電大管理會計形考三答案

1、1 .在經(jīng)濟決策中應由中選的最優(yōu)方案負擔的，按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計算的那部分 資源損失，就是所謂（） 選擇一項：增量成本機會成本專屬成本沉沒成本下列不屬于相關成本的是（）選擇一項：增量成本機會成本共同成本可分成本在新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策中，如果方案涉及到追加專屬成本，則下列方法中不宜采用的 是（） 選擇一項：單位資源貢獻邊際分析法相關成本分析法差別損益分析法相關損益分析法當各方案收入相等，成本不等，且業(yè)務量已知時，用（）進行方案決策選擇一項：貢獻邊際單額法相關損益法相關成本法d.成本無差別法利潤無差別點法屬于下列（）的定價方法選擇一項：以成本為導向以需求為導向以特殊要求為導向定價策略下列說

2、法不正確的是（）。選擇一項：在生產(chǎn)能力有剩余且可以轉(zhuǎn)移時，虧損產(chǎn)品只要能提供貢獻邊際就不應停產(chǎn)在生產(chǎn)能力有剩余且無法轉(zhuǎn)移時，接受追加訂貨的價格的最低限是單位變動成本在將半成品深加工為產(chǎn)成品的方案中，將半成品深加工為產(chǎn)成品的加工成本是相關成本， 半成品本身的成本是無關成本對于利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力生產(chǎn)哪種產(chǎn)品的決策，一般而言固定成本屬無關成本當零部件的需要量不確定時，自制還是外購的決策采用（）。選擇一項：貢獻邊際法差量分析法成本無差別點法經(jīng)濟批量法已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價格 接受正常任務1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元每件（其中，單

3、位固定生產(chǎn)成 本25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。在剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨 量為200件，不追加專屬成本情況下，接受訂貨的損益是（）選擇一項：3000 元-3000 元2000 元-2000 元已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價 格接受正常任務1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元每件（其中，單位固定生產(chǎn) 成本25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。在剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂 貨量為200件，不追加專屬成本情況下，該方案應（）選擇一項：拒絕接受一般接受無法判斷已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力是1

4、200件。年初已按100元/件的 價格接受正常任務1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元每件（其中，單位固定生 產(chǎn)成本25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。在剩余能力無法轉(zhuǎn)移，追加 訂貨量為200件，但因有特殊要求，企業(yè)需追加1000元專屬成本情況下，接受訂貨的損益 是（）選擇一項：3000 元-3000 元2000 元-2000 元已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的 價格接受正常任務1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元每件（其中，單位固定生 產(chǎn)成本25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。在剩余能力無法轉(zhuǎn)移，

5、追加 訂貨量為200件，但因有特殊要求，企業(yè)需追加1000元專屬成本情況下，該方案應（）選擇一項：拒絕接受c. 一般接受無法判斷已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的 價格接受正常任務1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元每件（其中，單位固定生 產(chǎn)成本25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。在剩余能力可用于對外出租， 并可獲租金收入5000元，追加訂貨量為200件，不追加專屬成本情況下，接受訂貨的損益 是（）選擇一項：3000 元-3000 元2000 元-2000 元已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按

6、100元/件的 價格接受正常任務1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元每件（其中，單位固定生 產(chǎn)成本25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。在剩余能力可用于對外出租， 并可獲租金收入5000元，追加訂貨量為200件，不追加專屬成本情況下，該方案應（）選擇一項：拒絕接受一般接受無法判斷已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的 價格接受正常任務1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元每件（其中，單位固定生 產(chǎn)成本25元）。現(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。在剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移， 追加訂貨量為300件；因為有特殊要求，企業(yè)需追加

7、900元專屬成本情況下，接受訂貨的 損益是（）選擇一項：3000 元1900 元-900 元-2000 元已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的 價格接受正常任務1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元每件（其中，單位固定生 產(chǎn)成本25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。在剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移， 追加訂貨量為300件；因為有特殊要求，企業(yè)需追加900元專屬成本情況下，該方案應（）選擇一項：拒絕接受一般接受無法判斷已知：某企業(yè)常年生產(chǎn)需用的某部件以前一直從市場上采購。已知采購量在5000件以 下時，單價為8元；達到或超過5000件時單價為

8、7元。如果追加投入12000元專屬成本， 就可以自制該部件，預計單位變動成本為5元。要求：用成本無差別點法為企業(yè)作出自制 或外購A零件的決策。根據(jù)本題所給資料，可算出與單價8元相對應的成本無差別點是（）選擇一項：4000 件5000 件6000 件7000件根據(jù)第16題所給資料，可算出新部件需要量小于（）時，應當外購選擇一項：3000 件3500 件4000 件4500件根據(jù)第16題所給資料，可算出與單價7元相應的成本無差別點是（）選擇一項：4000 件5000 件6000 件7000件根據(jù)第16題所給資料，可算出當該新部件需要量大于（）時，應當自制選擇一項：5000 件5500 件各項580

9、0 件6000 件20.某工廠有生產(chǎn)能力10 000機器小時，既可用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品，也可用于生產(chǎn)乙產(chǎn)品， 資料如下：摘要甲乙每件機器小時2025銷售單價160180單位成本：直接材料6070直接人工4030變動制造費用1020固定成本總額10 000根據(jù)本題所給資料，可算出生產(chǎn)甲產(chǎn)品的件數(shù)（）件。選擇一項：500400450550根據(jù)第20題所給資料，可算出生產(chǎn)甲產(chǎn)品的貢獻邊際總額（）元.選擇一項：2300024000 TOC o 1-5 h z 2500026000根據(jù)第20題根據(jù)所給資料，可算出生產(chǎn)乙產(chǎn)品的件數(shù)（）件。選擇一項：500400450550根據(jù)第20題根據(jù)所給資料，可算出生產(chǎn)乙產(chǎn)

10、品的貢獻邊際總額（）元 選擇一項：23000240002500026000根據(jù)第20題根據(jù)所給資料,該方案（）選擇一項：應放棄生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品B、無法做出決應選擇生產(chǎn)乙產(chǎn)品應選擇生產(chǎn)甲產(chǎn)品下列各項中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營能力的具體表現(xiàn)形式的有（）選擇一項或多項：最大生產(chǎn)經(jīng)營能力正常生產(chǎn)經(jīng)營能力剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力計劃生產(chǎn)經(jīng)營能力追加生產(chǎn)經(jīng)營能力下列各項中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策相關成本的有（）選擇一項或多項:增量成本機會成本沉沒成本聯(lián)合成本可避免成本當相對剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力無法轉(zhuǎn)移時，只要該虧損產(chǎn)品滿足以下（）任何一個條件， 就不應當停產(chǎn) 選擇一項或多項：單價大于單位變動成本貢獻邊際大于零變動成本率大于1貢獻邊際率大

11、于零收入大于變動成本）。28 .下列短期決策正確的是（選擇一項或多項：將虧損產(chǎn)品停產(chǎn)，其生產(chǎn)能力用來生產(chǎn)貢獻邊際更大的產(chǎn)品貢獻邊際為負數(shù)的產(chǎn)品立即停產(chǎn)虧損產(chǎn)品若仍能提供貢獻邊際，則不一定立即停止接受客戶追加訂貨的條件是其出價必需高于單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本有剩余生產(chǎn)能力時，只要客戶出價高于單位產(chǎn)品變動成本即可為其加工生產(chǎn)29、下列各項中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策的有（）。選擇一項或多項：a.虧損產(chǎn)品的決策深加工的決策生產(chǎn)工藝技術方案的決策最有售價的決策調(diào)價的決策不能用貢獻邊際分析法進行的短期決策是（）。選擇一項或多項：虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)零部件是自制還是外購剩余生產(chǎn)能力利用半成品是否進一步加工存貨決策在短期經(jīng)營決策中，所有的固定成本或折舊費都屬于沉沒成本。（）選擇一項：對L錯相關業(yè)務量通常是通過對相關收入和相關成本的影響而實現(xiàn)對決策方案影響的。（） 選擇一項：對于那些利潤虧損而貢獻邊際又小于零的產(chǎn)品應當停產(chǎn)。（）選擇一項：對錯當邊際收入等于邊際成本時，停價一般接近最優(yōu)。（）選擇一項：對錯單位資源貢獻邊際與貢獻邊際總額法的決策結論應該是一致的。（