工程師個人總結(jié)5篇

1、工程師個人總結(jié)5篇工程師個人工作總結(jié)范文5篇工程師個人工作總結(jié)范文1今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也非常珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的進步，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。如今就10年的工作情況總結(jié)一、一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、c組團前期開工準(zhǔn)備工作、c組團樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他

2、工作1、一、二期工程施工資料整理及移交工作今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提早準(zhǔn)備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出可以從中找出任意一張資料的目錄。期間我花

3、費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。2、二期工程景觀、綠化工作年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進展的很順利。但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的費事，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。3、_工程9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建立c組團樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定c組團開工，組建這種新戶型的一個縮影。它的好壞

4、直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實際工作當(dāng)中去，為了到達預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要屢次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)才能與組織才能。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的奉獻。在_順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。二、一年來的工

5、作心得1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為“_”一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，根據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的考慮，自己考慮應(yīng)該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多缺乏之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太

6、細心，這些問題我將在嶄新的_年多加注意克制。_年，對于我來說是探究、學(xué)習(xí)、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的考慮。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的時機開闊了自己的視野。工程師個人工作總結(jié)范文2工程監(jiān)理工程開工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進展。工程總監(jiān)如何結(jié)合工程實際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實地對監(jiān)理效勞過程進展總結(jié)，以正確認(rèn)識與評價監(jiān)理工作成效，如何把獲得的工作成績向業(yè)主作認(rèn)真詳細地匯報，讓其理解監(jiān)理施行過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程開工驗收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項重要工作內(nèi)容。對監(jiān)理工作總結(jié)

7、的編寫有以下體會。1 、監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程，能對監(jiān)理效果進展綜合描繪和正確評價，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、構(gòu)造平安、投資控制等方面的情況。2 、監(jiān)理工作總結(jié)的劃分工程工程全部完成后，應(yīng)對監(jiān)理工作進展兩方面的總結(jié)：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目的完成情況的評價;由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設(shè)備等清單，監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié)，主要是監(jiān)理工作經(jīng)歷，可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)歷，采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)歷，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好

8、業(yè)主、設(shè)計、承包單位關(guān)系的經(jīng)歷等。3 、監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況，工程監(jiān)理組織體系情況，工程施行“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)歷與教訓(xùn)等四大部分。3.1 工程概況 應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計、施工、建立單位、建筑物功能、構(gòu)造類型、裝修特色和投資情況。3.2 工程監(jiān)理組織體系情況 針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目的建立了哪些工作制度，如何標(biāo)準(zhǔn)工作程序建立和健全組織機構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、標(biāo)準(zhǔn)化地開展。結(jié)合工程情況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作，進步人員素質(zhì)，通過努力工作獲得業(yè)主信任。3.3 對工程施行“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效

9、果 監(jiān)理的工作質(zhì)量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的根本內(nèi)容，須著重說明在這幾項工作中如何進展有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，獲得什么樣成績，要有一定的數(shù)字說明和根據(jù)資料。(1)質(zhì)量控制方面：要表達催促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施，以及控制標(biāo)準(zhǔn)，獲得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。(2)進度控制方面：如何根據(jù)合同和業(yè)主要求，加強并細化進度方案中監(jiān)視管理，重視施工進度的記錄、信息搜集、統(tǒng)計、分析p 預(yù)測和報告工作，從而到達監(jiān)理進度控制工作成效等情況。(3)造價控制方面：要詳

10、細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進展合同變更、設(shè)計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析p 預(yù)測、進步審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原那么性，實現(xiàn)投資效益，累計為業(yè)主節(jié)約資度的情況等。(4)合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正地處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計和承包單位各方關(guān)系的情況。3.4 經(jīng)歷與教訓(xùn) 包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改良的建議，為進步和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作效勞。工程師個人工作總結(jié)范文3本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)歷，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意

11、識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙理解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的理解程度，熟悉工程的根本概況，考慮詳細的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進展校對，防止遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實是

12、否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必需要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風(fēng)，要本著對國家(不浪費資)、對社會、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞開工人的互相嚴(yán)密配合，才能完成

13、的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好互相間的聯(lián)絡(luò)配合就顯得尤其重要，否那么，干好工程就會成為一句空話。工程工期的長短也是表達一個工程經(jīng)濟效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提早投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工本錢，進步經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助工程經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。一個人的才能和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和標(biāo)準(zhǔn)，勤溝通，事前請示就能防止很多不必要的爭辯和返工，到達大家思想的一致

14、統(tǒng)一，使工程可以順利、如期地到達方案要求。工程師個人工作總結(jié)范文4本人_，_年開場參加工作，便從事建筑施工活動，_年獲得工程師職稱，_年參加中國G-C-D，_年至_年主要就職于_公司和_公司，曾經(jīng)主持過的工程工程有_._年_月，受聘于_，擔(dān)任工程技術(shù)負責(zé)人和工程經(jīng)理等職務(wù)，主要主持過的工程工程有：_等工程，_年，開場擔(dān)任_公司董事長助理，負責(zé)公司下屬各工程工程的質(zhì)量、平安、合同以及公司日常與建筑施工相關(guān)的管理工作，指導(dǎo)公司下屬各工程質(zhì)量、平安方面的技術(shù)內(nèi)容?，F(xiàn)對本人幾年來的專業(yè)技術(shù)工作作如下總結(jié)一、努力進步自身的理論程度和技術(shù)素質(zhì)，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作。我于_年參加工作，從最根本

15、施工員做起，通過自身的努力，擔(dān)任過質(zhì)安科長，工程技術(shù)負責(zé)人、工程經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務(wù)，對待每一項工作任務(wù)，我都兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力做好本職工作，同時也不斷的學(xué)習(xí)和充實自己，努力進步自身的知識程度和技術(shù)素質(zhì)，對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研，決不放棄，銳意進取，使自身的專業(yè)知識、理論程度和理論才能都得到了極大的進步，_年，在_公司，我利用自身扎實的專業(yè)知識和較強的理論才能，對施工現(xiàn)場的各項技術(shù)指導(dǎo)文件、施工技術(shù)資料制作、核查以及管理方法、施工質(zhì)量控制管理制度、現(xiàn)場平安控制管理制度、人員消費責(zé)任制度等一系列建筑施工現(xiàn)場的做法和制度進展了系統(tǒng)、全面的整理和標(biāo)準(zhǔn)，使整個公司施工現(xiàn)場管理體系更

16、加健全和完善，為工程工程的管理和運行提供了先進、科學(xué)的管理方法和手段，使公司多項工程獲得了_市“文明標(biāo)化工地”和_省“文明標(biāo)化工地”以及_市“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程和_省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程，并屢次受到上級各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚和贊譽。隨著公司管理體制改革的逐步深化，公司領(lǐng)導(dǎo)決定實行國際上先進的質(zhì)量、平安和職業(yè)平安安康管理體系認(rèn)證，我作為公司管理者代表對認(rèn)證工作負責(zé)全面的組織和施行，從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核，最后圓滿通過質(zhì)量、平安和職業(yè)平安安康管理體系的認(rèn)證，在整個過程中，我都精心安排，科學(xué)組織，標(biāo)準(zhǔn)管理，為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作

17、出了突出奉獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)平安安康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的企業(yè)管理者代表，我也時刻為三個管理體系的持續(xù)改良做出艱辛的努力。在為公司和工程部獲得各項榮譽的同時，我也不斷學(xué)習(xí)和進步，專研專業(yè)知識，攻克專業(yè)難題，我于_年撰寫的合理低價中標(biāo)初探論文在土木工程施工專業(yè)雜志建筑施工上發(fā)表，_年撰寫的預(yù)應(yīng)力混凝土梁板裂縫控制、關(guān)于中標(biāo)價和簽約合同價的討論和建立工程索賠初探三篇文章也被建筑施工雜志刊載。二、積極推廣使用“四新”技術(shù)，進步管理的先進性和科學(xué)性。在擔(dān)任工程工程技術(shù)負責(zé)人和工程經(jīng)理的工作中，我深化鉆研，大膽創(chuàng)新

18、積極推廣使用“四新”技術(shù)和建筑業(yè)“十項”新技術(shù)，本著經(jīng)濟、實用、先進、可靠的原那么，堅持向科技要進度，向科技要質(zhì)量，向科技要效益的思想，進步認(rèn)識，抓住重點，廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術(shù)和施工工藝，以“科學(xué)技術(shù)是第一消費力”為出發(fā)點，在工程部中組織強大的技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實責(zé)任，抓住重點施工環(huán)節(jié)和施工工藝，盡量做到以點帶面，使新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用得到最大限度的普及，親密與設(shè)計、監(jiān)理和建立單位配合，結(jié)合本人多年來的施工經(jīng)歷和工程實際情況，使“四新”技術(shù)在工程中的的推廣應(yīng)用獲得了宏大的成功。在工程中應(yīng)用的“四新”技術(shù)主要有如下幾項1、HRB400級鋼筋的應(yīng)用技術(shù)及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接

19、技術(shù)目前，很多工程為高層建筑，構(gòu)造性能要求高，鋼筋用量大，比方，在康橋風(fēng)氣公寓樓工程施工過程中，我針對地下室和主體構(gòu)造鋼筋用量較大，鋼筋排布較密集的部分，建議采用HRB400級鋼筋代替原HRB335級鋼筋，最后被建立的單位和設(shè)計單位采納，大大減少了鋼筋的用量，不僅減小了鋼筋的密度，便于砼的澆搗和密實，而且HRB335級鋼筋相比可以節(jié)省本錢8%。同時采用粗直徑鋼筋采用螺紋機械連接技術(shù)，應(yīng)用符合國家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的套筒進展連接，它既節(jié)省電能、又節(jié)省鋼材，而且可以很好的解決HRB400級鋼筋可焊性差的問題，不用明火施工，施工方法簡便，接頭質(zhì)量可靠，對主筋的損害極小。2、新型建筑防水材料和施工技術(shù)為了保證屋

20、面防水工程的質(zhì)量，在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材，部分采用防水涂料，這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點，并且采取新型的施工工藝，操作簡單，質(zhì)量可靠，外表平整干凈，防水涂料具有施工方法簡單,可操作性強的特點,特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能表達其容易操作的特點，并且防水涂料本身厚度較薄，占用空間和增加荷載。3、深基坑工程監(jiān)測和控制技術(shù)我擔(dān)任工程經(jīng)理的_工程，獲得“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程，該工程地下室共二層，平均深度10米多，最深處接近13米，基坑北側(cè)為環(huán)城北路，東面為育才路，車流量非常大，且基坑距兩條主干路間隔 很近，對此我們編制

21、專項監(jiān)測方案，對深層土體位移、圍梁程度位移、支護構(gòu)造沉將、支撐軸力和周邊環(huán)境進展監(jiān)測，采用測斜儀和全站儀等儀器進展控制，利用計算機對監(jiān)測數(shù)據(jù)進展處理，計算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線，及時準(zhǔn)確的得出監(jiān)測結(jié)果，指導(dǎo)土方開挖和圍護構(gòu)造等的施工，保證整個施工過程的順利進展，利用監(jiān)測報警制度有效的防止工程事故的發(fā)生，大大進步了施工效率。通過對工程新技術(shù)、新材料的應(yīng)用與推廣，保證了工程的施工質(zhì)量，大大縮短了工期，節(jié)約了本錢，獲得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，同時也帶動了我公司其他工程對新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，在科技創(chuàng)新和應(yīng)用上起到了楷模的作用，推動了整個公司科技開展的步伐，今后，我們?nèi)詫⒗^續(xù)堅持在科技應(yīng)用

22、上不斷創(chuàng)新，加大對新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備的應(yīng)用，努力推廣十項新技術(shù)，進步工程的科學(xué)管理程度。三、積極推廣信息化管理方法，用高科技手段進步企業(yè)及工程的經(jīng)濟效益。在工程工程管理工作中，我把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理工作之中，在不斷地學(xué)習(xí)和理論中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用Word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用E_cel完成工程信息的存儲和分析p 處理，為工程決策提供量化根據(jù);應(yīng)用PowerPoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)

23、的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正效勞于消費和質(zhì)量管理;應(yīng)用神機妙算預(yù)算軟件進展工程日常本錢的管理和控制;應(yīng)用AutoCAD計算機輔助設(shè)計繪圖軟件進展日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底，使工程繪圖變得異常輕松。在公司日常管理工作中，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建立，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還可以共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量珍貴資金，獲得了良好的經(jīng)濟效益。在公司財務(wù)管理工作中，引進先進的財務(wù)統(tǒng)計和管理軟件，實現(xiàn)財務(wù)管理的科學(xué)化。下一步，公司將實現(xiàn)更深層次的計算機科學(xué)、通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應(yīng)用，如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)視頻會議等連接手段。四、與時俱進，不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)社會開展需要?，F(xiàn)代社會的開展日新月異，知識更新非常迅速，我們必須努力學(xué)習(xí)各種知識，不斷進步自身程度和綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)社會開展的需要，不