安保計劃復(fù)興天地中心

1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃主 編：印洪良日 期：2009年9月15日版 本 號：20090915001修改狀態(tài)： 第一版 受控狀態(tài)： 龍元建設(shè)集團(tuán)公司華麗家族復(fù)興天地中心項(xiàng)目部 發(fā)布日期： 2009.9.15 實(shí)施日期： 2009.9.18 目 錄說明安全生產(chǎn)保證計劃審批表發(fā)布令項(xiàng)目承諾書安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理計劃工程概況安保計劃引用的安全標(biāo)準(zhǔn)文件、使用范圍及有效期施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系要求 3.1總要求 3.2策劃 3.2.1安全管理目標(biāo) 3.2.2危險源于不理環(huán)境因素識別、評價和控制策劃 3.2.3適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求 3.2.4施工安全生產(chǎn)保證計劃 3.3實(shí)施 3.3

2、.1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限 3.3.2安全教育培訓(xùn) 3.3.3文件控制 3.3.4安全物資采購和進(jìn)場驗(yàn)證 3.3.5分包控制 3.3.6施工過程控制 3.3.7事故應(yīng)急救援 3.4 檢查和改進(jìn) 3.4.1安全檢查 3.4.2糾正措施和預(yù)防措施 3.4.3內(nèi)部審核 3.4.4安全評估 3.4.5安全記錄附錄A ：增加的安全記錄清單附錄B ：安全資料目錄清單附錄C ：危險源及不利環(huán)境因素清單說 明為了適應(yīng)加強(qiáng)本公司管理的需要，進(jìn)一步規(guī)范我公司施工現(xiàn)場安全管理，根據(jù)上海市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系（DGJ08-903-2003）要求，特編寫本計劃。本計劃規(guī)定了我項(xiàng)目部 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)管理體系和

3、基本要求，以便我項(xiàng)目部貫徹公司“管理上一流，質(zhì)量出精品，服務(wù)創(chuàng)效益”的管理方針，自覺遵守適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)要求。通過貫徹本保證計劃，使我項(xiàng)目部能充分有效地識別、評價施工現(xiàn)場所有施工過程和場所存在的危險源和不利環(huán)境因素，并持續(xù)改進(jìn)安全業(yè)績，為工程施工創(chuàng)造良好的條件，最大限度地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。 華麗家族復(fù)興天地中心項(xiàng)目部（蓋章） 2009年9月15日 主要起草人：賴財富（項(xiàng) 目 經(jīng) 理） 徐志新（項(xiàng)目副經(jīng)理） 張 青（項(xiàng)目工程師） 朱觀明（技 術(shù) 員） 湯國卿（項(xiàng)目安全員） 青峰平（施 工 員）安保計劃審批表建設(shè)單位： 上海弘圣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 監(jiān)理單位： 上海申邑工程咨詢

4、有限公司 編 制 人： 湯國卿 設(shè)計單位： 華東建筑設(shè)計研究院有限公司 施工單位： 龍元建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 編制日期： 項(xiàng)目申請表32項(xiàng)目部： 該安全保證計劃按照上海市標(biāo)準(zhǔn)DGJ08-903-2003施工限產(chǎn)干全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，請予以審批 2009 年 9 月 15 日項(xiàng)目部有關(guān)各管理崗位：技術(shù)： 材料： 施工： 安全： 審核意見：同意此計劃 項(xiàng)目經(jīng)理： （公章） 年 月 日公司審核確認(rèn)公司有關(guān)各科（部）室：質(zhì)量科： 技術(shù)科： 安全科： 材料科： 設(shè)備科： 審核意見： 同意此計劃 總工程師： （公章） 年 月 日備注發(fā) 布 令為使我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化

5、，進(jìn)一步提高本工程項(xiàng)目部安全管理水平，更好地遵守國家、地方以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)章要求，依據(jù)上海市DGJ08 一903 一2003 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系 規(guī)范，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，經(jīng)我項(xiàng)目部全體管理人員共同努力編寫了 安全生產(chǎn)保證計劃 （第x 版），該計劃已經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過，是指導(dǎo)本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的綱領(lǐng)性文件，同時也為審核認(rèn)證提供依據(jù)，現(xiàn)予發(fā)布，項(xiàng)目部全體員工及本工程項(xiàng)目合作的分包商們，必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。本計劃從2009年9 月18日起開始實(shí)施。華麗家族復(fù)興天地中心項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理：賴財富日期：2009 年9 月15 日項(xiàng)目部承諾書我項(xiàng)目部根據(jù)公司的

6、“管理方針”，本著“以人為本”的原則，特對業(yè)主和社會作出以下承諾：1 、我們在生產(chǎn)建設(shè)施工過程中，根據(jù)對各類危險源和不利環(huán)境因素的辯識，對施工過程中可能產(chǎn)生的高空落物、粉塵、污水、噪聲等因素進(jìn)行全面控制。盡可能地減少或預(yù)防事故發(fā)生和對環(huán)境的不利影響。2 、預(yù)防為主、加強(qiáng)宣傳、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝。保證安全資源的落實(shí)，確保安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益。3 、嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理：賴財富 安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)保證計劃一、工程概況X X X X X X XX X X X X X X XX X X X X X X

7、XX X X X X X X XX 1.1工程概況工程名稱華麗家族復(fù)興天地中心工程地址馬當(dāng)路388號所屬區(qū)縣盧灣區(qū)建筑面積137442m2結(jié)構(gòu)層次框剪28層地下5層開工日期2009年9 月18日竣工日期2013年7月1 日建設(shè)單位上海弘圣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司電 話60752333設(shè)計單位華東建筑設(shè)計研究院有限公司負(fù)責(zé)人王慧資質(zhì)等級一級電話63217420監(jiān)理單位上海申邑工程咨詢有限公司負(fù)責(zé)人李智資質(zhì)等級一級電話總包單位龍元建設(shè)集團(tuán)股份有限公司負(fù)責(zé)人xx資質(zhì)等級一級電話xx xx xx施工單位上海市機(jī)械施工有限公司負(fù)責(zé)人傅惠敏資質(zhì)等級一級xx xx xx受監(jiān)安監(jiān)站盧灣區(qū)建筑業(yè)管理署電話受監(jiān)登記日期

8、xx年xx 月xx 日二、安全保證計劃引用的安全標(biāo)準(zhǔn)文件、適用范圍及有效期。2 1 引用標(biāo)準(zhǔn)文件（詳見文件目錄清單）1 、中華人民共和國建筑法 （自1998 年3 月1 日起施行）2 、 中華人民共和國消防法 （自1998 年9 月1 日起施行）3 、 中華人民共和國安全法 （自2002 年n 月1 日起施行）4 、國務(wù)院（建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程 （國議周字56 第40 號）5、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)防塵防毒工作的報告（國務(wù)院國發(fā)97號）6 、市府31號令上海市建筑工程施工安全監(jiān)督管理辦法(自1996年8月16日起施行)7、上海市建筑設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理（滬建管第242號文） 8、龍元建設(shè)集

9、團(tuán)股份有限公司管理體系程度文件（YJ/EOP101-105）9、龍元建設(shè)集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度（SY001-1）10 、上海市建設(shè)工程施工安全法律、法規(guī)、文件選編（2003 年上海市建筑業(yè)聯(lián)合會工程建設(shè)監(jiān)督委員會）2 2 管理資料標(biāo)準(zhǔn)文本外增設(shè)的安全記錄（表式詳見附錄A ) 2 3 本計劃適用范圍2 3 1 本計劃僅用于華麗家族復(fù)興天地中心項(xiàng)目部土建、安裝施工現(xiàn)場的安全、環(huán)境管理與控制。2 3 2 本計劃安全、環(huán)境管理和控制的對象為人、物及環(huán)境與自然。2 4 安全保證計劃的管理2 4 1 本計劃的有效期從2009 年9月18 日起到工程結(jié)束止。2 4 2 本安全、環(huán)境管理計劃編制完畢

10、后，需項(xiàng)目部各部門進(jìn)行審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批后，報上級公司審批： 2 4 3 安全、環(huán)境保護(hù)管理計劃，由上級機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)下發(fā)后，即成為有效版本，不準(zhǔn)隨意復(fù)印及分發(fā)，應(yīng)加以控制。本管理計劃樣本由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員各執(zhí)一份。其他管理人員復(fù)印相關(guān)程序內(nèi)容。2 4 4 本管理計劃因設(shè)計變更、施工方法、程序的變化需作修改時，應(yīng)將修改內(nèi)容在實(shí)施前，上報上級機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核及備案。三、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系要求安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系的建立應(yīng)符合公司管理方針及本公司內(nèi)部的特點(diǎn)，并形成安全、環(huán)境管理體系文件；人員的配備、崗位的設(shè)置應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)而定，做到相對固

11、定，不得隨意變動；配備必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員；確定控制和檢查手段、措施；確定整個施工過程中重點(diǎn)內(nèi)容，關(guān)鍵點(diǎn)、危險部位的控制手段和措施，以確保安全保證計劃的內(nèi)容具有可操作性、嚴(yán)密性、可行性。3 1 總要求3 l 1 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立和實(shí)施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系，并不斷改進(jìn)其有效性。3 1 2 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系應(yīng)圍繞實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)安全3 2 1 安全、環(huán)境目標(biāo)3 2 1 l 目的制定安全管理目標(biāo)，并通過對全體員工（包括分包方）宣傳、學(xué)習(xí)，使全體員工有明確的奮斗方向，以達(dá)到安全目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。3 2 l 2 職責(zé)1 、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)本工程的特點(diǎn)及公司和相關(guān)

12、方的要求，在開工之前，組織相關(guān)人員制定本項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)。2 、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織人員做好對目標(biāo)分解考核，項(xiàng)目經(jīng)理由公司對其考核，項(xiàng)目部各管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理考核。3 、各管理人員、班組長及職工均有宣傳并貫徹實(shí)施本目標(biāo)的權(quán)利和義務(wù)。3 1 3 安全目標(biāo)( l ）年負(fù)傷事故頻率：5 以下( 2 ）杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、交通管線、食物中毒等重大事故；( 3 ）達(dá)到JGJ59 一99 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 合格以上標(biāo)準(zhǔn)；( 4 ）社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零；( 5 ）工地具體安全管理目標(biāo)：1 、通過安保體系認(rèn)證2 、市（區(qū)）標(biāo)化工地；3 、市（區(qū)）文明工地。3 2 1 4 環(huán)境目標(biāo)凈化

13、環(huán)境、文明施工、預(yù)防和減少環(huán)境因素的影響，滿足環(huán)境規(guī)定要求。具體環(huán)境管理指標(biāo)：( l ）噪音控制結(jié)構(gòu)施工：晝間70 dB ，夜間55 dB ；裝修施工：晝間65 dB ，夜間55 dB 。（夜間指晚上22 : oo 至早上6 : oo ）。( 2 ）現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制施工現(xiàn)場揚(yáng)塵排放達(dá)到目測無塵的要求，現(xiàn)場主要運(yùn)輸?shù)缆酚不蔬_(dá)到100 。( 3 ）運(yùn)輸遺灑控制確保運(yùn)輸無遺灑。( 4 ) 生活及生產(chǎn)污水排放生活污水中的COD 達(dá)標(biāo)（CoD =200mg/l）( 5 ）施工現(xiàn)場夜間無光污染施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)，夜間施工照明燈罩的使用率達(dá)到100 。3 2 2 危險源與不利環(huán)境因素識別、評價

14、和控制策劃3 2 2 1 目的通過識別施工過程中存在的危險源和重要環(huán)境因素，并依次制定目標(biāo)及管理方案，從而有效地控制事故和污染。3 2 2 2 職責(zé)1 、由項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目全體管理人員識別各個領(lǐng)域中的危險源和環(huán)境因素。并負(fù)責(zé)制定相應(yīng)重大危險源和不利環(huán)境因素的控制措施。2 、由安全員負(fù)責(zé)識別一般危險源和重大危險源，列出危險清單，并負(fù)責(zé)制定一般危險源控制措施。3 、由技術(shù)員負(fù)責(zé)識別一般環(huán)境因素和重大環(huán)境因素，列出環(huán)境因素清單，并制定一般環(huán)境因素的控制措施3 2 2 3 危險源及不利環(huán)境因素的識別要求1 、應(yīng)考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)。2 、應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在和將來三種時態(tài)。3 、危險源和不利環(huán)

15、境因素應(yīng)從以下分項(xiàng)或設(shè)施為辨識的重點(diǎn)（不限于）: 安全管理、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、高處作業(yè)、洞口臨邊防護(hù)、施工用電、大型機(jī)械、起重吊裝、明火、事故易發(fā)多發(fā)地點(diǎn)或作業(yè)環(huán)境、施工機(jī)具（包括樁機(jī)）等。3 2 2 4 危險源與不利環(huán)境因素（詳見附錄C ：危險源與不利環(huán)境因素清單）3 2 2 5 本工程重大危險源與不利環(huán)境因素1 、本工程重大危險源( l ）大型機(jī)械裝、拆及使用過程；( 2 ）腳手架搭設(shè)、拆除過程；( 3 ）模板支撐、拆除過程； ( 4 ）懸挑鋼平臺安裝、拆除過程； ( 5 ）深基坑施工。2、重大危險源的管理與控制( 1 ) 制定重大危險源的管理制度,并建立實(shí)施計劃,落實(shí)重大危險源

16、工程的施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗(yàn)收的實(shí)施。( 2 ）重大危險源工程的施工必須編制專項(xiàng)施工方案。專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括相應(yīng)的安全技術(shù)措施外，還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施、應(yīng)急方案以及緊急救護(hù)措施等內(nèi)容。 ( 3 ）按規(guī)定審批專項(xiàng)施工方案，施工前必須完成審批。經(jīng)審批的專項(xiàng)施工方案確需要修改時，應(yīng)按原審批程序?qū)徟? 4 ）重大危險源工程的施工前，應(yīng)按專項(xiàng)施工方案進(jìn)行技術(shù)交底并有書面記錄和簽字。要使作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。( 5 ）重大危險源工程的施工應(yīng)按方案實(shí)施，凡涉及驗(yàn)收的項(xiàng)目方案編制人員應(yīng)參加首次驗(yàn)收。應(yīng)及時形成驗(yàn)收記錄臺帳。3 2 3 適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求3 . 2 3 1 目的1

17、、通過建立并保持法律與其他要求程序，確保組織獲取的法律法規(guī)和其他要求為最新信息。2 、確保使用的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其他要求是有效版本，防止使用作廢文件。3 2 3 2 職責(zé)1、資料員負(fù)責(zé)內(nèi)外部收、發(fā)文登記。2 、安全員負(fù)責(zé)相關(guān)法法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的收集登記。3 2 3 3 法律文件的獲取1 、及時關(guān)注網(wǎng)上信息（市安質(zhì)監(jiān)總站：、市建材質(zhì)監(jiān)站：、中華人民共和國建設(shè)部：）下載政府建筑管理信息。2 、通過當(dāng)?shù)匕操|(zhì)監(jiān)站、公司、建管處等途徑獲取有效法律文件。3 2 3 3 范圍本計劃所說的法律、法規(guī)，主要包括國家、地方政府或相關(guān)部門頒布的與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，主要包

18、括國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；其他要求，主要包括非官方的行業(yè)協(xié)會、民間機(jī)構(gòu)制定的各種規(guī)范或?qū)嵤┲改稀⒐疽?guī)章制度，公司與項(xiàng)目部簽署的有關(guān)計劃、協(xié)議，相關(guān)方的要求等。3 2 3 4 程序1 、由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)編寫法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求的清單。清單內(nèi)容應(yīng)包含現(xiàn)行有效版本的名稱、發(fā)布日期、編號等。2 、由項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，以確保其對施工現(xiàn)場所有人員、活動和場所的運(yùn)行要求得到持續(xù)有效遵守。3、安全員、資料員等將收集的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求及其變化的有關(guān)信息，應(yīng)及時向項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目工程師匯報。3 2 4 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃1 、由項(xiàng)目經(jīng)理組織建立安全生產(chǎn)保證體系并建立

19、體系文件清單，包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃及計劃所引用的公司及項(xiàng)目部規(guī)章制度、施工組織設(shè)計、專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書等支持性文件。2 、根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實(shí)際情況，編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證計劃及根據(jù)工程的施工工藝和施工方法編寫較全面、具體、針對性較強(qiáng)的安全技術(shù)措施。3 、各施工管理和作業(yè)人員均必須持證上崗，專職安全員、電工必須持雙證。特種作業(yè)人員所持證件應(yīng)與工程相適應(yīng)。4 、項(xiàng)目部與各班組均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。5 、建立安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員以書面形式進(jìn)行，由安全員進(jìn)行監(jiān)督，安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施

20、、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等。對危險性較大的作業(yè)還應(yīng)執(zhí)行審批、監(jiān)督制度。6 、項(xiàng)目部必須建立安全檢查、檢驗(yàn)制度。檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為JGJ59 一99 ，檢查次數(shù)原則為每周一次以上。7、建立安全培訓(xùn)教育制度和檔案。新進(jìn)場工人須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級安全教育后才能進(jìn)人操作崗位。所有參施人員都應(yīng)進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，使其掌握本崗位安全技術(shù)知識。對未掌握安全技術(shù)的不得獨(dú)立操作，凡患有各種禁忌癥不準(zhǔn)安排高處作業(yè)。8、制定各項(xiàng)安全管理制度，如宿舍管理制度、防火管理度、倉庫管理制度、門衛(wèi)值勤制度、施工機(jī)具維修保養(yǎng)制度等。9、選定本工程所使用的機(jī)械設(shè)備。序號設(shè)備名稱型號數(shù)量備注1塔吊C601512鉆孔樁鉆機(jī)GP

21、S-10153鋼筋彎曲機(jī)700、60024鋼筋切斷機(jī)GQ5025高壓旋噴樁機(jī)SJB-I76泥漿泵3PNL207電焊機(jī)BX3-500-2258碰焊機(jī)29成槽機(jī)CCH500-3D、KH180210挖掘機(jī)EX-3001011加長臂挖掘機(jī)412挖掘機(jī)EX-1001013施工電梯214高壓水泵2010、本工程所執(zhí)行的安全規(guī)范目錄（詳見規(guī)范目錄清單）: JGJ59 一99 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)；JGJ80 一91 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范； JGJ33 一2001 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程； JGJ46 一88 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范； JGJ88 一92 龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范；

22、JGJ130 一2001 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范。11、按施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料對各種安全活動進(jìn)行記錄，對無規(guī)定表示的按公司及項(xiàng)目部要求進(jìn)行增設(shè)（詳見附錄A）。 12、專項(xiàng)安全技術(shù)措施( 1 ）臨時用電施工方案；( 2 ）大型機(jī)械拆裝方案；( 3 ）腳手架搭拆方案； ( 4 ）基坑支護(hù)方案 ( 5 ）模板工程方案； ( 6 ）井架搭拆方案； ( 7 ）懸掛鋼平臺拆裝方案； ( 8 ）高處作業(yè)保護(hù)措施； ( 9 ）文明施工及環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施； ( 10）職工勞動保護(hù)技術(shù)措施； ( 11）施工現(xiàn)場防火措施。13、施工前選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本及操作規(guī)程。3

23、 3 實(shí)施3 3 1 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限3 3 1 l 安全管理組織工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。本安全生產(chǎn)保證體系規(guī)定的安全活動由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)管理職責(zé)，項(xiàng)目部管理層其他人員負(fù)責(zé)配合。本項(xiàng)目部應(yīng)確保各級人員理解安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理計劃并貫徹執(zhí)行，本項(xiàng)目部的任何部門都對偏離本計劃的現(xiàn)象進(jìn)行抵制，并對安保體系的實(shí)施情況進(jìn)行管理和跟蹤。一、具體組織如下（見管理組織網(wǎng)絡(luò)圖）: ( l ）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實(shí)安全管理目標(biāo)，制訂安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實(shí)資源的配置。( 2 ）負(fù)責(zé)安全體系實(shí)施過程中的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督、檢查。（3 ）對安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行

24、過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制訂糾正和預(yù)防措施，并對上述措施進(jìn)行復(fù)查。( 4 ）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組員：賴財富、徐志新、吉英明、張青、湯國卿 ( 5 ）文明施工領(lǐng)導(dǎo)小級名單：組長：賴財富副組長：徐志新組員：吉英明、張青、湯國卿、潘順官( 6 ）防汛、防臺領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：賴財富副組長：徐志新組員：吉英明、張青、湯國卿、宋萬志( 7 ）防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：賴財富副組長：徐志新組員：吉英明、張青、湯國卿、周炳章 ( 8 ）綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：賴財富副組長：徐志新組員：吉英明、張青、湯國卿、王國生、徐永光、宋萬志3 3 1 2 工程項(xiàng)目部安全保證體系要素及職能分

25、配表（詳見安保體系要素及職能分配表） 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理：賴財富項(xiàng)目副經(jīng)理: 徐志新 項(xiàng)目工程師:張青綜合辦：王國生施工員：潘順官技術(shù)員：朱觀明安全員：湯國卿材料員：梁桂富機(jī)管員：周仲號鋼筋班木工班泥工班安裝班架子班華麗家族復(fù)興天地中心項(xiàng)目部安保體系要素及職能分配表安保體系要素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師職能部門施工員技術(shù)員資料員安全員材料員治安后勤機(jī)管員3.2策劃3.2.1安全目標(biāo)3.2.1危險源與不利環(huán)境因素識別評價和控制3.2.3使用法律、法規(guī)和規(guī)范3.2.4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃3.3實(shí)施3.3.1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限3.3.2安全教育和培訓(xùn)3.3.3文件控制3.3.4安全物資采購

26、和進(jìn)場驗(yàn)收3.3.5分包控制3.3.6施工過程控制3.3.7事故的應(yīng)急救援3.4檢查和改進(jìn)3.4.1安全檢察3.4.2糾正措施和預(yù)防措施3.4.3內(nèi)部審核3.4.4安全評估3.4.5安全記錄安全管理網(wǎng)絡(luò)圖（見安全管理網(wǎng)絡(luò)圖）職責(zé)與權(quán)利本項(xiàng)目部制定并執(zhí)行了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對各職能部門及各層次人員的職責(zé)、職權(quán)和相互接口關(guān)系有明確規(guī)定。 1 、項(xiàng)目經(jīng)理對安保體系建立、安全管理目標(biāo)的制訂、健全并有效地運(yùn)行的決策負(fù)責(zé)，對本項(xiàng)目最終管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安全管理工作全面負(fù)責(zé)，并親自組織管理評審工作；2 、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任； 3 、各部門為

27、保證安保體系有效運(yùn)行，保證實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)，按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任； 4 、各級各類人員按規(guī)定履行本崗位的安全職責(zé)，并以自身的工作質(zhì)量確保安保體系的運(yùn)行和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本項(xiàng)目部保障并支持從事與安全管理和監(jiān)督有關(guān)的工作人員，特別是需要獨(dú)立行使權(quán)力的人員的工作不受干擾，賦予他們越級反映安全問題的權(quán)力和義務(wù)。項(xiàng)目部管理層安全職責(zé) 1 、項(xiàng)目經(jīng)理：賴財富 ( l ）貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，承攬合同，嚴(yán)肅履約。 ( 2 ）組織安全策劃，確立安全管理目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃；確保項(xiàng)目工程安全施工，對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)

28、； ( 3 ）組織建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程；( 4 ）確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；( 5 ）根據(jù)工程特點(diǎn)組織制訂安全施工措施，消除事故安全隱患；( 6 ）支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作；( 7 ）負(fù)責(zé)本工程合格分承包方及合格供應(yīng)商的評價，確定合格分包方和分供方；( 8 ）負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險源部位施工指揮管理，確立事故隱患處理人員的職責(zé)和權(quán)限； ( 9 ）適時組織對項(xiàng)目部安全保證體系內(nèi)審，并根據(jù)運(yùn)行情況報請審核機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證審核； ( 10）及時如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故； ( 11）在施工各主要階段組織內(nèi)審，并配合上級公司內(nèi)審。2、項(xiàng)目

29、副經(jīng)理：徐志新( l ）根據(jù)項(xiàng)目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查； ( 2 ）協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；( 3 ）定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；( 4 ）實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；( 5 ）組織安全設(shè)施的驗(yàn)收，協(xié)助上級部門對工程項(xiàng)目的安全檢查和督促；( 6 ）負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn)；( 7 ）處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵守“不放過”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生；( 8 ）對各分包單位制定例會制度，建立

30、會議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員；( 9 ）負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場安全控制，對各個施工過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并督促項(xiàng)目各管理人員及時進(jìn)行安全資料填寫。 3 、項(xiàng)目工程師（項(xiàng)目安全工程師）: 張青 ( l ）編制組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化； ( 2 ）組織編制相應(yīng)的安全保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實(shí)施；( 3 ）確定危險部位和過程及不利環(huán)境因素，對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證； ( 4 ）做出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定； ( 5 ）選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本； ( 6 ）對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)

31、措施。 ( 7 ）負(fù)責(zé)對施工員、安全員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的安全技術(shù)交底，以及工程重點(diǎn)危險部位的安全技術(shù)交底； ( 8 ）制定安全技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實(shí)。 4 、項(xiàng)目安全員：湯國卿 ( l ）貫徹安全保證計劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收并進(jìn)行標(biāo)識； ( 2 ）負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；對施工全過程的安全實(shí)施控制，并做好記錄；( 3 ）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告；( 4 ）對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止；( 5 ）對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械

32、設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作；( 6 ）協(xié)助上級部門的安全監(jiān)察，如實(shí)匯報工程項(xiàng)目的安全狀況；（7 ）負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故，并參與制定糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生；( 8 ）參與對施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作，負(fù)責(zé)對分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄；( 9 ）參與協(xié)助對項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)施、過程和進(jìn)行控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證糾正措施。5、項(xiàng)目施工員：潘順官 （1）按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制；（2）嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。加強(qiáng)對分包方進(jìn)場后的全過程管理；（3）有

33、權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責(zé)任向項(xiàng)目經(jīng)理報告；（4）認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項(xiàng)工程及操作規(guī)程有針對性地安全技術(shù)交底；（5）發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場，迅速報告；（6）對己方發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改，并向項(xiàng)目經(jīng)理反饋情況；（7）控制施工過程中的危險部位進(jìn)行監(jiān)控（如搭拆腳手架、模板及安全防護(hù)設(shè)施，施工用電機(jī)械的移動等）。按規(guī)定程序向主管人員申報。6、 項(xiàng)目技術(shù)員：朱觀明 （1）嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。 （2）新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。 （

34、3）對安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)目的研究審核和技術(shù)核定。 （4）參與安全檢察，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。 （5）參與編寫安保計劃并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。 （6）做好本項(xiàng)目危險源和不利環(huán)境因素的識別、評價和控制，對風(fēng)險較大和專業(yè)性較大的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專項(xiàng)施工組織設(shè)計。( 7）在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在，有責(zé)任發(fā)出書面或頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù)，同時也要管施工安全”的原則。 7 、項(xiàng)目材料員：梁桂富 ( l）按照項(xiàng)目安全保證計劃要求，組織各種安全資源的供應(yīng)

35、工作； ( 2）對供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄； （3）負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品（具）; （4）負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患； （5）對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗(yàn)，對不合格和破損的，要及時進(jìn)行更新替換； （6）易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管； （8）對供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收，開具不合格報告，并進(jìn)行標(biāo)識或隔離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評定中作好記錄，并立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報。 8 、治安后勤（綜合管理）：王國生 ( l ）負(fù)責(zé)開展各多樣化

36、的安全培訓(xùn)教育，定期出黑板報、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作。（2 ）對食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理。飲食、飲水衛(wèi)生進(jìn)行安全管理。( 3 ）負(fù)責(zé)工地及特別是項(xiàng)目管理辦公室、資料室、電腦室等場所的安全衛(wèi)工作。( 4 ）對生活區(qū)域內(nèi)防火、防臺、防汛、防盜進(jìn)行安全管理。( 5 ）對生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)行管理，宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降溫用電扇安裝，必須按有關(guān)規(guī)定實(shí)施。( 6 ）對夏季現(xiàn)場茶水供應(yīng)及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒工作進(jìn)行重點(diǎn)管理。( 7 ）生活屬性的機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，電源開關(guān)按規(guī)定設(shè)置。( 8 ）加強(qiáng)對食品衛(wèi)生管理，食堂禁止閑人進(jìn)人，杜絕食品中毒事故

37、，開箱必須上鎖。( 9 ）在保證飯菜質(zhì)量的前提下，努力降低成本，吸引職工及外包工用餐，以及其它無證攤販的不潔食品而引起食品中毒事故。9、機(jī)管員：周仲號 （1 ）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。( 2 ）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機(jī)械設(shè)備搭拆過程監(jiān)督、驗(yàn)收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。 ( 3 ）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。 ( 4 ）負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備的驗(yàn)收和平時安全用電管理工作。 ( 5 ）負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。 ( 6 ）負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。 10 、資料員：陸葉 ( l ）負(fù)

38、責(zé)安全保證計劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全資料進(jìn)行整理收集。( 2 ）安全資料應(yīng)保管到工程竣工后，經(jīng)整理無誤后，到公司處存檔。( 3 ）對各安全資料進(jìn)行標(biāo)識、編目和立卷。( 4 ）未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。( 5 ）未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保計劃及相關(guān)文件。3 3 1 5 資源( l ）配備經(jīng)培訓(xùn)考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員；項(xiàng)目部管理人員名單：序號姓名職務(wù)上崗證編號發(fā)證日期復(fù)證日期1 賴財富項(xiàng)目經(jīng)理000252752 徐志新項(xiàng)目副經(jīng)理3 張青項(xiàng)目工程師05308303904 潘順官質(zhì)量員3300504108012042009.45 曹亞飛質(zhì)量員6 湯國卿安全員浙建

39、安C（2005）02015667 周仲號機(jī)管員8 梁桂富材料員CL-72389 陸葉資料員ZL-0020510 宋萬聰取樣員129682008.3ll 朱觀明技術(shù)員（2）制定施工安全技術(shù)并設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施；（3）設(shè)置用電和消防設(shè)施；（4）配備施工機(jī)械安全裝置；（5）配備必要的安全檢測工具（測定扣件緊固的力矩扳手、風(fēng)速儀、接地電阻測試儀）詳見檢測工具例表。（6）保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)；（7）配置生活衛(wèi)生設(shè)施。3 3 2 安全教育和培訓(xùn)3 3 2 l 目的 安全生產(chǎn)保證體系的成功實(shí)施，有賴于施工現(xiàn)場全體人員的參與，需要他們具有良好的安全意識和安全知識。使每一層次和職能的人員都認(rèn)識到： 1、遵

40、守“安全第一，預(yù)防為主”方針和工作程序，以及符合安全生產(chǎn)保證體系要求的重要性； 2 、與他們工作有關(guān)的重大安全風(fēng)險，包括可能發(fā)生的影響，以及其個人工作的改進(jìn)可能帶來的安全因素； 3 、他們在執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”方針和工作程序，以及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)保證體系要求方面的作用與職責(zé)，包括在應(yīng)急準(zhǔn)備方面的作用與職責(zé)；檢測工具清單序號 名稱規(guī)格型號上次檢測日期檢測周期備注1力矩扳手2兆歐表3接地電阻測試儀4游標(biāo)卡尺5卷尺6萬用表7分貝測試儀8經(jīng)緯儀J2-22009.3.281年9水準(zhǔn)儀AP-1282009.3.281年10全站儀R-202N2009.4.191年11風(fēng)速儀偏離規(guī)定的工作程序可能帶來嚴(yán)重的

41、后果。職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目安全員時本要素的主管人。安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類人員的培訓(xùn)計劃制定、組織實(shí)施及資格考核、驗(yàn)證等日常工作。范圍1、本項(xiàng)目部職工；2、分包單位職工； 教育和培訓(xùn)的時間項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)部199783號文印發(fā)的建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定的要求，對于項(xiàng)目部職工培訓(xùn)如下規(guī)定：項(xiàng)目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時。專職管理和技術(shù)人員不少于每年40學(xué)時。其他管理和技術(shù)人員不少于20學(xué)時。特殊工種每年不少于20學(xué)時。其他職工每年不少于15學(xué)時。待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時的培訓(xùn)。新工人的公司、項(xiàng)目部、班組三級培訓(xùn)教育時間分別部少于15學(xué)時、15學(xué)時和20學(xué)時。

42、教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容按等級、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平，操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)A國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策規(guī)定；B安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)，包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)；C安全生產(chǎn)責(zé)任制；D施工生產(chǎn)的工藝流程和主要危險因素，以及預(yù)防重大傷亡事故的主要措施；E地區(qū)、行業(yè)事故概況、特點(diǎn)及應(yīng)吸取的教訓(xùn)；F編制、審查安全保證計劃、安全防護(hù)措施及施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施的基本知識；G本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀(jì)律及保證措施；H發(fā)生重大上傷亡事故和急性中毒事故，如何保護(hù)現(xiàn)場、逐級上報

43、、調(diào)查情況、分析原因、制定防范措施及對事故責(zé)任人的處理等。新工人三級安全教育對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗。A 公司級：（由公司定）B 項(xiàng)目部級： ( l ）建筑工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定； ( 2 ）施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度； ( 3 ）安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求； ( 4 ）在施工工程基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點(diǎn)，可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項(xiàng)。C 班組級： ( l ）本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用； ( 2 ）本工種安全操作規(guī)程； ( 3 ）班組安全生產(chǎn)、文明施工基本

44、要求和勞動紀(jì)律； ( 4 ）本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。 3 、特定情況下的適時安全教育 ( l ）季節(jié)性，如冬季、夏季、雨雪天、汛臺期施工； ( 2 ）節(jié)假日前后； ( 3 ）節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù)； ( 4 ）工作對象改變； ( 5 ）工種變換； ( 6 ）新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工； ( 7 ）發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故發(fā)生后； ( 8 ）新進(jìn)人現(xiàn)場等； ( 9 ）安保體系貫標(biāo)教育； ( 10）新文件、新規(guī)范教育等。4 、經(jīng)常性安全教育在做好上述培訓(xùn)和教育工作的同時，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道和多種

45、方法進(jìn)行。A安全生產(chǎn)意識；B普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育；C 現(xiàn)場定期的安全日活動；D 班組每天的三上崗和一講評活動。3 3 2 6 措施和方法 1、安全員應(yīng)根據(jù)公司的管理目標(biāo)和各類人員的技術(shù)狀態(tài)，明確培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計劃。 2 、培訓(xùn)計劃的制定必須明確培訓(xùn)項(xiàng)目、對象、人數(shù)、時間與方式等。 3 、 項(xiàng)目工地開工之初，安全員應(yīng)將本工程培訓(xùn)計劃報項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4 、切實(shí)加強(qiáng)對特種作業(yè)人員如焊工、電工、架子工、塔吊工（司機(jī)、指揮與掛鉤）、電梯工等以及各管理人員專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，努力提高他們的安全意識和業(yè)務(wù)水平及操作技能。 5 、在做好各工種上崗執(zhí)證工作的同時，必須認(rèn)真做好驗(yàn)證工作。凡注

46、明有效期的仁崗證書，在人員培訓(xùn)記錄中必須注明有效時間及復(fù)驗(yàn)時間，以確保上崗證書的有效性。民安全員應(yīng)妥善保管各項(xiàng)培訓(xùn)記錄，并建立職工勞動保護(hù)記錄卡。3 3 3 文件控制3 3 3 1 目的 1 、通過文件控制，確保文件所使用的文件是有效版本，防止使用作廢文件。2 、確保文件的收發(fā)記錄、標(biāo)識和修訂狀態(tài)清楚，易于查找。3 、確保與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行有關(guān)的重要崗位都能得到相關(guān)的重要崗位都能得到相關(guān)現(xiàn)行有效版本的文件。3 3 3 2 職責(zé)1 、項(xiàng)目工程師是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員、資料員是本要素的主管人。2 、資料員負(fù)責(zé)內(nèi)外部行政文件的控制并編制清單。3 、安全員負(fù)責(zé)管理手冊、程序文件和記錄表

47、式的控制并編制清單。4 、項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)技術(shù)文件（專項(xiàng)施組等）、安全技術(shù)規(guī)范及相關(guān)法律、法規(guī)等要求的控制并編制清單。3 3 3 3 文件的編制和審批1 、安保計劃及其換版由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)編寫，其他各部門參與進(jìn)行編制，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，然后交公司審批。 2 、安全技術(shù)操作規(guī)程、專項(xiàng)安全技術(shù)措施由施工員、技術(shù)員負(fù)責(zé)編制，項(xiàng)目工程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，交公司審核。3、其他管理性和技術(shù)性文件要主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的職能部門負(fù)責(zé)編寫，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。3 3 3 4文件的收集和發(fā)放1、文件的發(fā)放應(yīng)確保于管理系統(tǒng)有關(guān)人員的各部門和相關(guān)的各部門和相關(guān)作業(yè)場所都能及時得到相應(yīng)的有效文件。2、安保計劃、安全技術(shù)操作規(guī)程

48、、專項(xiàng)安全技術(shù)措施由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)發(fā)放。3 、其他管理性和技術(shù)性文件由負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的職能部門負(fù)責(zé)編寫，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。3 . 3 3 4 文件的收集和發(fā)放1 、文件的發(fā)放應(yīng)確保與管理系統(tǒng)有關(guān)的各部門和相關(guān)作業(yè)場所都能及時得到相應(yīng)的有效文件。2、安保計劃、安全技術(shù)操作規(guī)程、專項(xiàng)安全技術(shù)措施由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)發(fā)放。3 、國家、地方、行業(yè)發(fā)布的相關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求由安全員根據(jù)公司工程部提供的目錄、資料要求收集購買、發(fā)放。 4 、其他行政性文件統(tǒng)一由資料員負(fù)責(zé)做好收發(fā)工作。 5 、文件收發(fā)均要做好收發(fā)文記錄。3 3 3 5 文件的更改 1 、安保計劃經(jīng)公司審批后不得隨意更改，如因工

49、程變更或工藝變化等需進(jìn)行更改，需將更改內(nèi)容按原審批程序進(jìn)行審批。 2 、文件更改應(yīng)由原文件編制部門理出更改意見，由原批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。 3 、文件更改方法可根據(jù)實(shí)際需要而定，如手改、換頁等。文件經(jīng)多次修改或大幅度修改后應(yīng)重新編印，并更換版本號。 4 、文件更改批準(zhǔn)后，由原文件歸口部門實(shí)施更改，更改時應(yīng)注明更改生效日期，對重要更改還應(yīng)發(fā)放文件更改通知單告知文件使用人3 3 3 6 作廢文件的處理 l 、作廢文件從各現(xiàn)場收回，由歸口部門統(tǒng)一銷毀。 2 、作廢文件具有保存參考價值需要保存的文件，必須作好作廢文件的標(biāo)識，防止誤用。3 3 3 7 文件的保管1 、領(lǐng)用受控的安保體系文件的部門和個人，必須妥善保

50、管，若有遺失，應(yīng)向文件發(fā)放人說明原因，辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后方可補(bǔ)發(fā)。 2 、文件破損不能使用時，文件的持有人應(yīng)到文件發(fā)放部門辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)。王文件的保管應(yīng)直至工程竣工，并將所有文件交項(xiàng)目部存檔。3 3 4 安全物資采購和進(jìn)場驗(yàn)證3 3 4 1 目的 通過對采購過程進(jìn)行控制，使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品符合安全規(guī)定的要求。職責(zé) 項(xiàng)目副經(jīng)理是本要素主管領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目材料員是本要素的主管人員。安全員、技術(shù)員協(xié)助材料員把好材料進(jìn)場關(guān)。3 3 4 3 對供應(yīng)商評價和選擇 材料員從公司提供的合格供應(yīng)商名錄中選擇廠商來購買材料，如所選擇的廠商不在公司提供

51、的合格供應(yīng)商名錄中，則應(yīng)根據(jù)以下要求做好對供應(yīng)商的評價和選擇。1 、材料采購前，材料員應(yīng)根據(jù)材料的質(zhì)量要求，選擇一個合格的供貨單位進(jìn)行評價，評價的方式和深度，應(yīng)根據(jù)采購材料的類另、重要性和數(shù)量多少分別確定?？刹捎孟铝幸环N或數(shù)種方式進(jìn)行評價： ( l ）對其樣品說明書進(jìn)行評價或檢驗(yàn)，或與類似產(chǎn)品對比； ( 2 ）評價供貨單位的生產(chǎn)能力和管理水平，是否具有供貨能力； ( 3 ）審查供貨單位的質(zhì)量體系。在長期供貨交往事件中供貨質(zhì)量信譽(yù)狀況；( 4 ）考察其產(chǎn)品在本企業(yè)或外單位的使用效果；( 5 ）對提供的產(chǎn)品有否實(shí)行三包的承諾，價格是否合理。2 、進(jìn)滬企業(yè)應(yīng)出示省級建設(shè)廳行政主管部門的證明，還必須持

52、有上海市建管辦核發(fā)的有效期內(nèi)的進(jìn)滬許可證。3 3 4 4 合格供應(yīng)商的建立和保存 材料采購員應(yīng)建立并保存材料供應(yīng)的合格供應(yīng)商及相關(guān)的評價記錄（包括合格供應(yīng)商名單、合格供應(yīng)商評價記錄、合格供應(yīng)商材料驗(yàn)收記錄、合格供應(yīng)商材料質(zhì)量問題調(diào)查處理記錄及合格供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證等復(fù)印件等）。3 3 4 5 采購的程序： 1 、材料采購由材料所需部門填寫材料采購單經(jīng)項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)后，交材料員進(jìn)行采購。2 、特種安全材料和新型推廣安全設(shè)施的采購，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，還必須報公司總工程師審核和批準(zhǔn)后，方可交材料員進(jìn)行采購。 3 、當(dāng)急需從合格供應(yīng)商名單外的單位采購時，應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急評價和辦理必要的審批手續(xù)。3

53、3 4 6 材料的驗(yàn)收1、由工程項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)材料采購、調(diào)運(yùn)。2 、由項(xiàng)目材料員、技術(shù)員、安全員負(fù)責(zé)把好進(jìn)人項(xiàng)目的材料質(zhì)量關(guān)。主要對材料的質(zhì)量保證書、安全性能進(jìn)行檢查，同時辦理好入庫手續(xù)，進(jìn)行存儲維護(hù)。3 、移或調(diào)撥的材料由材料員、技術(shù)員、安全員對其外觀、規(guī)格進(jìn)行檢查，必要時應(yīng)抽樣復(fù)試。 4 、對業(yè)主所提供的材料的控制 ( l ）由工程部安全、技術(shù)部門共同執(zhí)行對業(yè)主提供材料的驗(yàn)收。對材料的質(zhì)量保證書、安全性能進(jìn)行檢查，同時辦理好材料人庫手續(xù)，進(jìn)行貯存維護(hù)。 ( 2 ）材料員在接收驗(yàn)證過程中發(fā)現(xiàn)缺件、損壞或不符合安全要求等情況時，應(yīng)認(rèn)真做好記錄，并及時向業(yè)主報告。 ( 3 ）當(dāng)業(yè)主提供的產(chǎn)品不

54、合格時，項(xiàng)目部應(yīng)及時與業(yè)主溝通，并按不合格品進(jìn)行處理。5、對分包單位自行采購、調(diào)人的安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的控制。( 1 ）對分包單位調(diào)人的材料，在進(jìn)人工地使用前必須由總包單位項(xiàng)目部材料員、技術(shù)員、安全員對其進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)使用，并填寫相應(yīng)的驗(yàn)收單。 ( 2 ）對分包單位自行采購的材料，在進(jìn)場前須有總包單位項(xiàng)目部技術(shù)員、安全員對其進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收，并出具相應(yīng)的合格文件。 ( 3 ）分包單位進(jìn)人工地的材料的數(shù)量、驗(yàn)收單、質(zhì)量合格文件必須交總包單位資料員保管。 6 、對于不按國家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同、安全設(shè)計要求所提供的產(chǎn)品，材料部門應(yīng)予拒收，并按不合格品處理。3 . 3 .

55、4 7 材料標(biāo)識 1、原材料標(biāo)識 ( l ）安全物資進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按場布圖堆放，并應(yīng)作好標(biāo)識，標(biāo)識方式采用掛牌標(biāo)識，由材料員實(shí)施標(biāo)識。 ( 2 ）進(jìn)入倉庫材料由倉庫保管員負(fù)責(zé)進(jìn)行分類堆放，并做好標(biāo)識，標(biāo)識可采用掛牌或標(biāo)簽等形式，并做好人庫記錄。 ( 3 ）標(biāo)識內(nèi)容為產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、產(chǎn)地、數(shù)量等。 2 、狀態(tài)標(biāo)識 ( l ）由材料員負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的驗(yàn)證情況進(jìn)行標(biāo)識。 ( 2 ）標(biāo)識分為三種：合格、不合格、待檢。3 3 4 8 不合格品的控制 由材料員負(fù)責(zé)不合格品進(jìn)行控制不合格品控制方法( l ）標(biāo)識，一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，由項(xiàng)目部安全員、材料員采用掛牌進(jìn)行標(biāo)識，以避免與合格品混淆，防止不合格品

56、的非預(yù)期使用，以便得到及時處理。 ( 2 ）記錄，由項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)對不合格品的檢驗(yàn)情況作如實(shí)的記錄，以便追溯。( 3 ）評價，對不合格品的性質(zhì)和嚴(yán)重程度進(jìn)行評價，以便對不合格品做出正確的處置。( 4 ）處置，根據(jù)不合格品的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，由安全員做出合理的處理決定。2 、不合格品的處置( l ）拒收或報廢。對重要原材料的不合格應(yīng)拒收或報廢。( 2 ）降級使用。3 、對該供應(yīng)商做好不良信譽(yù)記錄并及時反饋給公司。3 3 4 9 進(jìn)場材料的管理l 、倉庫保管員是本要素的主管人員。2 、倉庫保管員應(yīng)對所有進(jìn)出倉庫的材料進(jìn)行庫存臺帳登記，每隔半年應(yīng)進(jìn)行盤庫，保證庫內(nèi)材料帳、卡、物一致。 3 、對有時效

57、要求的物資應(yīng)有相應(yīng)的管理辦法，若發(fā)現(xiàn)貯存品超期或變質(zhì)，應(yīng)通知技術(shù)員復(fù)驗(yàn)。 4 、貯存的材料應(yīng)實(shí)行先人先出的原則，倉庫保管員應(yīng)定期檢查庫存品的質(zhì)量情況及采取措施確保材料不損壞、不變質(zhì)。 5、在收貨、存人、領(lǐng)出、使用前的搬運(yùn)過程中，實(shí)施“誰搬運(yùn)誰負(fù)責(zé)的原則”。6、對易燃、易爆、易碎、防潮材料的搬運(yùn)應(yīng)符合規(guī)定要求。特殊材料的搬運(yùn)應(yīng)事先擬定方案。 7 、應(yīng)根據(jù)材料的特點(diǎn)，選擇適宜的場所，貯存條件應(yīng)符合材料要求，如通風(fēng)、防潮、控溫、采光、清潔等。防止貯存期間材料變質(zhì)損壞。 8 、材料人庫驗(yàn)收、保管和發(fā)放應(yīng)有管理制度，入庫的材料應(yīng)擺放整齊，有色差或外觀相似的材料應(yīng)堆放開關(guān)有明顯的界限和標(biāo)識，不同的檢驗(yàn)和試

58、驗(yàn)狀態(tài)的材料應(yīng)分開存放，堆放要便于清點(diǎn)和搬運(yùn)。3 3 4 10 采購資料的管理： 對合同書、協(xié)議書、質(zhì)保書等應(yīng)根據(jù)各類資料的類別和用途分別裝訂成冊，由項(xiàng)目資料員妥善保存。3 3 4 11 對合格供應(yīng)商驗(yàn)證 在每年度12月底之前及工程完工后做好本工程合格供應(yīng)商的驗(yàn)證。以利于第二年度對合格供應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。主要從以下幾個方面對合格供應(yīng)商進(jìn)行評價：質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù)態(tài)度、價格、供貨能力等。3 3 5 分包控制3 3 5 1 目的 確保分包單位按我總包單位建立的施工現(xiàn)場安全保證體系進(jìn)行有效的實(shí)施。3 3 5 2 職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對分包單位的管理工作，安全員、施工員負(fù)責(zé)對分包單位具體安全管

59、理工作。3 3 5 3 對分包方的評價和選擇 從公司提供的合格分包方名錄中選擇本項(xiàng)目部所需合格供應(yīng)商，如不在公司合格分包方名錄中，應(yīng)從以下幾方面做好對供應(yīng)商的評價和選擇。 1 、工程分包單位的營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)資質(zhì)證書。 2 、以往完成的工程量、施工技術(shù)水平、安全措施、文明施工，管理能力和企業(yè)信譽(yù)。3 、是否具備相應(yīng)的技術(shù)力量和施工設(shè)備。 4 、對上海市安全生產(chǎn)、文明施工是否熟悉。 5、分包單位負(fù)責(zé)人能否掌握本公司提出的安保體系相關(guān)要求并保證實(shí)現(xiàn)。6、分包單位內(nèi)部如何貫徹上條要求，由分包負(fù)責(zé)人傳達(dá)上條要求內(nèi)容，并做出組織保證予以落實(shí)。3 3 5 4 本工程擬分包的項(xiàng)目序號項(xiàng)目名稱分包性質(zhì)

60、準(zhǔn)備發(fā)包時間備注l 樁基專業(yè)分包上海市機(jī)械施工有限公司2 塔吊、施工電梯裝拆專業(yè)分包上海頤東機(jī)械施工工程有限公司3 爬架裝拆專業(yè)分包/3 3 5 5 對分承包方的安全監(jiān)督由安全員建立并保存分承包方及其相應(yīng)的監(jiān)督記錄，分承包方安全監(jiān)督記錄包括（合格分包方名單、合格分承包方評價記錄、合格分承包方違章記錄、合格分承包方安全生產(chǎn)文明施工記錄、合格分承包方事故處理記錄以及分承包方營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等），對于分包方內(nèi)部的安全技術(shù)交底，總包單位資料員應(yīng)及時收集。3 3 5 6 對分包方的管理 1 、合同管理 ( l ）與分包單位簽訂安全生產(chǎn)、治安消防、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工協(xié)議，并在各協(xié)議中明確獎罰措施，確保分