視頻監(jiān)控施工策劃方案

1、目錄 TOC o 1-5 h z u HYPERLINK l _Toc333233663 第三章 視頻監(jiān)控施工方案 HYPERLINK l _Toc333233664 3.1工程的施工技術(shù)、施工方法、工藝流程 HYPERLINK l _Toc333233665 3.1.1施工程序 HYPERLINK l _Toc333233666 3.1.2要緊施工方法 HYPERLINK l _Toc333233667 3.1.2.1系統(tǒng)安裝 HYPERLINK l _Toc333233668 3.1.2.2系統(tǒng)的調(diào)試 HYPERLINK l _Toc333233669 3.1.2.3系統(tǒng)試運(yùn)行 HYPER

2、LINK l _Toc333233670 3.1.3施工進(jìn)度打算、工期安排 HYPERLINK l _Toc333233671 3.1.3.1工程材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)打算表 HYPERLINK l _Toc333233672 3.1.3.2施工進(jìn)度打算、工期安排 HYPERLINK l _Toc333233673 3.2安防系統(tǒng)項(xiàng)目組與相關(guān)方面的配合 HYPERLINK l _Toc333233674 3.2.1與業(yè)主方面的配合 HYPERLINK l _Toc333233675 3.2.2與土建總包方面的配合 HYPERLINK l _Toc333233676 3.2.3與行業(yè)治理部門(mén)方面的配合

3、HYPERLINK l _Toc333233677 3.2.4與其他具體專(zhuān)業(yè)的施工配合 HYPERLINK l _Toc333233678 第四章 施工組織配備 HYPERLINK l _Toc333233679 4.1投入人員組成 HYPERLINK l _Toc333233680 4.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部 HYPERLINK l _Toc333233681 4.1.2勞動(dòng)力打算表 HYPERLINK l _Toc333233682 4.1.3差不多質(zhì)量職責(zé) HYPERLINK l _Toc333233683 4.1.4投入設(shè)備打算 HYPERLINK l _Toc333233684 4.1.5

4、投入材料打算 HYPERLINK l _Toc333233685 4.2施工組織方案 HYPERLINK l _Toc333233686 4.2.1工程預(yù)備時(shí)期 HYPERLINK l _Toc333233687 4.2.2工程實(shí)施 HYPERLINK l _Toc333233688 4.2.3工程結(jié)尾 HYPERLINK l _Toc333233689 4.3施工治理 HYPERLINK l _Toc333233690 第五章 質(zhì)量保證承諾 HYPERLINK l _Toc333233691 5.1施工預(yù)備工作及質(zhì)量治理 HYPERLINK l _Toc333233692 5.2施工質(zhì)量操縱

5、的過(guò)程 HYPERLINK l _Toc333233693 5.2.1施工項(xiàng)目質(zhì)量操縱過(guò)程（一） HYPERLINK l _Toc333233694 5.2.2施工項(xiàng)目質(zhì)量操縱過(guò)程（二） HYPERLINK l _Toc333233695 5.3質(zhì)量保證體系 HYPERLINK l _Toc333233696 5.3.1 ISO9001質(zhì)量體系 HYPERLINK l _Toc333233697 5.3.2 ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行狀況 HYPERLINK l _Toc333233698 5.3.3質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) HYPERLINK l _Toc333233699 5.3.4質(zhì)量責(zé)任分配

6、 HYPERLINK l _Toc333233700 5.3.5質(zhì)量記錄 HYPERLINK l _Toc333233701 5.4質(zhì)量保證措施 HYPERLINK l _Toc333233702 5.5工程質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量操縱 HYPERLINK l _Toc333233703 第六章 安全文明施工及保證措施 HYPERLINK l _Toc333233704 6.1安全文明施工 HYPERLINK l _Toc333233705 6.2安全文明施工治理制度 HYPERLINK l _Toc333233706 6.3應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理方法 HYPERLINK l _Toc333233707 6

7、.3.1人身安全事故 HYPERLINK l _Toc333233708 6.3.2原有設(shè)備安全事故 HYPERLINK l _Toc333233709 第七章 人員培訓(xùn)打算 HYPERLINK l _Toc333233710 7.1用戶(hù)培訓(xùn)目標(biāo) HYPERLINK l _Toc333233711 7.2培訓(xùn)打算第八章 售后服務(wù)承諾書(shū)第三章 視頻監(jiān)控施工方案3.1工程的施工技術(shù)、施工方法、工藝流程3.1.1施工程序線纜敷設(shè)設(shè)備安裝設(shè)備調(diào)試投入試運(yùn)行竣工資料整理驗(yàn)收交付使用3.1.2要緊施工方法3.1.2.1系統(tǒng)安裝按照施工技術(shù)圖的要求，明確安防系統(tǒng)中各種設(shè)備與攝像機(jī)的安裝位置，明確各位置的設(shè)備

8、型號(hào)和安裝尺寸，依照供應(yīng)商提供的產(chǎn)品樣本確定安裝要求。依照安防系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商提供的技術(shù)參數(shù)，配合土建做好各設(shè)備安裝所需的預(yù)埋和預(yù)留位置。依照安防系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商提供的技術(shù)參數(shù)和施工設(shè)計(jì)圖紙的要求。配置供電線路和接地裝置。攝像機(jī)應(yīng)安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近，不易受外界損傷的地點(diǎn)。其安裝位置不易阻礙現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和工作人員的正常活動(dòng)。通常最低安裝高度室內(nèi)為2.50米，室外3.50米。從攝像機(jī)引出的電纜留有1m的余量，以便不阻礙攝像機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)。攝像機(jī)安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近不易受到外界損傷的地點(diǎn)，而且不阻礙附近人員的正?；顒?dòng)。安裝高度室內(nèi)2.5-5m，室外3.5-10m。電梯轎廂內(nèi)的攝像機(jī)安裝有頂部，其光軸與電梯廂的兩壁、

9、天花板成45度角。攝像機(jī)幸免逆光安裝。解碼器安裝在離攝像機(jī)不遠(yuǎn)的現(xiàn)場(chǎng)，安裝不要明顯；若安裝在吊頂內(nèi)，吊頂要有足夠的承載能力，并在附近有檢修孔。在監(jiān)控室內(nèi)的終端設(shè)備，在人力同意的情況下，可與攝像機(jī)的安裝同時(shí)進(jìn)行。監(jiān)控室裝修完成且電源線、接地線、各視頻電纜、操縱電纜敷設(shè)完畢后，將機(jī)柜及操縱臺(tái)運(yùn)入安裝。機(jī)架底座與地面固定，安裝豎直平穩(wěn)，垂直偏差不超過(guò)3；幾個(gè)機(jī)柜并排在一起，面板應(yīng)在同一平面上并與基準(zhǔn)線平行，前后偏差不大于3mm，兩個(gè)機(jī)柜中間縫隙不大于3mm。操縱臺(tái)正面與墻的凈距不小于1.2m，側(cè)面與墻或其他設(shè)備的凈距不小于0.8m。監(jiān)控室內(nèi)電纜理直后從地槽或墻槽引入機(jī)架、操縱臺(tái)底部，再引到各設(shè)備處。

10、所有電纜成捆綁扎，在電纜兩端留適當(dāng)余量。并標(biāo)示明顯的永久性標(biāo)記。3.1.2.2系統(tǒng)的調(diào)試1）調(diào)試預(yù)備工作檢查本系統(tǒng)接線、電源、設(shè)備就位、接地、測(cè)試表格等。用對(duì)線工具檢查各種設(shè)備、器件之間線路連接正確性，并做好測(cè)試記錄。2）單體調(diào)試檢查攝像機(jī)開(kāi)通、關(guān)斷動(dòng)作，云臺(tái)操作和防護(hù)罩動(dòng)作的正確性，檢查畫(huà)面分割器切換動(dòng)作正確性。能夠進(jìn)行獨(dú)立單項(xiàng)調(diào)試的設(shè)備、部件的調(diào)試、測(cè)試在設(shè)備安裝前進(jìn)行。如：攝像機(jī)的電氣性能調(diào)試、配合鏡頭的調(diào)整、終端解碼器的自檢、云臺(tái)轉(zhuǎn)角限位的測(cè)定和調(diào)試、放大器的調(diào)試等。開(kāi)啟主機(jī)系統(tǒng)，運(yùn)行系統(tǒng)軟件，打印系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)各種信息，確認(rèn)總控室和各分控機(jī)房中央設(shè)備運(yùn)行正常。各智能操縱鍵盤(pán)操作正確。3）

11、系統(tǒng)調(diào)試按調(diào)試設(shè)備的功能或作用和所在部位或區(qū)域劃分。傳輸系統(tǒng)的每條線路都進(jìn)行通、斷、短路測(cè)試并做標(biāo)記。遇到50Hz工頻干擾，采納在傳輸線上輸入“縱向扼流圈”來(lái)消除；當(dāng)傳輸本身的質(zhì)量緣故與傳輸線兩端相連的設(shè)備輸入輸出阻抗非75歐姆的傳輸線特性阻抗不匹配時(shí)，會(huì)產(chǎn)生高頻振蕩而嚴(yán)峻阻礙圖像質(zhì)量，需在攝像機(jī)的輸出端串聯(lián)幾十歐的電阻，或在操縱臺(tái)或監(jiān)視器上并聯(lián)75歐姆電阻。4）系統(tǒng)聯(lián)調(diào)首先檢查供電電源的正確性，然后檢查信號(hào)線路的連接正確性、極性正確性、對(duì)應(yīng)關(guān)系正確性。系統(tǒng)進(jìn)入工作狀態(tài)后，把全部攝像機(jī)的圖像掃瞄一遍，再逐臺(tái)對(duì)攝像對(duì)的上下左右角度、鏡頭聚焦和光圈認(rèn)真調(diào)整，若是帶云臺(tái)和變焦鏡頭的攝像機(jī)，還要搖動(dòng)操

12、作桿，使云臺(tái)對(duì)應(yīng)地轉(zhuǎn)動(dòng)，再調(diào)節(jié)鏡頭。把攝像機(jī)的圖像顯示在各監(jiān)視器上，檢查監(jiān)視器的工作狀態(tài)。把全部攝像機(jī)分組顯示在所有監(jiān)視器上，觀看圖像切換情況。檢查錄像機(jī)時(shí)，自動(dòng)倒帶后對(duì)操作多畫(huà)面處理器或操縱臺(tái)自動(dòng)錄像，放像后實(shí)現(xiàn)錄像帶的重放。3.1.2.3系統(tǒng)試運(yùn)行依照系統(tǒng)軟件功能逐項(xiàng)進(jìn)行功能和系統(tǒng)參數(shù)測(cè)定，以確認(rèn)系統(tǒng)運(yùn)行正確性和可靠性，并做好測(cè)試記錄。3.1.3施工進(jìn)度打算、工期安排項(xiàng)目部依照工程施工進(jìn)度要求制定設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)需求，打算如下表：3.1.3.1工程材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)打算表序號(hào) 系統(tǒng)（材料）名稱(chēng) 到貨時(shí)刻 進(jìn)場(chǎng)安裝時(shí)刻 備注 1線槽、線管 開(kāi)工當(dāng)日 開(kāi)工后x日 2系統(tǒng)用電纜 開(kāi)工后x天 開(kāi)工后x天

13、3安防系統(tǒng)設(shè)備 開(kāi)工后x天 開(kāi)工后x天 3.1.3.2施工進(jìn)度打算、工期安排序號(hào) 打算名稱(chēng) 工期安排 備注 1線槽、線管鋪設(shè) 開(kāi)工后x日內(nèi)完成 2電纜鋪設(shè) 開(kāi)工后x天內(nèi)完成 3安防系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試 開(kāi)工后x天內(nèi)完成 3.2公司內(nèi)部配合項(xiàng)目部應(yīng)與本公司其他部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合，力爭(zhēng)做好以下幾方面的工作：1）按合同規(guī)定提供所需的有關(guān)設(shè)備和人員，以確保于分工交接點(diǎn)上能與其它承包方中意地配合，并確保負(fù)責(zé)的工作按正確的程序施工。在施工進(jìn)行的各個(gè)時(shí)期中還將主動(dòng)與其它有關(guān)承包方討論、協(xié)調(diào)、落實(shí)各分工交接點(diǎn)。通過(guò)業(yè)主和總包向其它相關(guān)承包方得到所有相關(guān)圖紙和技術(shù)資料，以使我方的設(shè)計(jì)及施工工作更精確。2）向其它工種

14、承包方提供所有必須的圖紙和技術(shù)資料，以便進(jìn)行綜合設(shè)備施工圖和綜合土建要求圖的設(shè)計(jì)。3）按照其它專(zhuān)業(yè)承包方所建議的，并經(jīng)設(shè)計(jì)方批準(zhǔn)的施工程序進(jìn)行安裝工作。4）把按已有設(shè)計(jì)方案批準(zhǔn)的施工圖以電腦光盤(pán)形式提交給本專(zhuān)業(yè)業(yè)主方治理人或其它工種承包方，以進(jìn)行繪制綜合設(shè)備施工圖等。以下將分不列舉項(xiàng)目部同要緊合作伙伴之間的配合宗旨及雙方的權(quán)責(zé)義務(wù)關(guān)系。3.2.1與業(yè)主方面的配合安防系統(tǒng)指派專(zhuān)人與業(yè)主和相關(guān)聯(lián)單位聯(lián)絡(luò)和監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行治理，并負(fù)責(zé)在規(guī)定的時(shí)刻內(nèi)將系統(tǒng)按業(yè)主和設(shè)計(jì)單位規(guī)定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)交付業(yè)主使用。使業(yè)主及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況。詳細(xì)的產(chǎn)品技術(shù)資料和深化設(shè)計(jì)圖紙。業(yè)主方應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)院詳細(xì)介紹整個(gè)建筑物的設(shè)

15、計(jì)思想、功能等差不多情況，并提供必要的盤(pán)片、參數(shù)等資料，并協(xié)調(diào)與其它各專(zhuān)業(yè)的關(guān)系，使整個(gè)建筑設(shè)計(jì)合理、有用。3.2.3與行業(yè)治理部門(mén)方面的配合安防系統(tǒng)集成總承包單位協(xié)助有關(guān)分包單位向相應(yīng)的行業(yè)治理部門(mén)辦理報(bào)審、驗(yàn)收、檢查、簽合格使用證等及有關(guān)文件要求所必須處理的工作。智能化系統(tǒng)集成總承包單位定期與有關(guān)弱電行業(yè)治理部門(mén)接觸，介紹工程進(jìn)度。3.2.4與其他具體專(zhuān)業(yè)的施工配合與本工程弱電專(zhuān)業(yè)及其它專(zhuān)業(yè)工種的承包方的協(xié)調(diào)和合作，將做好以下幾方面的工作：提供所需的有關(guān)設(shè)備和人員，以確保于能與其它承包方中意地配合，并確保負(fù)責(zé)的工作按正確的程序施工。在施工進(jìn)行的各個(gè)時(shí)期中，還將主動(dòng)與其它有關(guān)承包方討論，協(xié)調(diào)

16、落實(shí)各分工交接點(diǎn)。第四章 施工組織配備由于此項(xiàng)目工程量大，任務(wù)緊，因此我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視本項(xiàng)目的工程施工，擬投入經(jīng)驗(yàn)豐富的治理人員和技術(shù)人員開(kāi)展施工，擬成立施工項(xiàng)目經(jīng)理部，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。推行項(xiàng)目法施工，加強(qiáng)內(nèi)部治理，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，加強(qiáng)各治理及各工種之間配合打算任務(wù)層層下達(dá)，如期檢查執(zhí)行情況，按期、安全、高效優(yōu)質(zhì)完成本工程的建設(shè)任務(wù)。4.1投入人員組成4.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部成立，將做出以下相應(yīng)的人員安排：1項(xiàng)目經(jīng)理：具有大型系統(tǒng)集成工程項(xiàng)目的治理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中

17、出現(xiàn)的各種問(wèn)題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。2技術(shù)人員：要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度、技術(shù)等問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。熟悉系統(tǒng)集成工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn)，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作。3質(zhì)量、材料員：要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)治理和庫(kù)存治理，保證庫(kù)存設(shè)備的完整。4安全員：要求具有專(zhuān)門(mén)強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫(kù)存設(shè)備材料的安全。5資料員：負(fù)責(zé)日常的工程資料整理（圖紙、洽商文檔、監(jiān)理文檔、工程文件、竣工資料等）。6施工班組人員：承擔(dān)工程施工生產(chǎn)，應(yīng)具有相應(yīng)的施工能力和經(jīng)驗(yàn)。施工組織

18、構(gòu)架圖4.1.2勞動(dòng)力打算表單位：人工種按工程施工時(shí)期投入勞動(dòng)力情況施工預(yù)備管槽施工線纜敷設(shè)設(shè)備安裝線纜端接及測(cè)試系統(tǒng)集成與調(diào)測(cè)竣工收尾治理員1111111技工444444普工222222資料員11111114.1.3差不多質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：1人按照GB/T19001-2000IDTISO9001:2000要求，建立、實(shí)施、保持質(zhì)量體系，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行：負(fù)責(zé)質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)本項(xiàng)目的施工安裝負(fù)全責(zé)；負(fù)責(zé)簽發(fā)本項(xiàng)目的各種有效文件；掌握通信工程施工的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，組織好生產(chǎn)中糾正預(yù)防措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目日常工作；協(xié)調(diào)施工進(jìn)度和進(jìn)行施工人員調(diào)度；組織本項(xiàng)目交工工作。

19、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：1人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)及上報(bào)；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)文件的匯總、審核及上報(bào)；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)交底，明確工藝要求和設(shè)備、系統(tǒng)指標(biāo)；組織對(duì)不合格品的處置、執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析，并依照分析結(jié)果提出質(zhì)量改進(jìn)措施和預(yù)防措施。質(zhì)量檢查員：1人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工過(guò)程中設(shè)置的檢測(cè)點(diǎn)、關(guān)鍵過(guò)程和專(zhuān)門(mén)過(guò)程，并實(shí)施檢查；監(jiān)督施工人員做好施工過(guò)程中的自檢、互檢工作，對(duì)出現(xiàn)的不合格督促、指導(dǎo)施工人員及時(shí)采取糾正措施，直至合格為止；負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)表、過(guò)程（工序）質(zhì)量檢查表填報(bào)、檢查工作；受質(zhì)保部托付時(shí)負(fù)責(zé)做好工程的最終檢驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)施工工地的安全措施，消除安全隱患。項(xiàng)目材料保管

20、員：1人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所用的施工工具、材料、設(shè)備等的出入庫(kù)時(shí)刻、數(shù)量登記治理；配合項(xiàng)目經(jīng)理完成工程竣工后的材料等的統(tǒng)計(jì)及移交工作；文檔治理員：1人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有文件的分類(lèi)治理，外發(fā)文件應(yīng)得到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)施工圖表的接收、登記、分發(fā)；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有作廢文件、失效文件的更換、處理；對(duì)電子版文件進(jìn)行更新、拷貝、登記，并及時(shí)備份，防止損壞丟失。4.1.4投入設(shè)備打算本工程施工設(shè)備投入要緊包括綜合布線、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、系統(tǒng)集成三部分工程的施工車(chē)倆、機(jī)具及儀表。項(xiàng)目部將在開(kāi)工令下達(dá)之日起立即部署綜合布線施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，待綜合布線施工完畢之前，提早部署網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、系統(tǒng)測(cè)試設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。4.1.5投入材料打算材料需求依

21、照工程量清單、材料消耗定額進(jìn)行計(jì)算，本公司將在工程開(kāi)工前提早采購(gòu)，在開(kāi)工令下達(dá)之前安排好材料進(jìn)場(chǎng)的預(yù)備工作，確定好材料設(shè)備放置的位置，開(kāi)工令下達(dá)后立即組織進(jìn)場(chǎng)或提早組織進(jìn)場(chǎng)。4.2施工組織方案4.2.1工程預(yù)備時(shí)期（一）工程摸底1由項(xiàng)目經(jīng)理派人員赴施工現(xiàn)場(chǎng)了解建設(shè)單位對(duì)工程預(yù)備情況，并相應(yīng)的做好開(kāi)工的必要預(yù)備。2摸底內(nèi)容依照設(shè)計(jì)文件進(jìn)行復(fù)查，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙是否齊全，圖紙有無(wú)差錯(cuò)或相互矛盾之處。關(guān)于質(zhì)量安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等方面有關(guān)的問(wèn)題。核對(duì)設(shè)備、要緊材料是否到齊，規(guī)格程式是否相互配套，能否確保連續(xù)施工。對(duì)確保施工質(zhì)量和阻礙工程建設(shè)的一些要緊條件應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，例如裝機(jī)工程中的機(jī)房建設(shè)及其電源負(fù)荷、

22、高度、相關(guān)布局、房屋濕度、通風(fēng)清潔、水電、工藝要求、預(yù)留洞口、道路是否滿(mǎn)足施工要求。有關(guān)配套工程進(jìn)展情況，例如強(qiáng)弱電配合、機(jī)線工程配合、新舊設(shè)備配合等。工程中運(yùn)輸工具及存放，施工人員的食宿條件，預(yù)制件工作的場(chǎng)地等。（二）技術(shù)交底1收集甲方提供的與施工相關(guān)的設(shè)計(jì)文件、圖紙資料，包括關(guān)于各建筑施工的安裝、調(diào)測(cè)規(guī)范和施工工藝的最新要求及標(biāo)準(zhǔn)以及甲方對(duì)各建筑安裝和調(diào)測(cè)的專(zhuān)門(mén)要求。2項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人參與甲方組織召開(kāi)的設(shè)計(jì)會(huì)審、技術(shù)交底會(huì)議。3由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)內(nèi)部技術(shù)交底會(huì)，就甲方的設(shè)計(jì)會(huì)審及技術(shù)交底會(huì)、工程摸底情況向工程要緊施工人員傳達(dá)。（三）工前預(yù)備1項(xiàng)目經(jīng)理及施工人員依照工程摸底情況、技術(shù)交

23、底會(huì)情況，制定嚴(yán)密、科學(xué)、實(shí)效的施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)含進(jìn)度打算、資源配置打算、技術(shù)預(yù)備打算等。2項(xiàng)目經(jīng)理召集施工要緊成員召開(kāi)工程預(yù)備會(huì)。依據(jù)本工程的施工組織設(shè)計(jì)和甲方提供的工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件，對(duì)施工隊(duì)員貫徹落實(shí)整體工程精神及甲方有關(guān)具體要求，明確各時(shí)期任務(wù)，做好內(nèi)部分工；并重申施工安全教育和質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)教育。（四）工程開(kāi)工1由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫(xiě)工程開(kāi)工報(bào)告，并提交建設(shè)單位。2由項(xiàng)目經(jīng)理及工程員參加甲方組織的工程開(kāi)工會(huì)議，向甲方反映具體的工程預(yù)備到位情況。4.2.2工程實(shí)施工程實(shí)施，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組、質(zhì)量治理組、施工班組完成。在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，以操縱工程質(zhì)量為主，以操縱工程進(jìn)度為輔，不

24、斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程竣工驗(yàn)收。要緊包括：1項(xiàng)目經(jīng)理制定進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料總體操縱打算，并具體落實(shí)工程員、材料員、質(zhì)檢員、安全環(huán)保員職責(zé)，監(jiān)督其任務(wù)執(zhí)行。2項(xiàng)目經(jīng)理依照甲方預(yù)備情況和設(shè)備到貨情況制定具體施工打算，分派施工隊(duì)任務(wù)，提早通知督導(dǎo)或甲方隨工人進(jìn)站時(shí)刻，通知材料供應(yīng)員預(yù)備所需材料和設(shè)備。3施工隊(duì)向材料員領(lǐng)取設(shè)備材料，預(yù)備施工工機(jī)具、圖紙，隨工填寫(xiě)表格。4施工隊(duì)及隨工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)圖紙核對(duì)確認(rèn)無(wú)誤，由項(xiàng)目經(jīng)理安排施工，施工過(guò)程中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治理，確保質(zhì)量、安全、文明施工。5施工完畢后清理現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)督導(dǎo)或隨工確認(rèn)后離

25、場(chǎng)。6質(zhì)檢員、安技員定期對(duì)施工進(jìn)行巡檢并填寫(xiě)抽檢記錄，對(duì)巡檢中發(fā)覺(jué)有不合規(guī)范的地點(diǎn)，通知項(xiàng)目經(jīng)理，限期整改。4.2.3工程結(jié)尾工程通過(guò)初驗(yàn)后，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量和設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤處理，定期與甲方及其他相關(guān)人員聯(lián)系，確認(rèn)有無(wú)遺漏問(wèn)題。對(duì)初驗(yàn)中發(fā)覺(jué)的遺漏問(wèn)題在初驗(yàn)會(huì)上確定的時(shí)限內(nèi)解決并以整改報(bào)告的形式向甲方報(bào)告，遺漏問(wèn)題的跟蹤一直連續(xù)到竣工驗(yàn)收之后。1項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同施工隊(duì)及時(shí)處理初驗(yàn)中提出的遺漏問(wèn)題，并將處理情況書(shū)面通知甲方工程治理人員。2施工隊(duì)員與甲方維護(hù)人員緊密配合，及時(shí)處理出現(xiàn)的故障，以保證甲方網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。3項(xiàng)目經(jīng)理定期與甲方溝通聯(lián)系，聽(tīng)取甲方對(duì)工程方面建議和寶貴意見(jiàn)，以更好地為工

26、程服務(wù)。4.3施工治理由項(xiàng)目經(jīng)理與施工人員共同負(fù)責(zé)該工程的具體施工治理：（一）與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)溝通：工程過(guò)程中，施工單位與招標(biāo)單位的溝通起著至關(guān)重要的作用，其直接響著工程的順利進(jìn)行；在工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)就工程的概況、各站預(yù)備情況及技術(shù)方面與甲方工程治理員進(jìn)行溝通；工程期間，項(xiàng)目經(jīng)理周四下午向甲方以傳真或電子郵件做本周進(jìn)度匯報(bào)和落實(shí)下周施工打算，在月底向甲方總結(jié)施工情況。工程實(shí)施過(guò)程中如發(fā)覺(jué)現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)不符需要進(jìn)行變更情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即與建設(shè)單位指定的主管匯報(bào)，提出合理可行建議，最終按建設(shè)單位認(rèn)可的方式實(shí)施。（二）與督導(dǎo)的協(xié)調(diào)溝通：施工前，依照甲方對(duì)施工工期、質(zhì)量、安全的要求，與督導(dǎo)一起協(xié)

27、商，制定施工作業(yè)打算。依照甲方實(shí)際需求情況，安裝站點(diǎn)設(shè)備。工程實(shí)施過(guò)程中與設(shè)備廠商督導(dǎo)保持緊密聯(lián)系及配合，嚴(yán)格按照規(guī)范施工。（三）與工程實(shí)施周邊的協(xié)調(diào)：在進(jìn)用戶(hù)機(jī)房前積極與業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)，遵守用戶(hù)進(jìn)出機(jī)房的相關(guān)治理規(guī)定，維護(hù)用戶(hù)形象。文明施工，保持機(jī)房及周邊的環(huán)境清潔，工程中產(chǎn)生的生產(chǎn)垃圾及時(shí)清理，并運(yùn)輸?shù)酵咨频牡赜蜻M(jìn)行處理。生產(chǎn)過(guò)程中與周邊單位或住戶(hù)搞好協(xié)調(diào)，幸免產(chǎn)生噪聲阻礙到他們的生產(chǎn)、生活。（四）施工現(xiàn)場(chǎng)治理項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場(chǎng)治理的負(fù)責(zé)人。每個(gè)施工隊(duì)配備質(zhì)量檢查員、安技員分不負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全檢查工作。項(xiàng)目經(jīng)理、材料員參與甲方組織的開(kāi)箱驗(yàn)貨，依照到貨情況及機(jī)房的預(yù)備情況等制定具體打算。項(xiàng)目

28、經(jīng)理依照甲方的要求及工程的進(jìn)度和工作量制定相應(yīng)的每周施工打算，經(jīng)甲方確認(rèn)后安排施工隊(duì)進(jìn)行施工。施工隊(duì)與設(shè)備廠家督導(dǎo)和甲方隨工人員（或監(jiān)理）共同開(kāi)箱驗(yàn)貨，清點(diǎn)到貨情況，要求對(duì)設(shè)備、安裝材料及施工工具進(jìn)行合理擺放。施工隊(duì)每天進(jìn)場(chǎng)施工前與維護(hù)人員聯(lián)系以確認(rèn)機(jī)房?jī)?nèi)的運(yùn)行情況和告警情況，在保證其它設(shè)備正常運(yùn)行的前提下施工并嚴(yán)格按照甲方的機(jī)房出入治理制度進(jìn)出機(jī)房。施工隊(duì)在施工開(kāi)始前與甲方隨工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)共同核對(duì)設(shè)計(jì)文件和安裝材料。如有設(shè)計(jì)文件不合理或材料不齊全的情況，及時(shí)向隨工人員反映，并積極配合解決。施工隊(duì)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和安裝規(guī)范進(jìn)行施工，施工中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。在施工過(guò)程中發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)與甲方隨工人

29、員溝通，互相配合盡快解決問(wèn)題。施工結(jié)束時(shí)，由施工隊(duì)和甲方隨工人員現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)剩余材料，簽字后移交甲方。施工隊(duì)技術(shù)人員在調(diào)測(cè)過(guò)程中嚴(yán)格遵守設(shè)備廠家的調(diào)測(cè)操作規(guī)范，認(rèn)真進(jìn)行數(shù)據(jù)設(shè)定和各項(xiàng)測(cè)試，并真實(shí)地記錄測(cè)試數(shù)據(jù)。發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)與甲方隨工人員或督導(dǎo)聯(lián)系，互相配合盡快解決問(wèn)題。施工隊(duì)技術(shù)人員在調(diào)測(cè)過(guò)程中發(fā)覺(jué)的故障和施工問(wèn)題要盡快解決并及時(shí)向相關(guān)人員匯報(bào)。關(guān)于無(wú)法解決的要及時(shí)向我方資深工程師、設(shè)備廠家或技術(shù)支持單位尋求技術(shù)支持。施工隊(duì)在每天的施工結(jié)束后清理施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和環(huán)境，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，保證施工現(xiàn)場(chǎng)治理達(dá)優(yōu)。施工隊(duì)在每天施工結(jié)束后離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)前與維護(hù)人員聯(lián)系，維護(hù)人員確認(rèn)無(wú)疑后才能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。（五）定期檢

30、查施工質(zhì)量質(zhì)保部定期對(duì)施工進(jìn)行抽檢，對(duì)施工質(zhì)量總體把關(guān)；質(zhì)檢員對(duì)完成各站進(jìn)行時(shí)期巡檢，并由質(zhì)檢員填寫(xiě)質(zhì)檢記錄表；在施工質(zhì)檢中如出現(xiàn)不合規(guī)范的情況，質(zhì)檢員將不合格品匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及工程員，限期整改，在限期內(nèi)沒(méi)有達(dá)到規(guī)范要求，將令其停工整改。（六）工程施工記錄工作由施工人員監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理做好記錄及各種報(bào)表，并審查其工作日記；施工隊(duì)做好施工安裝記錄，其包括工期、現(xiàn)場(chǎng)條件、設(shè)備安裝及所出現(xiàn)問(wèn)題；安裝記錄是工程施工情況的最原始資料，也是整理竣工資料的依據(jù)。（七）工程設(shè)計(jì)變更治理工程中施工隊(duì)伍如發(fā)覺(jué)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)情況有出入或設(shè)計(jì)有誤，應(yīng)立即請(qǐng)隨工或技術(shù)負(fù)責(zé)人核查，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)填寫(xiě)具體情況，以傳真或電

31、子郵件形式給甲方匯報(bào)，以便盡快修改設(shè)計(jì),重新出圖。第五章 質(zhì)量保證承諾5.1施工預(yù)備工作及質(zhì)量治理建立健全的施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，明確每個(gè)人的工作崗位和工作范圍；在施工組織的設(shè)計(jì)指導(dǎo)下，及時(shí)編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施；做好各專(zhuān)業(yè)的預(yù)備工作；配備專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)治理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集，修改設(shè)計(jì)和技術(shù)核定等技術(shù)文件； 組織專(zhuān)門(mén)工種技術(shù)培訓(xùn)、操作資格審查或考核；施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具的預(yù)備；做好施工人員技術(shù)交底工作；按工種設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，做好工藝評(píng)定試驗(yàn)項(xiàng)目；材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認(rèn)；做好同意第三方質(zhì)量監(jiān)督的預(yù)備，為第三方監(jiān)督制造必要的備件。5.2施工質(zhì)量

32、操縱的過(guò)程5.2.1施工項(xiàng)目質(zhì)量操縱過(guò)程（一）5.2.2施工項(xiàng)目質(zhì)量操縱過(guò)程（二）5.3質(zhì)量保證體系在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工組長(zhǎng)組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施打算、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會(huì)審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和專(zhuān)門(mén)工種考核，做好交工后服務(wù)工作。按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級(jí)治理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能。施工治理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具等質(zhì)量保證措施的落實(shí)，為施工現(xiàn)場(chǎng)制造良好的施工條件。樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，

33、消除質(zhì)量隱患。把好原材料、成品半成品質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規(guī)定指標(biāo)的物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)做出果斷處理。對(duì)質(zhì)量狀況全面跟蹤，對(duì)工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。5.3.1 ISO9001質(zhì)量體系我公司按照ISO9001質(zhì)量保證模式建立了質(zhì)量體系，它包括質(zhì)量手冊(cè)、17個(gè)程序文件、操作層次的質(zhì)量體系文件以及質(zhì)量體系運(yùn)行中的各種質(zhì)量記錄。質(zhì)量手冊(cè)對(duì)質(zhì)量體系各要素進(jìn)行了全面的描述，闡明了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確定了公司的質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)，明晰了有關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)，是指導(dǎo)公司各項(xiàng)工作的一個(gè)綱領(lǐng)性文件。下表詳細(xì)列出了公司質(zhì)量操縱的17個(gè)程序文件，各文件具體地闡述了各質(zhì)量要素的職責(zé)分配、工作程序和工作內(nèi)容。5.3

34、.2 ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行狀況序號(hào)程序文件名稱(chēng)質(zhì)量體系要素1各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限治理職責(zé)2治理評(píng)審操縱程序治理職責(zé)3合同評(píng)審程序合同評(píng)審4設(shè)計(jì)打算操縱程序設(shè)計(jì)操縱5設(shè)計(jì)操縱程序設(shè)計(jì)操縱6文件和資料操縱程序文件和資料操縱7采購(gòu)操縱程序采購(gòu)8檢驗(yàn)和試驗(yàn)操縱程序檢驗(yàn)和試驗(yàn)9檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備操縱程序檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備的操縱10糾正和預(yù)防措施操縱程序糾正和預(yù)防措施11搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付操縱程序搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付12質(zhì)量記錄操縱程序質(zhì)量記錄的操縱13內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序內(nèi)部質(zhì)量審核14職員培訓(xùn)操縱程序培訓(xùn)15技術(shù)服務(wù)操縱程序服務(wù)16統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序統(tǒng)計(jì)技術(shù)17質(zhì)量體系文件格式及編碼

35、規(guī)定文件和資料操縱公司文件化質(zhì)量體系的建立，極大地促進(jìn)了公司質(zhì)量工作有組織、有秩序的開(kāi)展。公司總經(jīng)理對(duì)公司質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)，組織制訂公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，每年至少進(jìn)行一次治理評(píng)審活動(dòng)，和一次質(zhì)量工作會(huì)議，對(duì)現(xiàn)行質(zhì)量體系進(jìn)行診斷，提出改進(jìn)意見(jiàn)和新的目標(biāo)要求，使公司質(zhì)量體系的適宜性和有效性不斷提高，不斷符合客戶(hù)的需求，并不斷為質(zhì)量體系提供充實(shí)的資源保證，使各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)能夠順利開(kāi)展。在日常工作中，公司始終堅(jiān)持把質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首位，從嚴(yán)要求，從不放松對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行中每一質(zhì)量環(huán)節(jié)的治理，尤其注重對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量治理工作，要求各部門(mén)堅(jiān)持原則，按程序辦事，不能出現(xiàn)任何脫節(jié)現(xiàn)象。因此，在公司內(nèi)部營(yíng)造了

36、一個(gè)“人人關(guān)懷質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的良好氣氛。對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程，堅(jiān)持按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格治理每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同操縱、設(shè)計(jì)操縱、文件和資料的操縱、采購(gòu)操縱、檢驗(yàn)操縱、設(shè)備及過(guò)程操縱，確保了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程自始至終的過(guò)程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。全體職員按照質(zhì)量手冊(cè)要求，在各自的工作崗位上履行自己的質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)定的工作程序，進(jìn)行工作努力提高工作質(zhì)量，為公司質(zhì)量體系的正常運(yùn)行做出重要貢獻(xiàn)。在質(zhì)量操縱中，以預(yù)防不合格為主，注重質(zhì)量把關(guān)和驗(yàn)證工作，對(duì)工程實(shí)施打算、設(shè)計(jì)文件、合同、測(cè)試和驗(yàn)收、糾正和預(yù)防措施等等均按規(guī)定的程序進(jìn)行嚴(yán)格

37、評(píng)審，確保決策到位，指導(dǎo)準(zhǔn)確，實(shí)施順利。另外，高度重視供貨商的評(píng)價(jià)和選擇，廣泛收集有關(guān)供貨商的信息，參加供貨商組織的學(xué)術(shù)，商務(wù)活動(dòng)，如培訓(xùn)、交流等等。同時(shí)嚴(yán)格操縱采購(gòu)治理，對(duì)采購(gòu)打算進(jìn)行審批確認(rèn)后，再簽訂采購(gòu)合同，到貨時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)，必要時(shí)進(jìn)行性能測(cè)試，確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項(xiàng)目中。高度重視質(zhì)量體系運(yùn)行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和治理，對(duì)質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的治理細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運(yùn)行的真實(shí)全貌，為不斷開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)提供了依據(jù)，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。5.3.3質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針以完善有效的質(zhì)量體系運(yùn)行于工程實(shí)施過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)

38、節(jié)，以?xún)?yōu)異的工程和服務(wù)質(zhì)量參與競(jìng)爭(zhēng)，躋身市場(chǎng)。質(zhì)量目標(biāo)按照GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系要求及工程相關(guān)要求使施工治理達(dá)到建筑部“示范工程建筑”治理。保質(zhì)、按時(shí)、全面地完成弱電工程，竣工驗(yàn)收達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)范要求。5.3.4質(zhì)量責(zé)任分配與工程有關(guān)的所有人員，均應(yīng)履行公司質(zhì)量手冊(cè)中規(guī)定的相應(yīng)質(zhì)量職責(zé)，按質(zhì)量手冊(cè)中的要求開(kāi)展工作，除此之外，還應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)弱電工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并履行以下質(zhì)量職責(zé)。質(zhì)量職責(zé)分配表質(zhì)量體系組織成員質(zhì) 量 職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，確定各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)；對(duì)工程中的重大質(zhì)量事項(xiàng)組織研究并作出決策，提出質(zhì)量要求。負(fù)責(zé)從資源

39、上為工程質(zhì)量治理和保證提供必要條件；在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進(jìn)度的操縱治理工作，編制進(jìn)度操縱打算；負(fù)責(zé)工程對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，確保工程進(jìn)度；負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和治理。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)對(duì)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量組織評(píng)審，負(fù)責(zé)采取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問(wèn)題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿(mǎn)足工程需求。負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的編制；對(duì)總體實(shí)施技術(shù)方案設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿(mǎn)足客戶(hù)需要；參加工程技術(shù)問(wèn)題的分析，提出解決方案；從設(shè)計(jì)上保證工程質(zhì)量。對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施質(zhì)量從技術(shù)上負(fù)責(zé)；具體組織實(shí)施質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展；監(jiān)督檢查系統(tǒng)實(shí)施的質(zhì)量

40、情況；負(fù)責(zé)收集保存并適時(shí)向項(xiàng)目治理人員歸檔系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工方面的技術(shù)資料及其他有關(guān)工程記錄；對(duì)質(zhì)保期服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量情況。質(zhì)量安全治理員負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量操縱打算；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)；對(duì)工程各時(shí)期、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督治理；協(xié)助開(kāi)展檢驗(yàn)、測(cè)（調(diào)）試及驗(yàn)收工作；匯總并通報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量情況，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則即緣故不清不放過(guò)，責(zé)任未落實(shí)不放過(guò)，問(wèn)題未整改不放過(guò)，整改效果不合格不放過(guò)，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)覺(jué)重大質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。5.3.5質(zhì)量記錄除本章所附的部分記錄外，還包括在工程實(shí)施過(guò)程

41、中，由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗(yàn)、調(diào)（測(cè)）試及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程總結(jié)、設(shè)計(jì)變更記錄等等。5.4質(zhì)量保證措施按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級(jí)治理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工治理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工種項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具的保證，質(zhì)量保證措施的落實(shí)，為施工現(xiàn)場(chǎng)制造良好的施工條件。 建立弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量治理和質(zhì)量保證體系，制定弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化與工程相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)，明確每個(gè)人在工程中的質(zhì)量職責(zé)，加深對(duì)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的認(rèn)識(shí)和理解。在工程實(shí)施過(guò)程中，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量否決權(quán)，從對(duì)供貨商的選擇到對(duì)材料和設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)、設(shè)計(jì)文件的操縱和實(shí)

42、施過(guò)程質(zhì)量的監(jiān)督治理，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量總是要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，不放松任一環(huán)節(jié)的質(zhì)量操縱，堅(jiān)決制止對(duì)工程質(zhì)量有不良阻礙的作業(yè)。制訂詳細(xì)而周密的工程實(shí)施總體質(zhì)量實(shí)施打算，明確規(guī)定每一實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量操縱內(nèi)容、操縱方式、質(zhì)量要求和負(fù)責(zé)人，便于在整個(gè)工程實(shí)施中真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督和治理。按方案設(shè)計(jì)和合同要求以及有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督系統(tǒng)的設(shè)計(jì)質(zhì)量，并做好設(shè)計(jì)的組織、協(xié)調(diào)和溝通工作。對(duì)施工圖進(jìn)行細(xì)化，并報(bào)請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審。做好對(duì)材料和設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督及檢查工作。所有進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、材料均應(yīng)具備檢驗(yàn)合格證、質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)或其他質(zhì)量資質(zhì)合格證明及有關(guān)技術(shù)資料。物資必須標(biāo)識(shí)全面、清晰、質(zhì)量資質(zhì)證明齊全，經(jīng)驗(yàn)收合格方能使用，經(jīng)檢驗(yàn)

43、不合格的杜絕使用。加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備和工具的治理工作，嚴(yán)格做好設(shè)備和材料的出入庫(kù)手續(xù)，確保材料和設(shè)備在搬運(yùn)、儲(chǔ)存、安裝等過(guò)程中不受損壞。指定專(zhuān)人做好施工質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)檢查，詳細(xì)記錄檢查的有關(guān)情況，及時(shí)反饋發(fā)覺(jué)的問(wèn)題并立即組織進(jìn)行糾正。檢查人員要熟悉設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)系統(tǒng)檢測(cè)、驗(yàn)收時(shí)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)整改部分以及設(shè)計(jì)變更均要嚴(yán)格監(jiān)督檢查，完全落實(shí)。組織制訂培訓(xùn)和服務(wù)打算，為業(yè)主提供全面的技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)，直至系統(tǒng)高質(zhì)量的運(yùn)行，并提供弱電系統(tǒng)工程操作、治理、維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)范和要求，做好系統(tǒng)運(yùn)行后的跟蹤服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)工程文檔和資料的使用及治理情況的監(jiān)督，確保工程所用文件的有

44、效性、安全性，及時(shí)保存并適時(shí)歸檔工程所有的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)證、評(píng)審等文件和記錄。定期或不定期組織召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)或質(zhì)量分析會(huì)，通報(bào)工程質(zhì)量情況。對(duì)工程的隱患進(jìn)行具體分析，提出預(yù)防操縱措施。5.5工程質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量操縱施工過(guò)程中，通過(guò)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)，防止由于偶然性和異常性緣故，特不是異常性緣故產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題的積存和連續(xù)，減少人力物力損失，借助檢驗(yàn)資料分析，及時(shí)發(fā)覺(jué)操作者、施工機(jī)具、材料、施工方法、操作環(huán)境及治理上的問(wèn)題，及時(shí)采取措施糾正或改進(jìn)，保持工序施工良好的工作環(huán)境。質(zhì)量治理工作要正確處理好三個(gè)關(guān)系：(1)、正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系工程質(zhì)量是通過(guò)數(shù)量形式來(lái)表現(xiàn)的。然而數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生

45、的。因此必須以質(zhì)量為中心。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下，從好中求快。(2)、處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)治理的關(guān)系技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作差不多上企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要支柱，不能單純認(rèn)為工種質(zhì)量治理要緊是依靠技術(shù)工作，忽視業(yè)務(wù)治理，必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓，才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟(jì)效益。(3)、正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系任何產(chǎn)品沒(méi)有質(zhì)量差不多上無(wú)效的勞動(dòng)。降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的要緊途徑，但必須從保證質(zhì)量、加強(qiáng)治理、提高工效、降低消耗入手，在好中求省。第六章 安全文明施工及保證措施6.1安全文明施工為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，貫徹強(qiáng)化治理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章的要求，要求進(jìn)入

46、現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來(lái)進(jìn)行。(1) 安全文明施工綱要安全文明施工是我公司企業(yè)形象最直接的反映，是確保工程質(zhì)量和施工安全是重要措施。為搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工和治理創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)及清潔衛(wèi)生的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工地標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)化，確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明、衛(wèi)生、安全。(2) 安全文明施工治理機(jī)構(gòu)依照項(xiàng)目實(shí)際情況，本項(xiàng)目的安全文明治理必須成立安全文明施工治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管安全文明的副總?cè)谓M長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理任副組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)職質(zhì)檢員及專(zhuān)職安全員構(gòu)成，專(zhuān)職質(zhì)檢員及專(zhuān)職安全員又對(duì)各施工小組的質(zhì)檢員及安全員進(jìn)行治理, 各施工小組的質(zhì)檢員及安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督及治理。安全文明施工的日常治理領(lǐng)導(dǎo)由副組長(zhǎng)主持,

47、對(duì)各施工小組進(jìn)行安全文明施工進(jìn)行檢查及獎(jiǎng)懲措施的落實(shí)。安全文明施工治理領(lǐng)導(dǎo)小組依照項(xiàng)目的特點(diǎn)來(lái)辯識(shí)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)來(lái)制定安全文明施工治理?xiàng)l例及細(xì)則.確保工程的安全文明施工.(3) 安全文明施工檢查檢查時(shí)刻項(xiàng)目安全文明施工治理小組每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工材料檢查，文明施工治理小組牽頭組織公司各職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。各施工小組的質(zhì)檢員及安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。各施工小組的的質(zhì)檢員及安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢及治理。檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行情況。檢查依據(jù)按安全文明施工治理?xiàng)l例及細(xì)則。檢查方法項(xiàng)目安全文明施工治理小組及公司安全文明施工檢查團(tuán)應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。除此之外，還不定期地

48、進(jìn)行抽檢，每次抽檢應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查，檢查是否認(rèn)真地做了相應(yīng)的整改，對(duì)屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行加重的懲戒。檢查采納評(píng)分的方法，實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期責(zé)任人整改合格并進(jìn)行處罰，項(xiàng)目安全文明治理小組及公司安全文明施工檢查組應(yīng)落實(shí)整改的情況。獎(jiǎng)懲措施為了鼓舞先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)，應(yīng)對(duì)每次檢查中做的好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；做的差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行教育和培訓(xùn)及處罰，并督促其改進(jìn)。由于項(xiàng)目安全文明施工治理采納的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。(4) 安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)綜合治理建立安全文明施工檔案，將施工現(xiàn)場(chǎng)

49、安全文明施工的各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況和建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查情況一并歸檔，作為竣工驗(yàn)收的條件； 加強(qiáng)施工隊(duì)伍的全面治理，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和持證上崗，嚴(yán)禁同意三無(wú)人員。施工現(xiàn)場(chǎng)的治理人員和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)佩帶公司統(tǒng)一制作的個(gè)人身份卡，標(biāo)卡有個(gè)人照片、姓名、職務(wù)等；作好建設(shè)工地現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，落實(shí)防盜防火措施；安全宣傳標(biāo)語(yǔ)或安全警告牌規(guī)格統(tǒng)一，形成標(biāo)準(zhǔn)化。場(chǎng)容場(chǎng)貌區(qū)域劃分：施工區(qū)域與生活區(qū)域要分開(kāi)，臨時(shí)建筑材料和施工設(shè)備應(yīng)擺放整齊；室內(nèi)施工場(chǎng)地：建筑物內(nèi)有足夠的照明，完工后對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清掃；室外施工場(chǎng)地：現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)依照施工要求情況配置相應(yīng)的工具，注意施工各單位的配合。環(huán)境衛(wèi)生配合裝修工程的進(jìn)度，和施工

50、環(huán)境共同搞好環(huán)境衛(wèi)生。采取有效措施杜絕在各個(gè)施工時(shí)期出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵現(xiàn)象。比如在工作現(xiàn)場(chǎng)灰塵多的地點(diǎn)撒些水，防止揚(yáng)塵。噪音污染操縱好施工帶來(lái)的噪音，按中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪音限值（GB12523-90）的規(guī)定，白天施工噪音不高于 70 分貝（限值最低為65分貝最高為85分貝），夜間施工噪音不高于 50 分貝（限值為55分貝）。治安防火責(zé)任制和資料，設(shè)立治安防火花名冊(cè)等資料或檔案； 消防器材，必須按規(guī)范設(shè)立臨時(shí)消防供水系統(tǒng)，配備足夠的滅火器件，器材掛置符合規(guī)范并經(jīng)常保養(yǎng)；防盜，貴重工具、材料要有防盜措施；遵紀(jì)守法，重視職工遵紀(jì)守法和職業(yè)道德教育，無(wú)發(fā)生群毆事件和盜竊、政治案和刑事案件。思想道

51、德建設(shè)堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，設(shè)置本單位同一標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和有關(guān)安全、文明生產(chǎn)的標(biāo)語(yǔ)； 加入都市文明工程之中；抓班組建設(shè)，每月有活動(dòng)記錄。(5) 保證安全文明施工的措施貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代治理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)治理工作。各施工小組的質(zhì)檢員及安全員在施工現(xiàn)場(chǎng)必須對(duì)工程施工將要遇到的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)不并填表報(bào)到安全文明小組的質(zhì)檢員及安全員，并給施工人員進(jìn)行宣灌及治理。安全文明小組的質(zhì)檢員及安全員對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)不并制定相應(yīng)的治理方法。每日下午(6:00-6:30 ），各施工小組質(zhì)檢員及安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行治理。確保人員打掃現(xiàn)場(chǎng)，保持衛(wèi)生，施工現(xiàn)場(chǎng)材料合理堆放，保證場(chǎng)內(nèi)整潔。辦

52、公室要經(jīng)常打掃，不隨地丟雜物，并定期消毒處理。保持排水溝暢通，生活區(qū)無(wú)積水。愛(ài)護(hù)施工場(chǎng)地布置的安全標(biāo)志和安全設(shè)施，共同愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。安全文明施工治理領(lǐng)導(dǎo)小組每周必須對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定時(shí)的抽查，對(duì)抽查的結(jié)果進(jìn)行公布，并依照安全文明施工治理方法進(jìn)行對(duì)各施工小組的安全質(zhì)檢員進(jìn)行處罰及獎(jiǎng)勵(lì)。按照建設(shè)方劃定的地塊搭設(shè)各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，安裝機(jī)具和堆放材料，各種材料堆放整齊。不侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。臨時(shí)設(shè)施，安裝機(jī)具和堆放材料，各種材料工具領(lǐng)用必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，有專(zhuān)人的現(xiàn)場(chǎng)人員治理，并有相應(yīng)的相應(yīng)人員的考核方法。施工人員佩戴施工證，在向操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度交底的同時(shí)，還須向操作人員明確文明施工的要

53、求，嚴(yán)禁野蠻施工。施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用按照安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程進(jìn)行，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)保證施工安全要求的夜間照明；危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，采納符合安全要求的電壓。執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)的法規(guī)，建立安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案，施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)器具，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各類(lèi)必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求、職工的膳食、飲水供應(yīng)等符合衛(wèi)生要求。做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立維護(hù)設(shè)施。周?chē)鷳?yīng)當(dāng)設(shè)置遮檔圍欄，腳手架也應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的圍護(hù)設(shè)施。非施工人員不得擅

54、自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格依照中華人民共和國(guó)消防條例的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火治理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，使用易燃易爆器材時(shí)，采取專(zhuān)門(mén)的消防安全措施。6.2安全文明施工治理制度(1)、完工清場(chǎng)要求當(dāng)日收工前將剩余材料擺放整齊，垃圾、廢料清離施工現(xiàn)場(chǎng)。單項(xiàng)工程結(jié)束，施工現(xiàn)場(chǎng)完全清掃，杜絕存放剩余的設(shè)備、材料。設(shè)備、材料必須分類(lèi)整齊擺放在他人責(zé)任區(qū)施工的，必須保持整潔環(huán)境，尊重他人的勞動(dòng)成果，服從該責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督和治理。(2)、杜絕野蠻施工嚴(yán)禁隨意在建筑上亂堵孔洞。嚴(yán)禁私自挪用拆除安全圍欄、孔洞蓋板及其它安全設(shè)施，由于施工需要必須拆除時(shí)，必須經(jīng)原搭設(shè)單位同意，工作后立即恢復(fù)原樣并經(jīng)原

55、搭設(shè)單位驗(yàn)收合格后方可離開(kāi)。嚴(yán)禁拆挪他人施工用的通道、爬梯、操作臺(tái)、照明等行為。嚴(yán)禁在建筑物、設(shè)備上亂涂亂畫(huà)。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無(wú)隨地大小便現(xiàn)象、地下室無(wú)垃圾積水死角。建筑物四周無(wú)積水，垃圾雜物及零散料具件。(3)、遵守國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)和環(huán)境愛(ài)護(hù)的法律法規(guī)，有效地操縱粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強(qiáng)光等。夜間施工應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。6.3應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理方法6.3.1人身安全事故發(fā)生一般事故，當(dāng)事人所在基層部門(mén)應(yīng)及時(shí)處理并立即向主管項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)務(wù)主管部門(mén)匯報(bào)，報(bào)告處理結(jié)果情況，并由項(xiàng)目經(jīng)理向局上一級(jí)主管匯報(bào)。發(fā)生人員傷亡事故，應(yīng)立即組織搶救并立即向主管項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告情況項(xiàng)目經(jīng)理向上一級(jí)局主管匯報(bào)，同時(shí)通知業(yè)

56、務(wù)主管部門(mén)，并配合局安全辦公室做善后處理工作。發(fā)生一般事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)向局詳細(xì)匯報(bào)；發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)向局匯報(bào)詳細(xì)情況，不得隱瞞不報(bào)，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，追究相關(guān)人員責(zé)任。6.3.2原有設(shè)備安全事故發(fā)生一般的關(guān)于原有的設(shè)備的事故，應(yīng)當(dāng)及時(shí)的處理并在一小時(shí)之內(nèi)向項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)務(wù)主管部門(mén)及時(shí)匯報(bào)；發(fā)生嚴(yán)峻的事故（如通信中斷等），必須立即通知項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)務(wù)主管部門(mén)。同時(shí)采取相應(yīng)的愛(ài)護(hù)措施，應(yīng)盡快恢復(fù)通信。無(wú)法解決的必須立即要求技術(shù)支持，事后以書(shū)面形式向業(yè)務(wù)主管部門(mén)匯報(bào)詳細(xì)情況，吸取和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不得存有任何隱瞞。第七章 人員培訓(xùn)打算我公司作為專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)集成商、省內(nèi)建筑智能化技術(shù)水平領(lǐng)先者，有多年從事大型及中、小型網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成和機(jī)房建設(shè)方面的豐富技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。隨著項(xiàng)目與