電子產(chǎn)品生產(chǎn)車間管理制度

1、電子產(chǎn)品生產(chǎn)車間管理制度第一條 為確定生產(chǎn)秩序正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本企業(yè)的發(fā)展，結合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度。第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關全體員工。第二章 員工管理第三條 全體員工須按要求佩戴員工工作卡（應正面向上佩戴于胸前）。第四條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午15：30前填寫加班人員申請表，報部門領導批準；一式兩份，一份交給辦公室進行車輛調配，一份交由并人事部門作考勤依據(jù)。第五條按時上下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上下班須排隊依次打卡。

2、第六條 工作時間內(nèi)，除組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。第七條 上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗者，須經(jīng)事先申請經(jīng)批準登記方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘，每5次請假離崗按曠工1天處理。第八條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。第九條禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵口打架，脫崗，竄崗等行為（注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時間

3、竄至他人崗位做與工作無關的事），違者依員工賞罰制度處理。第十條進入車間前，須換好防靜電服（鞋、帽）并依據(jù)防靜電檢測管理規(guī)定除去身上靜電。將鑰匙、手表等金屬物品放進員工小我保險柜，確保產(chǎn)品質量。第十一條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進入。第十二條任何人不得攜帶違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工賞罰制度處理。第十三條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務，并保證質量。第十四條車間如遇原輔材料

4、、包裝材料等不符合規(guī)定,有權拒絕生產(chǎn),并敷陳上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成喪失，后果將由車間各級負責人負責。第十五條員工領取物料必須通過物料員，不得私自拿取。生產(chǎn)進程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。第十六條 員工在生產(chǎn)進程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。第十七條 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受喪失，應由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。第十八條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不成隨意更改，如在作業(yè)進程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即截止并通知有

5、關部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。第十九條 在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應送到指定的區(qū)域放置，否那么以違規(guī)論處。第二十條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務；因工作需要臨時抽調，服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。第二十一條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。第二十二條修理員在維修進程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。設備維修人員、電工必須跟從作業(yè),保證設備正常

6、運行。第二十三條 員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)進程中要留意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。第二十四條 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得亂七八糟，生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分放置。第二十五條 下班時應清理自己的工作臺面。當日值日生打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否那么，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值日生及車間主管的責任。第二十六條 加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及大眾垃圾須清理到指定位置，由各組當日值日人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不

7、得遺留到第二天才清理。第二十七條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領導批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當月人為。第二十八條對惡意破損公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不講價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。第三章員工查核第二十九條 查核的內(nèi)容主要是小我德、勤、能、績四個方面。其中：1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。2.“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。3.“能”主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。4.“績”主要是指工作成果， 在規(guī)

8、定時間內(nèi)完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上查核由各班組長查核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;第三十條 查核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、賞罰及培訓的依據(jù)，促使增長工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。第四章 附 那么第三十一條 生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行。第三十二條 本制度由公司生產(chǎn)部負責制訂、解釋并檢查、查核。第三十三條 本制度報總經(jīng)理批準后施行，修改時亦同。第三十五條 本制度自2014年1月1日起施行。第二篇：電子公司生產(chǎn)車間

9、管理制度電子公司生產(chǎn)車間管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。范圍：順應于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會制度1員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。2員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。3各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.4各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃，時間應控制在15分鐘。二、告假制度1告假條經(jīng)主管與相關領導簽字后，才屬告假生效。（如生病無法親自告假，事后必須交醫(yī)生證明方可），否那么按曠工處理。2員工

10、每月告假不得跨越兩次。4員工告假核準權限：（同廠規(guī)一致） （1） 一天以內(nèi)由組長批準；三天以內(nèi)由車間主管批準；(3)跨越三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準； (4)繼續(xù)告假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。三、清潔衛(wèi)生制度1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設備保養(yǎng)、風扇、飲水機等都須清潔）。3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。四、車間生產(chǎn)作業(yè)管理制度1. .員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子

11、按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩戴廠牌，穿工作服上班。2.上班時，物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線，并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。3.員工在作業(yè)進程中，必須保持50-80CM以上的距離，不得擠坐在一同，同時必須自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應，不成擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴格按照品質要求作業(yè)。4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數(shù)量，并配合品檢工作。5.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。6.員工在工序操作進程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償

12、。7.工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。8.上班留意節(jié)約用水用電，停工隨時關水關電。9.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。10.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。11.任何會議和培訓，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時，以廠規(guī)為準。第三篇：電子廠車間管理制度電子廠車間管理制度總 那么為確定生產(chǎn)秩序正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，增進本企業(yè)的發(fā)展，結合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度。本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關全體員工1、全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進

13、入車間。2、每天正常上班時間為8.5小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。3、按時上下班，不遲到，不早退，不曠工，有事要告假，上下班須排隊依次打卡。違者依考勤管理制度處理。4、工作時間內(nèi)，除線長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。5、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時間上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），違者依員工賞罰制度處理。6、任何人不得攜帶違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線上。7、非本工種人員或

14、非本機人員不準操作設備。8、 為確保安全生產(chǎn)，車間不準打電話、抽煙。9、 在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、儀表儀器、電腦等工具。10、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務；因工作需要臨時抽調，服從車間線長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。11、 員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)進程中要留意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具。12、 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得亂七八糟，生產(chǎn)

15、配件須以明確的標識區(qū)分放置。13、 生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行。第四篇：電子企業(yè)車間管理制度電子企業(yè)車間管理制度車間管理制度第一章總那么第一條為確定生產(chǎn)秩序正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，增進本企業(yè)的發(fā)展，結合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度。第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關全體員工。好范文版權所有第二章員工管理第三條工作時間內(nèi)所有員工倡議普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。第五條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。每天上午8：30前各班組的出勤情況報給人事部門，若晚上需加

16、班，在下午17：30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。第六條按時上下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要告假，上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無尚班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。第七條工作時間內(nèi)，除組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗者，須經(jīng)事先申請經(jīng)批準登記方可離崗，離崗時間不得跨越15分鐘，每5次告假離崗按曠工1天處理。第九條員工在車間內(nèi)遇上

17、廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。第十條禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時間上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），違者依員工賞罰制度處理。第十一條作業(yè)時間謝絕看望及接聽私人電話，進入車間前，須換好防靜電服（鞋），將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號一致的保險柜，確保產(chǎn)品質量。第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進

18、入。第十三條任何人不得攜帶違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工賞罰制度處理。第十四條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務，并保證質量。第十五條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權拒絕生產(chǎn),并敷陳上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成喪失，后果將由車間各級負責人負責。第十六條員工領取物料必須通過物料員，不得私自拿取。生產(chǎn)進程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。第十七條員工在生產(chǎn)進程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)

19、程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受喪失，應由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不成隨意更改，如在作業(yè)進程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即截止并通知有關部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。第二十條在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應送到指定的區(qū)域放置，否那么以違規(guī)論處。第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務；因工作需要臨時抽調，服從

20、車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。第二十三條修理員在維修進程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。設備維修人員、電工必須跟從作業(yè),保證設備正常運行。第二十四條員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)進程中要留意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得亂七八糟，生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分放置。第二十六條下班時應清理自己的

21、工作臺面。當日值日生打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否那么，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值日生及車間主管的責任。第二十七條加強現(xiàn)場管第五篇：電子廠車間管理制度電子廠車間管理制度第一章 總 那么第一條 為確定生產(chǎn)秩序正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，增進本企業(yè)的發(fā)展，結合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度。第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關全體員工。第二章 員工管理第三條 工作時間內(nèi)所有員工倡議普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。 第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。 第五條 每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時

22、通知。每天上午8：30前各班組的出勤情況報給人事部門，若晚上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。第六條 按時上下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要告假，上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無尚班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。第七條 工作時間內(nèi)，除組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。第八條 上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗者，須經(jīng)事先申請經(jīng)批準登記方可離崗，離崗時間

23、不得跨越15分鐘，每5次告假離崗按曠工1天處理。第九條 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。第十條 現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食品、吸煙、看小說、報刊、聊天、聽MP3、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。私自離崗，竄崗等行為違者依員工賞罰制度處理。第十一條 作業(yè)時間謝絕看望及接聽私人電話，禁止帶小孩或廠外人

24、士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動設備、儀器，由此而造成的事故自行承擔。第十二條 員工工作期間不得佩戴手表、手鐲、戒指、物品，不得留長指甲。員工工作期間手機必須來電靜音。第十三條 未經(jīng)廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進入。第十四條 任何人不得攜帶違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工賞罰制度處理。如水杯，手機，早餐零食等等。第十五條 對惡意破損公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不講價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。第

25、十六條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領導批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當月人為。 第三章 生產(chǎn)管理第十七條 車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務，并保證質量。第十五條 車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權拒絕生產(chǎn),并敷陳上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成喪失，后果將由車間各級負責人負責。第十六條 員工領取物料必須通過物料員，不得私自拿取。生產(chǎn)進程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。第十七條 員工在生產(chǎn)進程中應嚴格按

26、照質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。第十八條 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受喪失，應由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。第十九條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不成隨意更改，如在作業(yè)進程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即截止并通知有關部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。第二十條 在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應送到指定的區(qū)域放置，否那么以違規(guī)論處。第二十一條 車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務

27、；因工作需要臨時抽調，服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。第二十二條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。第二十三條 修理員在維修進程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。設備維修人員、電工必須跟從作業(yè),保證設備正常運行。第二十四條 員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)進程中要留意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得亂七八糟，生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分

28、放置。第二十六條 下班時應清理自己的工作臺面。當日值日生打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否那么，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值日生及車間主管的責任。第二十七條 加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及大眾垃圾須清理到指定位置，由各組當日值日人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。第二十八條 生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權敷陳上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成喪失，后果將由車間各級負責人負責。 第四章 質量管理第二十九條 各車間應嚴格執(zhí)行工作標準和程序文件中關于“各級各類人員的質量職責”的規(guī)定，履行自己的職責、協(xié)調工作。第三十條 對關鍵

29、進程按程序文件和相關的作業(yè)指導文件的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀況。第三十一條 認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。第三十二條 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉序。 第三十三條 嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。第五章 安全生產(chǎn)第三十四條 車間應做好安

30、全宣布道育，安全防范保障工作，貫徹“安全第一、預防為主”的思想。第三十五條 經(jīng)常開展安全活動，定期進行安全檢查，認真整改、清除隱患。第三十六條 嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，員工必須時刻謹記“安全第一”觀念，時刻留意人身安全，設備安全，對于安全規(guī)定必須無條件服從。第三十七條 員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設備性能特點，按操作規(guī)程作業(yè)。第三十八條 崗位員工應定期對設備進行保養(yǎng)與維護，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設備異常應立即上報維修。第三十九條 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。第四十條 特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。第四十一條 員工在操作設備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀況下

31、工作，不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊急情況，禁止在車間現(xiàn)場跑動。第四十二條 學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。第四十三條 生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫，班后認真檢查，清理現(xiàn)場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。第四十四條 非本工種人員或非本機人員不準操作設備第四十五條 重點設備，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。第四十六條 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。第四十七條 員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散路線。第四十八條 消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。第四十九條 嚴禁將消

32、防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委員會批準。第五十條 工作時員工應時刻留意防止撞傷、壓傷、扎傷、燙傷等損傷。第五十一條 車間現(xiàn)場空中應時刻保持清潔，隨時留意滑倒。第五十二條 加強事故管理，保持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理敷陳，記錄要準確。第五十三條 發(fā)生事故按有關規(guī)定及程序及時上報。安全生產(chǎn)的管理制度1一、安全生產(chǎn)人人有責，生產(chǎn)必須安全，安全增進生產(chǎn)。二、各級領導在所屬職責范圍內(nèi)，是安全第一責任人。三、定期進行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。四、新工人進廠必須保持進行安全知識教育，查核合格者方可上崗。五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料

33、倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的防火安全措施，要有明顯的禁火標志，室內(nèi)要保持良好的通風，降低氛圍中的酒精濃度。六、發(fā)現(xiàn)機、電設備運轉聲音異?；蛴挟愇叮仨毩⒓搓P閉電源、掛牌、停機檢查、維修，不得帶病運轉操作，設備運轉部位都必須要安裝防護罩。7、車間內(nèi)不準帶小孩、洗衣服。八、車間、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥帖保管。十、公司的所有電器保險絲要適當，不準任意調大或調小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設備。十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。十二、事故發(fā)生后“三不放過”事故原因不清不放過；事故者及廣闊職

34、工不受教育不放過；沒有防范措施不放過。安全生產(chǎn)的管理制度2安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責任制實施意見為認真落實安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責任制，切實抓好轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作，進一步完善安全生產(chǎn)管理機制，落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，完成安全生產(chǎn)監(jiān)管的網(wǎng)格化、信息化、人性化管理。根據(jù)有關文件精神，結合本街道實際，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責任制實施意見。一、指導思想實行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是以貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)為出發(fā)點，以保障群眾群眾生命財產(chǎn)安全為目的，以建立長效監(jiān)督管理機制為核心，建立以街道、社區(qū)（村）、生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體的三級管理體系，形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作機制。并在此基礎上構建一個覆蓋全轄

35、區(qū)、責任到人、職能到位的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，最大限度地預防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為構建和諧蓮池，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。二、工作目標實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，做到定人、定崗、定責，確保安全監(jiān)督工作無漏掉、全覆蓋，達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作機制，安全隱患整治責任明確、落實到位的要求，形成轄區(qū)安全監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。完成“一個目標”即：預防和減少事故發(fā)生。建立“三級管理體系”即：街道、社區(qū)（村）、生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體的管理體系。深化“五個重點安全監(jiān)管”即：重點行業(yè)和范疇安全、危險化學品安全、消防安全、生產(chǎn)性企業(yè)安全及大眾聚集場所安全。三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任

36、制實行網(wǎng)格化安全管理機制，劃分安全生產(chǎn)責任區(qū)，明確安全管理責任區(qū)和工作職責。要落實生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人的安全生產(chǎn)責任，街道每年必須與轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責任書，同時與各社區(qū)（村）簽訂安全生產(chǎn)責任書。要高度重視安全生產(chǎn)工作，把轄區(qū)內(nèi)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)認真抓好。保持“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的管理體制和屬地化管理的原那么，切實做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。（一）、責任區(qū)領導是街道加強對社區(qū)（村）安全生產(chǎn)工作的領導，對轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位、企業(yè)的安全生產(chǎn)工作實行“屬地化管理”并負總責。（二）、社區(qū)（村）主任是本轄區(qū)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責任人，對

37、轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實行負全面責任。（三）、網(wǎng)格化責任區(qū)的.劃分。以社區(qū)（村）為根本單位，共劃分為12個責任區(qū)（具體責任單位、責任人名單附后）。各社區(qū)（村）根據(jù)轄區(qū)面積、單位數(shù)量等再劃分單元格，每個單元格設安全生產(chǎn)巡查員進行巡查。安全生產(chǎn)巡查員要定期進行日常巡查，并填寫好巡查記錄。各責任區(qū)領導、指導員和工作人員每周三下午下各責任區(qū)進行工作指導和安全檢查。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，做好安全事故防范工作。四、工作職責（一）、保持“責任分解”、“屬地管理”和“誰主管，誰負責”的原那么，實行條塊結合。網(wǎng)格化安全管理各責任單位、責任人要嚴格按照有關文件規(guī)定，切實履行安全管理職責，落實安全

38、管理措施，對實施網(wǎng)格化管理的每一個網(wǎng)格內(nèi)的責任單位與責任人實行定崗位、定職責、定查核機制，切實做到工作到人、責任到位。要經(jīng)常檢查重點單位的安全生產(chǎn)工作，要指派專人負責，跟蹤落實各項管理措施。安全巡查員要加強對重點單位的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，以杜絕安全事故的發(fā)生。（二）、網(wǎng)格化管理的實施是進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動，指導企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)制度、規(guī)范安全生產(chǎn)管理、加大安全投入、整改隱患設備設施、完善安全防護裝置、落實員工安全培訓教育等措施，督促企業(yè)變被動為主動，完全完成企業(yè)安全生產(chǎn)的自律與自我監(jiān)管。要督促生產(chǎn)經(jīng)營單位企業(yè)嚴格落實各行業(yè)安全監(jiān)管的要求，組織主要負責人培訓、召開企業(yè)負責人

39、座談會、警示會、現(xiàn)場會等方式進行宣傳動員，營造良好的社會氛圍，重大事故隱患實行掛牌整治，專人跟蹤等方式進行隱患整改督導。（三）、向轄區(qū)所有企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)法、浙江省安全生產(chǎn)條例等法律法規(guī)，年內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)集中教育活動兩次以上，加大輿論宣傳力度，全方位立體式的開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)大教育活動。五、工作要求（一）提高認識，加強組織領導。實施網(wǎng)絡化安全管理，是進一步落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好基層的安全管理工作。對此，要有充分的認識，高度重視此項工作的開展，結合實際情況，創(chuàng)新工作措施，認真組織實施。（二）加強查核，確保工作實效。在網(wǎng)格化安全管理工作中，實行定期通報制度，各社區(qū)要及時把安全管理工作情

40、況上報街道安監(jiān)中隊，并把報送信息列為年度查核內(nèi)容之一。每季度對落實安全生產(chǎn)網(wǎng)絡化管理工作情況進行通報。對好的安全管理方法機制進行宣傳和弘揚，對安全管理的新問題新思路進行探討，對工作不到位、管理不力、措施不嚴，造成不良影響的單位進行批評。對有關工作人員沒有履行安全管理職責，招致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依照有關規(guī)定進行處理。安全生產(chǎn)的管理制度3場長是本單位的安全生產(chǎn)第“責任者，對本單位的安全生產(chǎn)負總的責任。即要支持分管安全生產(chǎn)工作副場長開展安全工作，又要督促分管其他工作的副場長做好分管范圍的安全生產(chǎn)工作。（1）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準；組織制定、審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度；提出本

41、單位安全生產(chǎn)目標并組織實施；定期或不定期召開會議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。（2）牢固樹立“安全第一”的思想，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。（3）審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術措施計劃，及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患，應按規(guī)定權限向上級有關部門提出敷陳。（4）在安排和審批生產(chǎn)建設計劃時，將安全技術、勞動保護措施納入計劃，按規(guī)定提取和使用勞動保護措施費用：在審定新的建設項目時，遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工和同時驗收投入生產(chǎn)和使用的“三同時”規(guī)定。（5）組織對重大傷亡事故的調查闡發(fā)，按照“四不放過”的原

42、那么嚴肅處理，即事故原因闡發(fā)不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過，事故責任者沒有受到處理不放過；并對所發(fā)生的傷亡事故調查、登記、統(tǒng)計和敷陳的正確性、及時性負責。（6）組織有關部門對從業(yè)人員進行安全技術培訓和查核。保持新工人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。（7）組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，對安全生產(chǎn)的先進集體和先進小我予以表揚或獎勵。（8）接到隱患整改指令后，應在限期內(nèi)妥帖解決問題。（9）有權拒絕和截止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令，并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。（10）主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向從業(yè)人員代表大會敷陳安全生產(chǎn)工作情況，認真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督。（11）搞好女職工和未成年工的特殊保護工作，抓好從業(yè)人員小我防護用品的使用和管理。建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度1第一條為了加強建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障群眾群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)中華群眾共和國建筑法、中華群眾共和國安全生產(chǎn)法，制定本條例。第二條在中華群眾共和國境內(nèi)從事建設工程的新建、擴建、改建和拆除等有關活動及實施對建設工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，必須遵守本條例。本條例所稱建設工程，是指土木工程、建筑