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1、第 PAGE3 頁(yè) 共 NUMPAGES3 頁(yè)如何面對(duì)辦公室沖突文章導(dǎo)讀:辦公室沖突顯然觸動(dòng)了人類情緒的死角,該不該道歉?要不要握手言合?都不是白紙黑字的規(guī)則或是記過(guò)革職的懲戒可以解決的。即便是兩個(gè)經(jīng)歷過(guò)嚴(yán)重沖突的人,為著工作有時(shí)也不得不壓抑著心頭的不爽,巧手化解,設(shè)法解決問(wèn)題,讓同事彼此間的關(guān)系變得更明朗化。當(dāng)然,偶爾地做一下刺猬,也是職場(chǎng)制勝的奇招。解決沖突,考的不僅是智商,更是情商。理智地引爆沖突在辦公室內(nèi),是否可以發(fā)脾氣、與人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)?答案是:有時(shí)候可以。但必須是在合理的范圍內(nèi)。有時(shí)候,某些事情你實(shí)在很看不過(guò)去,覺(jué)得受到不公平待遇,脾氣實(shí)在很想發(fā)作,不過(guò),為了顧及顏面,你勉強(qiáng)忍了下來(lái)。
2、而你知道問(wèn)題還是沒(méi)有解決,憤怒不滿的情緒仍然憋在心里,隨時(shí)都有可能引爆出來(lái)。一般人大都把在辦公室內(nèi)爭(zhēng)吵視為禁忌,凡是憤怒、喧鬧、輕佻、悲痛、焦慮、哭泣等等這些情緒化的反應(yīng),都不應(yīng)該出現(xiàn)在工作場(chǎng)所。因?yàn)?,發(fā)脾氣或許很有效,但是也很危險(xiǎn),它可能為你樹(shù)立更多的敵人。是的,我們一直相信一件事:辦公室應(yīng)該是冷靜、理智的地方,那些情緒容易激動(dòng)的人,不應(yīng)該出現(xiàn)在辦公室。但如果你觀察,很容易就可以感受到工作上所遭受的壓力、挫折、誤會(huì)、爭(zhēng)論、溝通不良等負(fù)面情緒隨時(shí)存在,并且潛藏在工作場(chǎng)所的每一個(gè)角落。事實(shí)上,沖突乃人之常情,教導(dǎo)上班族“千萬(wàn)別哭”、“千萬(wàn)別發(fā)怒”,并不能幫助我們解決問(wèn)題。人際溝通專家認(rèn)為,爭(zhēng)執(zhí)雖
3、然是一種冒險(xiǎn),但是,如果彼此能充分掌握表達(dá)憤怒的技巧,其實(shí)是一個(gè)學(xué)習(xí)溝通的好機(jī)會(huì),可以幫助雙方了解錯(cuò)誤,改進(jìn)關(guān)系。沖突不可避免長(zhǎng)時(shí)間共處一個(gè)辦公室,就算面對(duì)著冷漠的機(jī)械生產(chǎn)線,人與人之間還是會(huì)因?yàn)樯w、考績(jī)、溝通等等互動(dòng),而產(chǎn)生一些不愉快。生產(chǎn)的環(huán)境尚且如此,講究創(chuàng)意與研發(fā)的單位,更加容易因?yàn)楦髯灶I(lǐng)域的堅(jiān)持而多有碰撞。開(kāi)始工作時(shí),我發(fā)現(xiàn)零星的沖突與偶爾的擦槍走火,在辦公室里根本不是什么稀奇的畫(huà)面,通常都是音調(diào)提高一點(diǎn),講不下去就立刻解散,頂多事后遇到“同陣營(yíng)”的人,再大肆批評(píng)數(shù)落一番而已,大家顧及每天都得碰面,總要小心翼翼地不要把場(chǎng)面搞得太尷尬。但是,有兩個(gè)高級(jí)女主管可不這么忍氣吞聲的,每回一吵起架來(lái),就成了當(dāng)天辦公室上演的特別節(jié)目。兩人都算是年資相當(dāng)?shù)膯T工,各自帶領(lǐng)幾個(gè)小兵成兩組針?shù)h相對(duì)的team,一旦有案子“軋”上了,兩人也不管辦公室眾目睽睽,各踞山頭就嘶吼起來(lái),害得我們這些小角色們,只能低著頭趴在桌上,生怕一個(gè)抬頭偷窺,就要讓流彈打得千瘡百孔。而我們通常對(duì)什么事容易生氣?任何事都有可能。你的工作伙伴進(jìn)度延遲使你光火;你可能因?yàn)榱?chǎng)不同而和業(yè)務(wù)部門(mén)的人互動(dòng)干戈;你還可能因?yàn)閮r(jià)值觀和旁人爭(zhēng)得面紅耳赤;甚至為了使用會(huì)議室和他人僵持不下。沖突容易,要收拾殘局就沒(méi)那么輕松了。有人吼過(guò)一兩聲就沒(méi)事了,有人記恨一輩子
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