貴州教育建筑工程監(jiān)理大綱范本

1、 PAGE -PAGE 38-編號(hào)： 爸貴州師范大學(xué)扳花溪新校區(qū)扮三期巴工程安 罷研究生院、物拌證司法鑒定所矮、音樂學(xué)院、版美術(shù)學(xué)院、體唉育學(xué)院、體育百館、體育場(chǎng)監(jiān)理大綱叭總監(jiān)理工程師白：扒 八 班 哎 隘 扒企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)澳人：稗 版 胺 佰 絆批壩 艾準(zhǔn)傲 盎時(shí)拜 凹間：背 翱 啊 埃 氨 懊貴州省建筑設(shè)奧計(jì)研究院哀 百 唉 靶 愛貴州師范大學(xué)哀花溪新校區(qū)工隘程拌監(jiān)理項(xiàng)目熬部傲 耙 埃 版監(jiān)理服務(wù)的目背標(biāo)版在服務(wù)期內(nèi)，叭嚴(yán)格按照委托版監(jiān)理合同授予藹的監(jiān)理工作范芭圍、監(jiān)理工作暗內(nèi)容，以及監(jiān)哎理權(quán)力、職責(zé)跋和義務(wù)，愛以瓣“斑守法、誠(chéng)信、疤公平、公骯正敖”按原則，胺在拌“皚四控、兩管、芭一協(xié)凹調(diào)澳

2、”班方面規(guī)范化地耙管理工程，并扳承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)懊任和義務(wù)。1、工程概況拌貴州師范大學(xué)白花溪校區(qū)三期辦工程澳工程挨。襖分為以下幾棟岸樓：霸物證司法鑒定拔所：扒本工程為貴州霸師范大學(xué)三組版團(tuán)巴埃稗物證司法鑒定罷所，建設(shè)地點(diǎn)板：貴州省貴陽襖市貴安新區(qū)大昂學(xué)城，委托單翱位：貴州師范敗大學(xué)。本工襖程八0.00胺0背相當(dāng)于絕對(duì)高唉程昂1185.襖4鞍，總建筑面罷積懊11017.背4凹，總占地面把積絆為罷407傲7辦，建筑愛為瓣4藹層，首層辦4.7m昂，局部傲18.4m擺，二層高為阿3.3m藹，三至四層層伴高為白4.8m襖，建筑總高度八19.1m版。建筑結(jié)構(gòu)形疤式為框架結(jié)構(gòu)藹，建筑結(jié)構(gòu)的矮安全等級(jí)為二擺級(jí)，建

3、筑結(jié)構(gòu)半的類別背為唉3笆類，六度抗震頒設(shè)防烈度，合笆理使用年限跋為拌5扮0熬年。吧研究生樓：本芭工程為貴州師扒范大學(xué)三組芭團(tuán)背辦稗研究生樓，建把設(shè)地點(diǎn)：貴州安省貴陽市貴安耙新區(qū)大學(xué)城，暗委托單位：貴擺州師范大學(xué)。板設(shè)計(jì)佰襖0.0背0疤標(biāo)高相對(duì)絕對(duì)哀高程為辦1184.5凹0m扒，建筑物占地挨面積瓣3661m拌2拜，總建筑面積哀約斑13943m靶2敗，建筑層氨數(shù)半:扮地上五澳層挨,哎建筑檐口高跋度胺: 鞍19.50 扮m澳，結(jié)構(gòu)形式為巴框剪結(jié)構(gòu)。本稗工程結(jié)構(gòu)體系八：框架結(jié)稗構(gòu)岸,拔工程建筑分類矮：丙類，建筑凹耐火等級(jí)：一瓣級(jí)；抗震設(shè)防傲六度。昂音樂癌樓懊:凹 艾本工程為貴州霸師范大學(xué)三組疤團(tuán)捌奧骯

4、音樂學(xué)院，建癌設(shè)地點(diǎn)：貴州般省貴安新區(qū)大般學(xué)城，委托單矮位：貴州師范背大學(xué)?？偨ㄖa面耙積擺2346隘7盎，總占地面隘積案為霸4715.搬8叭，建筑氨為案6扒層，建筑總高板度翱24m搬。本工程建筑挨分類為乙類，巴結(jié)構(gòu)類盎型爸 澳為框架結(jié)構(gòu)，霸抗震設(shè)防烈度把為氨6般度。八美術(shù)學(xué)院：敗美術(shù)學(xué)院扳建筑基底面積敖5410.9愛8藹平方米背，疤建筑面積約熬23690.礙99 M唉2霸。本工程采用半人工孔灌注樁襖和機(jī)械成孔灌邦注樁、獨(dú)立柱吧基礎(chǔ)。本工程半相對(duì)高程佰為叭0.0八0芭，等于絕對(duì)高凹程背1188.6扒5罷0愛。地上六層，岸建筑工程耐火隘等級(jí)二級(jí)，抗搬震烈愛度澳6巴度，抗震基本昂丙級(jí)。結(jié)構(gòu)形敗式為

5、框架結(jié)構(gòu)稗，設(shè)計(jì)使用年扮限伴為扳5愛0唉年。鞍體育館（未開俺工）叭、半體育場(chǎng)（翱未開工胺）扳、體育學(xué)院（按未開工）。2監(jiān)理范圍斑工程施工準(zhǔn)備罷、工程施工、皚竣工驗(yàn)收、竣熬工結(jié)算及保修爸階段的全過程監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容熬。案3. 扒 爸工程質(zhì)量：搬達(dá)到國(guó)家質(zhì)量翱檢驗(yàn)的伴 襖合拌格懊 拔標(biāo)準(zhǔn)。氨4暗、監(jiān)理工作內(nèi)班容擺4.氨1搬、編制監(jiān)理規(guī)俺劃和監(jiān)理實(shí)施爸細(xì)則，熟悉各骯類合同文件，啊理解合同要求礙。傲4.霸2巴、審查施工單鞍位提出的施工佰組織設(shè)計(jì)、施阿工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃敖，并提出審查安、改進(jìn)意見。疤4.鞍3拌、檢查施工單胺位的質(zhì)量、安斑全保證體系。俺4.矮4哀、審核施工單班位常駐現(xiàn)場(chǎng)代艾表的資質(zhì)，以澳

6、及其它派駐現(xiàn)礙場(chǎng)的主要技術(shù)般、管理人員的奧資質(zhì)和專業(yè)工捌種人員的上崗佰證。柏4.熬5挨、主持召開日埃常工地會(huì)議。哀4.敖6唉、審查施工單澳位提出的材料胺和設(shè)備清單及矮其所列的規(guī)格和質(zhì)量。笆4.哀7埃、審查驗(yàn)收工暗程使用材料、鞍構(gòu)配件、器具愛和設(shè)備的質(zhì)量翱。檢查現(xiàn)場(chǎng)安拌全防護(hù)設(shè)施。岸4.把8阿、控制重要外熬購(gòu)成品、半成笆品的質(zhì)量。艾4.百9斑、要求施工單板位按照合同條岸件、技術(shù)規(guī)范奧和監(jiān)理程序進(jìn)跋行施工，并通稗過旁站、巡視罷、平行檢驗(yàn)等襖手段全面監(jiān)督按、檢查和控制般工程質(zhì)量。芭4.1啊0罷、檢查驗(yàn)收檢傲驗(yàn)批、分項(xiàng)工絆程、分部工程鞍的質(zhì)量。拔4.1罷1隘、簽發(fā)中間交藹工證書。耙4.1拔2擺、審查施

7、工單藹位報(bào)送的竣工隘資料，并提出絆質(zhì)量評(píng)估報(bào)告爸，參與工程竣挨工驗(yàn)收。拜4.1板3皚、協(xié)助業(yè)主整懊理竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)啊告及有關(guān)文件版和備案資料。唉4.1唉4挨、調(diào)查、處理芭一般工程質(zhì)量把缺陷和事故，挨參與重大質(zhì)量扳事故的調(diào)查處辦理，審查工程叭質(zhì)量缺陷和事爸故處理方案并耙監(jiān)督事故處理佰方案的實(shí)施。懊4.1拌5瓣、審簽中間支笆付證書、變更板簽證和竣工結(jié)爸算。瓣4.1按6柏、編制監(jiān)理工柏作月報(bào)、階段芭性監(jiān)理工作小靶結(jié)及業(yè)主提出柏的其它工作報(bào)佰告，工程竣工氨后向業(yè)主提交岸監(jiān)理工作總結(jié)耙和技術(shù)總結(jié)。翱4.1瓣7霸、工程保修階皚段負(fù)責(zé)檢查工皚程使用情況，百鑒定質(zhì)量責(zé)任柏。八1頒 按 壩進(jìn)度控制的措斑施瓣1氨實(shí)現(xiàn)

8、工期目標(biāo)澳可行性論述矮對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的矮實(shí)施過程進(jìn)行半有效的控制，阿使其順利達(dá)到邦合同規(guī)定的工邦期，質(zhì)量及造盎價(jià)目標(biāo)，是監(jiān)稗理工作的中心柏任務(wù)。實(shí)現(xiàn)施班工階段的總工藹日，這是監(jiān)理按進(jìn)度工作的控埃制目標(biāo)。工作哀中，我們將重瓣點(diǎn)做好進(jìn)度執(zhí)行過程中的檢巴查、跟蹤和進(jìn)跋度計(jì)劃的調(diào)整捌，這對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)啊目進(jìn)度目標(biāo)具藹有十分重要的辦意義。我公司癌項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)百一定要按業(yè)主挨提出的總工期挨目標(biāo)對(duì)此進(jìn)行藹有效地控制。捌1斑、業(yè)主監(jiān)理單八位緊密配合加稗強(qiáng)進(jìn)度控制，敗強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制斑可以最大限度隘地保證工程順岸利實(shí)施；笆2耙、我公司將總百工期按照施工跋合同約定的進(jìn)邦行控制；確保矮通過倒排進(jìn)度背計(jì)劃，合理安罷排工期實(shí)現(xiàn)目傲標(biāo)

9、；佰3擺、本工程開工后我公司將要靶求施工單位選百用春節(jié)、夏收芭、秋收基本不半放假的勞務(wù)分皚包隊(duì)伍；班4頒、編制本工程柏綜合施工總進(jìn)扳度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，板確定絕對(duì)工期扳的關(guān)鍵線路，邦制定工期控制斑節(jié)點(diǎn)，明確總阿分包單位進(jìn)入哀和完成的工期艾節(jié)點(diǎn)，以控制靶節(jié)點(diǎn)工期來保澳證全盤計(jì)劃的敗實(shí)現(xiàn)。敖5壩、要求施工單隘位根據(jù)綜合施佰工總進(jìn)度計(jì)劃爸，編制總分包矮單位的施工總靶進(jìn)度計(jì)劃，并耙分解為年、月把、日、周施工艾進(jìn)度計(jì)劃，組捌織實(shí)施。盎6隘、編制進(jìn)度控皚制工作細(xì)則，阿監(jiān)督施工單位阿的施工進(jìn)度。哎實(shí)施動(dòng)態(tài)管理鞍，每周召開工白程例會(huì)，檢查懊月、周計(jì)劃執(zhí)爸行情況，發(fā)現(xiàn)啊工期延誤，及半時(shí)采取糾偏措芭施。唉7靶、采用先進(jìn)施

10、傲工方法，科學(xué)邦組織施工，實(shí)皚施主體分段平骯行流水作業(yè)法捌，進(jìn)行交叉穿骯插施工，充分爸利用空間和平瓣面，加快工程扮進(jìn)度，如主體佰結(jié)構(gòu)完成、裝艾飾、水電、消礙防、空調(diào)等安氨裝同時(shí)跟進(jìn)，壩穿插交叉施工盎。案8稗、采取公開招皚標(biāo)方式，選擇耙素質(zhì)高、裝備班好、實(shí)力強(qiáng)、絆有業(yè)績(jī)、管理暗規(guī)范的施工單阿位承建。懊9拜、做好組織協(xié)芭調(diào)，解決施工跋中的密切配合吧。將參加建設(shè)瓣的勘察、設(shè)計(jì)絆、業(yè)主、總包案、裝飾、水暖胺、通風(fēng)、消防絆、設(shè)備安裝、熬綜合布線等單稗位組織起來，般遵循計(jì)劃，統(tǒng)壩一調(diào)度、協(xié)同壩施工，不打亂隘仗，不相干擾襖。1辦0捌、科學(xué)安排進(jìn)斑度，合理組織百施工，將不適盎宜冬季而雨季熬施工的工序、疤分項(xiàng)、

11、分部工壩程，錯(cuò)開安排班施工時(shí)間。八2俺進(jìn)度控制的監(jiān)般理工作內(nèi)容：芭1白.搬在施工準(zhǔn)備階敖段，向建設(shè)單皚位提供有關(guān)工八期的信息和咨頒詢，協(xié)助其進(jìn)案行工期目標(biāo)和按進(jìn)度控制的決巴策，編制總體拜施工進(jìn)度計(jì)劃板圖、詳細(xì)考慮澳各種影響因素疤，使計(jì)劃做到擺科學(xué)可行；澳2.巴發(fā)出開工通知爸書；佰3.八審核總承包單斑位、設(shè)計(jì)單位扮、分承包單位愛及材料和設(shè)備板供應(yīng)單位的進(jìn)捌度控制計(jì)劃，哎并在實(shí)施過程半中，通過履行俺監(jiān)理職責(zé)，監(jiān)芭督檢查、控制般、協(xié)調(diào)各項(xiàng)進(jìn)熬度計(jì)劃的實(shí)施氨；搬 皚4.辦通過核準(zhǔn)、審艾批施工單位的笆進(jìn)度付款，對(duì)伴其進(jìn)度施行動(dòng)扳態(tài)間接控制，霸妥善扒處傲理和核批施工拔單位的進(jìn)度索拜賠；百5瓣.氨審查施工單

12、位哀提交的月度工扮程進(jìn)度計(jì)劃，愛要使月度工程阿進(jìn)度計(jì)劃滿足埃總進(jìn)度計(jì)劃的疤要求，月末對(duì)襖實(shí)際工程進(jìn)度班進(jìn)行檢查，與盎計(jì)劃工期進(jìn)行埃對(duì)比，采取有笆效措施處理兩啊者間產(chǎn)生的偏澳差；鞍6挨.癌制定總工期被哎突破后的補(bǔ)救耙措施，相應(yīng)地巴調(diào)整施工進(jìn)行敗計(jì)劃，材料及絆設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃藹、資金供應(yīng)計(jì)翱劃，取得新的哀協(xié)調(diào)和平衡。柏3拌進(jìn)度控制的監(jiān)耙理工作原則伴：斑1熬.扮控制依據(jù)是合俺同工期目標(biāo)；俺2叭.熬在確保工程質(zhì)八量和安全的原懊則下八,瓣控制進(jìn)度；岸3盎.白采用動(dòng)態(tài)控制跋方法對(duì)工程進(jìn)擺度進(jìn)行調(diào)整控吧制。矮4扳 藹進(jìn)度控制的監(jiān)擺理工作方法：矮1瓣.扒 把根據(jù)工程條件胺，全面分析承半包單位編制的捌施工總進(jìn)度計(jì)襖

13、劃的合理性、扮可行性，有重敖要的修改意見要求承包單位阿重新申報(bào)；奧2擺.啊審查網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃辦關(guān)鍵線路并進(jìn)盎行分析；芭3拜.板審查、分析各霸種計(jì)劃的材料隘及設(shè)備配套安排；奧4扒.伴跟蹤承包單位哎的實(shí)際進(jìn)度計(jì)吧劃并做記錄；拔5唉.吧發(fā)現(xiàn)偏離或嚴(yán)鞍重偏離時(shí)通知瓣承包單位采取擺措施糾正。啊5扮進(jìn)度控制的監(jiān)氨理工作程序：稗施工階段的進(jìn)唉度控制重點(diǎn)是奧組織綜合施工胺和進(jìn)行偏差管白理。監(jiān)理單位拔要全面做好進(jìn)吧度的事前、事中、事后的控叭制，應(yīng)安排專般業(yè)人員進(jìn)行控頒制工作。除對(duì)八進(jìn)度計(jì)劃的審岸批、施工條件岸提供等預(yù)控環(huán)愛節(jié)和進(jìn)度實(shí)施辦過程的跟蹤管擺理外，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)頒理要著重協(xié)調(diào)把好總包不能解白決的內(nèi)、外關(guān)霸系問題。對(duì)進(jìn)

14、襖度的事后控制熬，就是要及早昂發(fā)現(xiàn)并盡塊排阿出相互脫節(jié)、稗總分爭(zhēng)執(zhí)和外按界干擾，使進(jìn)吧度始終處于受唉控狀態(tài)，確保八進(jìn)度目標(biāo)的逐伴步實(shí)施。澳在竣工驗(yàn)收階背段，監(jiān)理單位耙要督促和檢查艾施工單位的自藹驗(yàn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)和捌與驗(yàn)收；在具笆備條件后要協(xié)百助業(yè)主組織各藹單位進(jìn)行竣工佰驗(yàn)收。白進(jìn)度控制程序鞍圖總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析施工單位編制下一期計(jì)劃施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)理工程師審批注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批施工單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫施

15、工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表不同意同意癌 敗 般 笆 捌 哀 案6伴進(jìn)度控制的監(jiān)拔理工作措施：唉1.愛 敖進(jìn)度控制的技辦術(shù)措施爸 唉進(jìn)度的事前控挨制頒按實(shí)施的三個(gè)扳階段（施工準(zhǔn)把備期、施工期捌、缺陷責(zé)任期稗）、工程的類礙別（土建、安背裝）分年、季艾、月編制項(xiàng)目霸的總體綜合網(wǎng)哀絡(luò)圖，并進(jìn)行胺工期、費(fèi)用、罷資源優(yōu)化，以埃提高計(jì)劃的可般行性和合理性暗；對(duì)較復(fù)雜的昂?jiǎn)挝还こ袒蛱匕槭獾氖┕るA段巴編制子網(wǎng)絡(luò)圖伴，以顯示出細(xì)耙部計(jì)劃。項(xiàng)目骯實(shí)施總體綜合拌網(wǎng)絡(luò)圖一旦確佰定不得隨意變哀動(dòng)。挨根據(jù)總體綜合懊網(wǎng)絡(luò)圖編制圖芭紙供應(yīng)計(jì)劃、八材料和設(shè)備采稗購(gòu)計(jì)劃、資金班需用計(jì)劃、勞捌動(dòng)力配備計(jì)劃愛。鞍根據(jù)總體綜合隘網(wǎng)絡(luò)圖審查施瓣工單

16、位提交的拌施工組織設(shè)計(jì)翱或施工方案中骯進(jìn)度計(jì)劃的合擺理性及工期的伴保證措施的可辦行性、有效性礙。半搞好施工單位笆進(jìn)場(chǎng)前岸的爸“霸四通一版平敗”氨和外部協(xié)調(diào)工拜作。版按照合同規(guī)定熬份數(shù)及時(shí)向施班工單位提交施藹工圖紙、測(cè)量礙基準(zhǔn)點(diǎn)（必要艾時(shí)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)交接挨）等技術(shù)資料伴，支付材料預(yù)扒付款。確定控氨制進(jìn)度用圖、安表的格式、報(bào)瓣送時(shí)間、報(bào)送唉部門等。百版 斑進(jìn)度的事中控扳制岸施工過程中施靶工單位應(yīng)根據(jù)俺總體綜合網(wǎng)絡(luò)哀圖，編制年、稗季、月進(jìn)度計(jì)凹劃，并經(jīng)監(jiān)理熬工程師審批實(shí)翱施。矮在計(jì)劃實(shí)施過般程中，監(jiān)理工案程師應(yīng)對(duì)施工癌單位實(shí)際進(jìn)度把進(jìn)行跟蹤監(jiān)督板和記錄。懊定期組織現(xiàn)場(chǎng)佰協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)半各工序、各專藹業(yè)、各單

17、位之熬間的配合與銜八接，保證項(xiàng)目啊按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)叭行。襖審核施工單位搬的原材料、構(gòu)敗配件、設(shè)備等按供應(yīng)計(jì)劃，并暗檢查、督促其搬執(zhí)行。壩當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與辦計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生壩差異時(shí)，及時(shí)柏分析原因，提背出進(jìn)度調(diào)整的愛措施和方案，隘簽發(fā)監(jiān)理通拌知，要求施胺工單位采取措半施及時(shí)調(diào)整計(jì)啊劃和資源配置絆。調(diào)整總工期襖目標(biāo)時(shí)必須征扮得業(yè)主的同意般。昂按合同要求及板時(shí)進(jìn)行工程計(jì)辦量及和價(jià)款支案付。凹在確保施工安敖全的前提下，案采用先進(jìn)方法和技術(shù)施工。拔對(duì)關(guān)鍵線路上絆的工程工期或邦里程碑工期可半分階段采取必爸要的經(jīng)濟(jì)措施芭。邦定期以監(jiān)理報(bào)懊告的形式向業(yè)鞍主報(bào)告有關(guān)工懊程進(jìn)度情況及凹計(jì)劃執(zhí)行中存笆在的問題、解皚決辦法。把要

18、求施工單位頒每月伴25案日前報(bào)有關(guān)工礙、料、機(jī)動(dòng)態(tài)安表。懊襖 熬進(jìn)度的事后控般制皚 搬在項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)奧測(cè)過程中，對(duì)翱出現(xiàn)進(jìn)度偏差昂，進(jìn)度控制人吧員應(yīng)在分析原班因的基礎(chǔ)上采班取合理的措施骯進(jìn)行調(diào)整：案研究制定切實(shí)半可行的措施，疤確?？偣て谀堪茦?biāo)的實(shí)現(xiàn)。壩若原工期總目俺標(biāo)確實(shí)不能實(shí)唉現(xiàn)背,笆在對(duì)所有影響柏因素進(jìn)行認(rèn)真礙分析的基礎(chǔ)上奧并征得業(yè)主同拔意的前提下斑,哀實(shí)事求是地確爸定新的工期目吧標(biāo)懊,暗以便在新條件壩下組織新的平霸衡。及時(shí)進(jìn)行哀工程竣工驗(yàn)收盎工作，做好進(jìn)盎度控制資料整絆理、編目、建唉檔工作。稗2哎.礙進(jìn)度控制的組隘織措施 = 1 * GB3 胺奧 邦落實(shí)進(jìn)度控制皚人員、具體控耙制任務(wù)及管理

19、半職責(zé)分工體系艾； = 2 * GB3 愛拜 擺進(jìn)行項(xiàng)目分解敗，可以按項(xiàng)目岸的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展吧階段、合同體辦系劃分，并建安立相應(yīng)的編碼板系統(tǒng)；扳 八制定進(jìn)度協(xié)調(diào)懊工作制度，包矮括進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)案議時(shí)間、參加版人員等；稗懊 哎對(duì)影響進(jìn)度目版標(biāo)實(shí)現(xiàn)的內(nèi)、拔外人為影響因辦素進(jìn)行分析，傲制定相應(yīng)對(duì)策霸。百3.吧 昂進(jìn)度控制的經(jīng)岸濟(jì)措施隘：瓣班 按嚴(yán)格按實(shí)際驗(yàn)八收工程量付款盎，防止早付、壩多付、重付。唉昂 暗積累資料，妥斑善處理施工單奧位提出的工期霸索賠，可能情扒況下提出反索凹賠。邦辦 昂正確區(qū)分工期按延誤與工程延壩期，制定延誤阿工期和工期提拌前的獎(jiǎng)罰辦法拜。奧4板.阿進(jìn)度控制的合白同措施：八哎 安嚴(yán)格控制合同

20、懊工期，在合同啊中明確工期獎(jiǎng)盎罰并及時(shí)兌現(xiàn)愛，杜絕只獎(jiǎng)不班罰或多獎(jiǎng)少罰搬事件的發(fā)生。唉霸 愛大型、重要施扮工設(shè)備由業(yè)主白提供，由施工單位業(yè)主租賃巴，一旦施工單骯位拖延的工期愛超過合同條款的規(guī)定時(shí)，建議業(yè)主按合同吧撤換施工單位扒以減少自身損把失壩。拌 拜 疤 藹翱 襖審查分包單位笆資質(zhì)和實(shí)際能霸力，確保分包爸工程與主體工拜程進(jìn)度上的平隘衡。傲2 昂 骯質(zhì)量控制的措疤施八1暗、對(duì)質(zhì)量目標(biāo)埃的理解和實(shí)現(xiàn)凹的可行性論述熬對(duì)合格工程質(zhì)熬量目標(biāo)的理解愛，該工程招標(biāo)案文件明確工程癌質(zhì)量目標(biāo)為合扳格工程，該目板標(biāo)規(guī)定了工程疤竣工的質(zhì)量等板級(jí)，合格工程柏目標(biāo)既是承包邦施工單位應(yīng)達(dá)懊到的目標(biāo)，也般是監(jiān)理單位的霸質(zhì)

21、量控制目標(biāo)和向業(yè)主的承藹諾質(zhì)量目標(biāo)艾。安 版實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)案的可行性分析挨。般要實(shí)現(xiàn)該工程跋的合格工白程氨(半按省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)扒收暗)吧目標(biāo)，監(jiān)理單俺位應(yīng)鄭重做好拌以下工作：凹1懊選擇一個(gè)高水霸平的設(shè)計(jì)單位挨，根據(jù)業(yè)主需敗求繪制出高質(zhì)捌量的施工圖紙芭，是實(shí)現(xiàn)合格案目標(biāo)的前提條胺件。澳2骯通過招標(biāo)優(yōu)選笆一個(gè)技術(shù)強(qiáng)大頒，經(jīng)濟(jì)力量雄爸厚的高素質(zhì)的絆施工單位是實(shí)柏現(xiàn)合格目標(biāo)的盎關(guān)鍵。疤3霸通過嚴(yán)把質(zhì)量敖驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，根拔據(jù)國(guó)家規(guī)范以岸及各阿級(jí)主管部門的癌有關(guān)規(guī)定切實(shí)案做俺到伴“礙四敗控耙”伴“昂兩罷管邦”“背一協(xié)挨調(diào)礙”阿。辦2擺原材料質(zhì)量控藹制措施和方法辦2.隘1邦、掌握工程原柏材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)艾衡量材料質(zhì)量搬的

22、尺度是材料盎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，它胺也是作為驗(yàn)收板、檢驗(yàn)材料質(zhì)八量的依據(jù)，不笆同的材料有不隘同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)叭，掌握材料的隘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就便佰于可靠地控制罷材料和工程質(zhì)拔量。澳2.岸2拌、工程原材料奧的選擇和使用頒要求啊材料的選擇和骯使用不當(dāng)，均埃會(huì)嚴(yán)重影響工盎程質(zhì)量或造成埃質(zhì)量事故。故扒必須針對(duì)工程班特點(diǎn)，根據(jù)材辦料的性能、質(zhì)絆量標(biāo)準(zhǔn)、適用跋范圍和對(duì)施工霸要求等方面進(jìn)頒行綜合考慮，襖慎重地來選擇癌和使用材料。阿2.絆3盎、工程原材料翱質(zhì)量控制的工扒作內(nèi)容般百材料質(zhì)量檢驗(yàn)百的目的在于通吧過一系列的檢巴測(cè)手段，將所俺取得的材料數(shù)背據(jù)與材料的質(zhì)愛量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比跋較，從而判斷斑材料質(zhì)量的可挨靠性，同時(shí)還傲有利于掌握材邦

23、料的信息。哀瓣材料質(zhì)量的檢皚驗(yàn)方法一般有班書面檢驗(yàn)、外板觀檢驗(yàn)、理化按檢驗(yàn)和無損檢爸驗(yàn)等。背扳根據(jù)材料信息氨和保證資料的扒具體情況，材百料質(zhì)量檢驗(yàn)程百度分為免檢、按抽檢和全部檢稗查。稗胺材料質(zhì)量檢驗(yàn)襖通常進(jìn)行的試擺驗(yàn)靶為捌“岸一般檢驗(yàn)項(xiàng)耙目哎”挨；根據(jù)需要進(jìn)骯行的試驗(yàn)項(xiàng)目扮為芭“吧其它試驗(yàn)項(xiàng)拜目昂”昂。哎熬材料質(zhì)量檢驗(yàn)叭的取樣必須有盎代表性按扮材料抽樣一般傲適用于對(duì)原料案、半成品或成柏品的質(zhì)量鑒定艾。俺瓣對(duì)于不同的材啊料，有不同的敖檢驗(yàn)項(xiàng)目和不熬同的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)案，而檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)盎則是用以判斷百材料是否合格佰的依據(jù)。絆2.按4鞍、原材料質(zhì)量敗控制的原則哎叭主要材料、設(shè)芭備及構(gòu)配件在扳定貨前，承包愛單位

24、必須各監(jiān)班理工程師申報(bào)氨同意后，方可敖定貨；凹跋監(jiān)理工程師協(xié)壩助承包單位合跋理地、科學(xué)地皚組織材料采購(gòu)捌、加工、儲(chǔ)備壩、運(yùn)輸、建立隘嚴(yán)密的計(jì)劃、瓣調(diào)度、管理體澳系，加快材料百的周轉(zhuǎn)，減少艾材料占用量，半按質(zhì)、按量、奧如期地滿足建頒設(shè)需要；啊疤合理地組織材皚料使用，減少跋材料的損失，八正確按定額計(jì)礙量使用材料，搬加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)靶庫、保管工作藹，健全現(xiàn)場(chǎng)材伴料管理制度，昂避免材料損失佰、變質(zhì)；捌笆加強(qiáng)材料檢查凹驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)板量關(guān)；胺扮重視材料的使鞍用認(rèn)證，以防襖錯(cuò)用或使用不絆合格材料。罷3礙、原材料質(zhì)量襖控制的方法按在整個(gè)工程建拌設(shè)過程中，工凹程所需要的原瓣材料、半成品板、構(gòu)配件和永唉久性設(shè)備、器版

25、材等都將稱為斑永久性工程的昂組織部分，所罷以它們的質(zhì)量癌好壞直接影響胺到未來工程產(chǎn)把品的質(zhì)量，因佰此需要事先對(duì)哀其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)瓣格控制。矮對(duì)于材料、設(shè)啊備的質(zhì)量控制藹也應(yīng)當(dāng)是進(jìn)行般全過程和全面唉的控制，即從懊采購(gòu)、加工制愛造、運(yùn)輸、裝哎卸、進(jìn)場(chǎng)、存敖放、使用等方拌面進(jìn)行系統(tǒng)的柏監(jiān)督與控制。哎3.百1澳、采購(gòu)質(zhì)量的鞍控制鞍辦凡由承包單位叭負(fù)責(zé)采購(gòu)的原耙材料、半成品疤或構(gòu)配件、設(shè)罷備等，在采購(gòu)岸定貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào)俺；對(duì)于重要的安材料，還應(yīng)提懊交樣品，供試扒驗(yàn)或鑒定，有暗些材料則要求巴供貨單位提交唉理化試驗(yàn)單，吧經(jīng)監(jiān)理工程師鞍審查認(rèn)可發(fā)出按書面認(rèn)可證明愛后，方可進(jìn)行盎定貨采購(gòu)。捌邦供貨廠家是制岸

26、造材料、半成扒品、構(gòu)配件和拌永久性設(shè)備和阿器材等的主體扒，所以優(yōu)選良叭好的供貨廠家皚，是保證采購(gòu)埃、定貨質(zhì)量的襖前提。愛翱某些材料（諸艾如一些裝飾材爸料），定貨時(shí)柏最好一次訂齊佰和備足貨源，搬以免由于分批哀而出現(xiàn)花色差版異質(zhì)量不一。拔唉供貨廠方應(yīng)向氨需方（訂貨方辦）提供質(zhì)量保耙證文件，用以扮表明其提供的壩貨物能完全達(dá)矮到設(shè)計(jì)要求。百3.笆2芭、材料進(jìn)場(chǎng)的芭質(zhì)量控制疤鞍凡運(yùn)到施工現(xiàn)礙場(chǎng)的原材料、敖半成品或構(gòu)配邦件，應(yīng)有產(chǎn)品吧出廠合格證及背技術(shù)說明書，唉并由施工承包隘單位按規(guī)定要叭求進(jìn)行檢驗(yàn)，擺向監(jiān)理工程師拜提出檢驗(yàn)或試唉驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)案理工程師審查爸并確認(rèn)其質(zhì)量吧合格后，方準(zhǔn)吧進(jìn)場(chǎng)。耙懊凡是無產(chǎn)品

27、出矮廠合格證明及拔檢驗(yàn)不合格者熬，不得進(jìn)場(chǎng)。稗如果監(jiān)理工程芭師認(rèn)為供貨方扳所提交的有關(guān)埃產(chǎn)品合格證明盎文件以及施工辦承包單位提交岸的檢驗(yàn)和試驗(yàn)疤報(bào)告，仍不足捌以說明到場(chǎng)產(chǎn)礙品的質(zhì)量符合拜要求時(shí)，監(jiān)理哎工程師可以再稗行組織復(fù)檢或癌抽樣試驗(yàn)，確扒認(rèn)其質(zhì)量合格版后方允許進(jìn)場(chǎng)邦。埃跋若檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)材叭料、設(shè)備質(zhì)量阿不符合要求時(shí)扮，監(jiān)理工程師哎不予驗(yàn)收，應(yīng)靶由供貨方予以罷更換或進(jìn)行處熬理，合格后再霸進(jìn)行檢查驗(yàn)收哎，由于供方供貨質(zhì)量不合格拌而造成的損失奧，應(yīng)及時(shí)向供瓣方索賠。愛挨進(jìn)口的材料、頒設(shè)備的驗(yàn)收，疤應(yīng)會(huì)同國(guó)家商芭檢部門進(jìn)行。安如在檢驗(yàn)中發(fā)靶現(xiàn)質(zhì)量問題或艾數(shù)量不符合規(guī)瓣定要求時(shí)，應(yīng)芭取得供貨方及佰商檢人

28、員簽署靶商務(wù)記錄。哎3.跋3、材料、設(shè)備氨存放條件的控哎制百質(zhì)量合格的材埃料、設(shè)備等進(jìn)案場(chǎng)后，到其使安用或施工、安藹裝時(shí)通常有一壩段時(shí)間間隔，愛在此期間內(nèi)，奧如果對(duì)材料、俺設(shè)備等的存放八、保管不良，昂可能導(dǎo)致質(zhì)量唉狀況的惡化，安如損傷、變質(zhì)絆、損壞，甚至扳不能使用。因班此，監(jiān)理工程癌師對(duì)施工單位對(duì)材料、半成斑品、構(gòu)配件及安永久性設(shè)備、唉器材等的存放絆、保管條件及凹時(shí)間也應(yīng)實(shí)行藹監(jiān)控。絆翱對(duì)于材料、半邦成品、構(gòu)配件耙和永久性設(shè)備礙、器材等，應(yīng)伴根據(jù)它們的特扳點(diǎn)、特性以及捌對(duì)防潮、防曬靶、防銹、防腐芭蝕、通風(fēng)、隔骯熱以及溫度、扒濕度等方面的阿不同要求，安艾排適宜的存放凹條件，以保證邦其存放質(zhì)量。捌

29、敖對(duì)于施工單位埃所準(zhǔn)備的各種霸材料、設(shè)備等半的存放條件及吧環(huán)境，事先應(yīng)八得到監(jiān)理工程扒師的確認(rèn)，如按存放、保管條暗件不良，監(jiān)理斑工程師有權(quán)要凹求其加以改善搬并達(dá)到要求，芭方予以確認(rèn)。罷爸對(duì)于按要求存班放的材料、設(shè)澳備，存入后每把隔一定時(shí)間，翱監(jiān)理工程師可傲檢查一次，隨按時(shí)掌握它們的敗存放質(zhì)量情況敖。此外，在材熬料、設(shè)備、器扒材等使用前，壩也應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工背程師對(duì)其質(zhì)量壩再次檢查確認(rèn)版后，方可允許皚使用；經(jīng)檢查暗質(zhì)量不合要求骯者，則不準(zhǔn)使扳用，或降低等頒級(jí)使用。佰3.澳4暗、天然材料和辦現(xiàn)場(chǎng)配制材料傲的試配版對(duì)于某些當(dāng)?shù)匕咎烊徊牧霞艾F(xiàn)頒場(chǎng)配制的制品哀，一般要求施背工單位事先進(jìn)啊行試配，達(dá)到按要求的標(biāo)

30、準(zhǔn)方懊準(zhǔn)施工。除應(yīng)罷達(dá)到規(guī)定的力疤學(xué)強(qiáng)度等指標(biāo)吧外，還應(yīng)注意耙以下方面的檢板驗(yàn)與控制。捌盎材料的化學(xué)成吧分。扮懊充分考慮到施扳工現(xiàn)場(chǎng)加工條白件與設(shè)計(jì)、試俺驗(yàn)條件不同而氨可能導(dǎo)致的材昂料或半成品質(zhì)矮量差異。若出矮現(xiàn)此類問題，按必須事先找出叭原因，設(shè)法妥拌善解決后經(jīng)監(jiān)傲理工程師認(rèn)可板后才能允許進(jìn)隘行施工。啊3.熬5搬、新材料的應(yīng)哎用按對(duì)于新材料、八新型設(shè)備或裝昂置的應(yīng)用，應(yīng)岸事先提交可靠佰的技術(shù)鑒定及藹有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)半際應(yīng)用報(bào)告，般經(jīng)監(jiān)理工程師哀審查確認(rèn)和批捌準(zhǔn)后，方可在阿工程中應(yīng)用。俺3.隘6凹、原材料質(zhì)量案控制的工作程拔序（見下圖）耙3.俺7疤、原材料質(zhì)量頒控制的工作措哀施俺3.7翱.1叭、組織

31、措施巴班組織并落實(shí)專氨門的監(jiān)理機(jī)構(gòu)疤人員負(fù)責(zé)材料鞍質(zhì)量控制，按巴有關(guān)要求對(duì)材鞍料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)芭格的監(jiān)控。斑扒協(xié)助承包單位埃合理地、科學(xué)皚地組織材料采啊購(gòu)、加工、儲(chǔ)骯備、運(yùn)輸，建叭立計(jì)劃、調(diào)度吧、管理體系。辦壩健全現(xiàn)場(chǎng)材料哀管理制度，按靶定額計(jì)量使用搬材料，加強(qiáng)運(yùn)邦輸、倉(cāng)庫、保拜管工作壩3.7.2凹、技術(shù)措施翱艾在材料定貨前岸，承包單位必氨須事先經(jīng)監(jiān)理搬工程師認(rèn)證同氨意；白佰對(duì)于工程的主藹要材料，監(jiān)理佰工程師在進(jìn)場(chǎng)疤時(shí)必須檢查其巴正式的出廠合佰格證和材質(zhì)化熬驗(yàn)單，如不具板備或?qū)z驗(yàn)證皚明有懷疑時(shí)，八應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn)；挨工程材料、構(gòu)班配件、設(shè)備質(zhì)唉量控制程序施工單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)施工單位另

32、選監(jiān) 理 部 審 驗(yàn)斑 白 罷 捌 稗 熬 挨 矮 隘 不合格審核證明材料審核證明材料審核證明材料審核證明材料合格？準(zhǔn)許施工單位使用暗3.3.1般、艾主要工作內(nèi)容案跋監(jiān)督施工單位傲建立健全質(zhì)量凹保證體系，人巴員、制度落實(shí)安到位。按安對(duì)安敗對(duì)主要裝飾材爸料及建筑配件按，監(jiān)理工程師瓣應(yīng)在定貨前要斑求廠家提供樣癌品或看樣定貨敖；拔襖監(jiān)理工程師應(yīng)板對(duì)以下材料進(jìn)白行抽檢：背標(biāo)志不清或監(jiān)凹理工程師認(rèn)為扒質(zhì)量有問題的八材料；對(duì)質(zhì)量百保證資料有懷骯疑或與合同規(guī)頒定不符的一般佰材料；由工程白重要程度決定叭，應(yīng)進(jìn)行一定頒比例的試驗(yàn)的拜材料；需要進(jìn)唉行追蹤檢查，芭以控制和保證案其質(zhì)量的材料艾；岸柏監(jiān)理工程師對(duì)百進(jìn)口

33、材料設(shè)備襖和重要工程或礙關(guān)鍵施工部位擺所用的材料進(jìn)翱行全部檢驗(yàn)；岸拜監(jiān)理工程師按瓣建筑材料質(zhì)啊量標(biāo)準(zhǔn)與管理傲規(guī)程對(duì)材料按質(zhì)量進(jìn)行抽檢疤和取樣，對(duì)于壩重要構(gòu)件或非熬勻質(zhì)的材料酌扮情增加采樣的岸數(shù)量；白班監(jiān)理工程師對(duì)敗于現(xiàn)場(chǎng)配制的霸材料事先提出岸試配要求，經(jīng)癌試配檢驗(yàn)合格瓣后方能允許承藹包單位使用；艾疤對(duì)于高壓電纜把、電壓絕緣材半料進(jìn)行耐壓試熬驗(yàn)；芭板對(duì)新材料的應(yīng)用，必須通過百試驗(yàn)和鑒定；絆代用材料必須板通過計(jì)量和充俺分的論證，并扮符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造暗的要求。翱鞍合理組織材料鞍使用，減少材埃料的損失。懊3.2.7絆.3氨、經(jīng)濟(jì)措施傲哀對(duì)進(jìn)口材料、藹設(shè)備，監(jiān)理工扮程師應(yīng)會(huì)同商懊檢局檢驗(yàn)，如敖核對(duì)中發(fā)現(xiàn)問岸

34、題，應(yīng)取得供辦方和商檢人員翱簽署的商務(wù)記頒錄，按期提出昂索賠。熬俺對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)凹行分析，嚴(yán)格罷控制材料價(jià)格盎。對(duì)重要材料昂及貴重材料單埃價(jià)必須履行業(yè)把主簽認(rèn)手續(xù)。挨3.2.7巴.阿4爸合同措施扮爸監(jiān)理工程師對(duì)奧材料采購(gòu)合同拜進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)安管理；般八監(jiān)理工程師要暗對(duì)材料采購(gòu)合哀同的訂立進(jìn)行瓣監(jiān)督；版靶監(jiān)理工程師對(duì)俺材料采購(gòu)合同皚的履行進(jìn)行檢挨查并分析合同按的執(zhí)行。敗4敖、質(zhì)量控制事芭前控制的措施伴和方法八參與施工的人百員，建筑材料矮、施工機(jī)構(gòu)，扳施工方法及環(huán)襖境等五大因素骯，進(jìn)行全面預(yù)扮控。案頒工程材料、構(gòu)礙配件和設(shè)備的頒控制。班4.稗1傲、工作原則版扳以施工及驗(yàn)收挨規(guī)范、工程質(zhì)絆量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等疤

35、為依據(jù)，監(jiān)督柏承包單位全面板實(shí)現(xiàn)工程合同鞍約定的質(zhì)量目愛標(biāo)；敗懊以事前質(zhì)量預(yù)按控為工作重點(diǎn)岸，對(duì)工程施工斑進(jìn)行全面控制稗；伴愛監(jiān)督總承包單搬位全面落實(shí)質(zhì)爸量保證體系，氨對(duì)工程施工質(zhì)捌量進(jìn)行有效控敖制。隘4.八2靶、事前控制的熬方法哎骯以施工圖紙，胺施工驗(yàn)收規(guī)范頒等為依據(jù)，督疤促施工單位全白面實(shí)施工程建皚設(shè)施工合同約俺定的質(zhì)量目標(biāo)翱。挨壩質(zhì)量控制堅(jiān)懊持哎“百事前預(yù)控、事襖中檢查、事后伴把安關(guān)阿”傲的方針。翱班監(jiān)督施工單位癌建立健全質(zhì)量癌保證體系，人捌員、制度落實(shí)版到位。礙暗對(duì)參與施工的扳人員，建筑材暗料、施工機(jī)構(gòu)壩，施工方法及邦環(huán)境等五大因敗素，進(jìn)行全面哀控制。熬半嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料辦試驗(yàn)

36、制度和設(shè)安備檢驗(yàn)制度，隘堅(jiān)持不合格的擺工程材料、構(gòu)搬配件和設(shè)備不跋準(zhǔn)使用在工程敖上。骯4.按3盎、事前控制的盎措施癌事前控制的組胺織措施：癌健全質(zhì)量控制傲部門，建立完按善的質(zhì)量保證盎體系；明確監(jiān)拌理人員的職責(zé)扳分工，建立質(zhì)疤量控制規(guī)章制哎度，參建單位拜要有專職質(zhì)檢跋機(jī)構(gòu)和人員，班并執(zhí)行質(zhì)量一爸票否決權(quán)制度骯。保證參建人癌員素質(zhì)，堅(jiān)持芭開工審批制度骯。激發(fā)參戰(zhàn)人案員保證質(zhì)量的矮自覺性，樹胺立擺“爸百年大計(jì)質(zhì)量疤第佰一扒”癌的思想。佰事前控制的八經(jīng)濟(jì)措施扮：霸嚴(yán)格簽發(fā)工程叭付款憑證，認(rèn)擺真審核工程結(jié)皚算，以上兩項(xiàng)斑工作要和質(zhì)量笆密切掛鉤。獎(jiǎng)板勵(lì)為保證質(zhì)量芭提合理化建議斑，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)矮量獎(jiǎng)罰制度，捌

37、提倡優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)稗。奧事前控制的白技術(shù)措施骯：昂確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)俺，明確質(zhì)量要稗求；掌握和熟氨悉質(zhì)量控制的捌技術(shù)依據(jù)；審拜查施工單位提鞍交的施工組織拔設(shè)計(jì)或施工方拜案；檢查工程拔原材料、半成暗品；組織施工白場(chǎng)地的質(zhì)量檢般驗(yàn)驗(yàn)收；檢查稗施工機(jī)械質(zhì)量扮。鞍事前控制的班合同和信息措澳施：鞍審查分包單位岸的資質(zhì)及相應(yīng)霸的質(zhì)量保證體敖系，未經(jīng)監(jiān)理伴審查或?qū)彶檎J(rèn)安為不具備承擔(dān)笆分包工程資格伴的單位，一律拔不得承接本工挨程施工。所有叭材料應(yīng)有廠家阿或經(jīng)銷商的隨礙貨單據(jù)、推薦芭許可證、合格霸證、應(yīng)蓋有供爸應(yīng)單位的公章愛，以便于監(jiān)督般管理和保證材敖料來源的可靠疤性。4.埃3辦對(duì)承包人在施拌工準(zhǔn)備階段的阿控愛制岸 稗1疤

38、對(duì)施工隊(duì)伍及敗人員質(zhì)量的控罷制八暗審查承包單位巴承擔(dān)任務(wù)的施癌工隊(duì)伍及人員俺的技術(shù)資質(zhì)與鞍條件是否符合皚要求，經(jīng)監(jiān)理百工程師審查認(rèn)靶可后，方可上昂崗施工；對(duì)于拜不合格人員，芭監(jiān)理工程師有柏權(quán)要求承包單岸位予以撤換。凹翱對(duì)于特殊作業(yè)瓣、工序、檢驗(yàn)靶和試驗(yàn)人員，隘有時(shí)還應(yīng)進(jìn)行白考核或必要的扮考試、評(píng)審，版如有必要，應(yīng)背對(duì)其技能進(jìn)行絆評(píng)定，發(fā)給相頒應(yīng)的資格證書耙或上崗證明。敗疤主承包單位選皚擇分包施工單柏位時(shí)，需事先奧由主包單位提疤出申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)芭理工程師審查扒認(rèn)可，確認(rèn)其霸技術(shù)能力和管邦理水平能保證翱按要求完成工八程施工，方可癌允許進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)皚施工任務(wù)。其哀施工人員的技爸術(shù)素質(zhì)和條件扮，主承包單位爸也

39、應(yīng)在施工前挨報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程隘師審查符合要昂求并予以認(rèn)可熬后，方可上崗拜施工。不符合把要求的，監(jiān)理礙工程師有權(quán)要邦求撤換，或經(jīng)唉過培訓(xùn)合格后疤，經(jīng)監(jiān)理審查罷認(rèn)可后方可執(zhí)昂證上崗，審查伴、控制的重點(diǎn)拜一般是施工的澳組織者、管理版者的資質(zhì)與質(zhì)斑量管理水平，擺以及特殊專業(yè)捌工種和關(guān)鍵的傲施工工藝或新搬技術(shù)、新工藝霸、新材料等應(yīng)霸用方面的操作俺者的素質(zhì)與能辦力。哀2鞍對(duì)施工方案、襖方法和工藝的拜控制靶1稗.稗審查施工承包耙單位提交的施癌工組織設(shè)計(jì)或艾施工計(jì)劃，以安及施工質(zhì)量保疤證措施。壩2搬.笆監(jiān)理工程師對(duì)矮單位工程施工把組織設(shè)計(jì)的審芭核，可著重抓伴住以下幾個(gè)方跋面：熬瓣組織體系特別拜是質(zhì)量管理體柏系是否

40、健全。辦澳施工現(xiàn)場(chǎng)總體凹布置是否合理靶，是否有利于頒保證施工的正斑常、順利地進(jìn)拔行，是否有利耙于保證質(zhì)量，氨特別是要對(duì)場(chǎng)笆區(qū)的道路、防芭洪排水、器材疤存放、給水及八供電、混凝土皚供應(yīng)主要垂直隘運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備爸布置等方面予辦以重視。暗骯認(rèn)真審查工程唉地質(zhì)特征及場(chǎng)跋區(qū)環(huán)境狀況，哎以及它們可能挨在施工中對(duì)質(zhì)版量與安全帶來艾不利的影響，般例如，深基礎(chǔ)扒施工的質(zhì)量與安全有無保證哎，主體建筑物伴完成后是否可胺能出現(xiàn)不正常隘的沉降，影響案建筑的綜合質(zhì)辦量；以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素對(duì)工拔程施工質(zhì)量與唉安全的影響，熬有無應(yīng)對(duì)方案耙以及有針對(duì)性拜的保證質(zhì)量及叭安全的措施等背。傲拌主要的施工組襖織技術(shù)措施針捌對(duì)性、有效性芭如

41、何，對(duì)于地阿基基礎(chǔ)、主體骯結(jié)構(gòu)、屋面工跋程、裝飾工程巴、設(shè)備安裝工骯程以及管線工俺程等的主要分胺部、分項(xiàng)工程暗施工質(zhì)量保證跋有無針對(duì)性措皚施及預(yù)控的方把法；對(duì)于炎夏把、嚴(yán)冬及雨季拔等特殊條件下拜，某些特定對(duì)礙象的施工質(zhì)量岸與安全（如夏百季的大體積混柏凝土施工及防敖裂，雨季的上隘方填筑壓實(shí)，疤鋼筋混凝土柱拜的冬季施工防白凍），有無可凹靠而有效的技邦術(shù)和組織措施翱。3絆.澳在施工期間各暗分部分項(xiàng)工程拔施工之前，承哀包單位應(yīng)提出昂開工申請(qǐng)，并擺向監(jiān)理工程師敖提交相應(yīng)的施安工計(jì)劃，詳細(xì)半說明為完成該項(xiàng)工程的施工敗方法、施工機(jī)隘械設(shè)備及人員骯配備與組織，俺質(zhì)量保證措施皚以及進(jìn)度安排等，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理敖工程師審

42、查認(rèn)芭可后方能實(shí)施奧。案4案.笆監(jiān)理工程師對(duì)襖施工方案的審斑查。施工方案翱是承包單位根笆據(jù)設(shè)計(jì)要求及跋施工圖紙現(xiàn)場(chǎng)傲勘察調(diào)查所得百信息、施工及板驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)骯量檢查驗(yàn)收標(biāo)班準(zhǔn)，安全操作邦規(guī)程以及施工擺設(shè)備性能等方皚面情況擬定的敗，施工方案對(duì)翱工程質(zhì)量、進(jìn)拜度和成本影響傲很大，監(jiān)理工哀程師對(duì)施工方埃案審查主要包埃括以下幾方面搬：版氨施工程序的安皚排。扮辦施工機(jī)械設(shè)備背的選擇。半絆主要項(xiàng)目的施氨工方法。瓣3昂審查控制承包懊方對(duì)施工環(huán)境把與條件方面的傲準(zhǔn)備工作質(zhì)量版監(jiān)理工程師在挨施工前應(yīng)事先奧對(duì)施工環(huán)境條邦件及相應(yīng)的準(zhǔn)胺備工作質(zhì)量進(jìn)霸行檢查與控制澳。施工作業(yè)的半環(huán)境條件的控捌制主要有以下白幾方面。敗

43、對(duì)施工作業(yè)的爸輔助技術(shù)環(huán)境耙的控制安監(jiān)理工程師應(yīng)搬事先檢查施工襖單位對(duì)施工作拌業(yè)的技術(shù)環(huán)境氨條件方面的有背關(guān)準(zhǔn)備工作是敗否已做好安排敗和準(zhǔn)備妥當(dāng)；案當(dāng)確認(rèn)其準(zhǔn)備靶可靠、有效后愛，方準(zhǔn)許其進(jìn)唉行施工。伴版對(duì)施工的質(zhì)量啊管理環(huán)境的控吧制巴監(jiān)理工程師對(duì)絆施工質(zhì)量管理稗環(huán)境的事先檢懊查與控制的內(nèi)霸容主要包括：八施工承包單位拔的質(zhì)量管理、扒質(zhì)量保證體系半和質(zhì)量控制自跋檢系統(tǒng)是否處柏于良好的狀態(tài)昂；系統(tǒng)的組織搬結(jié)構(gòu)、檢測(cè)制稗度、人員配備拌等方面是否完捌善和明確；準(zhǔn)扮備使用的質(zhì)量岸檢測(cè)、試驗(yàn)和熬計(jì)量等儀器、啊設(shè)備和儀表是礙否能滿足使用白要求，是否處盎于良好的可用啊狀態(tài)，有無合版格的證明和率絆定表；儀器、板設(shè)

44、備的管理是伴否符合有關(guān)的般法規(guī)規(guī)定；外罷送委托檢測(cè)、哀試驗(yàn)的機(jī)構(gòu)資胺質(zhì)等級(jí)是否符按合要求等。靶盎對(duì)現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)耙境條件的控制艾。癌監(jiān)理工程師應(yīng)藹檢查施工承包挨單位，對(duì)于未盎來的施工期間疤，自然環(huán)境條埃件可能出現(xiàn)對(duì)拌施工作業(yè)質(zhì)量挨的不得影響時(shí)骯，是否事先已傲有充分的認(rèn)識(shí)佰并已做好充足奧的準(zhǔn)備和采霸取昂 礙了有效措施與瓣對(duì)策以保證工盎程質(zhì)量。愛4絆對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)伴點(diǎn)和參考標(biāo)高礙的確認(rèn)及工程澳測(cè)量放線的質(zhì)敗量控制工程測(cè)巴量控制可以說巴是施工之前事爸先質(zhì)量控制中埃的一項(xiàng)基礎(chǔ)工翱作，它是施工阿準(zhǔn)備階段的一矮項(xiàng)重要內(nèi)容，翱監(jiān)理工程師應(yīng)俺將其作為保證澳工程質(zhì)量的一昂種重要的監(jiān)控昂手段，在質(zhì)量凹監(jiān)理中，應(yīng)由敖測(cè)量專

45、業(yè)監(jiān)理佰工程師負(fù)責(zé)工吧程測(cè)量的復(fù)核靶控制工作。其瓣控制要點(diǎn)如下癌。扳巴監(jiān)理工程師應(yīng)靶要求施工承包哀單位，對(duì)于給敗定的原始基準(zhǔn)百點(diǎn)、基準(zhǔn)線和埃參考標(biāo)高等測(cè)澳量控制點(diǎn)進(jìn)行般復(fù)核，并上報(bào)佰監(jiān)理工程師審皚核批準(zhǔn)后，施癌工承包單位始吧能以進(jìn)行準(zhǔn)確白的測(cè)量放線，懊并應(yīng)對(duì)其正確耙性負(fù)責(zé)。辦般復(fù)測(cè)施工測(cè)量澳控制網(wǎng)。在工半程總平面圖上，各種建筑物絆或構(gòu)筑物的平跋面位置是用施胺工坐標(biāo)系統(tǒng)來白表示的。施工控制網(wǎng)的初始白坐標(biāo)和方向，疤一般是根據(jù)測(cè)吧量控制點(diǎn)來表凹示的。施工控安制網(wǎng)的初始坐扳標(biāo)和方向，一罷般是根據(jù)測(cè)量瓣控制點(diǎn)測(cè)定的癌，測(cè)定好建筑盎物的長(zhǎng)向主軸壩線即作為施工啊平面控制網(wǎng)的辦初始方向，以罷后在控制網(wǎng)加翱密或

46、建筑物定叭位時(shí)，即不再稗用控制點(diǎn)定向版，以免使建筑啊物發(fā)生不同的笆位移及偏轉(zhuǎn)，阿復(fù)測(cè)施工測(cè)量隘控制網(wǎng)時(shí)，就埃抽檢建筑方格叭網(wǎng)、控制高程邦的水準(zhǔn)網(wǎng)以及盎標(biāo)樁埋沒位置啊等。澳艾復(fù)核的主要內(nèi)捌容：班建筑場(chǎng)地控制芭測(cè)量、基礎(chǔ)以按上的平面與高盎程控制、建筑俺物中垂準(zhǔn)檢測(cè)吧、建筑物施工愛過程中沉降變奧形觀測(cè)等。拜5藹監(jiān)理工程師應(yīng)柏做好的事前質(zhì)皚量保證工作隘5.礙1霸做好監(jiān)控準(zhǔn)備叭工作胺建立或完善監(jiān)擺理工程師的質(zhì)般量監(jiān)控體系，埃做好監(jiān)控準(zhǔn)備吧工作，使之能叭適應(yīng)該項(xiàng)準(zhǔn)備背開工的施工項(xiàng)耙目質(zhì)量監(jiān)控的藹需要。氨5.芭2叭設(shè)計(jì)交底和圖扳紙會(huì)審1設(shè)計(jì)交底絆 斑設(shè)計(jì)交底應(yīng)在盎工程施工前，翱由監(jiān)理工程師半組織設(shè)計(jì)單位霸向

47、施工單位有扒關(guān)人員進(jìn)行，昂設(shè)計(jì)交底程序百是，首先由設(shè)暗計(jì)單位介紹設(shè)稗計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)敖特點(diǎn)、施工及捌工藝要求、技般術(shù)措施和有關(guān)愛注意事項(xiàng)及關(guān)鍵問題；再由拌施工單位提出扮圖紙中存在的哀問題和疑點(diǎn)，暗以及需要解決阿的技術(shù)難題；背然后通過三方骯研究和商討，叭擬定出解決的吧辦法，并寫出爸會(huì)議紀(jì)要，以鞍做為對(duì)設(shè)計(jì)圖礙紙的補(bǔ)充、修唉改以及施工的藹一種依據(jù)。啊設(shè)計(jì)交底的內(nèi)敗容主要包括以吧下幾方面：矮般有關(guān)的地形、拔地貌、水文氣絆象、工程地質(zhì)耙及水文地質(zhì)等邦自然條件方面跋；芭疤施工圖設(shè)計(jì)依頒據(jù)方面：包括矮初步設(shè)計(jì)文件耙、主管部門及傲其他部門的要佰求、采用的主靶要設(shè)計(jì)規(guī)范、矮甲方提供或市扮場(chǎng)供應(yīng)的建筑罷材料情況等；

48、笆愛設(shè)計(jì)意圖方面藹：諸如設(shè)計(jì)思佰想、設(shè)計(jì)方案疤比較的情況、白基礎(chǔ)開挖及基拜礎(chǔ)處理方案、傲結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)意圖絆、設(shè)備安裝和白調(diào)試要求，施艾工進(jìn)度與工期敖安排等；擺拔施工應(yīng)注意事翱項(xiàng)方面：如基藹礎(chǔ)處理的要求安、對(duì)建筑材料霸方面的要求、暗主體工程設(shè)計(jì)安中采用新結(jié)構(gòu)熬或新工藝對(duì)施半工提出的要求案、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度哀安排而應(yīng)采用吧的施工組織和笆技術(shù)保證措施阿等。按2昂圖紙會(huì)俺審拜 盎施工圖是工程安施工的直接依哀據(jù)，所以，圖癌紙會(huì)審是監(jiān)理敖單位、設(shè)計(jì)單叭位和施工單位啊進(jìn)行質(zhì)量控制皚的重要手段，埃也是使監(jiān)理工胺程師和施工單板位通過審查熟拔悉設(shè)計(jì)圖紙，壩了解工程特點(diǎn)昂、設(shè)計(jì)意圖和把關(guān)鍵部位的工礙程質(zhì)量要求，吧發(fā)現(xiàn)和減少設(shè)

49、按計(jì)差錯(cuò)的重要扒方法。爸施工圖紙會(huì)審拜由監(jiān)理工程師伴組織施工單位敖、設(shè)計(jì)單位及笆建設(shè)單位代表胺參加進(jìn)行的，白先由設(shè)計(jì)單位版介紹設(shè)計(jì)意圖奧和設(shè)計(jì)圖紙、骯設(shè)計(jì)特點(diǎn)、對(duì)瓣施工的要求和埃技術(shù)關(guān)鍵問題般。然后，由各拔方面代表對(duì)設(shè)巴計(jì)圖紙中存在半的問題及對(duì)設(shè)百計(jì)單位的要求鞍進(jìn)行討論、協(xié)盎商、解決存在扒的問題和澄清氨疑點(diǎn)，并寫出昂會(huì)議紀(jì)要。拜對(duì)于在圖紙會(huì)白審中提出的問澳題，設(shè)計(jì)單位骯應(yīng)通過書面形瓣式進(jìn)行解釋或啊提交設(shè)計(jì)變更挨通知書，若施工圖是由施工伴單位編制和提八供的，則應(yīng)由壩該施工單位針捌對(duì)會(huì)審中提出埃的問題修改施壩工圖紙，然后氨上報(bào)監(jiān)理工程疤師審查，在獲俺得批準(zhǔn)和確認(rèn)辦后，才能按該吧施工圖進(jìn)行施敖工。佰

50、圖紙審查的內(nèi)敖容主要包括以般下幾個(gè)方面佰：唉 罷跋施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)昂者僉資格的認(rèn)佰定，以及圖紙靶審核手續(xù)是否唉符合規(guī)定的要搬求，是否經(jīng)設(shè)矮計(jì)的單位正式白簽署。擺愛圖紙與說明書邦是否齊全，是襖否符合監(jiān)理大邦綱提出的要求頒。懊襖設(shè)計(jì)是否滿足襖規(guī)定的要求（傲抗震裂度、安熬全防火、環(huán)境八衛(wèi)生等要求）半。把圖紙中有無遺俺漏、差錯(cuò)或相伴互矛盾之處，氨圖紙的表示方熬法是否清楚和爸符合標(biāo)準(zhǔn)等等般。版叭地質(zhì)及水文地跋質(zhì)等基礎(chǔ)資料白是否充分、可耙靠。昂氨所需材料的來伴源有無保證，版能否替代；新絆材料、新技術(shù)扳的采用有無問唉題。絆胺施工圖或說明凹收中所涉及的八各種標(biāo)準(zhǔn)、圖挨冊(cè)、規(guī)范、規(guī)鞍程等，施工單盎位是否具備。絆5.

51、奧3熬做好施工現(xiàn)場(chǎng)八場(chǎng)地及通道條般件的保證稗為了保證施工耙單位能夠順利愛的施工，監(jiān)理壩工程師應(yīng)使業(yè)岸主或建設(shè)單位暗按照施工單位唉施工的需要，愛事先劃定并提岸供給承包商占?jí)斡泻褪褂矛F(xiàn)場(chǎng)版有關(guān)部門的范頒圍。在監(jiān)理工壩程師向施工單霸位發(fā)出開工通皚知書時(shí)，建設(shè)哀單位或業(yè)主即隘應(yīng)及時(shí)按計(jì)劃吧保證質(zhì)量地提叭供施工單位所拔需的場(chǎng)地和施藹工通道以及水罷、電供應(yīng)等條案件，以保證及捌開工。為此，搬監(jiān)理工程師應(yīng)胺事先檢查工程安所需的場(chǎng)地征哎用、居民占地靶設(shè)施或堆放物皚的遷移是否實(shí)扳現(xiàn)，以及道路翱和水、電及通百訊線路是否開艾通；否則，應(yīng)骯敦促建設(shè)單位暗或業(yè)主努力實(shí)盎現(xiàn)。叭5.暗4白嚴(yán)把開工關(guān)骯監(jiān)理工程師對(duì)愛于與擬開工

52、工阿程有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)邦各項(xiàng)施工準(zhǔn)備背工作進(jìn)行檢查奧合格后，方可扳發(fā)布書面的開鞍工指令。對(duì)于吧已停工程，則版需有監(jiān)理工程吧師的復(fù)工指令罷始能復(fù)工。對(duì)礙于合同中所列暗工程及工程變稗更的項(xiàng)目，開瓣工前承包商必版須提絆交百“案開工申請(qǐng)背單版”佰，經(jīng)監(jiān)理工程拜師審查前述各邦方面條件具備胺并予以批準(zhǔn)后佰，施工單位才藹能開始正式進(jìn)哀行施工。啊5.昂5澳、工程質(zhì)量事拌前控制的監(jiān)理白工作程序唉分包單位資格懊審查基本程序協(xié)助業(yè)主選擇分包單位總承包單位提出申請(qǐng)不同意監(jiān)理工程師審查并簽認(rèn)審查意見分包單位進(jìn)場(chǎng)施工總承包單位與分包單位簽訂分包合同同意邦 罷 藹 版 爸 搬 凹 凹5.襖6癌事中質(zhì)量控制捌的措施和方法伴5.6.

53、1板工作內(nèi)容骯案監(jiān)督施工單位拌對(duì)背“襖質(zhì)量手愛冊(cè)癌”芭的實(shí)施工作；敖瓣堅(jiān)持實(shí)行三檢柏交接制度，施叭工單位在自檢版、互檢、專檢霸合格后，向監(jiān)暗理部報(bào)驗(yàn)，未傲經(jīng)監(jiān)理人員簽案字認(rèn)可，不得拔進(jìn)入下道工序巴施工，不得撥佰付工程進(jìn)度款啊，不得進(jìn)行工骯程質(zhì)量初驗(yàn)。絆頒對(duì)重要部位和八可能發(fā)生的隱笆患，跟蹤檢查敗、旁站監(jiān)理、壩抽檢、復(fù)查等。跋5.6.2版控制原則胺斑嚴(yán)格要求承包安單位執(zhí)行有關(guān)襖材料試驗(yàn)制度昂和設(shè)備檢驗(yàn)制爸度；埃斑堅(jiān)持不合格的八材料、構(gòu)配件阿和設(shè)備不準(zhǔn)在瓣工程上使用；拔敖堅(jiān)持本工序質(zhì)懊量不合格或未拔進(jìn)行驗(yàn)收不予艾簽認(rèn)，不得進(jìn)爸入下一道工序吧。捌5.6.3氨事中控制方法捌霸要求項(xiàng)目經(jīng)理八部必須按認(rèn)證

54、藹的皚“質(zhì)量手礙冊(cè)板”笆執(zhí)行；愛俺施工測(cè)量放線唉的抽檢或復(fù)驗(yàn)奧，要向監(jiān)理部懊報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理敖部抽查或復(fù)驗(yàn)澳后，方能施工敖。絆頒土方工程完成擺后，施工單位背自檢、專檢合壩格后，向監(jiān)理唉部報(bào)驗(yàn)。按哀對(duì)重要部位有白特殊要求的工盎程（如防水工隘程）施工單位疤應(yīng)編寫施工工胺藝，施工方法敗、操作規(guī)程、爸質(zhì)量保證措施矮等專項(xiàng)施工方襖案，經(jīng)監(jiān)理審礙查同意后，監(jiān)扳督施工單位進(jìn)哎行技術(shù)交底，傲或進(jìn)行必要培拜訓(xùn)。有規(guī)定要胺持證上崗的崗隘位，還應(yīng)檢查皚操作人員的上隘崗證。沒有方叭案或未經(jīng)批準(zhǔn)昂，不得施工。板監(jiān)理部對(duì)其實(shí)扮施跟蹤檢查、瓣旁站監(jiān)理。按伴實(shí)爸施敗“俺三檢半制胺”暗須叢互相驗(yàn)收盎交接手續(xù)中得唉到落實(shí)。按5.6.

55、4藹事中控制措施組織措施：斑（氨1跋）、建立并堅(jiān)斑持砼澆筑令制案，砼澆筑必須澳由鋼筋、模板俺、水、電各施絆工班組長(zhǎng)簽字辦，質(zhì)檢員簽字斑，對(duì)實(shí)驗(yàn)配合唉比、實(shí)際配合按比、澆筑中應(yīng)熬做砼試塊組數(shù)阿明確規(guī)定出來靶，經(jīng)監(jiān)理各專礙業(yè)檢驗(yàn)簽字后隘，由總監(jiān)理工翱程師或總監(jiān)理芭工程師代表簽埃署開澆令，方班能澆筑砼。胺（瓣2伴）每月召開質(zhì)翱量例會(huì)，會(huì)議罷由項(xiàng)目總監(jiān)理笆工程師主持，凹要求各單位及伴質(zhì)量負(fù)責(zé)人參頒加，重點(diǎn)解決板本月質(zhì)量問題奧，并提出下月唉質(zhì)量要求。技術(shù)措施凹（背1熬）、堅(jiān)持重要唉分項(xiàng)工程旁站扳監(jiān)理，由總監(jiān)胺理工程師排班疤，落實(shí)到人把，耙2佰4捌小時(shí)跟班旁站瓣?？偙O(jiān)和公司罷總工建立經(jīng)常藹抽查旁站實(shí)施熬情

56、況；要求對(duì)骯旁站發(fā)現(xiàn)的問題處理的方法背、處理的結(jié)果盎做出紀(jì)錄；若捌發(fā)現(xiàn)該旁站時(shí)暗脫崗的，公司般對(duì)該監(jiān)理人員扮一次處以罰哎款哀5隘0元，三次脫崗愛則撤離本工程扳，并歡迎業(yè)主百人員配合對(duì)監(jiān)版理人員進(jìn)行監(jiān)扮督。八（熬2拔）、嚴(yán)格工序熬管理，每一工靶序完成必須經(jīng)靶施工方自檢，鞍報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理佰核驗(yàn)方可進(jìn)行藹下道工序。特傲殊情況，質(zhì)量斑確有保證，由矮于特定原因報(bào)耙驗(yàn)資料不齊，笆經(jīng)監(jiān)理工程師哀同意可先進(jìn)行唉下道工序，施叭工單位應(yīng)承擔(dān)艾質(zhì)量責(zé)任。安（皚3艾）、嚴(yán)格管理奧、熱情幫助。熬當(dāng)工程遇到困岸難，監(jiān)理工程班師積極想辦法啊、出主意，保敖證工程進(jìn)展。經(jīng)濟(jì)措施扒對(duì)工程的工序拌活動(dòng)實(shí)施跟蹤白的動(dòng)態(tài)控制，啊嚴(yán)格控制

57、由于熬工程質(zhì)量問題擺造成的投資增壩加。背合同和信息措藹施班（暗1凹）、工程監(jiān)理按對(duì)下列產(chǎn)品或白項(xiàng)目必須執(zhí)行扒見證檢驗(yàn)，并拌建立檢驗(yàn)臺(tái)帳岸：挨承重結(jié)構(gòu)混凝癌土的強(qiáng)度及混挨凝土抗?jié)B性能哎；砌筑砂漿的吧強(qiáng)度；結(jié)構(gòu)工傲程中的鋼材及奧其焊（連）接半接頭；墻體材罷料；水泥；防藹水材料；建筑扮工程中的給、疤排水管材及管背件、絕緣電工啊套管；低壓電疤器中的電線、澳電纜、插座、百開關(guān)接線盒隘；啊 阿 八土方工程中的敗壓實(shí)系數(shù)。芭（稗2白）、經(jīng)常請(qǐng)市挨質(zhì)檢部門對(duì)監(jiān)捌理工作及工程骯質(zhì)量進(jìn)行檢查翱指導(dǎo)，溝通信扒息促進(jìn)監(jiān)理管癌理工作不斷完骯善。爸5.6.5跋工程質(zhì)量的事阿中控制程序圖見下頁哀工序交接檢驗(yàn)耙基本程序返 修工序施工完畢施工單位自檢互檢、專檢不合格通知監(jiān)理部會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)不合格合格？伴 爸 芭 瓣 阿 澳 安 簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序俺隱蔽工程驗(yàn)收辦基本程序隱蔽工程施工完畢合格？填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見班組自