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文檔簡(jiǎn)介
1、小學(xué)高年級(jí)班干部的選拔和培養(yǎng)之我見班干部是班級(jí)中最寶貴的財(cái)富,是班主任工作的有力臂膀。班主任要管理好一個(gè)班級(jí),關(guān)鍵是要正確選拔、培養(yǎng)班干部。下面我主要從小學(xué)高年級(jí)班干部的選拔和培養(yǎng)談?wù)勎覀€(gè)人的一點(diǎn)拙見:一、小學(xué)班干部的選拔“自主式”選拔 “自主式”班干部選拔方式的班干部人選在自薦、班主任推薦的基礎(chǔ)上進(jìn)行民主選舉。自薦主要針對(duì)性格活潑、勇于表現(xiàn)自己的學(xué)生,老師推薦主要針對(duì)那些性格內(nèi)向,有自卑感的學(xué)生。這種方式將班干部定位于一個(gè)育人的過程,一個(gè)讓學(xué)生展示自我的平臺(tái),一個(gè)促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)的體驗(yàn),從而有利于學(xué)生個(gè)體的發(fā)展,有利于班集體的建設(shè)。“開放式”選拔不拘一格選拔班干部,學(xué)習(xí)成績(jī)好不是唯一標(biāo)準(zhǔn),任何學(xué)
2、生都有權(quán)利擔(dān)任班干部,這就是“開放式”班干部選拔.選拔主要通過學(xué)生自薦、學(xué)生推薦和民主選舉的方式實(shí)現(xiàn)。自薦和學(xué)生推薦可以增強(qiáng)學(xué)生的自信心和勇氣,民主選舉則培養(yǎng)學(xué)生的平等、民主和公平意識(shí)。二、班干部的培養(yǎng)。1、明確班干職責(zé),責(zé)任分工到人明確學(xué)生干部的基本要求和目標(biāo),每學(xué)期對(duì)全班學(xué)生組織一次干部崗位職責(zé)的學(xué)習(xí),使每一位學(xué)生了解掌握班干部各崗位的職責(zé)要求,明確不同崗位的責(zé)任和義務(wù),為任職、上崗作好充分的思想、心理準(zhǔn)備。新任職的班干部必須在任職前或任職第一天做一段演說。這段話可以是關(guān)于任職的想法、計(jì)劃、打算,可以是對(duì)履行職責(zé)過程中可能遇到的困難估計(jì)及對(duì)策、方法或要求同學(xué)們給予的支持配合,可以是對(duì)前任干
3、部工作中值得借鑒之處的表述或在此基礎(chǔ)上提出新的設(shè)想便于班干部對(duì)自己的職責(zé)有一個(gè)很好的認(rèn)識(shí)。2、目標(biāo)管理,責(zé)任分工到人。每個(gè)崗位都有它特殊的職責(zé),班干部應(yīng)該十分明確自己的職責(zé)范圍。如:學(xué)習(xí)委員,開展各種知識(shí)性活動(dòng),負(fù)責(zé)每日早讀和圖書管理,關(guān)心并反映隊(duì)員學(xué)習(xí)要求和意見。3、幫助班干部樹立威信。班級(jí)建設(shè)離不開班干部的日常管理,但是沒有威信的班干部是沒有辦法管理學(xué)生的,所以,班主任要通過各種方式幫助班干部樹立威信。例如,復(fù)習(xí)階段學(xué)習(xí)很緊張,學(xué)生活動(dòng)時(shí)間相對(duì)較少,我想給同學(xué)們一節(jié)活動(dòng)課,這在同學(xué)們看來是求之不得的事情,我可以在班上直接宣布,但我沒有這樣做。而是在班委會(huì)上,提出想法,班委會(huì)討論通過后。由班
4、長(zhǎng)宣布:經(jīng)過班委提議,決定星期四下午第二節(jié)課班隊(duì)課搞活動(dòng)。這件事讓他們感到班委會(huì)是為大家著想的。這些“金”貼到教師臉上不會(huì)增加太多的光彩,但貼到班干部臉上就能提高班干部的威信,融洽“關(guān)系”,增強(qiáng)班集體的凝聚力?!敖?jīng)班委會(huì)決定”班級(jí)事務(wù)由班委會(huì)討論決定,并由班委宣布實(shí)施,體現(xiàn)了班級(jí)自主、平等的管理,調(diào)動(dòng)了班干部的積極性,“班級(jí)是我們的,管理建設(shè)靠我們”。給班干部樹立威信,應(yīng)適時(shí)有度的批評(píng)、表揚(yáng)班干部。班干部也可能有做錯(cuò)事的時(shí)候,這時(shí)我們千萬別當(dāng)著其他同學(xué)的面指責(zé)他們,這樣就會(huì)大大削弱班干部在同學(xué)心中的地位。面對(duì)他們的不足我們要正確指出,在班干部有突出表現(xiàn)時(shí),我們也應(yīng)鼓勵(lì)表揚(yáng),增強(qiáng)他們的信心。4、
5、授之以魚,不如授之以漁。 “授之以魚,不如授之以漁”在這里是指班主任在選拔出班干部后要交給班干部工作的方法。面對(duì)靈活多變的工作,欠缺“臨床經(jīng)驗(yàn)”的班干部肯定會(huì)顯得手足無措或費(fèi)時(shí)費(fèi)力,班干部的培養(yǎng)過程,就如小孩學(xué)走路的過程,要使他們?cè)诠ぷ髦杏赂业刈叱龅谝徊?,那需要班主任的悉心指?dǎo)和傾情相助。那么班干部的工作方法從何習(xí)得?首先是從班主任老師管理班級(jí)的習(xí)慣和處理矛盾的方法上學(xué)到的。因此,我們有理由相信有什么樣個(gè)性的班主任就有什么樣的班干部。班干部處理班級(jí)事務(wù)的能力和方法首先來自班主任的示范,班主任平時(shí)是怎么處理的,會(huì)直接影響到班干部的行為方式,班干部其實(shí)是班主任老師的一面鏡子。作為班主任如果經(jīng)常告訴
6、班干部,平時(shí)可以多留意老師是怎么處理班級(jí)里的一些事的,有的時(shí)候可以參照?qǐng)?zhí)行。久而久之,班干部就會(huì)形成一套適合自己的、比較明確的工作思路和方法,并以此指導(dǎo)“臨床”實(shí)踐。5、創(chuàng)造鍛煉和發(fā)展的學(xué)生班級(jí)管理才能的機(jī)會(huì)。班干部的才能不是天生就有的。它是在班主任的支持與指導(dǎo)幫助下,通過班干部的苦練逐步形成的一種能力。這學(xué)期我正在嘗試全員干部制度,設(shè)立值日班長(zhǎng)、值日勞動(dòng)委員等職務(wù),每天配合班長(zhǎng)、勞動(dòng)委員、組長(zhǎng)做好工作,讓每一位學(xué)生都參與班級(jí)建設(shè)、管理,不僅增強(qiáng)主人翁意識(shí),樹立為班級(jí)服務(wù)的思想,也讓我發(fā)現(xiàn)了很多平時(shí)默默無聞的人才。每個(gè)孩子都是聰明的,班干部經(jīng)常會(huì)有讓你意想不到的工作思路和方法,(記得一次班委會(huì)
7、,大家都在為個(gè)別同學(xué)不按時(shí)交作業(yè)的問題發(fā)愁,一個(gè)組長(zhǎng)提出了自己的方法,在班委的商討下覺得可行并實(shí)施。)(我班上學(xué)期的春游中隊(duì)活動(dòng),由班委策劃、組織、排練,活動(dòng)一展示,不得不讓我對(duì)我的孩子們刮目相看,快板、相聲、武術(shù)、故事、唱歌、舞蹈,多才多藝,部分學(xué)生展示的同時(shí),游戲讓全體同學(xué)參與其中,一個(gè)快樂的集體就是這樣。這次活動(dòng)充分體現(xiàn)了小干部們的才能。)作為班主任盡可能多的搭建各種舞臺(tái),放手讓他們組織開展各項(xiàng)課外活動(dòng),放手讓他們組織班隊(duì)活動(dòng),放手讓他們自主管理班級(jí)各項(xiàng)常規(guī)工作。比如班級(jí)組織的掃墓春游活動(dòng)就可以讓班干部策劃組織;學(xué)校的大課間體育活動(dòng)也可以讓班干部組織其他同學(xué)有序鍛煉,;每周的班隊(duì)活動(dòng)課更是可以讓他們從策劃到分工到主持全程自主活動(dòng);班級(jí)黑板報(bào)、手抄報(bào)設(shè)計(jì)、選材、構(gòu)圖由班干部全權(quán)負(fù)責(zé);如何幫助后進(jìn)生讓班干部出謀劃策等等。班主任只有想盡辦法提供鍛煉的機(jī)會(huì),才能使班干部的工作能力迅速提高,并達(dá)到獨(dú)當(dāng)一面的地步。同時(shí)在這些活動(dòng)中還能鍛煉整個(gè)班干部隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)、合作能力,激發(fā)潛力,培養(yǎng)創(chuàng)造精神。放手不是不
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