鄭州幼兒師范高等??茖W(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理平臺_第1頁
鄭州幼兒師范高等??茖W(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理平臺_第2頁
鄭州幼兒師范高等??茖W(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理平臺_第3頁
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文檔簡介

1、 HYPERLINK /wxzb/ywgl/project_projMain.action?mkcode=XMGL_LIST&projId=4136&actionUrl=mkcode%3DXMGL_LIST 鄭州幼兒師范高等專科學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理平臺 單一來源采購文件PAGE -PAGE 21-鄭州幼兒師范高等??茖W(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理平臺 單一來源采購文件招標(biāo)編號:鄭財單一采購-2017-30招 標(biāo) 人:鄭州幼兒師范高等??茖W(xué)校 招 標(biāo) 代 理:河南省偉信招標(biāo)管理咨詢有限公司 日 期:二零一七年四月目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc479342040 第一章 單

2、一來源采購公示 PAGEREF _Toc479342040 h 3 HYPERLINK l _Toc479342041 第二章 采購須知 PAGEREF _Toc479342041 h 5 HYPERLINK l _Toc479342042 一、采購費(fèi)用 PAGEREF _Toc479342042 h 5 HYPERLINK l _Toc479342043 二、采購資質(zhì) PAGEREF _Toc479342043 h 5 HYPERLINK l _Toc479342044 三、采購文件 PAGEREF _Toc479342044 h 5 HYPERLINK l _Toc479342045 四、

3、采購要求 PAGEREF _Toc479342045 h 6 HYPERLINK l _Toc479342046 五、單一來源采購程序 PAGEREF _Toc479342046 h 7 HYPERLINK l _Toc479342047 六、成交原則 PAGEREF _Toc479342047 h 8 HYPERLINK l _Toc479342048 七、成交通知 PAGEREF _Toc479342048 h 9 HYPERLINK l _Toc479342049 八、簽訂合同 PAGEREF _Toc479342049 h 9 HYPERLINK l _Toc479342050 第三章

4、 采購內(nèi)容 PAGEREF _Toc479342050 h 10 HYPERLINK l _Toc479342051 第四章 附 件 PAGEREF _Toc479342051 h 12第一章 單一來源采購公示鄭州幼兒師范高等??茖W(xué)校申請采購“鄭州幼兒師范高等專科學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理平臺”,擬采用單一來源方式采購,現(xiàn)將有關(guān)情況公示如下:一、擬成交供貨商:麥可思數(shù)據(jù)(北京)有限公司擬成交供貨商地址:北京市海淀區(qū)長春橋路11號萬柳億城中心A座17層擬成交供貨商聯(lián)系人:邵與 聯(lián)系電話二、擬提供貨物或服務(wù)項(xiàng)目基本情況: 采購項(xiàng)目名稱:鄭州幼兒師范高等??茖W(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理平臺采購預(yù)

5、算:22萬元三、單一來源原因及相關(guān)說明: 1.麥可思公司并非單純的軟件設(shè)計(jì)開發(fā)公司,它是國內(nèi)唯一一家將高等教育質(zhì)量測評理論研究成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐應(yīng)用產(chǎn)品的專業(yè)單位,所開發(fā)的質(zhì)量管理平臺具有唯一性,目前市場上尚未發(fā)現(xiàn)同類產(chǎn)品。麥可思教學(xué)質(zhì)量管理平臺是目前國內(nèi)唯一可以對教學(xué)過程質(zhì)量進(jìn)行信息化評估評價的管理工具,且教師參與評估評價權(quán)限在國內(nèi)尚屬首例,內(nèi)置的問題庫和教評問題的持續(xù)開發(fā)能力在國內(nèi)具有唯一性。2.2016年鄭州幼兒師范高等專科學(xué)校與麥可思數(shù)據(jù)(北京)有限公司簽訂了“教學(xué)質(zhì)量管理平臺”的項(xiàng)目合作協(xié)議,合同金額壹拾貳萬圓,本項(xiàng)目是學(xué)校正在使用的教學(xué)質(zhì)量管理平臺的升級和擴(kuò)充,在學(xué)校使用過程中已積累了

6、大量的教學(xué)管理數(shù)據(jù),鑒于學(xué)校投資教學(xué)管理平臺的連續(xù)性及軟件接口的一致性,為實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)無縫對接,進(jìn)一步為學(xué)校提供評價問卷修訂、教學(xué)評價年度報告撰寫等服務(wù),使數(shù)據(jù)結(jié)果可以輔助學(xué)校用于教學(xué)評估、專業(yè)建設(shè)等諸多方面。據(jù)此,申請單一來源采購。四、其它需要公示的內(nèi)容(技術(shù)參數(shù)、要求及專家論證意見等見附件)公示期限從2017年4月14日起至2017年4月21日止。任何供應(yīng)商、單位或者個人對采用單一來源采購方式公示有異議的,可以在公示期內(nèi)將書面意見(包括聯(lián)系人、地址、聯(lián)系電話)反饋給采購人、采購代理機(jī)構(gòu),并同時抄送市財政局。采 購 人:鄭州幼兒師范高等??茖W(xué)校地 址:鄭州市市民新村北街9號聯(lián) 系 人:方女士聯(lián)系

7、電話理機(jī)構(gòu):河南省偉信招標(biāo)管理咨詢有限公司地 址:鄭州市農(nóng)業(yè)南路與正光路交叉口向東200米行署國際E座8樓0809室聯(lián) 系 人:謝先生聯(lián)系電話州市財政局地址:鄭州市興華南街39號聯(lián)系電話二章 采購須知一、采購費(fèi)用一切與單一來源采購有關(guān)的費(fèi)用,均由參與的供應(yīng)商自理。二、采購資質(zhì)合格的單一來源采購供應(yīng)商應(yīng)符合下列條件:1)、具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;2)、具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會計(jì)制度;3)、具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力;4)、有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;5)、參加政府采購活動

8、前三年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄;6)、本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體談判;7)、按照單一來源采購公告要求購買了單一來源采購文件;8)、單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商,全部或者部分股東(基金公司或者專業(yè)投資公司作為股東的除外)為同一法人、其他組織或者自然人的不同供應(yīng)商,同一自然人在兩個以上供應(yīng)商任職的不同供應(yīng)商,不得參加同一合同項(xiàng)下的談判;9)、根據(jù)關(guān)于在政府采購活動中查詢及使用信用記錄有關(guān)問題的通知(財庫2016125號) 和豫財購201615號的規(guī)定,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將通過“信用中國”網(wǎng)站()、中國政府采購網(wǎng)()、河南省政府采購網(wǎng)()等渠道查詢投標(biāo)人信用記錄,信用信息查詢的

9、時間期限為本公告發(fā)布之日起前3年,被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單、政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單的單位將被拒絕參與本項(xiàng)目投標(biāo)。三、采購文件 1、單一來源采購文件由單一來源采購公告、采購須知、采購內(nèi)容、協(xié)議主要條款及合同格式和響應(yīng)文件格式要求五部分組成。 2、本公司所作的一切有效的書面通知、修改及補(bǔ)充,都是采購文件不可分割的部分。四、采購要求1、單一來源采購供應(yīng)商提交的響應(yīng)文件由以下部分和單一來源采購供應(yīng)商所作的一切有效補(bǔ)充、修改和承諾等文件組成。它包括:法人代表授權(quán)書單一來源采購承諾書單一來源保證金 供應(yīng)商情況表供應(yīng)商單一來源采購報價表供應(yīng)商的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件等相關(guān)的資

10、質(zhì)證明(包括類似業(yè)績證明、信譽(yù)證明)2、單一來源采購響應(yīng)文件有效期:響應(yīng)文件及有關(guān)承諾文件有效期應(yīng)與供貨期限一致。3、單一來源采購保證金:(1)單一來源采購供應(yīng)商應(yīng)在單一來源采購開始時間前將足額的保證金提交至河南省偉信招標(biāo)管理咨詢有限公司。保證金應(yīng)以匯票、支票、現(xiàn)金支付。(2)單一來源采購供應(yīng)商提交保證金金額為:4000元。投標(biāo)保證金的形式:轉(zhuǎn)賬,須從本單位基本賬戶匯出。收款單位:河南省偉信招標(biāo)管理咨詢有限公司帳 號:7605 0154 8000 03461 開 戶 行:浦發(fā)銀行鄭州紫荊山路支行(3)發(fā)生以下情況之一者,單一來源采購保證金不予退還。A、單一來源采購供應(yīng)商在單一來源采購截止日期后

11、,簽訂協(xié)議前撤回其響應(yīng)文件。B、單一來源采購供應(yīng)商被通知成交后,不按規(guī)定的時間或拒絕按成交狀態(tài)簽訂協(xié)議(即不按成交時規(guī)定的服務(wù)條款和價格等簽訂協(xié)議)。(4)成交人的單一來源采購保證金,在單一來源采購結(jié)果通知發(fā)出后扣除采購代理服務(wù)費(fèi)后5日內(nèi)無息退還。4、采購代理服務(wù)費(fèi):(1)成交供應(yīng)商在簽訂協(xié)議后15天內(nèi),本公司按本采購文件中的約定向成交供應(yīng)商收取采購代理服務(wù)費(fèi)。代理服務(wù)費(fèi)按照國家計(jì)價20021980號文件標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi),成交供應(yīng)商在接到成交通知書后向采購代理機(jī)構(gòu)交納,低于5000元的,按5000元收取。(2)在成交供應(yīng)商同意的情況下,可以用其履約保證金的一部分向招標(biāo)機(jī)構(gòu)繳付采購代理服務(wù)費(fèi)。(3)服務(wù)

12、費(fèi)以現(xiàn)金、支票或匯票支付。(4)成交供應(yīng)商如未按上述規(guī)定繳付采購代理服務(wù)費(fèi),其采購保證金將不予退還。5、提交響應(yīng)文件的份數(shù)和簽署(1)響應(yīng)文件正本一份,副本三份,電子版(U盤)一份。(2)響應(yīng)文件應(yīng)由單一來源授權(quán)代表簽字。單一來源采購貨物明細(xì)表及售后服務(wù)內(nèi)容表均應(yīng)由法人授權(quán)代表簽名并蓋公章。6、響應(yīng)文件的遞交(1)響應(yīng)文件的密封與標(biāo)記響應(yīng)文件的正本、副本應(yīng)分別密封。信封上注明項(xiàng)目名稱、單一來源采購人名稱和地址、“正本”、“副本”字樣。(2)響應(yīng)文件投遞截止時間:見單一來源采購項(xiàng)目書。7、參與人數(shù)單一來源采購供應(yīng)商可派1-2名代表參與單一來源采購,至少1人應(yīng)為法人代表或持有法人授權(quán)委托書。8、無

13、效單一來源采購發(fā)生以下情況之一者,視為無效單一來源采購:(1)無主要的有效資格證明文件或超出營業(yè)范圍的競標(biāo);(2)響應(yīng)文件不按規(guī)定的格式、內(nèi)容填寫或響應(yīng)文件與采購項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性要求有嚴(yán)重背離;(3)法人授權(quán)代表未參加單一來源采購;(4)其它不符合單一來源采購要求的響應(yīng)文件。五、單一來源采購程序1、采購方組織的單一來源采購按單一來源采購項(xiàng)目書規(guī)定的時間和地點(diǎn)公開進(jìn)行。單一來源采購供應(yīng)商須有法人或法人授權(quán)代表參加并簽到。時間:2017年5月12日上午9:30分 地點(diǎn): 河南省偉信招標(biāo)管理咨詢有限公司會議室2、在單一來源采購過程中單一來源采購的任何一方在未征得另一方同意的情況下,不得透露與單一來源采購有

14、關(guān)的技術(shù)資料、價格或其他信息。3、初始單一來源采購后,如單一來源采購文件有實(shí)質(zhì)性變動的,單一來源采購小組須以書面形式通知單一來源采購供應(yīng)商。單一來源采購供應(yīng)商根據(jù)單一來源采購文件或其補(bǔ)遺書在規(guī)定的時間里提出有關(guān)書面建議及作出相關(guān)的書面承諾,直至報出最佳服務(wù)和最后報價。4、單一來源采購供應(yīng)商在單一來源采購時作出的所有書面承諾須由供應(yīng)商法人授權(quán)代表簽字。5、單一來源采購結(jié)束時,采購方會要求單一來源采購供應(yīng)商在規(guī)定的時間內(nèi)書面提出最后報價及有關(guān)承諾,并據(jù)此確定成交內(nèi)容及相關(guān)狀態(tài)。六、成交原則1、單一來源采購小組對參加單一來源采購的供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)初審,內(nèi)容包括:供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、法人授權(quán)證明、財務(wù)狀況

15、、無不良記錄等。2、單一來源采購小組由招標(biāo)人代表1人和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家2人共3人組成。單一來源采購小組據(jù)單一來源采購文件的要求,對供應(yīng)商的響應(yīng)文件進(jìn)行細(xì)致審閱和評定,如有下列情況之一的供應(yīng)商的響應(yīng)文件不予考慮:(1)沒有按照單一來源采購文件要求由供應(yīng)商授權(quán)代表簽字并加蓋公章;無法人授權(quán)證明或授權(quán)證明無簽字蓋章的。(2)最終實(shí)施方案不符合采購人要求的。(3)響應(yīng)文件未按規(guī)定格式和要求填寫,內(nèi)容不全或字跡模糊,辨認(rèn)不清而影響評定的;(4)響應(yīng)文件附有用戶不能接受的條件或報價采購預(yù)算價。3、報價以最終報價為準(zhǔn),在此前提下,當(dāng)以數(shù)字表示的金額與文字表示的金額有差異時,以文字表示為準(zhǔn);單位與數(shù)量

16、乘積與標(biāo)出的合計(jì)金額不符時,通常以單價計(jì)算出合計(jì)金額為準(zhǔn);但確屬單價小數(shù)點(diǎn)有明顯錯誤時,則以合計(jì)金額為準(zhǔn)。4、單一來源采購小組根據(jù)供應(yīng)商投報產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)是否滿足采購要求,最終報價是否合理以及商務(wù)承諾是否滿足采購人的需求,確定單一來源成交供應(yīng)商。5、出現(xiàn)以下情況之一的,作為采購失敗處理,應(yīng)重新組織采購:(1)單一來源采購供應(yīng)商的報價超過了采購預(yù)算,采購人不能支付的;(2)因不可抗力導(dǎo)致重大變故,采購任務(wù)取消的。七、成交通知1、單一來源采購結(jié)束7日內(nèi),代理機(jī)構(gòu)將以書面形式發(fā)出成交通知書。如果成交通知書不能在7日內(nèi)發(fā)出,則發(fā)出時間不應(yīng)超過單一來源采購有效期。成交通知書一經(jīng)發(fā)出即發(fā)生法律效力。2、成交

17、通知書將作為簽訂合同的依據(jù)。3、簽訂合同時,采購方根據(jù)需要有權(quán)提出對技術(shù)條件發(fā)生變化的貨物作局部調(diào)整或變更數(shù)量,但需雙方共同認(rèn)定。八、簽訂合同1、成交供應(yīng)商按成交通知書指定時間、地點(diǎn)與采購人簽訂采購合同。2、采購文件、成交供應(yīng)商的響應(yīng)文件及有效承諾文件等,均為簽訂合同的依據(jù)。3、如成交供應(yīng)商放棄成交項(xiàng)目或在簽訂合同時改變成交狀態(tài),代理機(jī)構(gòu)將取消其成交供應(yīng)商資格。 第三章 采購內(nèi)容教學(xué)質(zhì)量管理平臺功能參數(shù)麥可思咨詢部可對高校評教數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,撰寫教學(xué)評價年度報告。報告將對高?,F(xiàn)存教學(xué)問題進(jìn)行整理和歸納,對教學(xué)提出針對性改進(jìn)建議,供教學(xué)改進(jìn)決策使用。一、實(shí)施工具參數(shù)麥可思教學(xué)質(zhì)量管理平臺功能簡

18、介序號模塊子模塊功能說明1隨堂評價(即時評價)任務(wù)管理創(chuàng)建并管理問卷,二維碼發(fā)布模板管理管理隨堂評價問卷模板,增加修改等操作統(tǒng)計(jì)分析查看隨堂評價發(fā)起情況(答題率、次數(shù)等)2期中評價(階段評價)任務(wù)管理創(chuàng)建并管理期中評價問卷,選擇調(diào)查對象,并對課程或教師進(jìn)行評價模板管理創(chuàng)建并管理期中評價任務(wù)模板統(tǒng)計(jì)分析查看期中評價發(fā)起情況(答題率、次數(shù)等)3期末評價(結(jié)果評價)任務(wù)管理管理期末評價任務(wù),生成任務(wù)模板管理創(chuàng)建并管理期末評價任務(wù)模板統(tǒng)計(jì)分析已有評價結(jié)果的縱向、橫向?qū)Ρ燃安樵儭?dǎo)出4問題庫共享問題庫管理共享指標(biāo)庫,設(shè)置共享級別私人問題庫管理私人指標(biāo)庫,設(shè)置題目分類等5系統(tǒng)管理角色管理為角色增加用戶基礎(chǔ)

19、數(shù)據(jù)同步教務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分類管理管理指標(biāo)庫分類或課程分類課程類型管理管理課程分類課程管理管理課程、查看教學(xué)班等同行管理管理同行專家,設(shè)置專家類型、評課范圍等6移動版即時評價手機(jī)查看評價結(jié)果,手機(jī)答題階段性評價結(jié)果性評價二、項(xiàng)目達(dá)成效果1.學(xué)生評價、同行評價、甚至師生互評的綜合評價方式使評價結(jié)果更為可靠,不會因?yàn)橹挥袑W(xué)生評價而出現(xiàn)某些結(jié)果的偏差。例如:評價教師的PPT準(zhǔn)備的好壞與否,學(xué)生可能因?yàn)樽约褐R的局限性無法從學(xué)科知識體系架構(gòu)的角度去評判教師的課件內(nèi)容是否得當(dāng),這一評價如果輔以同行教師來判斷,其結(jié)果應(yīng)該會更加可靠。2.結(jié)果性評價、過程性評價的結(jié)合使評價結(jié)果更能有效的作用于教學(xué)改進(jìn)。教學(xué)質(zhì)量

20、是一個積累的過程。結(jié)果性評價可以評判一門課程終了的教學(xué)質(zhì)量,可以作用于下一年的改進(jìn),但是無法作用于課程教學(xué)進(jìn)程中的改進(jìn)。增添學(xué)期中的評價甚至是按照課次或教學(xué)周的過程性評價,其結(jié)果可以直接作用于當(dāng)期改進(jìn);過程性評價的結(jié)果還可以看到教學(xué)質(zhì)量的改進(jìn)情況,與結(jié)果性評價的對比更可以看到教學(xué)質(zhì)量的提升情況。3.指標(biāo)庫、自定義問卷、統(tǒng)計(jì)分析功能的齊備可以使評價結(jié)果的得出更為方便、公平。預(yù)置指標(biāo)庫中的問題和選項(xiàng)都是通過總結(jié)和歸納國際國內(nèi)先進(jìn)的教學(xué)評價問卷得來,其設(shè)置是具有極強(qiáng)的科學(xué)依據(jù)且經(jīng)歷了實(shí)踐的檢驗(yàn)的。自定義問卷功能滿足了根據(jù)不同類型課程或?qū)W科設(shè)計(jì)和匹配問卷的需求,針對性的評價也進(jìn)一步增強(qiáng)了評價的公平性。

21、預(yù)置的統(tǒng)計(jì)分析功能可以快速的統(tǒng)計(jì)評價結(jié)果,不同的展示形式可以使評價結(jié)果的理解與使用更加方便。第四章 附 件 附件1 法定代表人授權(quán)書附件2 單一來源采購承諾書附件3 單一來源采購保證金附件4 供應(yīng)商情況表附件5 供應(yīng)商單一來源采購報價表附件6 資格證明文件鄭州幼兒師范高等??茖W(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理平臺響 應(yīng) 文 件編號: 供應(yīng)商(蓋章): 法定代表人或授權(quán)委托人(蓋章或簽字): 日期: 一、法人代表授權(quán)書 (供應(yīng)商全稱)法人代表 授權(quán) (姓名)為授權(quán)委托人,參加貴單位組織的鄭州幼兒師范高等??茖W(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理平臺 的采購活動,全權(quán)處理采購活動中的一切事宜。供應(yīng)商全稱(公章):法人代表(蓋章或簽字):

22、日 期:附:授權(quán)委托人姓名: 身 份 證 號:詳細(xì)通信地址:郵 政 編 碼:傳真: 電話:二、 采購承諾書根據(jù)貴方單一來源采購文件,簽字代表 (全名、職務(wù))已被正式授權(quán)代表供應(yīng)商 (供應(yīng)商名稱、地址)提交下述文件正本1份和副本3份。法人代表授權(quán)書單一來源采購承諾書單一來源保證金函 供應(yīng)商情況表供應(yīng)商單一來源采購報價表、預(yù)算書資格證明文件同時,簽字代表承諾:1、供應(yīng)商已詳細(xì)閱讀全部單一來源采購文件(含補(bǔ)充修改文件),并理解其實(shí)質(zhì)內(nèi)容,同意承擔(dān)其規(guī)定的全部義務(wù)和相關(guān)責(zé)任。2、供應(yīng)商按照單一來源采購文件的規(guī)定報價,如被確定中標(biāo)后,全面履行合同。3、供應(yīng)商同意提供采購代理機(jī)構(gòu)可能要求的與單一來源采購有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或資料。與本單一來源采購有關(guān)的一切正式通訊往來如下:地址: 電話: 供應(yīng)商(公章):傳真

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