(第五期)電子讀物

1、.：.；第五期電子讀物哲理故事：1有一個博士分到一家研討所，成為學歷最高的一個人。 有一天他到單位后面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。 他只是悄然點了點頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢？ 不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。 博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄？不會吧？這可是一個池塘啊。 正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。 怎樣回事？博士生又不好去問，本人是博士生哪！ 過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點昏倒：不會吧，到了一個江湖高手集中的地方？ 博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍

2、墻，要到對面廁所非得繞非常鐘的路，而回單位上又太遠，怎樣辦？ 博士生也不情愿去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。 只聽咚的一聲，博士生栽到了水里。 兩位所長將他拉了出來，問他為什么要下水，他問：“為什么他們可以走過去呢？ 兩所長相視一笑：“這池塘里有兩排木樁子，由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。他怎樣不問一聲呢？ 學歷代表過去，只需學習力才干代表未來。尊重閱歷的人，才干少走彎路。一個好的團隊，也應該是學習型的團隊。2A對B說：“我要分開這個公司。我恨這個公司！ B建議道：“我舉雙手贊成他報仇！破公司一定

3、要給它點顏色看看。不過他如今分開，還不是最好的時機。 A問：？ B說：“假設他如今走，公司的損失并不大。他應該趁著在公司的時機，拼命去為本人拉一些客戶，成為公司獨擋一面的人物，然后帶著這些客戶忽然分開公司，公司才會遭到艱苦損失，非常被動。 A覺得B說的非常在理。于是努力任務，事遂所愿，半年多的努力任務后，他有了許多的忠實客戶。 再見面時B問A：如今是時機了，要跳趕快行動哦！ A淡然笑道：老總跟我長談過，預備升我做總經理助理，我暫時沒有分開的計劃了。 其實這也正是B的初衷。一個人的任務，永遠只是為本人的簡歷。只需付出大于得到，讓老板真正看到他的才干大于位置，才會給他更多的時機替他發(fā)明更多利潤。好

4、書引薦：1 (美)伊麗莎白哈斯埃德莎姆馬文鮑爾是現代管理咨詢之父，為全球最大的戰(zhàn)略管理咨詢公司麥肯錫公司確定了任務的原那么，將一個瀕臨絕境的小事務所改呵斥咨詢業(yè)的領袖，將本人關于咨詢專業(yè)和麥肯錫的愿景轉變?yōu)楝F實，使麥肯錫公司成為傳奇。75年來不斷引領行業(yè)的開展方向，開創(chuàng)了管理咨詢業(yè)的歷史，制定了管理咨詢業(yè)的規(guī)范。本書將帶您體驗麥肯錫的勝利歷程，呈現馬文非凡職業(yè)生涯中的精彩片斷。 本書作者在麻省理工學院獲得了博士學位，曾于19791988年間在麥肯錫任務，擔任過運營與制造業(yè)務部門的全球指點人。 分開麥肯錫之后，她創(chuàng)建了紐約咨詢合伙人公司，并且擔任了13年的執(zhí)行董事。 如今她擔任著數家公司的戰(zhàn)略顧

5、問，與假設干家500強企業(yè)協(xié)作。2 章詒和往事如煙，往事又并不如煙。本書是“中國頭號大右派章伯鈞次女章詒和回首往事，并以此書獻給已在天國的父母。書中描畫史良、儲平安、張伯駒、聶紺弩、康同璧、羅隆基等的起落沉浮，由諸多片斷入手，組成一個個悲壯的場景。作者憑仗本人獨特的人生閱歷，深切的體驗察看，出眾的文學人才，描寫了當代幾位著名人物的性格和命運，為歷史留下了珍貴的側影。如此厚重的文學，實不多見。發(fā)噱處令人噴飯，艱厄時使人鼻酸，深化處讓人心靈震撼，相濡以沫時又令人眼眶潮濕。既具較高的文學價值，又足稱“以史為鑒的教材。在文學方面，它為中國當代散文寫作提供了許多新東西。作者把歷史記憶和當代情感融為一體的

6、寫作方式，雖然并非獨創(chuàng)，但能在集中的篇幅里一直堅持豐滿的熱情，在以往的散文寫作中很少能到達這樣的高度，這些打動讀者的文字與繁重的歷史記憶相交融，產生了很強的藝術感染力，一段歷史，一些人物，把一個時代的容顏展現得如此逼真和生動，章詒和為當代散文寫作所提供的藝術閱歷，還有待今后進一步研討。管理精粹：(22-28)精粹22：其實不然 有時他表揚了下屬，他不會得意忘形的連本人的鞋子都穿不上了。不少指點者以為表揚下屬會使他們驕傲起來，從而不再繼續(xù)努力。這是個糊涂的概念。每個人都盼著上級會賞識他。假設誰任務做得好，上級表揚了他，他不會因此驕傲，反而會再接再勵的。 精粹23：真不走運 我以為他當真會那樣，我

7、不知道他竟會這樣做.這些話我們常聽到。誤解，誤解，總是誤解，這主要是由于沒有再三調查與證明的緣故。誤解總會有的，但有了疑問時問問他人，看看他是不是真的了解了他人的意圖。 精粹24：聞者足戒 一個合格的指點應鼓勵下級提問題。假設無法給予稱心的回答，就不要亂說一通。應通知下級，他總會協(xié)助 找出答案的。這樣才會防止謠言四起，并讓每個人都覺得他是集體中的一名重要成員。 精粹25：欲速那么不達 有一個小孩在草地上發(fā)現了一個蛹。他把蛹撿起來帶回家，要看看蛹是怎樣羽化為蝴蝶。 過了幾天，蛹上出現了一道小裂痕，里面的蝴蝶掙扎了好幾個小時，身體似乎被什么東西卡住了，不斷出不來。 小孩子看著于心不忍，心想；我必需

8、助它一臂之力。于是，他拿起剪刀把蛹剪開，協(xié)助 蝴蝶脫蛹而出?？墒牵@只蝴蝶的身軀臃腫，翅膀干癟，根本飛不起來，不久就死去了。 從這個故事里，我們可以領會到“揠苗助長、“欲速那么不達的真理。瓜熟蒂落，水到渠成，蝴蝶必得在蛹中苦楚掙扎，直到它的雙翅強健了，才會破蛹而去。 人何嘗不是如此呢，煎熬、磨煉、波折、掙扎，這些都是生長的必經的過程。急于勝利的人，別忘了一句愚人的名言： 人生必需背負重擔，一步一步漸漸地走，穩(wěn)穩(wěn)地走，總有一天，他會發(fā)現本人是走得最遠的人。 精粹26：絕不墨守成規(guī) 有一天，兩個和尚結伴從一座廟走到另一座廟去。走到半路，忽然被一條河擋住了去路。這條河上沒有橋，水并不太深，他們決議涉

9、水而過。 正在這時，一位美貌的婦人也來到河邊，她說有急事必需過河，可是又怕河水把她沖走。 第一個和尚見此情景，毫不猶疑地背起婦人，涉水過河，把她平安地送到了對岸。第二個和尚跟在后面也順利地過了河。 兩個和尚默不作聲地繼續(xù)趕路。 又走了好幾里路，第二個和尚終于憋不住了，忽然對第一個和尚說：“師兄，我們和尚絕不能近女色的，剛剛他為何犯戒背著那個婦人過河呢？ 第一個和尚淡淡地回答：“我一過河就把她放下來了，怎樣他走了好幾里路，到如今還背著她呢！ 一位愚人通知我們：做人做事不要隨便就被一個成規(guī)束縛住了。墨守成規(guī)是前進的絆腳石，真正勝利的人，本質上流著叛逆的血。精粹27：嚴于律已 有四個和尚，為了修行，

10、他們一同參與禪宗的“不說話修練。 在四個和尚中，有三個道行較高，只需一個道行較淺，由于修煉時必需點燈，所以點燈的任務就由道行淺的和尚D擔任。 修煉開場了，四個和尚圍繞著那盞燈，盤腿打座。幾小時過去了，四個人一直默不作聲。 這時，油燈中的油愈燃愈少，眼看就要枯歇了。D和尚眼睛一直盯著那盞燈，見此情景甚為焦急，可是他不敢說話。 忽然，一陣風吹來，燈被風吹得左搖右晃，眼看就要熄火了。 和尚D真實忍不住了，他大叫一聲說道：“糟糕！燈熄了！ 其他三個和尚，原來都是閉目打坐，一直沒有說話。一聽到和尚D的叫喊聲，三個和尚都睜開了眼晴。 和尚C立刻斥責和尚D說：“他叫什么！我們是在做不說話修煉，他怎樣可以開口

11、說話呢！ 和尚B聞聲大怒，他沖著和尚C說：“他不是也說話了嗎？太不象說了！ 和尚A不斷沉默靜坐，這時卻傲視著另外三個和尚說：“哈哈！只需我沒說話了。 看起來，“嚴以責人，寬以待已是人性的痛病，那三個得道的和尚在指摘他人“說話之時，卻不知道本人也犯下了“說話的錯誤了。 請記住這樣一句名言：我們往往只看見他人的過失，卻看不見本人的錯誤。只需嚴于律已，才是成就事業(yè)的開場。精粹28：當機立斷 華裔電腦名人王安博士，聲稱影響他終身的最大的教訓，發(fā)生在他六歲之時。 有一天，王安外出玩耍。路經一棵大樹的時候。忽然有什么東西掉在他的頭上。他伸手一抓，原來是個鳥巢。他怕鳥糞弄臟了衣服，于是趕緊用手撥開。 鳥巢掉在了地上，從里面滾出了一只嗷嗷待哺的小麻雀。他很喜歡它，決議把它帶回去喂養(yǎng)，于是連鳥巢一同帶回了家。 王安回到家，走到門口，忽然想起媽媽不允許他在家里養(yǎng)小動物。所以，他悄然地把小麻雀放在門后，蔥忙走進室內，懇求媽媽的允許。 在他的苦苦哀求下，媽媽破例答應了兒子的懇求。王安興奮地跑到門后，不料，小麻雀曾經不見了。一只黑貓正在那里意猶未盡地擦試著嘴巴。王安為此傷心了好久。從這件事，王安得到了一個很大的教訓：只需是本人以為對的事情，絕不可優(yōu)柔寡斷。必需馬上付諸行動。不能做決議的人，固然沒