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文檔簡介

1、大數(shù)據(jù)分析的最后一公里-Tableau 驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)新Stanley Zhang渠道經(jīng)理,大中華區(qū)Email: Data = $We help people see and understand their data.兩個利用大數(shù)據(jù)的成功公司全球最大的出租車服務(wù)公司但沒有自己的出租車,市值680+億美金全球最大的休假服務(wù)提供商但沒有一家自己的酒店, 市值200+億美金使用數(shù)據(jù)驅(qū)動做決策: 讓數(shù)據(jù)進(jìn)入經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)Gartner CIO投資優(yōu)先級報告商業(yè)分析的理解持續(xù)的迭代的探索的可視化 意味著探索互動 意味著 快速決策創(chuàng)新實踐可視化 和快速決策大家每天日常工作都在看這樣類似的數(shù)據(jù)其實數(shù)據(jù)是可以看

2、見的我們可以利用可視化發(fā)現(xiàn)更多的價值比如這樣。比如這樣。比如這樣。比如這樣。探索互動 意味著 創(chuàng)新實踐創(chuàng)新的過程業(yè)務(wù)人員IT部門需求提出項目規(guī)劃開發(fā)設(shè)計測試用戶體驗上線使用分析傳統(tǒng)瀑布式分析模型 VS 數(shù)據(jù)分析的需求業(yè)務(wù)人員必須等待 很難令業(yè)務(wù)人員滿意.傳統(tǒng)瀑布式分析模型業(yè)務(wù)人員自助式可視化分析是一個創(chuàng)新的過程1.提出問題2. 準(zhǔn)備數(shù)據(jù)3. 選取可視化架構(gòu)4. 實現(xiàn)可視化架構(gòu)5. 洞察問題6. 采取行動可視化分析是一種迭代,非線性的數(shù)據(jù)采集,分析,假設(shè)建立和檢驗的過程,它沒有任何捷徑和簡化的優(yōu)化算法。企業(yè)數(shù)據(jù)驅(qū)動文化-需要IT和業(yè)務(wù)的合作業(yè)務(wù)角色創(chuàng)造性的分析驅(qū)動數(shù)據(jù)采集 經(jīng)驗分享數(shù)據(jù)文化傳播

3、創(chuàng)新IT 角色安全數(shù)據(jù)架構(gòu)伸縮性Training運營中心支撐SpeedSecureScalableSemanticTableauReportsObjectives提高業(yè)務(wù)和IT的戰(zhàn)略聯(lián)合 滿足業(yè)務(wù)的服務(wù)等級 均衡靈活性和數(shù)據(jù)治理和擴展 創(chuàng)建執(zhí)行大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略 OperationalReporting運營報告Ad HocAnalysis即席分析Key Tenet: 業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)不斷變化87% 人認(rèn)為快速分析至關(guān)重要 僅13%IT報告, 業(yè)務(wù)人員能及時訪問 Whats Not Working無及時決策(wks/mths)無法快速適應(yīng)請求集中的工作量 關(guān)注低價值的報告創(chuàng)建 大量的無控制的ExcelBene

4、fits of New Capability 及時的業(yè)務(wù)洞察(secs /mins)快速,靈活,適應(yīng)分擔(dān)工作量 關(guān)注戰(zhàn)略規(guī)劃 靈活的數(shù)據(jù)治理 Stability & Scale穩(wěn)定性、擴展性Discovery & Agility發(fā)掘,敏捷性Whats WorkingTrusted/GovernedRepeatable/Scalable SecureSuccesseBayGeneral MotorsWells FargoEnterprise BIAppsDMSource SystemsEDWCubesBusinessAnalyticsITSelf RelianceRapid BI Service

5、With GovernanceEnsuring ControlEnabling FlexibilityNew ?sViewsDataAd HocReportsAppsExtractsAugment & ExtendTableau如何滿足企業(yè)需求雙模IT企業(yè)發(fā)展的趨勢 數(shù)據(jù)驅(qū)動文化推廣 創(chuàng)造性 (Creative) 分析能力(Analytical)#1#1業(yè)務(wù)人員 可以專注更多,做的更好 數(shù)據(jù)驅(qū)動文化推廣 #2IT人員 可以最終目的數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)決策#3 數(shù)據(jù)驅(qū)動文化推廣 #3優(yōu)美的可視化只是推廣的開始 數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)架構(gòu)是數(shù)據(jù)驅(qū)動的必要非充分條件充滿好奇,具有探索精神,希望用數(shù)據(jù)決策是創(chuàng)新公司的共同特點。 數(shù)據(jù)驅(qū)動文化推廣 #4非常感謝!Are you Ready to See & Understand your DATA?Tableau:

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