理；建立工程總承包有多種方式，如設(shè)計(jì)和施工義務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工義務(wù)綜合的承包簡(jiǎn)稱

8、EPC 承包等，它們的工程管理都屬于建立工程總承包方的工程管理。業(yè)主方的工程管理是管理的中心?！镜淇?1】對(duì)于一個(gè)建立工程工程而言，C是管理的中心。A.設(shè)計(jì)方的工程管理C.業(yè)主方的工程管理B.施工方的工程管理D.供貨方的工程管理【典考 2】按建立工程消費(fèi)組織的特點(diǎn)，一個(gè)工程往往由許多參與單位承當(dāng)不同的建立義務(wù)，而各參與單位的ACE不同，就構(gòu)成了不同類型的工程管理。A.任務(wù)性質(zhì)B.任務(wù)方法C.任務(wù)義務(wù)D.組織方式E.利益【典考 3】施工方是承當(dāng)施工義務(wù)的單位的總稱謂，它能夠是ABCD。A.施工總承包方D.施工勞務(wù)分包方B.施工總承包管理方E.資料供應(yīng)方C.分包施工方考點(diǎn) 3 ：建立工程工程管理的

9、目的和義務(wù)除施工方P2-41業(yè)主方工程管理利益、目的、義務(wù)、涉及階段效力于：業(yè)主的利益。目的：投資目的指的是工程的總投資目的；進(jìn)度目的指的是工程動(dòng)用的時(shí)間目的，也即工程交付運(yùn)用的時(shí)間目的；工程的質(zhì)量目的不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計(jì)、資料和設(shè)備質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量等。涉及階段：實(shí)施階段全過程。其中平安管理是工程管理中的最重要的義務(wù)。2設(shè)計(jì)方工程管理利益、目的、義務(wù)、涉及階段效力于：工程的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。目的：設(shè)計(jì)的本錢目的、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目的和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目的，以及工程的投資目的。任務(wù)涉及階段：設(shè)計(jì)階段，但它也涉及設(shè)計(jì)前的預(yù)備階段、施工階段、動(dòng)用前預(yù)備階段和保修期。建立工程工程總承包方工程管理

10、的目的和義務(wù)3建立工程工程總承包方工程管理利益、目的、義務(wù)、涉及階段主要效力：工程的整體利益和建立工程總承包方本身的利益。4東南大學(xué)建立與房地產(chǎn)研討所2021 二級(jí)建造師考前培訓(xùn)目的：工程的總投資目的和總承包方的本錢目的、工程的進(jìn)度目的和工程的質(zhì)量目的。任務(wù)涉及階段：工程實(shí)施階段的全過程。普通情況下，施工總承包管理方不承當(dāng)施工義務(wù)，也不與分包方和供貨方直接簽署合同 ，而是由業(yè)主直接簽署，但一切分包方都要經(jīng)過總承包管理方贊同?！镜淇?1】業(yè)主方工程管理效力于業(yè)主的利益，其工程管理的總目的是包括工程的C 。A.總費(fèi)用目的B.總本錢目的C.總投資目的D.總支出目的【典考 2】供貨方的工程管理任務(wù)主要

11、在建立工程工程的D進(jìn)展。A.決策階段B.實(shí)施階段C.設(shè)計(jì)階段D.施工階段【典考 3】設(shè)計(jì)方的工程管理任務(wù)主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)展，但它也涉及ABCE。A.設(shè)計(jì)前預(yù)備階段B.施工階段C.動(dòng)用前預(yù)備階段D.決策階段E.保修階段【典考 4】設(shè)計(jì)方工程管理的目的包括 ABCE 。A.設(shè)計(jì)的本錢目的D.設(shè)計(jì)的出圖方案B.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目的E.工程的投資目的C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量目的考點(diǎn) 4 ：施工方工程管理的目的和義務(wù)P4-6重要的采分點(diǎn)：務(wù)必搞清楚施工總承包方和施工總承包管理方的異同點(diǎn)、建立工程工程總承包的特點(diǎn)及意義效力于：工程的整體利益和施工方本身的利益。涉及階段：主要在施工階段進(jìn)展，但它也涉及設(shè)計(jì)預(yù)備階段、設(shè)計(jì)階段

12、、動(dòng)用前預(yù)備階段和保修期。施工方：既能夠是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方或提供勞務(wù)的分包方。1施工總承包方：承當(dāng)施工義務(wù)的執(zhí)行和組織的總責(zé)任擔(dān)任整個(gè)工程的平安、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制及施工的組織施工的本錢控制工程施工的總組織者和總執(zhí)行者本身施工義務(wù)、組織和指揮分包商的施工施工資源供應(yīng)代表施工方與外部單位進(jìn)展必要的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)2施工總承包管理方：承當(dāng)施工組織的總責(zé)任普通不承當(dāng)施工義務(wù)，主要進(jìn)展施工管理的總體管理和協(xié)調(diào)不與分包單位和供貨商直接簽署施工合同，有業(yè)主直接簽署承當(dāng)對(duì)分包單位的組織和管理責(zé)任，擔(dān)任組織和指揮分包施工單位施工，發(fā)明必要施工條件與外部單位進(jìn)展必要的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)3建立工程工程

13、總承包的特點(diǎn)建立工程工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙，其中心是經(jīng)過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的嚴(yán)密結(jié)合，以到達(dá)為工程建立增值的目的?！镜淇?1】施工總承包管理方MC對(duì)所承包的建立工程承當(dāng) C的總責(zé)任。A.施工義務(wù)分包B.施工義務(wù)執(zhí)行C.施工義務(wù)組織D.施工義務(wù)總包【典考 2】建立工程工程總承包的主要意義是經(jīng)過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的嚴(yán)密結(jié)5東南大學(xué)建立與房地產(chǎn)研討所2021 二級(jí)建造師考前培訓(xùn)合，以到達(dá)C的目的。A.節(jié)約工程投資B.減輕工程業(yè)主負(fù)擔(dān)C.為工程建立增值D.縮短工程建立工期【典考 3】與傳統(tǒng)的建立工程工程組織方式相比，建立工程工程

14、總承包的根本出發(fā)點(diǎn)在于 ABDE 。A.自創(chuàng)工業(yè)消費(fèi)組織的閱歷C.提高建立工程工程的質(zhì)量E.抑制設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建立進(jìn)度B.實(shí)現(xiàn)建立消費(fèi)過程的組織集成化D.抑制設(shè)計(jì)和施工的分別導(dǎo)致的投資添加【典考 4】以下關(guān)于施工總承包管理方的說法中，錯(cuò)誤的有BE。A.施工總承包管理方主要進(jìn)展施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.普通情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽署施工合同C.承當(dāng)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任D.與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)展必要的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)E.由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認(rèn)可【典考 5】施工總承包方對(duì)所承包的建立工程承當(dāng)AC的總的責(zé)任。A.施工義務(wù)的執(zhí)行D.施

15、工義務(wù)的協(xié)調(diào)B.施工義務(wù)的控制E.施工義務(wù)的方案C.施工義務(wù)的組織考點(diǎn) 5：動(dòng)態(tài)控制原理是工程目的控制的根本方法論，中心義務(wù)是工程的目的控制。2Z101020施工管理的組織考點(diǎn) 1 ：系統(tǒng)的目的和系統(tǒng)的組織的關(guān)系P7系統(tǒng)的目的決議了系統(tǒng)的組織，而組織是目的能否實(shí)現(xiàn)的決議性要素。目的控制的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。假設(shè)對(duì)一個(gè)建立工程的工程管理進(jìn)展診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題?？键c(diǎn) 2 ：組織論與組織工具P71組織論組織論主要研討系統(tǒng)的組織構(gòu)造方式、組織分工和任務(wù)流程組織。組織構(gòu)造方式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系

16、靜態(tài)關(guān)系；組織分工反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的任務(wù)義務(wù)分工和管理職能分工靜態(tài)關(guān)系；任務(wù)流程組織那么可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，動(dòng)態(tài)關(guān)系。2組織工具包括工程構(gòu)造圖、組織構(gòu)造圖、任務(wù)義務(wù)分工表、管理職能分工表、任務(wù)流程圖?！镜淇?1】某建筑施工企業(yè)主承攬一個(gè)建立工程工程而編制招標(biāo)文件。在招標(biāo)文件中針對(duì)該工程特點(diǎn)繪制了工程的組織構(gòu)造圖，這個(gè)圖反映了工程經(jīng)理和相關(guān)任務(wù)部門或主管人員之間的某種關(guān)系，這種關(guān)系是D。A.勞務(wù)關(guān)系B.義務(wù)關(guān)系C.業(yè)務(wù)關(guān)系D.組織關(guān)系6東南大學(xué)建立與房地產(chǎn)研討所2021 二級(jí)建造師考前培訓(xùn)【典考 2】組織構(gòu)造方式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的A。A.各任務(wù)部門之間

17、的指令關(guān)系C.各任務(wù)部門的管理職責(zé)B.各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系D.各任務(wù)部門的任務(wù)流程【典考 3】實(shí)現(xiàn)工程管理目的的決議要素是 。A.工程管理的資源B.工程管理的方法C.工程管理的環(huán)境D.工程管理的組織【典考 4】對(duì)建立工程工程管理進(jìn)展總體診斷，應(yīng)首先分析的是 A方面存在的問題。A.組織B.本錢C.質(zhì)量D.進(jìn)度【典考 5】以下組織工具中，可以反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各任務(wù)部門或管理人員之間指令關(guān)系的是 B 。A.義務(wù)分工表B.組織構(gòu)造方式C.任務(wù)流程組織D.工程構(gòu)造方式【典考 6】組織論研討的根本內(nèi)容包括BCD。A.管理方式B.組織構(gòu)造方式C.組織分工D.任務(wù)流程組織E.管理體系【典考 7】某工程的承

18、包商為了實(shí)現(xiàn)工程目的，制定了一系列控制工程目的的主要措施，這些措施的類型有ABCD。A.管理措施B.技術(shù)措施C.組織措施D.經(jīng)濟(jì)措施E.構(gòu)造措施【典考 8】以下選項(xiàng)中?？勺鳛榻M織論根本實(shí)際運(yùn)用工具的是BCDE。A.合同構(gòu)造圖B.管理職能分工表C.任務(wù)流程圖D.工程構(gòu)造圖E.組織構(gòu)造圖考點(diǎn) 3 ：掌握工程構(gòu)造分析P8131工程構(gòu)造的分解原那么思索工程特點(diǎn)；思索工程總體部署；思索工程組成；有利于工程實(shí)施義務(wù)的發(fā)包和有利于工程實(shí)施義務(wù)的進(jìn)展，并結(jié)合合同構(gòu)造；有利于工程目的控制；結(jié)合工程管理組織構(gòu)造 2工程構(gòu)造的編碼工程構(gòu)造的編碼根據(jù)工程構(gòu)造圖。工程構(gòu)造的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等管理任

19、務(wù)的編碼有親密聯(lián)絡(luò)，但又有區(qū)別。工程構(gòu)造圖和工程構(gòu)造的編碼是編制上述其他編碼的根底。【典考 1】工程質(zhì)量、進(jìn)度、本錢控制編碼的根底是 B。A.組織構(gòu)造圖B.工程構(gòu)造圖C.合同構(gòu)造圖D.義務(wù)分工表【典考 2】同一個(gè)建立工程工程可以有不同的工程構(gòu)造的分解方法，工程構(gòu)造的分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同構(gòu)造相結(jié)合。工程構(gòu)造分解可參考的原那么有 BCDE。A.有利于繪制組織構(gòu)造圖D.有利于工程義務(wù)的實(shí)施B.有利于工程目的的控制E.有利于相關(guān)合同的管理C.有利于工程義務(wù)的發(fā)包考點(diǎn) 4 ：掌握施工管理的組織構(gòu)造P13171工程構(gòu)造圖、組織構(gòu)造圖、合同構(gòu)造圖的區(qū)別見教材 P13 表 2Z1

20、01022-1組織構(gòu)造方式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。而任務(wù)流程組織那么反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。 2常用的組織構(gòu)造方式職能組織構(gòu)造的特點(diǎn)及其運(yùn)用7東南大學(xué)建立與房地產(chǎn)研討所2021 二級(jí)建造師考前培訓(xùn)一個(gè)任務(wù)部門的多個(gè)矛盾的指令源，會(huì)影響企業(yè)管理機(jī)制的運(yùn)轉(zhuǎn)。在任務(wù)中常出現(xiàn)交叉和矛盾任務(wù)指令關(guān)系，嚴(yán)重影響了工程管理機(jī)制的運(yùn)轉(zhuǎn)和工程目的的實(shí)現(xiàn)。線性組織構(gòu)造的特點(diǎn)及其運(yùn)用每一個(gè)任務(wù)部門只需獨(dú)一個(gè)指令源。在國(guó)際上，線性組織構(gòu)造方式是建立工程管理組織系統(tǒng)的一種常用方式。由于線性組織構(gòu)造方式的指令途徑過長(zhǎng)，有能夠呵斥組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)轉(zhuǎn)的困難。矩陣組織構(gòu)造的

21、特點(diǎn)及其運(yùn)用指令源有兩個(gè)，適用于大的組織系統(tǒng)。在矩陣組織構(gòu)造中為防止縱向和橫向任務(wù)部門指令矛盾對(duì)任務(wù)的影響，可以采用以縱向任務(wù)部門指令為主或以橫向任務(wù)部門指令為主。構(gòu)造方式職能組織構(gòu)造線性組織構(gòu)造矩陣組織構(gòu)造特點(diǎn)傳統(tǒng)、能夠有多個(gè)矛盾的指令源于軍事、只需一個(gè)指令源、在大的組織系統(tǒng)中，指令途徑有時(shí)過長(zhǎng)較新型、指令源有兩個(gè)適用小的組織系統(tǒng)中型的組織系統(tǒng)大型的組織系統(tǒng) 3工程管理的組織構(gòu)造圖工程組織構(gòu)造圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)(如工程管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各任務(wù)部門)之間的組織關(guān)系，反映的是各任務(wù)單位、各任務(wù)部門和各任務(wù)人員之間的組織關(guān)系。而工程構(gòu)造圖描畫的是任務(wù)對(duì)象之間的關(guān)系。【典考1】工程

22、構(gòu)造圖、組織構(gòu)造圖和合同構(gòu)造圖的涵義不同，其表達(dá)的方式也有所不同。以下圖反映了一個(gè)建立工程的業(yè)主與總承包商，以及總承包商與分包商之間的某種關(guān)系，這種關(guān)系是 D 。A指令關(guān)系B工程構(gòu)造關(guān)系C任務(wù)義務(wù)關(guān)系D合同關(guān)系【典考 2】以下選項(xiàng)中，反映一個(gè)工程管理班子中各任務(wù)部門之間組織關(guān)系的組織工具是 D。A.工程構(gòu)造圖B.任務(wù)流程圖C.義務(wù)分工表D.組織構(gòu)造圖【典考 3】某城市預(yù)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建立工程，對(duì)該工程的組織系統(tǒng)宜采用的組織構(gòu)造方式是 A 。A.矩陣組織構(gòu)造B.復(fù)合組織構(gòu)造C.線性組織構(gòu)造D.職能組織構(gòu)造【典考 4】以下組織工具中，可以反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各任務(wù)部門或管理人員之間指令關(guān)系的是

23、B 。A.義務(wù)分工表B.組織構(gòu)造方式C.任務(wù)流程組織D.工程構(gòu)造方式【典考 5】以下組織工具中，可以反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各任務(wù)部門或管理人員之間指令關(guān)系的是B。A.義務(wù)分工表B.組織構(gòu)造方式C.任務(wù)流程組織D.工程構(gòu)造方式8東南大學(xué)建立與房地產(chǎn)研討所2021 二級(jí)建造師考前培訓(xùn)【典考 6】某建立工程管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織構(gòu)造方式，其縱向管理部門有合同管理部、計(jì)劃管理部、技術(shù)管理部、財(cái)務(wù)部和人事管理部等，其橫向的任務(wù)部門通常是 B 。A.質(zhì)量管理部B.工程部C.經(jīng)理辦公室D.物資供應(yīng)部【典考 7】常用在企業(yè)管理和工程管理中的組織構(gòu)造方式包括 ADE。A.線性組織構(gòu)造D.矩陣組織構(gòu)造B.戰(zhàn)

24、略組織構(gòu)造E.職能組織構(gòu)造C.現(xiàn)代組織構(gòu)造【典考 8】為防止指令矛盾，矩陣組織構(gòu)造可以選擇的運(yùn)轉(zhuǎn)方式有BD。A.縱向與橫向指令同等重要B.以橫向指令為主C.縱向部門為橫向部門的指令源D.以縱向指令為主E.橫向部門為縱向部門的指令源考點(diǎn) 5 ：熟習(xí)施工管理的任務(wù)義務(wù)分工P18191任務(wù)義務(wù)分工步驟對(duì)管理義務(wù)進(jìn)展詳細(xì)分解；明確相關(guān)人員的任務(wù)義務(wù)；編制任務(wù)義務(wù)分工表。2任務(wù)義務(wù)分工表明確各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)由哪個(gè)任務(wù)部門擔(dān)任，由哪些任務(wù)部門配合和參與。【典考 1】施工單位在編制工程管理義務(wù)分工表前，應(yīng)先對(duì) ABCE 等管理義務(wù)進(jìn)展分解。A.本錢控制B.合同管理C.質(zhì)量控制D.管理體系E.進(jìn)度控制【典考 2】

25、某建立工程的承包商預(yù)備編制一份任務(wù)義務(wù)分工表，該表應(yīng)明確的內(nèi)容有 ADE。A.各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)由誰(shuí)擔(dān)任D.各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)由誰(shuí)參與B.各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)由誰(shuí)決策E.各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)由誰(shuí)配合C.各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)由誰(shuí)謀劃考點(diǎn) 6：工程管理職能分工表P19231管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程提出問題；謀劃提出處理問題的能夠的方案，并對(duì)多個(gè)能夠的方案進(jìn)展分析Plan；決策Do；執(zhí)行Execute；檢查Check。2工程管理職能分工表工程管理職能分工表是用表的方式反映工程管理班子內(nèi)部工程經(jīng)理、各任務(wù)部門和各任務(wù)崗位對(duì)各項(xiàng)任務(wù)任務(wù)的工程管理職能分工?！镜淇?1】管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，其中首要的環(huán)節(jié)是 C。A.謀劃B.決策C.

26、提出問題D.執(zhí)行考點(diǎn) 6：施工管理的任務(wù)流程組織P23241任務(wù)流程組織包括內(nèi)容管理任務(wù)流程組織；如：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、付款及設(shè)計(jì)變卦等流程信息處置任務(wù)流程組織；如：生成月進(jìn)度報(bào)表有關(guān)的數(shù)據(jù)處置流程物質(zhì)流程組織。設(shè)計(jì)任務(wù)流程、物質(zhì)采購(gòu)任務(wù)流程、施工任務(wù)流程2任務(wù)流程圖概念9東南大學(xué)建立與房地產(chǎn)研討所2021 二級(jí)建造師考前培訓(xùn)任務(wù)流程圖用圖的方式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，它可用以描畫任務(wù)流程組織。組織構(gòu)造方式用組織構(gòu)造圖表示；任務(wù)流程組織和任務(wù)流程圖表示；合同構(gòu)造方式用合同構(gòu)造圖表示；義務(wù)分工用義務(wù)分工表表示。【典考 1】某建立工程的總承包商在工程組織設(shè)計(jì)

27、中，確定了主要任務(wù)流程。以下選項(xiàng)中屬于管理任務(wù)流程的有CDE。A.施任務(wù)業(yè)流程D.質(zhì)量控制流程B.采購(gòu)任務(wù)流程E.工程變卦任務(wù)流程C.本錢控制流程【典考 2】任務(wù)流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系。在一個(gè)建立工程工程實(shí)施過程中，以下選項(xiàng)中，屬于任務(wù)流程組織的有ACDE。A.管理任務(wù)的流程D.信息處置的流程B.財(cái)務(wù)管理制度E.施任務(wù)業(yè)流程C.物資采購(gòu)流程【典考 3】以圖的方式反映組織系統(tǒng)中各任務(wù)之間邏輯關(guān)系就構(gòu)成 D 。A.組織分工B.組織構(gòu)造方式C.管理職責(zé)D.任務(wù)流程組織2Z101030施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法考點(diǎn) 1：施工組織設(shè)計(jì)的分類根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的廣度、深度和作

28、用的不同，可分為：1施工組織總設(shè)計(jì)；2單位工程施工組織設(shè)計(jì)；3分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)或稱分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)考點(diǎn) 1：施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1施工組織設(shè)計(jì)的根本內(nèi)容工程概略；施工部署及施工方案；施工進(jìn)度方案；施工平面圖；主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的2施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容(P26)三個(gè)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容上區(qū)別3單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容(P26)4分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容P26-27是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部分項(xiàng)工程，如深根底、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對(duì)象編制的?？键c(diǎn) 2：施工組織設(shè)計(jì)的編制方法1施工組織設(shè)計(jì)的編制原那么共

29、7 條注重工程的組織對(duì)施工的作用；提高施工的工業(yè)化程度；注重管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新；注重目的控制；采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)。2施工組織設(shè)計(jì)的編制程序編制順序不可逆轉(zhuǎn)，如：擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度方案由于進(jìn)度的安排取決于施工的方案；10東南大學(xué)建立與房地產(chǎn)研討所2021 二級(jí)建造師考前培訓(xùn)編制施工總進(jìn)度方案后才可編制資源需求量方案由于資源需求量方案要反映各種資源在時(shí)間上的需求。【典考 1】以下選項(xiàng)中，屬于施工組織總設(shè)計(jì)編制根據(jù)的是 B。A.可行性研討報(bào)告C.施工單位的施工才干B.批復(fù)的可行性研討報(bào)告D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)【典考 2】以下有關(guān)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序的說法中，正確的有C。A.確定施工

30、的總體部署后才可擬定施工方案C.擬定施工方案后才可編制施工總進(jìn)度方案B.編制資源需求量方案后才可編制施工總進(jìn)度方案D.確定施工方案后才可擬定施工的總體部署【典考 3】施工組織設(shè)計(jì)除了工程概略、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度方案、施工平面圖以外，還應(yīng)該包括 B 。A.資源組織B.技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的C.管理措施D.人員組織【典考 4】某公司承接了 A、B 兩市之間的高速公路施工義務(wù)，該高速公路由五段道路、一座橋梁、兩座涵洞組成，針對(duì)該座橋梁編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)屬于 B 。A.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C.施工組織總設(shè)計(jì)B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)【典考 5】以下不屬于編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)宜思索

31、的原那么的是 D 。A.積極采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)C.注重工程施工的目的控制B.注重管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新D.施工單位的技術(shù)力量【典考 6】以下各項(xiàng)工程中，需求編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的是A.某工廠新建廠區(qū)工程B.某工程深基坑支護(hù)工程C.某高校新校區(qū)辦公大樓工程D.某橋梁施工架梁工程C?！镜淇?7】單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制根據(jù)主要有BCE。A.合同文件C.有關(guān)的規(guī)范、規(guī)范和法律B.資源配置情況D.方案文件E.工程的施工圖紙及規(guī)范圖【典考 8】某施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，首先對(duì)工程的施工條件和技術(shù)程度進(jìn)展分析，為了能對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)展科學(xué)部署，應(yīng)該思索 ACE。A.該工程的構(gòu)造特點(diǎn)D.本單位

32、的施工才干B.業(yè)主的資金籌措情況E.工程所在地的地質(zhì)水文情況C.合同條件2Z101040建立工程工程目的的動(dòng)態(tài)控制P2831考點(diǎn) 1：掌握工程目的的動(dòng)態(tài)控制方法P2829工程目的的動(dòng)態(tài)控制是工程管理最根本的方法論。1工程目的動(dòng)態(tài)控制的任務(wù)程序預(yù)備任務(wù)：目的分解；確定目的控制的方案值11東南大學(xué)建立與房地產(chǎn)研討所2021 二級(jí)建造師考前培訓(xùn)動(dòng)態(tài)跟蹤和控制：搜集；比較；糾偏；如有必要，調(diào)整工程目的2工程目的動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施組織措施調(diào)整工程組織構(gòu)造、義務(wù)分工、管理職能分工、任務(wù)流程組織、工程管理班子人員管理措施合同措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改動(dòng)施工管理和強(qiáng)化合同管理。經(jīng)濟(jì)措施如落實(shí)加快工程

33、施工進(jìn)度所需的資金技術(shù)措施調(diào)整設(shè)計(jì)、改動(dòng)施工方法和施工機(jī)具當(dāng)工程目的失控時(shí)，首先思索的是采取組織措施。3工程目的的事前控制工程目的動(dòng)態(tài)控制的中心是，在工程實(shí)施的過程中定期地進(jìn)展工程目的的方案值和實(shí)踐值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程目的偏離時(shí)采取糾偏措施。考點(diǎn) 2：動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的運(yùn)用P30311運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度步驟同前述的工程目的動(dòng)態(tài)控制的任務(wù)程序進(jìn)度的控制周期應(yīng)視工程的規(guī)模和特點(diǎn)而定，普通的工程控制周期為一個(gè)月，對(duì)于重要的工程，控制周期可定為一旬或一周等。2運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工本錢步驟同前述的工程目的動(dòng)態(tài)控制的任務(wù)程序施工本錢的方案值和實(shí)踐值的比較包括：工程合同價(jià)與招標(biāo)價(jià)中的相

34、應(yīng)本錢項(xiàng)的比較；工程合同價(jià)與施工本錢規(guī)劃中的相應(yīng)本錢項(xiàng)的比較；施工本錢規(guī)劃與實(shí)踐施工本錢中的相應(yīng)本錢項(xiàng)的比較；工程合同價(jià)與實(shí)踐施工本錢中的相應(yīng)本錢項(xiàng)的比較；工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)本錢項(xiàng)的比較等。施工本錢的方案值和實(shí)踐值是相對(duì)的。3運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量質(zhì)量目的包括的內(nèi)容：各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量；資料、半廢品、廢品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。【典考 1】運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工本錢的步驟中，第一步應(yīng)做的任務(wù)是C。A.按照本錢控制的要求搜集施工本錢的實(shí)踐值C.施工本錢目的的逐層分解B.找出偏向，采取糾偏措施D.定期對(duì)施工本錢的方案值和實(shí)踐值進(jìn)展比較【典考 2】在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目的進(jìn)展

35、動(dòng)態(tài)跟蹤和控制任務(wù)包括：搜集施工進(jìn)度實(shí)踐值；定期對(duì)施工進(jìn)度的方案值和實(shí)踐值進(jìn)展比較；如有偏向，采取措施進(jìn)展糾偏。以下選項(xiàng)中，正確的任務(wù)流程應(yīng)為 A 。A.B.C.D.【典考 3】如以里程碑事件的進(jìn)度目的值作為進(jìn)度方案值，那么進(jìn)度的實(shí)踐值應(yīng)是相對(duì)于A.總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)踐進(jìn)度B.里程碑事件的實(shí)踐進(jìn)度C.各子系統(tǒng)的實(shí)踐進(jìn)度D.各分項(xiàng)任務(wù)的實(shí)踐進(jìn)度12B。東南大學(xué)建立與房地產(chǎn)研討所2021 二級(jí)建造師考前培訓(xùn)【典考 4】工程管理最根本的方法論是在工程實(shí)施過程中必需隨著情況的變化進(jìn)展工程目的的A 。A.動(dòng)態(tài)控制B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)C.分解落實(shí)D.系統(tǒng)分析【典考 5】在施工過程中對(duì)施工本錢目的進(jìn)展動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，

36、普通的工程本錢控制的周期為C。A.一周B.一旬C.一個(gè)月D.一個(gè)季度【典考 6】工程施工過程中，為對(duì)工程目的進(jìn)展動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在確定目的控制的方案值之后，首先要做的任務(wù)是C。A.調(diào)整工程目的C.搜集工程目的的實(shí)踐值B.比較工程目的的實(shí)踐值與方案值D.采取糾偏措施進(jìn)展糾偏【典考 7】施工本錢的方案值和實(shí)踐值的比較包括工程合同價(jià)與 ABCD 中的相應(yīng)本錢項(xiàng)的比較。A.招標(biāo)價(jià)D.工程款支付B.施工本錢規(guī)劃E.類似工程實(shí)踐本錢支出C.實(shí)踐施工本錢2Z101050施工方工程經(jīng)理的任務(wù)性質(zhì)、義務(wù)和責(zé)任P3134考點(diǎn) 1：施工方工程經(jīng)理的任務(wù)性質(zhì)P3132建筑施工企業(yè)工程經(jīng)理以下簡(jiǎn)稱工程經(jīng)理，是指受企業(yè)法

37、定代表人委托對(duì)工程工程施工過程全面擔(dān)任的工程管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程工程上的代表人。考點(diǎn) 2：施工方工程經(jīng)理的義務(wù)P3233施工企業(yè)工程經(jīng)理往往是一個(gè)施工工程施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者。工程經(jīng)理的義務(wù)包括工程的行政管理和工程管理兩個(gè)方面。考點(diǎn) 3：施工方工程經(jīng)理的責(zé)任P33351工程經(jīng)理的職責(zé)列舉了 8 方面的職責(zé)留意關(guān)鍵的地方2工程經(jīng)理的權(quán)限組織工程管理班子；以企業(yè)法定代表人的代表身份處置與所承當(dāng)?shù)墓こ坦こ逃嘘P(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；指揮工程工程建立的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程工程的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等消費(fèi)要素；選擇施任務(wù)業(yè)隊(duì)伍；進(jìn)展合理的經(jīng)濟(jì)分配

38、；企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)益工程工程施工應(yīng)建立以工程經(jīng)理為首的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，實(shí)行工程經(jīng)理?yè)?dān)任制。工程經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心位置?！镜淇?1】以下關(guān)于國(guó)際上對(duì)工程經(jīng)理的位置、作用和特征的表述中，正確的有 AC 。A.工程經(jīng)理是工程管理班子的擔(dān)任人13B.工程經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位東南大學(xué)建立與房地產(chǎn)研討所2021 二級(jí)建造師考前培訓(xùn)C.工程經(jīng)理的主要義務(wù)是工程目的的控制E.工程經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程上的代表人D.工程經(jīng)理是工程的管理者，具有物資采購(gòu)權(quán)【典考 2】以下關(guān)于我國(guó)施工企業(yè)工程經(jīng)理任務(wù)性質(zhì)的表述中，正確的有BCE。A.工程經(jīng)理是由施工企業(yè)上級(jí)主管部門指派確定的C.工程經(jīng)理

39、對(duì)工程工程施工過程全面擔(dān)任B.工程經(jīng)理是一個(gè)任務(wù)崗位的稱號(hào)D.工程經(jīng)理對(duì)工程建立工程全面擔(dān)任E.工程經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程工程上的代表人【典考 3】施工企業(yè)工程經(jīng)理在承當(dāng)工程施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)行使的管理權(quán)限主要有ABCE。A.參與選擇物資供應(yīng)單位D.選擇監(jiān)理單位施工風(fēng)險(xiǎn)管理2Z101060B.參與工程招標(biāo)、招標(biāo)和合同簽署E.參與組建工程經(jīng)理部C.制定內(nèi)部計(jì)酬方法考點(diǎn) 1：風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量1風(fēng)險(xiǎn)的概念：風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性。2風(fēng)險(xiǎn)量的概念：指不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。3建立工程施工風(fēng)險(xiǎn)的類型概率AIS風(fēng)險(xiǎn)區(qū) C風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D風(fēng)險(xiǎn)區(qū) A風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B損失量圖 1Z2

40、02131 事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域4風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)風(fēng)險(xiǎn) A 區(qū)5 等風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn) B 區(qū)3 等風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn) C 區(qū)3 等風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn) D 區(qū)1 等風(fēng)險(xiǎn)5建立工程施工的風(fēng)險(xiǎn)，按構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的要素可分為以下類型P36詳細(xì)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容組織風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)；工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)考點(diǎn) 2：建立工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的義務(wù)1施工風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)流程：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)呼應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)控制14東南大學(xué)建立與房地產(chǎn)研討所2021 二級(jí)建造師考前培訓(xùn)2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的義務(wù)：識(shí)別施工全過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其任務(wù)程序包括：搜集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息；確定風(fēng)險(xiǎn)要素；編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。3風(fēng)險(xiǎn)呼應(yīng)指的是針對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)而采取的相應(yīng)對(duì)策。常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)躲避

41、、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等戰(zhàn)略?！镜淇?1】假設(shè)某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，位于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū) A，那么應(yīng) BA.采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) BB.采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) CC.采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位于風(fēng)險(xiǎn)區(qū) CD.采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D。【典考 2】工程工程管理風(fēng)險(xiǎn)是指能夠出現(xiàn)的A的不確定要素。A.影響工程目的實(shí)現(xiàn)B.影響工程風(fēng)險(xiǎn)控制C.影響工程團(tuán)隊(duì)建立D.影響工程組織協(xié)調(diào)【典考 3】某施工工程在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，事故防備措施和方案不詳細(xì)，缺乏可操作性的措施，有可能導(dǎo)致在施工過程發(fā)生平安事故，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的

42、B風(fēng)險(xiǎn)。A.組織B.經(jīng)濟(jì)與管理C.技術(shù)D.工程環(huán)境【典考 4】施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、閱歷和才干的風(fēng)險(xiǎn)屬于B類型。A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B.組織風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【典考 5】技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)能夠于B。A.損失控制和平安管理人負(fù)的知識(shí)、閱歷和才干C.信息平安控制方案B.工程設(shè)計(jì)文件D.氣候條件【典考 6】人身平安控制方案方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于B風(fēng)險(xiǎn)。A.組織B.經(jīng)濟(jì)與管理C.工程環(huán)境D.技術(shù)【典考 7】在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中，風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生，會(huì)呵斥艱苦損失，但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是 B。A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū) AB.風(fēng)險(xiǎn)區(qū) BC.風(fēng)險(xiǎn)區(qū) CD.風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D【典考 8】某工程在施工過程中，出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，

43、但由于施工單位技術(shù)人員的閱歷缺乏，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險(xiǎn)屬于施工管理風(fēng)險(xiǎn)類型中的D。A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D.組織風(fēng)險(xiǎn)【典考 9】以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)流程排序，正確的選項(xiàng)是C。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)呼應(yīng)C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)呼應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)呼應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)呼應(yīng)【典考 10】以下選項(xiàng)中，可供施工單位選擇的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策有 ABCE 。A.風(fēng)險(xiǎn)躲避B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【典考 11】工程工程的組織風(fēng)險(xiǎn)包括 ABE 等。A.承包商管理人員的才干和閱歷B.施工機(jī)械操作人員的才干和

44、閱歷C.施工機(jī)械的性能D.施工方案的合理性15E.損失控制人員的才干和閱歷東南大學(xué)建立與房地產(chǎn)研討所2021 二級(jí)建造師考前培訓(xùn)2Z101070施工監(jiān)理考點(diǎn) 1：建立工程監(jiān)理的任務(wù)性質(zhì)建立工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)效力。國(guó)際上屬于業(yè)主方管理的范疇，成為咨詢效力，我國(guó)是一種高智能的有償效力?？键c(diǎn) 3：建立工程監(jiān)理的任務(wù)義務(wù)中的有關(guān)規(guī)定未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑資料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上運(yùn)用或者安裝，施工單位不得進(jìn)展下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建立單位不撥付工程款，不進(jìn)展開工驗(yàn)收。監(jiān)理工程師該當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等方式，對(duì)建立工程實(shí)施監(jiān)理?？键c(diǎn)

45、4：建立工程監(jiān)理的任務(wù)方法 P4143 1旁站監(jiān)理的概念旁站監(jiān)理規(guī)定的房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需求實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)展施工前24 小時(shí)，該當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 2房屋建筑工程旁站監(jiān)理的范圍 3旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)有 4 點(diǎn)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑資料預(yù)備情況；在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)視關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建立強(qiáng)迫性規(guī)范情況；核對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑資料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視施工企業(yè)進(jìn)展檢驗(yàn)或者委托具有資歷的第三方進(jìn)展復(fù)驗(yàn)

46、；做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保管旁站監(jiān)理原始資料【典考 1】根據(jù)的規(guī)定，工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽署委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必需經(jīng) DA.建立單位技術(shù)擔(dān)任人C.設(shè)計(jì)單位技術(shù)擔(dān)任人審核同意，并在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。B.有關(guān)主管部門擔(dān)任人D.監(jiān)理單位技術(shù)擔(dān)任人【典考 2】根據(jù)的規(guī)定，監(jiān)理工程師應(yīng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取 ACD 等方式，對(duì)建立工程實(shí)施監(jiān)理。A.旁站B.質(zhì)量檢驗(yàn)C.巡視D.平行檢驗(yàn)E.整改【典考 3】工程監(jiān)理人員以為工程施工不符合ADE的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)矯正。A.工程設(shè)計(jì)要求D.合同商定B.監(jiān)理規(guī)劃E.施工技術(shù)規(guī)范C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么【典考 4】建筑工

47、程監(jiān)理該當(dāng)按照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在ABE 等方面，代表建立單位實(shí)施監(jiān)視。A.建立工期B.施工質(zhì)量C.組織協(xié)調(diào)D.施工方案E.建立資金運(yùn)用16東南大學(xué)建立與房地產(chǎn)研討所2021 二級(jí)建造師考前培訓(xùn)2Z102000施工本錢控制2Z102021 建筑安裝工程費(fèi)用工程的組成與計(jì)算考點(diǎn) 1：建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成【典-1】按我國(guó)現(xiàn)行 建標(biāo)2003206 號(hào)文的規(guī)定，建筑安裝工程費(fèi)用的組成為 D 。A直接費(fèi)、間接費(fèi)、方案利潤(rùn)、稅金C直接費(fèi)、規(guī)費(fèi)、間接費(fèi)、稅金B(yǎng)直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金D直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金考點(diǎn) 2：直接工程費(fèi)的組成1. 人工費(fèi)

48、1根本工資2工資性補(bǔ)貼 : 是指物價(jià)補(bǔ)貼，煤、燃?xì)庋a(bǔ)貼,交通補(bǔ)貼,住房補(bǔ)貼，流動(dòng)施工津貼。3消費(fèi)工人輔助工資 :職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資，調(diào)開任務(wù)、探親、休假期間的工資，因氣候影響的停工工資，女工哺乳時(shí)間的工資，病假在六個(gè)月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。4職工福利費(fèi)5消費(fèi)工人勞動(dòng)維護(hù)費(fèi)：勞動(dòng)維護(hù)用品的購(gòu)置費(fèi)及修繕費(fèi) ,徒工服裝補(bǔ)貼、防暑降溫費(fèi)、在有礙身體安康環(huán)境中施工的保健費(fèi)用等。2. 資料費(fèi)尤其留意“資料基價(jià)與“資料費(fèi)的計(jì)算 P45 的公式 8 與公式 91資料原價(jià) ( 或供應(yīng)價(jià)錢 )2資料運(yùn)雜費(fèi)：是指資料自來源地運(yùn)至工地倉(cāng)庫(kù)或指定堆放地點(diǎn)所發(fā)生的全部費(fèi)用3運(yùn)輸損耗費(fèi)：是指資料在運(yùn)輸裝卸

49、過程中不可防止的損耗費(fèi)用。4采購(gòu)及保管費(fèi)：包括采購(gòu)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、工地保管費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)損耗。5檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)費(fèi)：是指對(duì)建筑資料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)展普通鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用 ,包括自設(shè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)展實(shí)驗(yàn)所耗用的資料和化學(xué)藥品等費(fèi)用。不包括新構(gòu)造、新資料的實(shí)驗(yàn)費(fèi)和建立單位對(duì)具有出廠合格證明的資料進(jìn)展檢驗(yàn)，對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)的費(fèi)用。3. 施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)1折舊費(fèi)；2大修繕費(fèi)；3經(jīng)常修繕費(fèi)；4安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)；5人工費(fèi)； 6燃料動(dòng)力費(fèi)； 7養(yǎng)路費(fèi)及車船運(yùn)用稅、保險(xiǎn)費(fèi)及年檢費(fèi)【典型考題】【典-1】按建標(biāo)2003206 號(hào)文的規(guī)定，對(duì)建筑資料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)展普通鑒定和檢查所發(fā)生的費(fèi)用屬于 D

50、。A其他直接費(fèi)B現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)C研討實(shí)驗(yàn)費(fèi)D直接工程費(fèi)【典-2】按建標(biāo)2003206 號(hào)文的規(guī)定，直接工程費(fèi)中人工費(fèi)包括消費(fèi)工人 BCDE 的工資。A建筑暫時(shí)設(shè)備B因氣候影響停工期間C病假 6 個(gè)月以內(nèi)D調(diào)開任務(wù)期間E休假期間【典-3】按建標(biāo)2003206 號(hào)文的規(guī)定，以下各項(xiàng)中屬于直接工程費(fèi)中資料費(fèi)的有資料的 ABCE 。17東南大學(xué)建立與房地產(chǎn)研討所2021 二級(jí)建造師考前培訓(xùn)A原價(jià)B運(yùn)雜費(fèi)C檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)費(fèi)D二次搬運(yùn)費(fèi)E不可防止的運(yùn)輸損耗費(fèi)【典-4】按建標(biāo)2003206 號(hào)文的規(guī)定，以下各項(xiàng)中屬于建筑安裝工程施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)的有 ABCE 。A折舊費(fèi)B大修繕費(fèi)C經(jīng)常修繕費(fèi)D大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)E

51、機(jī)械操作人員的工資【典-5】屬于建筑安裝工程直接工程費(fèi)中的資料費(fèi)的有 B E 。A資料二次搬運(yùn)費(fèi)B資料檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)費(fèi)C鋼筋混凝土摸板及支架費(fèi)D腳手架費(fèi)E資料運(yùn)輸損耗費(fèi)【典-6】建筑安裝工程直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)包括消費(fèi)工人的C/D/E.A.工具器具運(yùn)用費(fèi)B.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C.因氣候影響的停工工資D.勞動(dòng)維護(hù)費(fèi)E.按規(guī)定規(guī)范發(fā)放的物價(jià)補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼【典-7】按建標(biāo)2003206 號(hào)文件的規(guī)定，施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)包括B/C/D。A.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)B.機(jī)械操作人員工資C.機(jī)械經(jīng)常修繕費(fèi)D.養(yǎng)路費(fèi)E.危險(xiǎn)作業(yè)意外損傷保險(xiǎn)【典-8】根據(jù)建標(biāo)2003206 號(hào)文件，建筑資料的采購(gòu)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、工地保管費(fèi)和倉(cāng)儲(chǔ)

52、損耗費(fèi)、屬于建筑安裝工程的 B 。A措施費(fèi)B. 直接工程費(fèi)C 企業(yè)管理費(fèi)D. 現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)【典-9】某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)錢為 40 萬元，估計(jì)殘值率為 3%，折舊年限為 10 年，年任務(wù)臺(tái)班數(shù)為 250 臺(tái)班，那么該機(jī)械的臺(tái)班折舊費(fèi)為 B 元。A19.59B. 155.20C. 160.00D. 164.80【典-10】建筑安裝工程施工中消費(fèi)工人的流動(dòng)施工津貼屬于( B )A、消費(fèi)工人輔助工資B、工資性補(bǔ)貼C、職工福利費(fèi)D、根本工資【典-11】某工程，資料甲耗費(fèi)為 200 噸，資料供應(yīng)價(jià)錢為 1000 元/噸，運(yùn)雜費(fèi)為 15 元/噸，運(yùn)輸損耗率為 2%，采購(gòu)保管費(fèi)率為 1%，每噸資料的檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)費(fèi)為

53、30 元/噸，那么該工程資料甲的資料費(fèi)為 D 元。A.200000B.202950.6C.209130.6D.215130.6考點(diǎn) 3：措施費(fèi)的組成與計(jì)算18措施費(fèi)知識(shí)點(diǎn)考核內(nèi)容措施費(fèi)環(huán)境維護(hù)費(fèi)直接工程費(fèi)環(huán)境維護(hù)費(fèi)費(fèi)率措施費(fèi)文明施工費(fèi)直接工程費(fèi)文明施工費(fèi)費(fèi)率措施費(fèi)平安施工費(fèi)直接工程費(fèi)平安施工費(fèi)費(fèi)率措施費(fèi)暫時(shí)設(shè)備費(fèi)是指施工企業(yè)為進(jìn)展建筑安裝工程施工所必需搭設(shè)的生活和消費(fèi)用地暫時(shí)建筑物、構(gòu)筑物和其他暫時(shí)設(shè)備費(fèi)用。包括暫時(shí)設(shè)備的搭設(shè)費(fèi)、維修費(fèi)、撤除費(fèi)或攤銷費(fèi)。措施費(fèi)夜間施工添加費(fèi)指因夜間施工所發(fā)生的夜班補(bǔ)助費(fèi)、夜間施工降效、夜間施工照明設(shè)備攤銷及照明用電等費(fèi)用。東南大學(xué)建立與房地產(chǎn)研討所2021 二

54、級(jí)建造師考前培訓(xùn)【典型考題】【典-1】按建標(biāo)2003206 號(hào)文件的規(guī)定，措施包括 ACDEA腳手架費(fèi)。B資料檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)費(fèi)C鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)【典-2】措施費(fèi)包括 ABCE 所需求的各項(xiàng)費(fèi)用。D夜間施工添加費(fèi)E.二次搬運(yùn)費(fèi)A環(huán)境維護(hù)費(fèi)D工程排污費(fèi)B大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)E已完工程及設(shè)備維護(hù)費(fèi)C混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)【典-3】施工企業(yè)施工所必需的生活或消費(fèi)用地暫時(shí)建筑物的搭設(shè)和撤除費(fèi)用屬于A.工程建立其他費(fèi)用B.建筑安裝工程直接工程費(fèi)C.建筑安裝工程措施費(fèi)D.建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)C?！镜?4】措施費(fèi)是指為完成工程工程施工，發(fā)生于該工程A和B的非工程實(shí)體工程的費(fèi)用。A施工前B施工過

55、程中C施工后D開工驗(yàn)收時(shí) E消費(fèi)預(yù)備時(shí)【典-5】以下費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程直接工程費(fèi)的是 A。A.進(jìn)展建筑資料質(zhì)量普通性鑒定檢查所耗資料費(fèi)C.大型施工機(jī)械安裝及裝配所發(fā)生地費(fèi)用B.建立單位搭設(shè)暫時(shí)設(shè)備所耗資料費(fèi)D.跳板、腳手架等攤銷費(fèi)考點(diǎn) 4：間接費(fèi)的組成1.規(guī)費(fèi)：指政府和有關(guān)權(quán)益部門規(guī)定必需交納的費(fèi)用 ( 簡(jiǎn)稱規(guī)費(fèi) ) , 包括：1工程排污費(fèi)；2工程定額測(cè)定費(fèi)3社會(huì)保證費(fèi)社會(huì)保證費(fèi)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。4住房公積金5危險(xiǎn)作業(yè)不測(cè)損傷保險(xiǎn)規(guī)費(fèi) = 計(jì)算基數(shù)規(guī)費(fèi)費(fèi)率規(guī)費(fèi)的計(jì)算可采用以“直接費(fèi)“ 人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì) 或 “人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù)2.企業(yè)管理費(fèi)：是指建筑安裝企業(yè)組織施工

56、消費(fèi)和運(yùn)營(yíng)管理所需費(fèi)用 , 包括：1管理人員工資；2辦公費(fèi)；3差旅交通費(fèi)；4固定資產(chǎn)運(yùn)用費(fèi) ； 5工具器具運(yùn)用費(fèi)；6勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)：是指由企業(yè)支付離退休職工的易地安家補(bǔ)助費(fèi)、職工退職金、六個(gè)月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)、按規(guī)定支付給離休干部的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；7工會(huì)經(jīng)費(fèi)；8職工教育經(jīng)費(fèi)；9財(cái)富保險(xiǎn)費(fèi)：是指施工管理用財(cái)富、車輛保險(xiǎn)費(fèi)。1910財(cái)務(wù)費(fèi)；二次搬運(yùn)費(fèi)直接工程費(fèi)二次搬運(yùn)費(fèi)費(fèi)率大型機(jī)械進(jìn)出廠及安拆費(fèi)一次進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)年平均安拆次數(shù)年臺(tái)班任務(wù)量混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)各種模板、支架等的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及模板、支架的攤銷費(fèi)用腳手架費(fèi)腳手架攤銷量腳手架價(jià)錢+搭、拆、運(yùn)輸費(fèi)已完工程及

57、設(shè)備維護(hù)費(fèi)廢品維護(hù)所需機(jī)械費(fèi)+人工費(fèi)+資料費(fèi)施工排水及降水費(fèi)排水降水臺(tái)班費(fèi)排水降水周期+排水降水資料費(fèi)、人工費(fèi)東南大學(xué)建立與房地產(chǎn)研討所2021 二級(jí)建造師考前培訓(xùn)11稅金：指按規(guī)定交納的房產(chǎn)稅、車船運(yùn)用稅、土地運(yùn)用稅、印花稅。12其他【典型考題】【典-1】按建標(biāo)2003206 號(hào)文的規(guī)定，建筑安裝工程費(fèi)用中的規(guī)費(fèi)包括了 A 費(fèi)用。A. 工程排污、社會(huì)保證、危險(xiǎn)作業(yè)不測(cè)損傷保險(xiǎn)B住房公積金、工程排污、環(huán)境維護(hù)C社會(huì)保證、平安施工、環(huán)境維護(hù)D住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)不測(cè)損傷保險(xiǎn)、平安施工【典-2】按建標(biāo)2003206 號(hào)文的規(guī)定，以下各項(xiàng)中屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)的有 BCDE 。A勞動(dòng)維護(hù)費(fèi)B職

58、工教育經(jīng)費(fèi)C勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D財(cái)務(wù)費(fèi)E工會(huì)經(jīng)費(fèi)【典-3】規(guī)費(fèi)是指 AD 規(guī)定必需交納的費(fèi)用(簡(jiǎn)稱規(guī)費(fèi)).A政府B團(tuán)體C企業(yè)D有關(guān)權(quán)益部門E學(xué)?！镜?4】按建標(biāo)2003206 號(hào)文件的規(guī)定，規(guī)費(fèi)包括 BC。A.環(huán)境維護(hù)費(fèi)費(fèi)B.工程排污費(fèi)E.文明施工費(fèi)C.工程定額測(cè)定費(fèi)D.平安施工【典-5】按建標(biāo)2003206 號(hào)文件的規(guī)定，建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)包括 ABC 。A.土地運(yùn)用稅B財(cái)務(wù)費(fèi)C勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D.城市維護(hù)建立稅E.文明施工費(fèi)【典-6】采用公式計(jì)算法計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)中的企業(yè)管理費(fèi)，可分別以 ACD 為計(jì)算基數(shù)。A人工費(fèi)B人工費(fèi)+資料費(fèi)C人工費(fèi)+施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)D直接費(fèi)E資料費(fèi)+施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)【典-7】

59、根據(jù)建標(biāo)2003206 號(hào)文件，施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定交納的工程排污費(fèi)屬于 C 。A建筑安裝工程措施C建筑安裝工程間接費(fèi)B.建筑安裝工程直接工程D.建立單位管理費(fèi)【典-8】以下費(fèi)用中能列入建筑安裝工程直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)的有 ABD。A.消費(fèi)工人勞動(dòng)維護(hù)費(fèi)B.消費(fèi)工人探親假期的工資C.消費(fèi)工人退休工資D.消費(fèi)工人福利費(fèi)E.消費(fèi)工人職工教育經(jīng)費(fèi)【典-9】建筑安裝工程費(fèi)用工程中，規(guī)費(fèi)包括 5 項(xiàng)，以下費(fèi)用中屬于規(guī)費(fèi)的有ABC。A.工程排污費(fèi)D.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)B.社會(huì)保證費(fèi)E.財(cái)富保險(xiǎn)費(fèi)C.住房公積金【典-10】按建標(biāo)2003206 號(hào)文件的規(guī)定，在措施費(fèi)中以直接工程費(fèi)為計(jì)費(fèi)根底的有 ABD 。A.環(huán)境維護(hù)費(fèi)D

60、.二次搬運(yùn)費(fèi)B.文明施工費(fèi)E.施工排水、降水費(fèi)C.暫時(shí)設(shè)備費(fèi)【典-11】按建標(biāo)2003206 號(hào)文件的規(guī)定，施工企業(yè)為職工交納的根本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)屬于建筑安裝工程的A。A.社會(huì)保證費(fèi)B.人工費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)D.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)【典-12】建筑安裝企業(yè)支付的病假在 6 個(gè)月以上的消費(fèi)工人的工資應(yīng)計(jì)入B。A.消費(fèi)工人輔助工資 B.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) C.待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)20D.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)東南大學(xué)建立與房地產(chǎn)研討所2021 二級(jí)建造師考前培訓(xùn)考點(diǎn) 5：利潤(rùn)和稅金的組成與計(jì)算1. 利潤(rùn)的計(jì)算基數(shù)1以直接費(fèi)和間接費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基數(shù)；2以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基數(shù)；3以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù)。2. 稅金1營(yíng)業(yè)稅營(yíng)業(yè)稅的稅額為營(yíng)業(yè)額的