2018年工程塑料色母粒企業(yè)組織架構(gòu)和部門職能

1、2018年工程塑料色母粒企業(yè)組織架構(gòu)和部門職能一、公司組織架構(gòu) 2二、部門主要職能 21、倉(cāng)儲(chǔ)/物流部 22、進(jìn)出口/采購(gòu)部 23、業(yè)務(wù)總部 34、財(cái)務(wù)部 35、研發(fā)部 36、行政/人事部 37、生產(chǎn)部 4一、公司組織架構(gòu)二、部門主要職能1、倉(cāng)儲(chǔ)/物流部 負(fù)責(zé)日常工作開(kāi)展，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理；負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的制定，庫(kù)存賬目清晰、定期盤點(diǎn)，確保庫(kù)存的準(zhǔn)確，對(duì)盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任歸屬方，提出處理意見(jiàn)；做好防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)的監(jiān)督管理工作，消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生；科學(xué)合理地進(jìn)行商品物資的調(diào)配、儲(chǔ)存、運(yùn)輸，不斷降低運(yùn)營(yíng)成本，減少貨品損失等。 2、進(jìn)出口/采購(gòu)部 負(fù)

2、責(zé)國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商的篩選、詢價(jià)與采購(gòu)，定期更新供應(yīng)商名錄，熟悉庫(kù)存和銷售情況以便及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，避免存貨積壓或脫銷；搜集供求情況、產(chǎn)業(yè)政策，了解行業(yè)價(jià)格趨勢(shì)等。 3、業(yè)務(wù)總部 通過(guò)參加展會(huì)、行業(yè)論壇等渠道挖掘市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品推廣與銷售；整理客戶需求與報(bào)價(jià)，與客戶簽訂合同，定期核實(shí)收款情況，對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行跟蹤催收；不定期回訪客戶，建立并維護(hù)穩(wěn)定的合作關(guān)系；受理客戶反饋事宜例如退換貨情況等。 4、財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作，包括稅務(wù)報(bào)表、成本核算、報(bào)銷結(jié)算、日常數(shù)據(jù)分析、資金管理等工作。負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書，分析財(cái)務(wù)狀況，起草財(cái)務(wù)年度預(yù)算，組織財(cái)務(wù)決算，組織編寫股東、單位要求提供的有關(guān)資料及報(bào)表，審批支付采購(gòu)費(fèi)用，并督促相關(guān)部門進(jìn)行貨款回收工作等。 5、研發(fā)部 負(fù)責(zé)色母粒和工程塑料相關(guān)技術(shù)的研發(fā)與新技術(shù)的引進(jìn)工作，不斷提升產(chǎn)品技術(shù)含量；負(fù)責(zé)供應(yīng)商交貨后進(jìn)行來(lái)料檢測(cè)；根據(jù)客戶定制化需求設(shè)計(jì)配方、完成樣品制作、樣品評(píng)估和備案等工作；負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料的交接、管理與保密工作等。 6、行政/人事部 負(fù)責(zé)對(duì)外接待等日常行政工作；負(fù)責(zé)公司后勤服務(wù)與保障、員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工保險(xiǎn)維護(hù)；負(fù)責(zé)商標(biāo)專利年審等。 7、生產(chǎn)部 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)指令進(jìn)行工作分派、組織領(lǐng)備料和進(jìn)行生產(chǎn)，負(fù)責(zé)