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文檔簡介

1、泓域/脫硫設備公司信用風險管理脫硫設備公司信用風險管理xxx有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc110832678 一、 公司簡介 PAGEREF _Toc110832678 h 3 HYPERLINK l _Toc110832679 二、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc110832679 h 4 HYPERLINK l _Toc110832680 三、 工業(yè)噪音處理行業(yè) PAGEREF _Toc110832680 h 4 HYPERLINK l _Toc110832681 四、 必要性分析 PAGEREF _Toc110832681 h 5

2、HYPERLINK l _Toc110832682 五、 信用風險管理 PAGEREF _Toc110832682 h 6 HYPERLINK l _Toc110832683 六、 信用風險的經(jīng)濟影響 PAGEREF _Toc110832683 h 9 HYPERLINK l _Toc110832684 七、 中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)概況 PAGEREF _Toc110832684 h 11 HYPERLINK l _Toc110832685 八、 企業(yè)信用評級報告介紹 PAGEREF _Toc110832685 h 18 HYPERLINK l _Toc110832686 九、 企業(yè)信用風險管理

3、的策略 PAGEREF _Toc110832686 h 20 HYPERLINK l _Toc110832687 十、 信用評級對企業(yè)信用風險管理的作用 PAGEREF _Toc110832687 h 22 HYPERLINK l _Toc110832688 十一、 SWOT分析 PAGEREF _Toc110832688 h 23 HYPERLINK l _Toc110832689 十二、 法人治理結構 PAGEREF _Toc110832689 h 31 HYPERLINK l _Toc110832690 十三、 組織架構分析 PAGEREF _Toc110832690 h 47 HYPE

4、RLINK l _Toc110832691 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc110832691 h 48公司簡介(一)公司基本信息1、公司名稱:xxx有限公司2、法定代表人:陶xx3、注冊資本:910萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-7-57、營業(yè)期限:2012-7-5至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質營造未來,細節(jié)決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局

5、,爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析建設高質高效、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)展強市。經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增長,產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級,實體經(jīng)濟不斷壯大,質量效益明顯提高。創(chuàng)新驅動成為經(jīng)濟社會發(fā)展的主要動力,科技創(chuàng)新能力明顯增強。區(qū)域協(xié)同發(fā)展取得明顯成效,開放型經(jīng)濟達到新水平。產(chǎn)業(yè)強市成效顯

6、著,項目建設鱗次櫛比,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務業(yè)迅猛發(fā)展、蒸蒸日上,市域綜合經(jīng)濟實力和影響力邁上新臺階。建設生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的秀美生態(tài)城市。城鎮(zhèn)化進程進一步加快,中心城區(qū)綜合服務功能大幅提升,中小城市和特色小城鎮(zhèn)格局基本形成,城鎮(zhèn)化率達到60%以上。生態(tài)文明建設加快推進,具備條件的農(nóng)村基本建成美麗鄉(xiāng)村。節(jié)約型社會、循環(huán)經(jīng)濟深入發(fā)展,主要污染物減排如期實現(xiàn)省下達目標任務,森林覆蓋率大幅提升,環(huán)境質量明顯改善,經(jīng)濟、人口與資源環(huán)境相協(xié)調的發(fā)展格局初步形成。工業(yè)噪音處理行業(yè)我國生態(tài)環(huán)境部的“12369環(huán)保舉報聯(lián)網(wǎng)平臺”近三年收到污染舉報類型排名第一的是大氣污染,其次就是噪

7、聲污染。噪聲污染同大氣污染一樣,已成為危害我國居民身心健康的主要污染源。2019年,我國政府在各類環(huán)境噪聲污染防治方面開展了大量工作,地方人大常委會和地方政府共發(fā)布了332份環(huán)境噪聲污染防治相關法規(guī)、規(guī)章和文件。根據(jù)中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法的規(guī)定,地方政府對工業(yè)噪聲污染也積極采取各項防治措施,未重視噪音治理的工業(yè)企業(yè)面臨罰款、停產(chǎn)、搬遷等行政處罰。鋼鐵行業(yè)是工業(yè)噪音污染的重災區(qū),而調壓閥組是鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要的噪音和振動污染源之一。在煉鐵高爐煤氣系統(tǒng)中,調壓閥組系統(tǒng)起到調節(jié)高爐爐頂壓力及提高生產(chǎn)效率的關鍵作用,是不可缺少的功能性設備。調壓閥組系統(tǒng)逐步實現(xiàn)消音化和靜音化是未來鋼鐵行業(yè)噪

8、音治理的發(fā)展趨勢。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。2、公司產(chǎn)品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產(chǎn)

9、品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。信用風險管理(一)信用風險管理的含義廣義的信用風險管理是指政府及政府相關部門、金融機構、企業(yè)等經(jīng)濟主體和社會團體所實施的與信用風險管理相關的一切法規(guī)措施、經(jīng)濟行為和社會活動。其主要包括法律、法規(guī)的制定;社會信用管理體系的架構;對各類信用風險管理機構的市場準入、業(yè)務范圍;經(jīng)營狀況的規(guī)定與監(jiān)管;對企業(yè)和消費者個人所做的信用風險管理。狹義的信用風險管理的基本含義是對消費者個人的信用和企業(yè)的資信狀況進行管理,管理的內容主要

10、包括征信和信用評級。在市場經(jīng)濟成熟、發(fā)達的國家,信用管理的側重點在于對消費者個人進行信用管理,而在廣大的發(fā)展中國家,信用管理更側重于對企業(yè)進行信用管理。當前,現(xiàn)代信用風險管理的定義主要指通過制定信息政策,指導和協(xié)調各機構業(yè)務活動,對從客戶資信調查、付款方式的選擇、信用限額的確定到款項回收等環(huán)節(jié)實行的全面監(jiān)督和控制,以保障應收款項的安全和及時回收。(二)現(xiàn)代信用風險管理方法與傳統(tǒng)信用風險管理方法相比,現(xiàn)代信用風險管理方法主要分為利用模型管理、資信評級、內部風險控制體系等。1、數(shù)學模型管理法按照模型類別可將信用風險管理方法分為兩個階段:傳統(tǒng)信用風險度量和現(xiàn)代信用風險度量。(1)傳統(tǒng)信用風險度量方法

11、分為專家分析法和Z評分模型、Zeta評分模型法。專家分析法是指信貸決策權由該機構中那些經(jīng)過長期訓練、具有豐富經(jīng)驗的信貸員掌握,并由他們來做出是否給予貸款的決定,即5W,6P要素法。Z評分模型是將主要財務指標乘以相應權重,得出的結果與臨界值做比較,從而判斷借款人是否屬于違約組。Zeta評分模型是在Z評分模型的基礎上增加了兩個變量,以提高辨認精度和適用范圍。(2)現(xiàn)代信用風險量化模型主要包括JP摩根CreditMetrics模型、KMV模型、宏觀模擬模型等。JP摩根銀行最早在1994年提出一種市場風險策略和管理的新工具,其標志性產(chǎn)品是風險度量模型CreditMetrics,專門用于對非交易性金融資

12、產(chǎn)如貸款和私募債券的價值和風險進行度量的模型。KMV模型是美國舊金山市KMV公司于1997年建立的用來估計借款企業(yè)違約概率的方法。宏觀模擬模型根據(jù)經(jīng)濟周期變化對企業(yè)違約概率的變化有重大影響這一事實,將各種影響違約概率以及相關聯(lián)的信用風險等級轉換概率的宏觀因素納入一個體系中,從而克服信用度量制方法的諸多偏差。2、資信評級經(jīng)濟合同中的一方在決定是否向另一方提供信用時,可以參考資信評級機構對其評級的結果。資信評級機構對被評級對象的資金、信譽度,從質和量兩方面進行檢驗和評估,并客觀、科學地做出全面評價。評級機構接受委托人的委托,按照一定的程序、方法和標準,對評估對象的償債能力、信譽狀況、違約的可能性程

13、度進行調查、研究、綜合分析,進而做出定性定量評估,確定其信用等級,并將其結果公開。3、內部風險控制體系信用控制主要是指授信人所在機構指定的有關向客戶或者借款人提供信用的方式、條件、信用政策及授信程序和權限。在各個獨立的經(jīng)濟主體內部建立并完善內部風險控制體系,應包括:(1)制定合理的信用政策。制定合理的信用政策包括拒絕對某類客戶提供信用,對某個特定評級的客戶設置信用上限,控制總信用量。(2)建立高效的操作程序。建立高效的操作程序主要包括匯票處理和債務管理。這些操作活動有質詢控制和追收逾期賬款。(3)對單個客戶分布進行信用管理。對單個客戶分布進行信用管理是指應該有一個體系用來評估單個客戶的信用度以

14、便制定信用政策。(4)監(jiān)督信用管理的成效。監(jiān)督信用管理的成效是指要監(jiān)督和控制該體系本身。應當給信用經(jīng)理設置一個目標,通過該目標來監(jiān)督他們的績效表現(xiàn)。信用風險的經(jīng)濟影響信用風險是金融市場的一種內在屬性,對信用活動起著一定的調節(jié)作用。信用風險不僅影響著微觀經(jīng)濟主體的決策和收益,給市場參與者造成重大損失,也將影響宏觀經(jīng)濟政策的制定和實施,甚至造成社會動蕩。信用風險對經(jīng)濟主體的影響如下:首先,信用風險對形成債務雙方都有影響,主要對債券的發(fā)行者、投資者和各類商業(yè)銀行和投資銀行有影響。對債券發(fā)行者來說,因為債券發(fā)行者的借款成本與信用風險有直接聯(lián)系,債券發(fā)行者受信用風險影響極大。計劃發(fā)行債券的公司會因為種種

15、不可預料的風險因素而大大增加融資成本。例如,平均違約率升高的消息會使銀行增加對違約的擔心,從而提高了對貸款的要求,使公司融資成本增加。即使沒有什么對公司有影響的特殊事件,經(jīng)濟萎縮也可能增加債券的發(fā)行成本。投資者是風險承受者,信用風險影響著投資者的預期收益。對于某種證券來說,隨著債券信用等級的降低,投資者則應增加相應的風險貼水,即意味著債券價值的降低。同樣,共同基金持有的債券組合會受到風險貼水波動的影響。風險貼水的增加將減少基金的價值并影響到平均收益率。其次,信用風險會給經(jīng)濟主體帶來潛在的經(jīng)濟損失。如,一家企業(yè)可能會因為交易對象不能按時足額支付債款而影響運營和資金周轉,銀行或其他金融機構所發(fā)放的

16、信用卡持卡人越多,那么持卡人違約、拖欠甚至破產(chǎn)的可能性就會越大。隨著金融全球化趨勢的形成,信用風險會隨著資金的流動給經(jīng)濟主體帶來潛在的經(jīng)濟損失。再次,信用風險加大了經(jīng)營管理成本。信用活動不確定性的存在,既增加了經(jīng)濟主體搜集、處理信息的工作量,也加大了其難度;既增大預測評估工作的成本,加大了計劃工作的難度,更增大了經(jīng)濟主體的信用決策風險。同時,經(jīng)濟主體在進行授信計劃過程中,由于信用風險的存在,必須根據(jù)實際情況及時調整相關信用決策,這必然增加投入管理成本,甚至產(chǎn)生不必要的損失。最后,信用風險的存在必然會降低企業(yè)、個人和銀行的資金利用率。且因資金融通中的不確定性,增大其交易成本,繼而產(chǎn)生糾紛,影響交

17、易的正常進行。信用風險的存在也往往給企業(yè)造成融資難的問題,給銀行的負債業(yè)務和中間業(yè)務帶來影響,阻礙市場擴展。中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)概況(一)中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)簡介中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)由古川令治、張明和張杰三位中日金融專家共同開發(fā)。三位專家憑借其長期的工作實踐和專業(yè)的信用理論積累,經(jīng)過兩次金融危機的檢驗,建立了無須委托專業(yè)機構,立即獲得企業(yè)信用評級分析與結論,操作簡便,實用性強的具有中國特色的企業(yè)評級系統(tǒng)。眾所周知,對目標企業(yè)進行投資價值評估,不是一件容易的工作,尤其是對并不具備太多投資經(jīng)驗的大眾而言。此外,如何對通過各種渠道獲得的企業(yè)信息的真?zhèn)芜M行甄別,也是一項困難的工作。在2008年全球金融

18、危機中,國際信用評級機構的公信力、評級方法與商業(yè)模式受到了廣泛的質疑和批評。然而,對于資本市場而言,信用評級是不可或缺的公共產(chǎn)品,是絕大部分金融產(chǎn)品得以定價的基礎。參考借鑒獨立信用評級機構的專業(yè)評級固然重要,自己親自動手、利用簡潔的信用評級體系對潛在投資對象進行信用評級,也是有趣和有益的嘗試。而通過中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)能夠推動更多投資者進行這種嘗試。(二)中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)總體框架中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)由八個模塊組成,分別是經(jīng)營環(huán)境、損益構造、資金構造、經(jīng)營團隊、財務報表可信度、公司股價與上市可能性,并對每個模塊賦予對應的分值。其中,經(jīng)營環(huán)境100分、資本300分、損益300分、資金100分、

19、經(jīng)營團隊100分、財務報表可信度100分,六個模塊構成了基本的企業(yè)信用評級系統(tǒng),合計1000分。公司股價與上市可能性屬于兩個獨立模塊,前者衡量公司股票的投資價值(100分),后者衡量未上市企業(yè)的上市可能性(100分)。1、經(jīng)營環(huán)境經(jīng)營環(huán)境模塊,分為當前環(huán)境評級與未來環(huán)境評級兩個子模塊。經(jīng)營環(huán)境模塊滿分100分,其中當前環(huán)境評級滿分80分,未來環(huán)境評級滿分20分。當前環(huán)境評級中,按兩個維度進行。第一個維度是企業(yè)生命周期。該信用評級體系將企業(yè)生命周期分為開業(yè)期、搖籃期、成長期、安定成長期、成熟期、衰退期、再生期與再興隆期八個階段。從搖籃期到衰退期的各個階段又劃分為初期、中期和后期三個子階段。第二個

20、維度是按照行業(yè)進入門檻將企業(yè)劃分為安定環(huán)境型與變動環(huán)境型等兩種類型。安定環(huán)境型是行業(yè)進入門檻較高、受市場變動影響較小的企業(yè);變動環(huán)境型是行業(yè)進入門檻較低、受市場變動影響較大的企業(yè)。按照企業(yè)生命周期與企業(yè)環(huán)境這兩個交叉維度,該信用評級體系分別給予了不同的分數(shù)。在未來環(huán)境評級中,該評級體系主要考察本年度與下一年度銷售額、營業(yè)利潤與凈利潤的預期增長率。若各預期增長率為正,則該體系將賦予一定的分數(shù)。若本年度與下一年度所有指標的預期增長率均為正,則該體系將賦予一個額外的獎勵分數(shù)。2、資本資本模塊分為自有資本絕對額與自有資本比率兩個子模塊。資本模塊滿分為300分,其中自有資本模塊絕對額滿分為200分,自有

21、資本比率滿分為100分。根據(jù)評級者填寫的目標公司的自有資本絕對額,該評級體系將賦予一個特定的分數(shù)。自有資本比率為資本金與總資產(chǎn)之比,等于1減去資產(chǎn)負債率,也等于企業(yè)財務杠桿的倒數(shù)。評級軟件將根據(jù)評級者填入的財務數(shù)據(jù),自動計算自有資本比率,并根據(jù)比率高低賦予一個特定的分數(shù)。3、損益損益模塊分為銷售額、營業(yè)利潤絕對額、營業(yè)利潤增長率、凈利潤絕對額、凈利潤增長率、營業(yè)利潤與銷售額之比六個子模塊。損益模塊滿分為300分,其中銷售額滿分為90分、營業(yè)利潤絕對額滿分為60分、營業(yè)利潤增長率滿分為30分、凈利潤增長額滿分為60分、凈利潤增長率滿分為30分、營業(yè)利潤與銷售額之比滿分為30分。評級軟件將根據(jù)評級

22、者填入的銷售額、營業(yè)利潤、凈利潤等數(shù)據(jù),直接計算相關增長率與比率。該系統(tǒng)會根據(jù)上述財務數(shù)據(jù)的高低,賦予每個子模塊一個特定的分數(shù)。4、資金資金模塊分為現(xiàn)金存款余額與流動比率兩個子模塊。資金模塊滿分為100分,其中現(xiàn)金存款余額滿分為60分、流動比率滿分為40分?,F(xiàn)金存款余額為目標公司現(xiàn)金與銀行存款之和(含現(xiàn)金等價物)。流動比率為目標公司流動資產(chǎn)與流動負債之比。評級軟件將根據(jù)評級者填入的財務數(shù)據(jù),自行計算現(xiàn)金存款余額以及流動比率,并根據(jù)數(shù)值高低賦予每個子模塊特定的分數(shù)。5、經(jīng)營團隊經(jīng)營團隊模塊分為對領導者的評價與對管理層的評價兩個子模塊。經(jīng)營團隊模塊滿分為100分,其中對領導者的評價滿分為50分、對

23、管理層的評價滿分為50分。這需要評價者根據(jù)目標公司經(jīng)營團隊的訪談以及從各種可能渠道中獲得相關信息為基礎進行評分。在對領導者的評價中,管理能力的強弱以及年齡和從業(yè)經(jīng)驗都應納入考慮范疇。在對管理層的評價中,經(jīng)理人團隊的管理能力強弱,以及公司體制屬于家族制還是非家族制都應納入考慮范疇。6、財務報表可信度財務報表可信度模塊最高分為100分,最低分為200分。財務報表可信度高低取決于如下因素:(1)是否上市;(2)如果上市,在哪個股票市場上市;(3)是否具有會計師事務所出具的審計意見;(4)如果有審計意見,會計師事務所是否為全球四大會計師事務所;(5)審計意見為無保留意見、保留意見、否定意見還是無法出具

24、意見等。在兩種情況下,該模塊得分直接為200分:第一種情況是審計意見為否定意見;第二種情況是目標公司有粉飾、操縱財務報表的嫌疑。7、公司股價公司股價模塊衡量目標公司股票的投資價值,分為業(yè)績預測、市盈率(PER)、市凈率與價格運動趨勢四個子模塊。股價模塊滿分為100分,其中業(yè)績預測滿分為20分,市盈率最高分為50分、最低分為10分,市凈率最高分20分、最低分為10分,價格運動趨勢滿分為10分。業(yè)績預測子模塊的評價與經(jīng)營環(huán)境模塊中未來經(jīng)營環(huán)境子模塊的評價標準一致,可以直接引用未來經(jīng)營環(huán)境子模塊的評級分數(shù)。市盈率等于每股價格除以每股利潤。市盈率子模塊又分為當前市盈率和預測市盈率。當前市盈率評分為0分

25、至20分,預測市盈率評分為0分至30分。當預測市盈率低于當前市盈率時,系統(tǒng)額外賦予10分。市凈率等于每股價格除以每股凈資產(chǎn)。市凈率評分為0分至20分,但如果目標公司有資產(chǎn)減值準備時,系統(tǒng)額外賦予10分。價格運動趨勢主要是將目標公司當前股價與1個月前以及兩個月前的股價進行對比,如果連續(xù)上漲則賦予較高分值,如果連續(xù)下跌則賦予較低分值。一般而言,中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)只對信用評級在BB級以上(即投資級以上)的目標公司進行公司股價的等級評價。8、上市可能性上市可能性模塊用于分析尚未上市企業(yè)在未來一段時間內在境內外股票市場上市的概率。該模塊包括業(yè)績預測、市盈率、市凈率、股東構成與資本政策、承銷商五個子模塊

26、。上市可能性模塊滿分為100分,其中業(yè)績預測滿分為20分,市盈率滿分為20分,市凈率最高分為20分、最低分為10分,股東構成與資本政策滿分為20分,承銷商滿分為20分。業(yè)績預測子模塊的評價與經(jīng)營環(huán)境模塊中未來經(jīng)營環(huán)境子模塊的評價標準一致,可以直接引用未來經(jīng)營環(huán)境子模塊的評級分數(shù)。市盈率等于每股價格除以每股利潤。這里的市盈率是指外部投資者對企業(yè)進行投資時,企業(yè)期望獲得的市盈率倍數(shù)。市凈率等于每股價格除以每股凈資產(chǎn)。這里的市凈率是指外部投資者對企業(yè)進行投資時,企業(yè)期望獲得的市凈率倍數(shù)。如果目標公司有資產(chǎn)減值準備時,系統(tǒng)額外賦予市凈率10的分數(shù)。股東構成與資本政策子模塊考察目標公司的公司治理狀況,如

27、果該公司股東構成比較分散,能夠形成有利于公司可持續(xù)發(fā)展的融資政策,則評級者可以賦予目標公司較高分數(shù)。承銷商子模塊主要評價目標公司是否已經(jīng)找到承銷商,是否已經(jīng)與承銷商簽署合約,以及承銷商的聲譽與歷史業(yè)績等。(三)中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)信用等級中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)的信用等級由高至低大致分為AAA,AA,A、BBB、BB、B.CCC,CC,C、D十個等級,每個等級又由高至低分為三級,如AAA+、AA,AA。此外,在AA+至BBB細分等級中,每個等級又由高至低分為三級,例如AA+(1)、AA+()、AA+(1)。企業(yè)信用評級報告介紹(一)企業(yè)信用等級符號2006年,中國人民銀行發(fā)布了銀發(fā)200695號文

28、件中國人民銀行信用評級管理指導意見(以下簡稱意見),主要是中國人民銀行對信用評級機構在銀行間債券市場和信貸市場從事金融產(chǎn)品信用評級、借款企業(yè)信用評級、擔保機構信用評級業(yè)務的規(guī)范。其中,意見中提出“信用評級機構要依據(jù)國家有關法律、行政法規(guī)、政策,按照中國人民銀行對信用評級要素、標識及含義的要求,在對債務人主體的財務狀況、風險管理、經(jīng)營能力、盈利能力等整體信用狀況進行分析的基礎上,對債務的違約可能性及清償程度進行綜合判斷,并以簡單、直觀的符號表示信用等級?!币庖妼υu級機構采用的評級符號及含義進行了統(tǒng)一。企業(yè)信用等級分三等九級,即:AAA,AA,A.BBB、BB,B、CCC,CC、C。(二)信用評級

29、報告撰寫信用評級報告的結構必須條理清楚,層次分明,系統(tǒng)完整地表述信用評級的結論。通常信用評級報告除了本報告外,還要附一份信用評級分析報告。信用評級報告是信用評級工作的總結報告,信用評級分析報告是信用評級報告的具體化,它要圍繞信用評級報告的評估結論,系統(tǒng)地表述信用評級的情況、指標分析的數(shù)據(jù)以及評估結論形成的根據(jù)。1、主體(債務人)評級報告我國對主體(債務人)評級報告的撰寫并沒有詳細的行業(yè)規(guī)定,各家評級機構一般都采用自己的報告格式,但基本結構相似。2、跟蹤評級報告信用評級機構在首次評級報告中應當明確跟蹤評級的相關事項。一般來說,跟蹤評級包括定期和不定期跟蹤評級。跟蹤評級報告應針對受評對象外部經(jīng)營環(huán)

30、境、內部運營及財務狀況的變化,以及前次評級報告體積的風險因素進行分析,說明其變化對受評對象的影響,并對原有信用級別是否進行調整做出明確說明。企業(yè)信用風險管理的策略企業(yè)信用風險分為可控信用風險和不可控信用風險??煽匦庞蔑L險是指企業(yè)通過信用管理水平的提高和借助征信服務就可以規(guī)避、控制、轉移的風險。應對可控信用風險,企業(yè)的風險管理策略是建立完善的信用管理功能。不可控的信用風險,是指因不可抗力引起的風險。對于不可控的信用風險,企業(yè)的風險管理策略是轉移風險。面對任何可能產(chǎn)生的企業(yè)信用風險,企業(yè)可以通過各種信用工具和風險管理手段,識別風險,篩選出合格的信用交易客戶,利用各種風險控制和轉移的辦法,將信用風險

31、降低到適合的水平。1、企業(yè)信用風險的識別與評估識別風險是對各種潛在的風險因素進行全面的辨別和系統(tǒng)性的歸類,以揭示出潛在的風險及其性質。通常以對客戶進行資信調查和對客戶財務狀況進行分析為主,以對客戶所在行業(yè)和所在國別的宏觀經(jīng)濟環(huán)境方面的分析為輔進行調查。風險評估是對于特定類型的風險發(fā)生的可能性和對應的損失程度進行估計,準確地去評估各類風險及其破壞性,是信用風險控制的依據(jù)。2、企業(yè)信用風險的控制企業(yè)信用風險控制的過程分為事前防范、事中管理、事后處理的全程信用管理控制。企業(yè)全程信用管理的操作過程如下:(1)簽約前的客戶資信收集和客戶篩選??蛻艏仁瞧髽I(yè)最大的財務來源,也是風險的最大來源。強化信用管理,

32、企業(yè)必須首先做好客戶的資信管理工作,尤其是在交易之前對客戶信用信息的調查和風險評估,具有非常重要的作用,而這些工作都需要在規(guī)范的管理制度下進行。目前我國許多企業(yè)需要在以下五個方面強化客戶資信管理:客戶信用信息的搜集;客戶資信檔案的建立與管理;客戶信用分析管理;客戶資信評級管理;客戶的經(jīng)常性監(jiān)督與檢查。(2)簽約時信用分析評估和決策。企業(yè)在交易過程中產(chǎn)生的信用風險主要是由于銷售部門或相關業(yè)務管理部門在銷售業(yè)務管理上缺少規(guī)范和控制造成的。其中較為突出的問題是對客戶的賒銷額度和期限的控制。一些企業(yè)在給予客戶的賒銷額度上隨意性很大,銷售人員或者個別管理人員說了算,結果往往是被客戶牽著鼻子走。實踐表明,

33、企業(yè)必須建立與客戶之間直接的信用關系,實施直接管理,改變單純依賴于銷售人員間接管理的狀況。因此,企業(yè)必須實行嚴格的內部授信制度。(3)簽約后的應收賬款管理和追收。針對企業(yè)應收賬款管理,大部分企業(yè)雖已經(jīng)制定了一些相關的管理制度,但這些制度遠不能適應我國當前的市場環(huán)境和達到現(xiàn)代企業(yè)信用管理的要求和水平。其中存在的主要問題是缺少管理的系統(tǒng)性和科學性。為進一步改善這方面的管理問題,應實行具體的制度化、應收賬款總量控制制度、銷售分類賬管理制度、賬齡監(jiān)控與貸款回收管理制度、債權保障管理制度。信用評級對企業(yè)信用風險管理的作用信用評級是信用評級機構對企業(yè)資產(chǎn)狀況、履行各種承諾的能力以及信譽度做出的全面評價。對

34、于被評企業(yè)來說,信用等級的高低決定了其獲得資金的能力及成本;對投資者來說,信用等級揭示了企業(yè)的違約風險程度。因此,信用評級的主要功能就是為企業(yè)提供信用風險的測量和風險預警。隨著信用經(jīng)濟市場的快速發(fā)展,投資者和金融機構面臨日益增大的信用風險。信用評級機構通過搜集各種企業(yè)信用信息,運用專業(yè)的評級技術體系,對影響企業(yè)風險的因素進行判斷和預測,并對信用風險進行度量,盡可能地考慮各種可能的預知時間和因素的產(chǎn)生對信用風險造成的影響,為授信方提供信用信息服務,使被授信企業(yè)通過合理的信貸組合降低信用風險,保證資金運作的安全。實際上,在復雜多變的市場環(huán)境中,企業(yè)在經(jīng)營中會遇到各種各樣的問題,其信用狀況也在不斷變

35、化。憑借專業(yè)的評級體系,對信用狀況進行動態(tài)的風險預警,能準確地揭示企業(yè)的信用風險,其評級結果有助于企業(yè)制定合適的信用政策和防范信用風險的策略,為企業(yè)進行信用風險管理提供有參考價值的信用信息。SWOT分析(一)優(yōu)勢分析(S)1、自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產(chǎn)品系列,并不斷進行產(chǎn)品結構升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均

36、為國內領先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權的保護。2、工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性。3、產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性

37、化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。4、營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調研、產(chǎn)品推廣、客戶

38、管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產(chǎn)品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。(二)劣勢分析(W)1、資本實力不足公司發(fā)展主要依賴于自有資金和銀行貸款,公司產(chǎn)能建設、研發(fā)投入及日常營運資金需求較大,目前的信貸模式難以滿足公司的資金需求,制約公司發(fā)展。尤其面對國外主要競爭對手的資本實力,以及智能制造產(chǎn)業(yè)升級需求,公司需要拓寬融資渠道,進一步提高技術水平、優(yōu)化產(chǎn)品結構

39、,增強自身的競爭力。2、產(chǎn)能瓶頸制約公司產(chǎn)品核心技術國內領先,產(chǎn)品質量獲得客戶高度認可,但未來隨著業(yè)務規(guī)模擴大、產(chǎn)品質量和性能不斷提升,訂單逐年增加,公司現(xiàn)有產(chǎn)能已不能滿足日益增長的市場需求。面對未來逐年上升的產(chǎn)品需求量,產(chǎn)能成為制約公司快速發(fā)展的重要因素,可能會削弱公司未來在國內外市場的核心競爭力。(三)機會分析(O)1、長期的技術積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術條件,并已獲得了下游客戶的普遍認可,為項目的實施奠定了堅實的基礎。2、國家政策支持國內產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)

40、勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質增效等長效機制政策的引導,本產(chǎn)業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。(四)威脅分析(T)1、技術風險(1)技術更新的風險行業(yè)屬于高新技術產(chǎn)業(yè),對行業(yè)新進入者存在著較高的技術壁壘。公司需要自行研制工藝以保證產(chǎn)成品的穩(wěn)定性。作為新興行業(yè),其生產(chǎn)技術和產(chǎn)品性能處于快速革新中,隨著技術的不斷更新?lián)Q代,如果公司在技術革新和研發(fā)成果應用等方面不能與時俱進,將可能被其他具有新產(chǎn)品、新技術的公司趕超,從而影響公司發(fā)展前景。(2)人才流失的風險行業(yè)屬于技術密集型行業(yè),其技術含量較高,產(chǎn)品技術水平和質量控制對企業(yè)的發(fā)展十分重要。優(yōu)秀的人才是公司生存和發(fā)展的基礎,隨

41、著行業(yè)競爭格局的變化,國內外同行業(yè)企業(yè)的人才競爭日趨激烈。若公司未來不能在薪酬待遇、晉升體系、工作環(huán)境等方面持續(xù)提供有效的激勵機制,可能會缺乏對人才的吸引力,同時現(xiàn)有管理團隊成員及核心技術人員也可能流失,這將對公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成重大不利影響。(3)技術失密的風險公司在核心技術上均擁有自主知識產(chǎn)權。公司制定了嚴格的保密制度并嚴格執(zhí)行,但上述措施仍無法完全避免公司核心技術的失密風險。如果公司相關核心技術的內控和保密機制不能得到有效執(zhí)行,或因行業(yè)中可能的不正當競爭等使得核心技術泄密,則可能導致公司核心技術失密的風險,將對公司發(fā)展造成不利影響。2、經(jīng)營風險(1)宏觀經(jīng)濟波動的風險公司的發(fā)展受行業(yè)整體景

42、氣指數(shù)影響較大。行業(yè)與我國乃至全球的宏觀經(jīng)濟走勢聯(lián)系緊密,使得公司面臨著一定宏觀經(jīng)濟波動的風險。近年來,國際宏觀經(jīng)濟復蘇程度較為有限,且我國宏觀經(jīng)濟也正處于由高增長轉向平穩(wěn)增長的過渡時期。未來,若國內外宏觀經(jīng)濟形勢無法好轉,將可能影響到行業(yè)的外部需求,從而使得公司面臨產(chǎn)品需求、盈利能力下降的風險。(2)產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動及客戶較為集中的風險行業(yè)作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),受宏觀經(jīng)濟狀況、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展均衡程度、市場需求、其他能源競爭比較優(yōu)勢等因素影響,呈現(xiàn)一定波動性。未來若主要客戶因產(chǎn)業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動或自身經(jīng)營情況變化等原因,減少對公司的采購而公司未能及時增加其他客戶銷售,將

43、對公司的生產(chǎn)經(jīng)營及盈利能力產(chǎn)生不利影響。(3)原材料價格波動與供應商集中的風險若未來公司主要原材料市場價格出現(xiàn)異常波動,公司產(chǎn)品售價未能作出相應調整以轉移成本波動的壓力,或公司未能及時把握原料市場行情變化并及時合理安排采購計劃,則有可能面臨原料采購成本大幅波動從而影響經(jīng)營業(yè)績的風險。公司與主要供應商形成較為穩(wěn)定的合作關系,雖然該等合作關系能保障公司原料的穩(wěn)定供應、提升采購效率,但若主要原料供應商未來在產(chǎn)品價格、質量、供應及時性等方面無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求,將對公司的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生一定的不利影響。3、市場競爭風險近年來相關行業(yè)發(fā)展迅速,行業(yè)集中度較高,競爭優(yōu)勢進一步向頭部企業(yè)集中。業(yè)內企業(yè)將面臨

44、更加激烈的市場競爭,競爭焦點也由原來的重規(guī)模轉向企業(yè)的綜合實力競爭,包括產(chǎn)品品質、技術研發(fā)、市場營銷、資金實力、商業(yè)模式創(chuàng)新等。如果公司不能采取有效措施積極應對日益增強的市場競爭壓力,不能充分發(fā)揮公司在技術、質量、營銷、服務、品牌、運營、管理等方面的優(yōu)勢,無法持續(xù)保持產(chǎn)品的領先地位,無法進一步擴大重點產(chǎn)品以及新研發(fā)產(chǎn)品的市場份額,公司將面臨較大的同業(yè)企業(yè)市場競爭風險。4、內控風險近年來,公司業(yè)務不斷成長,資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴大,管理水平不斷提升。但隨著經(jīng)營規(guī)模的迅速增長,特別是未來募集資金到位和投資項目實施后,公司的資產(chǎn)規(guī)模及營業(yè)收入將進一步上升,從而在公司管理、科研開發(fā)、資本運作、市場開拓等方面對

45、管理層提出更高的要求,增加公司管理與運作的難度。倘若公司不能及時提高管理能力以及充實相關高素質人才以適應公司未來成長和市場環(huán)境的變化,將可能對公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來不利的影響。5、財務風險(1)毛利率波動及低于同行業(yè)的風險公司毛利率的變動主要受產(chǎn)品銷售價格變動、原材料采購價格變動、產(chǎn)品結構變化、市場競爭程度、技術升級迭代等因素的影響。若未來行業(yè)競爭加劇導致產(chǎn)品銷售價格下降;原材料價格上升,公司未能有效控制產(chǎn)品成本;公司未能及時推出新的技術領先產(chǎn)品有效參與市場競爭等情況發(fā)生,公司毛利率將存在波動加劇的風險,公司毛利率低于行業(yè)平均水平的狀況可能一直持續(xù),將對公司盈利能力造成負面影響。(2)應收款項回收

46、或承兌風險隨著公司業(yè)務的快速發(fā)展,公司應收款項金額可能上升。如果客戶信用管理制度未能有效執(zhí)行,或者下游客戶因經(jīng)營過程受宏觀經(jīng)濟、市場需求、產(chǎn)品質量不理想等因素導致其經(jīng)營出現(xiàn)困難,將會導致公司應收款項存在無法收回或者無法承兌的風險,從而對公司的收入質量及現(xiàn)金流量造成不利影響。(3)壞賬準備計提比例低于同行業(yè)的風險如果未來公司賬齡半年以內的應收賬款壞賬實際發(fā)生比例超過壞賬準備計提比例,將對公司的業(yè)績水平產(chǎn)生不利影響。6、法律風險(1)知識產(chǎn)權保護風險若公司被競爭對手訴諸知識產(chǎn)權爭端,或者公司自身的知識產(chǎn)權被競爭對手侵犯而采取訴訟等法律措施后仍無法對公司的知識產(chǎn)權進行有效保護,將對公司的品牌形象、競

47、爭地位和生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響。(2)產(chǎn)品質量、勞動糾紛責任等風險公司在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中,可能會存在因產(chǎn)品質量瑕疵、勞動糾紛等其他潛在事由引發(fā)訴訟和索賠風險。如果公司遭遇訴訟和索賠事項,可能會對公司的企業(yè)形象與生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。法人治理結構(一)股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其持

48、有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權,股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)對法律、行

49、政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項,享有知情權和參與權;(9)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權,公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案,公司董事會應依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會,不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權利。公司股東大會、董事會決議內容違反法律

50、、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即

51、提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)在股東權征集過程中,不得出售或變相出售股東權利;(5)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害

52、公司債權人的利益;(6)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。7、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東及實際控制人不得利用關聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權時,不得作出有損

53、于公司和其他股東合法權益的決定??毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名,應嚴格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序。控股股東提名的董事、監(jiān)事候選人應當具備相關專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力。控股股東不得對股東大會有關人事選舉決議和董事會有關人事聘任決議履行任何批準手續(xù);不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員??毓晒蓶|與公司應實行人員、資產(chǎn)、財務分開,機構、業(yè)務獨立,各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務。控股股東的高級管理人員兼任公司董事的,應保證有足夠的時間和精力承擔公司的工作??毓晒蓶|應尊重公司財務

54、的獨立性,不得干預公司的財務、會計活動??毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應有上下級關系??毓晒蓶|及其下屬機構不得向公司及其下屬機構下達任何有關公司經(jīng)營的計劃和指令,也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨立性??毓晒蓶|及其下屬其他單位不應從事與公司相同或相近似的業(yè)務,并應采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營性資金往來中,應當嚴格限制占用公司資金??毓晒蓶|、實際控制人及其他關聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方使用:(1)有償或無償?shù)?/p>

55、拆借公司的資金給控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構向控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方提供委托貸款;(3)委托控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方進行投資活動;(4)為控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票;(5)代控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方償還債務;(6)在沒有商品和勞務對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方提供資金;(7)控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不及時償還公司承擔對其的擔保責任而形成的債務;公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東

56、及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時,公司董事會應當視情節(jié)輕重對負有直接責任的高級管理人員給予警告、解聘處分,情節(jié)嚴重的依法移交司法機關追究刑事責任;對負有直接責任的董事給予警告處分,對于負有嚴重責任的董事應當提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關追究刑事責任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結”的機制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應立即申請司法凍結,凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?,通過變現(xiàn)股權償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結”機制的第一責任人,董事會秘書、財務負責人協(xié)助其做好“占用即凍結”工作。具體按照以下程序執(zhí)行:(1)公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來

57、情況,核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。(2)公司財務負責人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當日,應當立即以書面形式報告董事長。報告內容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等;如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的,財務負責人還應當在書面報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名,協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。(3)董事長在收到書面報告后,應敦促董事會秘書發(fā)出召開董事會會議通知,召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其關聯(lián)方清償?shù)钠谙?,涉及董事、監(jiān)事及其他高級管

58、理人員的處分決定、向相關司法部門申請辦理控股股東股份凍結等相關事宜,關聯(lián)董事應當對上述事項回避表決。對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事或高級管理人員,董事會在審議相關處分決定后應提交公司股東大會審議。(4)董事會秘書根據(jù)董事會決議向控股股東及其他關聯(lián)方發(fā)送限期清償通知,執(zhí)行對相關董事、監(jiān)事或高級管理人員的處分決定,并做好相關信息披露工作;對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事或高級管理人員,董事會秘書應在公司股東大會審議通過相關事項后及時告知當事董事、監(jiān)事或高級管理人員,并辦理相應手續(xù)。(5)除不可抗力,如控股股東及其他關聯(lián)方無法在規(guī)定期限內清償,公司董事會應在規(guī)定期限屆滿后30日內向相關司法部門申請將該股東

59、已被凍結股份變現(xiàn)以償還被侵占資產(chǎn),董事會秘書做好相關信息披露工作。(二)董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成,包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名,副董事長1名。3、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案;(7)在股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項;(8

60、)決定公司內部管理機構的設置;(9)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書;根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(10)制訂公司的基本管理制度;(11)制訂本章程的修改方案;(12)管理公司信息披露事項;(13)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(14)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。6、董事會應

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