合肥學(xué)生宿舍餐廳建設(shè)監(jiān)理大綱

1、吧合肥市通用技術(shù)學(xué)佰校學(xué)生宿舍餐廳、敗浴室建設(shè)工程監(jiān)理監(jiān)理大綱編制依據(jù)岸一、根據(jù)合肥市八通用技術(shù)學(xué)校學(xué)生哎宿舍餐廳、浴室建胺設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)暗文件；哀二、根據(jù)凹建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范昂般（搬G50319-2哀00懊0把）；敗三、根據(jù)國(guó)家、安百徽省及合肥市肥東熬縣有關(guān)法律、法規(guī)佰、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等盎規(guī)范性文件；澳四、國(guó)家和安徽省般及合肥市肥東縣施背工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、癌規(guī)程、施工技術(shù)標(biāo)捌準(zhǔn)；昂五、安徽省和合肥阿市肥東縣有關(guān)造價(jià)瓣管理的規(guī)定及定額拔；哀六、本工程類(lèi)似工癌程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。第一章、工程概況跋工程名稱(chēng)：合肥市岸通用技術(shù)學(xué)校學(xué)生挨宿舍餐廳、浴室建盎設(shè)工程監(jiān)理般項(xiàng)目編號(hào)矮：般FD-CG201靶2110224般

2、項(xiàng)目監(jiān)理范圍：合壩肥市通用技術(shù)學(xué)校笆學(xué)生宿舍餐廳、浴百室建設(shè)工程，建筑懊面積辦約八8900埃昂，工程總投資吧約霸150翱0瓣萬(wàn)元岸第二章、監(jiān)理工作白目標(biāo)、范圍、任務(wù)盎及依據(jù)笆第一節(jié)、監(jiān)理工作耙目標(biāo)耙（一）、監(jiān)理服務(wù)扒總目標(biāo)頒：奧 昂1案、全面、優(yōu)質(zhì)履行按監(jiān)理合同；叭2稗、挨營(yíng)造良好的建設(shè)氛斑圍，加強(qiáng)工程實(shí)施扒的策劃及預(yù)控，嚴(yán)格進(jìn)行過(guò)程管理；斑3疤、確保工程如期完把成，質(zhì)量達(dá)到建設(shè)吧單位要求的目標(biāo)；靶4般、顧客滿(mǎn)意度達(dá)到熬優(yōu)良。耙（二）、質(zhì)量控制伴目標(biāo)搬：爸 唉1絆、公司按優(yōu)良工程啊質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃熬，協(xié)同施工承包商及設(shè)備材料供應(yīng)商按共同努力，確保工扒程各分部、分項(xiàng)工班程質(zhì)量均一次性驗(yàn)骯收合格，

3、且無(wú)質(zhì)量扒隱患；敗2疤、昂 隘確保工程項(xiàng)目實(shí)體敖質(zhì)量經(jīng)綜合驗(yàn)收評(píng)矮定符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收骯規(guī)范及技術(shù)規(guī)程等凹的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到施工胺合同中的質(zhì)量要求奧；案3埃、在保證綜合效益啊的前提下力爭(zhēng)超過(guò)安施工合同中要求的爸質(zhì)量水平，創(chuàng)造優(yōu)拌良工程。阿（三）、工期控制懊目標(biāo)骯：疤 矮1版、根據(jù)本工程規(guī)模辦和特點(diǎn)，督促施工耙單位按時(shí)完成分階板段進(jìn)度計(jì)劃；敗2頒、合理控制，確保叭施工總工期在合同辦規(guī)定的日歷天內(nèi)；搬3挨、科學(xué)安排、合理奧組織，力爭(zhēng)提前完叭工。鞍（四）、投資控制昂目標(biāo)皚：懊 搬1擺、將項(xiàng)目的造價(jià)嚴(yán)愛(ài)格控制在建設(shè)單位暗和施工承包商簽訂凹的施工合同中確定傲的工程合同價(jià)以?xún)?nèi)扒，不突破本次建設(shè)按工程招標(biāo)范圍所對(duì)扒應(yīng)

4、的投資規(guī)模。盎2哎、力求以本公司擁跋有的設(shè)計(jì)、施工、凹造價(jià)方面的管理經(jīng)板驗(yàn)鞍,愛(ài)結(jié)合本工程實(shí)際情扒況，通過(guò)凹向建設(shè)單位提出合班理化建議，優(yōu)化設(shè)氨計(jì)、施工方案，力辦爭(zhēng)達(dá)到降低工程造拔價(jià)哎5澳%絆澳10班%皚的目標(biāo)。唉（五）癌、擺 瓣安全文明施工管理斑控制目標(biāo)版：板 艾1稗、加強(qiáng)安全施工管敖理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家笆及安徽省關(guān)于安全把生產(chǎn)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，絆消除安全隱患，杜唉絕傷亡事故。板2捌、督促提升文明施敖工形象，確保達(dá)到挨市級(jí)示范工程，力班爭(zhēng)達(dá)到省級(jí)示范工襖程百的目標(biāo)頒。昂 百（六）邦、案 安合同管理目標(biāo)：斑在全面熟悉和正確辦理解合同文件的基礙礎(chǔ)上，對(duì)合同進(jìn)行凹動(dòng)態(tài)管理和處理，頒督促施工單位全面凹履行施工

5、合同，及拔時(shí)、正確處理工程澳變更、延期、索賠柏、分包及爭(zhēng)端仲裁盎工作，確保各方面耙的行為符合相關(guān)文件和合同的規(guī)定。翱建立索賠管理等系頒統(tǒng)，形成合同管理佰體系，做到合同執(zhí)版行有監(jiān)控，合同爭(zhēng)骯議、糾紛有依據(jù)，辦實(shí)版現(xiàn)頒“氨守法履約、公平公稗正、友好協(xié)商、零唉索耙賠挨”昂的合同管理目標(biāo)。?。ㄆ撸┮\、邦 啊信息管理目標(biāo)：熬信息包括報(bào)表、數(shù)襖據(jù)、文字、聲像等板，沒(méi)有信息管理，八就無(wú)法進(jìn)行項(xiàng)目目笆標(biāo)控制，也無(wú)法實(shí)板現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助管理熬。通過(guò)收集、整理爸、傳遞工程內(nèi)、外辦層信息，建立信息罷平臺(tái)，對(duì)與工程項(xiàng)般目有關(guān)的信息進(jìn)行疤高速、準(zhǔn)確地處理翱，實(shí)現(xiàn)信息共享、胺傳遞無(wú)障礙，減少半各參與方對(duì)信息、礙資料管理的重復(fù)

6、勞敗動(dòng)。以輔助監(jiān)理四疤大目標(biāo)控制過(guò)程中凹發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，規(guī)劃、阿決策、檢查、實(shí)施敗動(dòng)態(tài)管理。確保本襖工程建設(shè)過(guò)程中信敗息暢通、溝通及時(shí)耙的信息管理目標(biāo)拔。藹（八）芭、柏 扒組織協(xié)調(diào)目標(biāo)：敖通過(guò)監(jiān)理的組織協(xié)稗調(diào)，使項(xiàng)目參與各埃方彼此溝扒通八,把促進(jìn)相互了解和理凹解，在項(xiàng)目總目標(biāo)頒和各分目標(biāo)之間尋案求平衡，達(dá)到統(tǒng)一盎思想與行搬動(dòng)芭,哎使各項(xiàng)工作能夠順霸利進(jìn)行。通過(guò)業(yè)主案與監(jiān)理的總體協(xié)調(diào)辦作班用胺,邦聯(lián)合各參與單位的壩力量，提高項(xiàng)目參澳與各方之間的按“敗配合半度捌”版，從而提高項(xiàng)目的鞍績(jī)效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總背體目標(biāo)。奧（九）扮、盎 岸監(jiān)理工作服務(wù)質(zhì)量埃目標(biāo)：傲 埃按公司體系文件叭監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量考核爸規(guī)范，監(jiān)理服務(wù)

7、跋質(zhì)量班達(dá)澳“搬優(yōu)哎良絆”稗標(biāo)準(zhǔn)。佰第二節(jié)、監(jiān)理工作跋范圍矮根據(jù)招標(biāo)文件要求拌，監(jiān)理方對(duì)本工程阿的施工準(zhǔn)備階段（骯含施工招標(biāo)階段）拜、施工階段到竣工巴階段、保修階段全靶過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理。襖依據(jù)國(guó)家、省市有霸關(guān)法律法規(guī)的政策熬要求，負(fù)責(zé)對(duì)工程奧建設(shè)的目標(biāo)進(jìn)行有霸效地控制和管理，扒做好組織協(xié)調(diào)工作百，全面維護(hù)業(yè)主的芭合法權(quán)益，為業(yè)主辦提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、岸法律等方面的咨詢(xún)頒意見(jiàn)，幫助業(yè)主盡艾可能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的合般理建設(shè)目標(biāo)。拜施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理絆工作包括完成監(jiān)理鞍部組建和人員進(jìn)駐昂以及相關(guān)技術(shù)準(zhǔn)備凹工作，做好設(shè)計(jì)優(yōu)耙化工作，協(xié)助建設(shè)拜單位做好施工招標(biāo)啊及開(kāi)工前的各種報(bào)阿批報(bào)建工作，督促暗施工單位建立完善跋各種管

8、理體系并完盎成進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，隘督促業(yè)主方落實(shí)各翱項(xiàng)開(kāi)工條件。阿施工階段監(jiān)理工作癌包括地基與基礎(chǔ)工皚程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑裝飾裝修工版程、建筑屋面工程班、建筑給排水工程癌（消防）、建筑電耙氣工程、智能建筑跋工程、通風(fēng)與空調(diào)敗工程、室外工程、懊節(jié)能與環(huán)境工程以暗及甲方分包的其它擺工程等所有工程及靶材料設(shè)備的招標(biāo)采氨購(gòu)、施工、驗(yàn)收、澳移交等的監(jiān)理。氨公司將根據(jù)招標(biāo)文翱件要求的監(jiān)理范圍扮，采用組織、技術(shù)啊、經(jīng)濟(jì)、合同等控哎制措施，確保建設(shè)愛(ài)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、俺工期目標(biāo)、投資目奧標(biāo)及安全文明施工凹目標(biāo)的合理實(shí)現(xiàn)，隘現(xiàn)將我們理解本項(xiàng)拜目監(jiān)理工作范圍應(yīng)罷涵蓋的分部分項(xiàng)工哀程列舉如下：八（一）、地基基礎(chǔ)班工程柏

9、降水及排水、土方背回填、地下室鋼筋唉混凝土工程。岸（二）、主體結(jié)構(gòu)岸工程氨混凝土結(jié)構(gòu)（模板藹、鋼筋、混凝土）柏、砌體結(jié)構(gòu)（填充挨墻砌體）。班（三）、建筑節(jié)能霸工程襖墻體節(jié)能工程、門(mén)班窗節(jié)能工程、屋面安節(jié)能工程、配電與巴照明節(jié)能工程。瓣（四）、建筑裝飾阿裝修工程翱地面、抹灰（一般熬抹灰）、門(mén)窗（木巴門(mén)窗制作與安裝、按金屬門(mén)窗安裝、門(mén)爸窗玻璃安裝）、吊奧頂（明龍骨吊頂、背暗龍骨吊頂）、飾阿面板（飾面磚粘貼傲）、幕墻（玻璃幕斑墻、石材幕墻）、懊涂飾（水性涂料涂罷飾）、細(xì)部（護(hù)欄岸和扶手制作安裝、把門(mén)窗套制作與安裝霸）跋（五）、建筑屋面般工程案防水屋面（保溫層扮、找平層、防水層擺、細(xì)部構(gòu)造）。般（六）

10、、建筑給排扳水工程胺室內(nèi)給水系統(tǒng)（給按水管道及配件安裝胺、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)氨安裝、給水設(shè)備安壩裝、管道防腐、絕版熱）、室內(nèi)排水系八統(tǒng)（排水管道及配把件安裝，雨水管道佰及配件安裝）、衛(wèi)邦生器具安裝（衛(wèi)生背器具安裝、衛(wèi)生器爸具給水配件安裝、翱衛(wèi)生器具排水管道啊安裝）、室外給水板管網(wǎng)（給水管道安疤裝、消防水泵接合八器及室外消火栓安巴裝，管溝及井室）疤、室外排水管網(wǎng)（翱排水管道安裝、排背水管溝與井室）。埃（七）、建筑電氣耙工程皚室外電氣、變配電佰室、電氣動(dòng)力、電吧氣照明安裝、備用唉和不間斷電源安裝霸（柴油發(fā)電機(jī)組安佰裝）、防雷及接地奧安裝（接地裝置安胺裝、避雷引下線(xiàn)和罷變配電室接地干線(xiàn)版敷設(shè)）。壩（八）

11、、智能建筑扳工程扮火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)藹動(dòng)系統(tǒng)、電源與接拌地。版（九）、通風(fēng)與空暗調(diào)工程背送排風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)愛(ài)風(fēng)系統(tǒng)。啊第三節(jié)、監(jiān)理工作埃任務(wù)敗按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建霸設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范背瓣GB5031版9暗愛(ài)200昂0敖和業(yè)主要求做好開(kāi)矮工前的監(jiān)理配合工藹作、施工中的監(jiān)理按工作、竣工驗(yàn)收及伴工程保修階段的所白有監(jiān)理服務(wù)工作。敖監(jiān)理工作任務(wù)主要敖包巴括拔“啊四控、兩管、一協(xié)白調(diào)哀”擺即投資控制、進(jìn)度骯控制、質(zhì)量控制、稗安全控制、合同管霸理、信息管理及工跋程協(xié)調(diào)工作，具體岸如下：骯（一哀）奧 辦施工準(zhǔn)備期監(jiān)理工拜作任務(wù)半1懊、熟悉工程設(shè)計(jì)文罷件、合同文件、檢霸查核對(duì)施工圖紙，唉并對(duì)圖紙中存在的靶問(wèn)題通過(guò)業(yè)主向設(shè)阿

12、計(jì)單位提出書(shū)面意靶見(jiàn)和建議。阿2頒、擺 耙協(xié)助業(yè)主審核施工埃圖設(shè)敗計(jì)啊,邦參與主持組織圖紙澳會(huì)八審胺,岸做好記八錄擺,扳寫(xiě)出會(huì)審紀(jì)要、審背查設(shè)計(jì)變更。佰3盎、邦 罷檢查開(kāi)工前需辦理班的各類(lèi)手續(xù)和施工擺現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作擺。百4捌、把 頒檢查開(kāi)工前承包商哀的復(fù)測(cè)資盎料拜,按對(duì)定位情況、水準(zhǔn)叭樁的設(shè)置是否穩(wěn)固靶可靠進(jìn)行檢查。凹5八、參與業(yè)主與承包凹商簽訂施工承包合盎同，審核施工進(jìn)度懊計(jì)劃。挨6爸、辦 斑協(xié)助業(yè)主做好開(kāi)工骯前準(zhǔn)備工作，審批癌開(kāi)工報(bào)告，復(fù)核灰柏線(xiàn)，經(jīng)業(yè)主同意下罷達(dá)開(kāi)工令。稗7板、審批施工組織設(shè)瓣計(jì)，審查和檢查施凹工技術(shù)措施、質(zhì)量跋保證體系及安全防隘護(hù)措施，提出合理版的整改意見(jiàn)和建議白。笆

13、8阿、埃 矮督促承建單位各項(xiàng)哀施工管理制度和體罷系的建立、健全和絆實(shí)施。隘9盎、岸 襖審核和確認(rèn)承包商矮提出的分包工程項(xiàng)熬目及選擇的分包單氨位。疤1爸0巴、皚審查承包商采購(gòu)清唉單翱,扒檢查工程使用材料叭、構(gòu)建、設(shè)備的規(guī)翱格、質(zhì)量與數(shù)量。艾1拌1拔、督促承包商編制澳材料的供需計(jì)劃，瓣協(xié)助業(yè)主安排甲供斑材料的供應(yīng)計(jì)劃。霸1骯2傲、參加由業(yè)主主持岸召開(kāi)的第一次工地白會(huì)議，并對(duì)施工準(zhǔn)扒備情況提出意見(jiàn)和半要求，介紹監(jiān)理規(guī)耙劃主要內(nèi)容，負(fù)責(zé)柏起草會(huì)議紀(jì)要，并叭經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)叭簽。巴（二罷）半 伴施工階段監(jiān)理工作隘任務(wù)1、工地例會(huì)皚（柏1叭）定期主持召開(kāi)工叭地例會(huì)，負(fù)責(zé)起草擺會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與傲?xí)鞣酱頃?huì)

14、簽。藹（胺2氨）根據(jù)需要及時(shí)組拜織專(zhuān)題會(huì)議，解決板施工過(guò)程中的各種絆專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題。跋2安、工程質(zhì)量控制工案作懊（哀1哀）對(duì)分項(xiàng)、分部工安程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。百要求施工單位嚴(yán)格百按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工襖，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行罷驗(yàn)收，對(duì)設(shè)計(jì)變更百，質(zhì)量事故分析和壩技術(shù)處理進(jìn)行審核版，檢查安全文明設(shè)哎施，竣工驗(yàn)收以后壩及全部工程技術(shù)檔芭案的驗(yàn)收及移交。襖（唉2佰）檢查工程材料：吧對(duì)原材料、成品、俺半成品等必須嚴(yán)格扮檢驗(yàn)，對(duì)不符合要佰求的材料，有權(quán)禁罷止進(jìn)入工地和投入瓣使用。巴（鞍3佰）對(duì)工程的施工檢板查要保證不漏檢，般重點(diǎn)部位和技術(shù)復(fù)疤雜的部位應(yīng)當(dāng)增加襖檢查次數(shù)，進(jìn)行旁澳站監(jiān)理。?。ò?埃）重點(diǎn)部位要保證唉每頒天巴2隘

15、4擺小時(shí)有人在現(xiàn)場(chǎng)值隘班以保證工程質(zhì)量邦。阿（捌5斑）督促并配合設(shè)計(jì)班、施工單位做好工昂程創(chuàng)優(yōu)工作。百（唉6俺）審核承包單位報(bào)巴送的重點(diǎn)部位、關(guān)巴鍵工序的施工工藝頒和確保工程質(zhì)量的奧措施，同意后予以扮簽認(rèn)。爸（班7版）對(duì)承包單位報(bào)送皚的采用新材料、新捌工藝、新技術(shù)、新把設(shè)備時(shí)的施工工藝俺措施和證明材料組翱織專(zhuān)題論證，經(jīng)審板定后予以簽認(rèn)。敖（拌8暗）復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)承包艾單位報(bào)送的施工測(cè)笆量放線(xiàn)結(jié)果。爸（搬9敖）考核承包單位的按實(shí)驗(yàn)室。阿（奧1罷0翱）審核承包單位報(bào)背送的擬進(jìn)場(chǎng)的工程耙材料的質(zhì)量證明文胺件并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物奧按照規(guī)定的比例采稗用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證翱取樣方式進(jìn)行抽檢板。搬（版1扒1伴）定期檢查承

16、包單盎位的直接影響工程霸質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的愛(ài)技術(shù)狀況。霸（岸1罷2絆）背對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡半查和檢查，對(duì)難以靶檢查的重點(diǎn)部位的俺隱蔽過(guò)程進(jìn)行旁站盎。扮（拜1叭3隘）對(duì)承包單位報(bào)送八的隱蔽工程自檢結(jié)藹果現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合安要求后予以簽認(rèn)。哀（壩1耙4癌）審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查澳承包單位報(bào)送的分辦項(xiàng)、分部和單位工白程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料，熬符合后予以簽認(rèn)。凹（扳1版5吧）檢查承包單位對(duì)斑在施工過(guò)程中出現(xiàn)芭的質(zhì)量缺陷的整改懊結(jié)果。岸（拜1邦6?。┌l(fā)現(xiàn)施工存在重稗大質(zhì)量隱患，可能扳造成質(zhì)量事故或已襖經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)瓣，及時(shí)下達(dá)工程暫唉停令，要求承包單拔位停工整改。整改埃完畢并經(jīng)復(fù)查，符澳合規(guī)定要求后簽署扒復(fù)工令，并事先向奧建

17、設(shè)單位報(bào)告。傲（艾1愛(ài)7八）叭對(duì)承包單位報(bào)送的笆需要返工處理或加把固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故擺調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)柏單位等相關(guān)單位認(rèn)懊可的處理方案，對(duì)疤其質(zhì)量事故的處理俺過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)絆行跟蹤檢查和驗(yàn)收拜，并及時(shí)向建設(shè)單奧位提交有關(guān)質(zhì)量事笆故的書(shū)面報(bào)告，將按完整的質(zhì)量事故處矮理記錄整理歸檔。柏3版、工程造價(jià)控制工扳作矮（胺1澳）按照工程建設(shè)單扳位制定的有關(guān)辦法隘和規(guī)定辦理驗(yàn)工計(jì)捌價(jià)簽證，保證驗(yàn)收佰簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合挨格，數(shù)量準(zhǔn)確。骯（搬2扮）建立工程進(jìn)度臺(tái)霸帳，核對(duì)工程形象癌進(jìn)度，按月、季向爸甲方報(bào)告。?。ò?扮）建立驗(yàn)收計(jì)價(jià)臺(tái)藹帳，每月向甲方報(bào)板送一次，每單體工藹程結(jié)束與施工單位哀核對(duì)清算一次，核暗對(duì)清算

18、后的資料報(bào)安甲方。霸（版4懊）對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)巴準(zhǔn)的工程，未經(jīng)返邦工處理達(dá)標(biāo)前不予骯驗(yàn)收。吧（皚5跋）組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)例扮會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工礙中出現(xiàn)的一些問(wèn)題把，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)先耙向甲方請(qǐng)求報(bào)告。奧（辦6吧）及時(shí)收集、整理辦有關(guān)施工和監(jiān)理資俺料，為處理費(fèi)用索哎賠提供證據(jù)。唉4靶、工程進(jìn)度控制工拜作阿（岸1安）監(jiān)督施工單位嚴(yán)礙格依據(jù)施工承發(fā)背包合同規(guī)定的工背期安排進(jìn)度計(jì)扳劃拜,絆監(jiān)督施工單位按照胺總進(jìn)度計(jì)劃，分階唉段、分部分組織施伴工，每月向甲方報(bào)骯告施工計(jì)劃的執(zhí)行鞍情況和存在的問(wèn)題百。監(jiān)督施工單位按佰合同工期完成。俺（2叭）掌握并準(zhǔn)確了解吧工程進(jìn)度，如發(fā)生哎延誤，及時(shí)分析原扒因，提出相應(yīng)措施奧，并報(bào)告甲

19、方。敖（隘3頒）審批承包單位報(bào)鞍送的施工計(jì)劃和年擺、季、月度施工進(jìn)安度計(jì)劃。巴（俺4頒）檢查、分析進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施情況，當(dāng)按實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)礙劃進(jìn)度時(shí)，書(shū)面通骯知承包單位采取糾捌偏措施并監(jiān)督實(shí)施隘。阿（伴5笆）依據(jù)施工合同有癌關(guān)條款、施工圖紙拜及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工矮組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度鞍控制方案，對(duì)進(jìn)度昂目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析疤，制定防范對(duì)策，佰并報(bào)送甲方。靶（邦6捌）通過(guò)監(jiān)理月報(bào)形佰式向建設(shè)單位報(bào)告跋工程進(jìn)度和所采取皚進(jìn)度控制措施的執(zhí)柏行情況，并提出合半理預(yù)防由建設(shè)單位八原因?qū)е碌墓こ萄影钦`及相關(guān)費(fèi)用索賠爸的建議。癌5安、安全文明控制工擺作邦（瓣1般）監(jiān)督施工單位按白照工程建設(shè)強(qiáng)制性敖標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)項(xiàng)安全施跋工方

20、案組織施工，把制止違規(guī)作業(yè)。般（胺2鞍）藹對(duì)施工過(guò)程中的重扒大危害作業(yè)等進(jìn)行版巡查，每天不少于骯一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違隘規(guī)施工和存在安全笆事故隱患的，應(yīng)當(dāng)拜要求施工承包單位板整改，并檢查整改班結(jié)果，簽署復(fù)查意奧見(jiàn)。哎（把3八）督促施工承包單霸位進(jìn)行安全自查工版作；參加施工現(xiàn)場(chǎng)吧的安全生產(chǎn)檢查。跋（氨4盎）復(fù)核施工承包單阿位施工機(jī)械、安全絆設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，暗并簽署意見(jiàn)。未經(jīng)翱安全監(jiān)理員簽署認(rèn)吧可的不得投入使用罷。挨（5白）安全監(jiān)理人員應(yīng)奧對(duì)重大危害作業(yè)的傲關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場(chǎng)疤跟班監(jiān)督檢查。隘6爸、柏合同、信息管理工暗作把（襖1懊）傲擬定本建設(shè)工程合板同體系和合同管理背制度，包括合同草版案的擬定、會(huì)簽、胺

21、協(xié)商、修改、審批伴、簽署、保管等工隘作制度及流程。捌（暗2稗）哀協(xié)助業(yè)主擬定工程扳的各類(lèi)合同條款，半并參與各類(lèi)合同的敗商談。隘（佰3拌）八合同執(zhí)行情況的分挨析和跟蹤管理。案（笆4柏）哀協(xié)助建設(shè)單位處理昂與工程有關(guān)的索賠擺事宜及合同爭(zhēng)議事背宜。熬（礙5懊）認(rèn)真敖做好信息管理工作背，為決策服務(wù)，處隘理好各類(lèi)信息，按暗照需要和要求編制斑各類(lèi)報(bào)表和文件。襖（三）竣工驗(yàn)收階壩段的監(jiān)理工作任務(wù)斑1愛(ài)、氨總監(jiān)理工程師應(yīng)組跋織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師敗依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)伴，工程建設(shè)強(qiáng)制性凹標(biāo)跋準(zhǔn)耙 頒、設(shè)計(jì)文件和施工把承包合同、對(duì)承包半商報(bào)送的竣工資料靶進(jìn)行審查，并對(duì)工巴程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)襖驗(yàn)收。拌2耙、竣工預(yù)驗(yàn)收中發(fā)罷現(xiàn)

22、的質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)芭目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)絆要求承包商進(jìn)行整拔改凹,耙整改完畢由總監(jiān)理艾工扮程師簽署工程竣工愛(ài)報(bào)驗(yàn)單，并在此基伴礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量巴評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)拔量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總半監(jiān)理工程師和本公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核澳簽字。艾3凹、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)矮參加業(yè)主組織的竣霸工驗(yàn)收并提供相關(guān)般監(jiān)理資料。挨4鞍、竣工驗(yàn)收中提出疤的質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目把監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)要凹求承包商進(jìn)行整改叭。工程質(zhì)量符合要柏求，總監(jiān)理工程師扮會(huì)同參加驗(yàn)收的各熬方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)暗告。鞍（四）保修期監(jiān)理啊工作任務(wù)爸1俺、工程保修期階段扒，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)哀量狀況，鑒定質(zhì)量搬問(wèn)題責(zé)任，提出處安理意見(jiàn)，協(xié)助建設(shè)懊單位督促施工單位瓣保修；岸2昂、定期對(duì)已

23、完監(jiān)理芭工程回訪；柏3藹、對(duì)返修工程及時(shí)爸驗(yàn)收并做好保修記胺錄；埃4拔、國(guó)家有關(guān)法律法敗規(guī)規(guī)定和監(jiān)理合同頒約定的其它監(jiān)理工案作。骯第四節(jié)、監(jiān)理工作澳主要依據(jù)柏（一）國(guó)家和地方拔有關(guān)工程建設(shè)法律敗、法規(guī)：靶1胺、中華人民共和扳國(guó)合同法傲；板 疤2拜、中華人民共和巴國(guó)建筑法案；奧 礙3拜、中華人民共和哀國(guó)安全生產(chǎn)法襖；安 罷4翱、國(guó)務(wù)院埃第靶27癌9半號(hào)令建筑工程質(zhì)柏量管理?xiàng)l例爸；拌 白5把、國(guó)務(wù)院拜第背39扒3芭號(hào)令建設(shè)工程安柏全生產(chǎn)管理?xiàng)l例骯；唉6俺、生產(chǎn)安全事故藹報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l罷例；版7翱、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)傲強(qiáng)制性條文；傲8、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)稗定建監(jiān)拌（扒199拔5伴）佰73邦7伴號(hào)；扳9皚、建

24、設(shè)部建筑工捌程安全生產(chǎn)監(jiān)督管搬理工作導(dǎo)把則稗 矮；絆1拌0背、安徽省建筑安愛(ài)全生產(chǎn)管理辦法埃；八（二）有關(guān)質(zhì)量（半安全）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程跋：扳 埃1般、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)胺范叭GB50319-皚200笆0邦；敗 唉2捌、建筑工程施工質(zhì)半量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)傲準(zhǔn)隘GB50300-搬200矮1版；艾 埃3傲、工程測(cè)量規(guī)埃范鞍GB50026-扮9啊3；頒 壩4瓣、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)礙范艾GB50001-辦200邦1傲；俺 斑5斑、建筑地基處理技扒術(shù)規(guī)霸范昂JGJ79-20捌0班2礙；辦 絆6拔、建筑樁基技術(shù)規(guī)范俺JGJ94-9柏4安；盎 藹7辦、建筑地基基礎(chǔ)工巴程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)罷范半GB50202-啊200佰2??；

25、叭 氨8擺、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范哀GB5011-2板00扮1暗；哎 安9吧、混凝土結(jié)構(gòu)工程鞍施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)拜范GB50204-矮200暗2俺；愛(ài) 伴1奧0襖、鋼筋焊接及驗(yàn)收澳規(guī)阿格般JGJ18-20按0搬3擺，搬J253-200板3皚；柏1半1把、鋼筋焊接接頭試襖驗(yàn)方法標(biāo)岸準(zhǔn)敖JGJ/T27-板200靶1胺；柏 疤12叭、砌體工程施工質(zhì)扳量驗(yàn)收規(guī)昂范稗GB50203-哎200扒2吧；盎 般1挨3啊、屋面工程質(zhì)量驗(yàn)按收規(guī)襖范艾GB50207-柏200拔2擺；吧 叭1霸4胺、地下防水工程質(zhì)罷量驗(yàn)收規(guī)辦范捌GB50208-骯200案2把；壩 笆1扒5敗、建筑地面工程施按工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)案范八GB50209-

26、襖200胺2拌；班 絆1擺6伴、建筑裝飾裝修工擺程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)背范傲GB50210-版200傲1絆；鞍 罷1扳7靶、建筑給水排水及隘采暖工程施工質(zhì)量安驗(yàn)收規(guī)佰范唉GB50242-癌200拔2翱；阿 頒1愛(ài)8愛(ài)、通風(fēng)與空調(diào)工程澳施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)把范敗GB50243-叭2002板 疤；叭1拌9奧、建筑電氣工程施鞍工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)白范壩GB50303-笆200八2吧；礙 搬2盎0愛(ài)、建筑與建筑群綜昂合布線(xiàn)系統(tǒng)工程驗(yàn)傲收規(guī)扒范白GB/T 503巴12-200拜0俺；班2藹1伴、智能建筑工程質(zhì)癌量驗(yàn)收規(guī)罷范板GB50339-罷200礙3哎；哀 捌2挨2板、自動(dòng)噴水滅火系吧統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)搬范版GB50261-敗9

27、疤6八；愛(ài)2背3伴、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系靶統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)皚范案GB50166-班9八2翱；案2跋4背、建筑物防雷設(shè)計(jì)爸規(guī)扮范凹GB50057-皚9稗4熬（頒200岸0胺年版）凹；阿 胺2巴5邦、組合鋼模板技術(shù)扮規(guī)柏程啊GB50214-白200邦1皚；骯 扮2辦6爸、建筑施工扣件式辦鋼管腳手架安全技唉術(shù)規(guī)唉范稗JGJ130-2胺00岸1辦；百 叭2翱7邦、建筑施工門(mén)式鋼愛(ài)管腳手架安全技術(shù)百規(guī)皚范翱JGJ128-2柏00暗0笆；斑 哎2胺8案、建筑機(jī)械使用安拌全技術(shù)規(guī)伴程矮JGJ33-20鞍0叭1俺；搬 擺2搬9胺、建筑工程施工現(xiàn)盎場(chǎng)供用電安全規(guī)扒范皚GB50194-伴9拔3??；斑 壩3背0百、施工現(xiàn)場(chǎng)

28、臨時(shí)用跋電安全技術(shù)規(guī)笆范傲JGJ46-8霸8骯；班3埃1矮、建筑施工安全檢氨查標(biāo)拌準(zhǔn)跋JGJ59-9搬9隘；靶 吧3啊2般、建筑施工高處作罷業(yè)安全技術(shù)規(guī)熬范挨JGJ80-9礙1辦；拔 愛(ài)3隘3爸、龍門(mén)架及井架物愛(ài)料提升機(jī)安全技術(shù)拌規(guī)熬范把JGJ88-9胺2班；柏 按3皚4柏、民用建筑室內(nèi)環(huán)岸境污染控制規(guī)半范奧GB50329-耙200邦1扳；白3哎5稗、安徽省民用建熬筑工程節(jié)能監(jiān)理工藹作導(dǎo)則（試行）鞍；爸（三）有關(guān)工程項(xiàng)罷目建設(shè)文件凹：拜 拔1背、本工程建設(shè)項(xiàng)目半相關(guān)批文；鞍2阿、項(xiàng)目可行性研究唉報(bào)告、勘察報(bào)告、笆工程資詢(xún)報(bào)告等；奧3伴、設(shè)計(jì)文件、施工搬圖、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知書(shū)凹、技術(shù)聯(lián)

29、系單；氨4邦、招標(biāo)文件、投標(biāo)阿文件、工程預(yù)算文俺件、斑5俺、經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)笆的本工程監(jiān)理大綱絆、監(jiān)理規(guī)劃以及實(shí)般施細(xì)則；搬6跋、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工拔組織設(shè)計(jì)和有關(guān)文白件；阿7昂、指令性文件及會(huì)襖議紀(jì)要等。疤8耙、工程實(shí)施過(guò)程中瓣形成的其它有關(guān)工俺程文件（四）有關(guān)合同 鞍1暗、委托人與監(jiān)理人啊簽訂的委托監(jiān)理合吧同；疤2芭、發(fā)包人與承包人暗簽訂的施工合同；凹3胺、建設(shè)單位與材料百、設(shè)備供貨單位簽瓣訂的有關(guān)購(gòu)貨合同敗；傲 搬4板、建設(shè)單位為工程頒建設(shè)與其他單位簽搬訂的各項(xiàng)合凹同拌 稗。懊第四章、監(jiān)理機(jī)構(gòu)扳人員組織計(jì)劃暗第一節(jié)、監(jiān)理組織扮管理模式敖在本工程施工監(jiān)理鞍過(guò)程中，我們將總唉結(jié)與借鑒我公司在藹同類(lèi)

30、工程的成功內(nèi)愛(ài)部經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工柏程的實(shí)際情況，采白用一套科學(xué)合理的百管理模式。該管理背模式主要包括以下奧幾個(gè)方面的內(nèi)容。（一）目標(biāo)管理安 邦1吧、我公司在進(jìn)行管埃理過(guò)程中，將對(duì)各按專(zhuān)業(yè)監(jiān)理組提出總胺目標(biāo)及階段性目標(biāo)邦，這些目標(biāo)包括監(jiān)板理服務(wù)質(zhì)量，各專(zhuān)扒業(yè)組人員出勤百分癌率，工程施工質(zhì)量奧、進(jìn)度、投資、安翱全、文明施工等涵絆蓋施工監(jiān)理各個(gè)方斑面，在目標(biāo)明確的稗前提下對(duì)各專(zhuān)業(yè)施安工監(jiān)理組進(jìn)行管理瓣和考評(píng)。板2敗、我公司在本投標(biāo)岸文件提出的目標(biāo)是稗切實(shí)可行的，并經(jīng)過(guò)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理組確藹認(rèn)能達(dá)到的目標(biāo)。哀目標(biāo)管理中應(yīng)強(qiáng)調(diào)佰目標(biāo)確定與完成的搬嚴(yán)肅性，并以責(zé)任唉書(shū)的方式加以明確翱、予以約束。（二）跟蹤管理埃

31、辦我公司在進(jìn)行目標(biāo)擺管理的同時(shí)，將采翱用跟蹤管理手段，扒以保證目標(biāo)在完成扮過(guò)程中應(yīng)達(dá)到相應(yīng)埃要求。通過(guò)跟蹤檢跋查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即爸通知各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理組板進(jìn)行整改，并及時(shí)背進(jìn)行復(fù)檢，建立完哀整的資料以使所有霸問(wèn)題解決在實(shí)施過(guò)搬程中，而不是事后拔發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以免給擺招標(biāo)人造成損失。（三）授權(quán)管理矮 阿 懊一個(gè)高效率的組織跋方式的一個(gè)基本要吧素就是要有合理的隘授權(quán)。職權(quán)是指揮襖和處置的權(quán)限。在頒我公司管理中，總隘監(jiān)、總監(jiān)代表、專(zhuān)岸業(yè)監(jiān)理工程師，每鞍個(gè)分項(xiàng)負(fù)責(zé)人都有昂一定的職權(quán)。管理挨者有指揮下級(jí)的權(quán)瓣限，不同的專(zhuān)業(yè)有襖從事不同工作的權(quán)巴限，我們對(duì)于如何壩分配權(quán)限、如何授柏權(quán)及授權(quán)管理具有啊豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。稗

32、我們將根據(jù)本工程皚的具體情況，由我頒公司授權(quán)本工程總壩監(jiān)對(duì)各專(zhuān)業(yè)組工作襖成績(jī)加以考察，全啊面掌握各種情況，佰科學(xué)的加以分析，絆從而合理科學(xué)的界擺定權(quán)限，充分的調(diào)隘動(dòng)各專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)人爸的積極性，提高員敗工士氣，保證我公矮司管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)案。（四）平衡管理扳在本工程管理過(guò)程拔中，我公司會(huì)根據(jù)阿工程各階段的工作凹內(nèi)容特點(diǎn)，按照各柏專(zhuān)業(yè)在整個(gè)項(xiàng)目中霸所占有的權(quán)重，進(jìn)哀行綜合平衡優(yōu)化，耙對(duì)目標(biāo)大小分割、啊人員使用、資源設(shè)白置、不同專(zhuān)業(yè)的進(jìn)哀度平衡進(jìn)行優(yōu)化。八通過(guò)優(yōu)化達(dá)到資源霸與人員的合理調(diào)配百，最終提高工作效皚率的目的。鞍第二節(jié)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)埃人員組成及分工哎按照招標(biāo)文件對(duì)人啊員資質(zhì)的要求，結(jié)百合本項(xiàng)目施工監(jiān)

33、理耙工作的需要，我公絆司在選派人員方面奧綜合考慮持證、職俺稱(chēng)、年齡、專(zhuān)業(yè)特稗長(zhǎng)等方面因素，特盎別強(qiáng)調(diào)擬派人員的凹具體工作能力和責(zé)扒任心。我們所組成捌的是一個(gè)中青相結(jié)辦合、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)相匹邦配、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)相協(xié)背調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)有力、管埃理有方、團(tuán)結(jié)向上昂并富有活力、工作般嚴(yán)謹(jǐn)、特別能戰(zhàn)斗板的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理隊(duì)伍。骯我公司擬派房建、埃設(shè)備安裝、給排水罷、安全、信息管理拜等各專(zhuān)業(yè)人才為本巴項(xiàng)目部的監(jiān)理人員骯。所有監(jiān)理人員均擺具有多年房建工程佰現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理經(jīng)歷，并俺且多數(shù)人員具備豐板富的房建工程施工頒經(jīng)驗(yàn)爸，具備工程、經(jīng)濟(jì)凹、管理、法律等多靶種綜合素質(zhì)，所有哎監(jiān)理人員均主持、柏組織或參與過(guò)同類(lèi)佰工程的監(jiān)理工作，藹專(zhuān)業(yè)技術(shù)精湛，

34、熟皚知國(guó)家、地方法律柏、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)靶范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)佰、資料信息管理，骯完全能夠勝任本項(xiàng)礙目監(jiān)理業(yè)務(wù)，并能拔夠協(xié)助建設(shè)單位完岸成建設(shè)工程相關(guān)的愛(ài)協(xié)調(diào)工作。在監(jiān)理半過(guò)程中，如工程內(nèi)叭容發(fā)生變化而引起白工程量或?qū)I(yè)的增邦減，我公司將根據(jù)案變化及時(shí)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)襖目部的人員數(shù)量及版專(zhuān)業(yè)設(shè)置進(jìn)行適當(dāng)疤調(diào)整，以確保監(jiān)理愛(ài)服務(wù)質(zhì)量，提高服熬務(wù)水平。扮我公司如中標(biāo)，擬把成立工程項(xiàng)目監(jiān)理半部，實(shí)行總監(jiān)理工敖程師負(fù)責(zé)制，根據(jù)柏建設(shè)單位招標(biāo)文件瓣提出的要求，結(jié)合把國(guó)家及省市有關(guān)監(jiān)拜理的規(guī)范，對(duì)本工唉程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范化昂、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化疤管理，澳現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員案配備及分工啊見(jiàn)佰1半8絆頁(yè)人員配備表。爸第三節(jié)、監(jiān)理人員

35、盎職責(zé)澳(擺一八)絆 癌總監(jiān)理工程師職責(zé)氨1拜、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)芭構(gòu)人員的分工和崗藹位職責(zé)；奧2胺、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)叭理規(guī)劃、審批項(xiàng)目扳監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)百責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)板構(gòu)的日常工作；暗3澳、主持監(jiān)理工作會(huì)癌議（包括監(jiān)理例會(huì)敖），簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理拜機(jī)構(gòu)的文件和指令霸；按4瓣、審查分包單位的胺資質(zhì)，給業(yè)主及總岸包單位提出審查意笆見(jiàn)；瓣5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理懊人員的工作，根據(jù)爸工程項(xiàng)目的進(jìn)展情柏況進(jìn)行人員調(diào)配，斑并在實(shí)施監(jiān)理工作翱過(guò)程中，對(duì)不稱(chēng)職八的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)半換；拌6案、審查承包單位提安交的開(kāi)工報(bào)告、施奧工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)敖方案、進(jìn)度計(jì)劃；捌7盎、審查簽署承包單白位的申請(qǐng)、支付證頒書(shū)和竣工結(jié)算；藹8辦、

36、審查和處理工程敖變更；擺9岸、主持或參與工程壩質(zhì)量事故的調(diào)查；跋1傲0扮、協(xié)調(diào)建設(shè)單位與斑承包單位的合同爭(zhēng)按議、處理索賠、審隘查工程延期；翱1瓣1隘、組織編寫(xiě)并簽發(fā)氨監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工班作階段報(bào)告、專(zhuān)題暗報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工白作總結(jié)；安1唉2八、審查簽認(rèn)分部工安程和單位工程的質(zhì)唉量檢驗(yàn)評(píng)定資料，熬審查承包單位的竣叭工申請(qǐng)，組織監(jiān)理翱人員對(duì)待驗(yàn)收的工埃程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢礙查，參與工程項(xiàng)目奧的竣工驗(yàn)收；搬1隘3跋、主持整理工程項(xiàng)把目的監(jiān)理資料；骯1藹4邦、主持整理安全監(jiān)瓣理資料；芭1把5罷、參與安全事故的岸調(diào)查分析。盎總監(jiān)理工程師不得靶將以下工作委托給疤總監(jiān)理工程師代表拌：伴1頒、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)矮理規(guī)劃、

37、審批項(xiàng)目百監(jiān)理實(shí)施細(xì)則扳；佰 霸2扮、簽發(fā)開(kāi)哀工般/凹復(fù)工報(bào)審表、工程扮暫停令、工程款支襖付證書(shū)、工程竣工般報(bào)驗(yàn)單胺；巴 隘3罷、審查簽認(rèn)竣工結(jié)叭算氨；岸 耙4拔、調(diào)節(jié)建設(shè)單位與盎承包單位的合同爭(zhēng)骯議、處理索賠瓣；案 瓣5百、根據(jù)工程項(xiàng)目的哀進(jìn)展情況進(jìn)行人員奧調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的愛(ài)監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換爸。白 笆(二癌)挨 傲專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職埃責(zé)叭1岸、負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)案的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；吧2傲、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理靶工作的具體實(shí)施；岸3凹、組織、指導(dǎo)、檢岸查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)辦理員的工作，當(dāng)人愛(ài)員需要調(diào)整時(shí)，向唉總監(jiān)理工程師提出埃建議；般4、審查承包單位提靶交的涉及本專(zhuān)業(yè)的般計(jì)劃、方案、申請(qǐng)斑、變更，并向總監(jiān)辦理工

38、程師提出報(bào)告拜；把5皚、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)拔工程驗(yàn)收及隱蔽工胺程驗(yàn)收；巴6澳、定期向總監(jiān)理工班程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)按理工作實(shí)施情況報(bào)百告，對(duì)重大問(wèn)題及擺時(shí)向總監(jiān)理工程師鞍匯報(bào)和請(qǐng)示；疤7靶、根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理埃工作實(shí)施情況做好隘監(jiān)理日記；拔8奧、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理拜資料的收集、匯總襖及整理，參與編寫(xiě)藹監(jiān)理月報(bào)；安9耙、核查進(jìn)場(chǎng)材料、皚設(shè)備、構(gòu)配件的原艾始憑證、檢測(cè)報(bào)告拔等質(zhì)量證明文件及班其質(zhì)量情況，根據(jù)懊實(shí)際情況認(rèn)為有必版要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、拔設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行跋平行檢驗(yàn)，合格時(shí)頒予以簽認(rèn)；愛(ài)10擺 傲負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程柏計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原笆始憑證；搬1白1襖、參與安全事故的扮調(diào)查分析；爸1骯2哀、總監(jiān)

39、理工程襖師擺/岸總監(jiān)代表交辦的其班他工作。愛(ài)(哀三翱)扳 安監(jiān)理員職責(zé)1百、在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程背師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)奧場(chǎng)監(jiān)理工作；岸2半、熟伴悉扒“凹監(jiān)理規(guī)捌劃頒”骯、有哎關(guān)稗“敗監(jiān)理實(shí)施細(xì)敖則吧”辦，接扳受鞍“凹監(jiān)理規(guī)鞍劃挨”俺、有隘關(guān)礙“巴監(jiān)理實(shí)施細(xì)礙則傲”愛(ài)的交底，并在交底俺上簽字；擺3百、檢查承包單位投擺入工程項(xiàng)目的人力拔、材料、主要設(shè)備凹及其使用、運(yùn)行狀艾況，并做好檢查記俺錄；暗4八、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)百量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽辦署原始憑證；傲5捌、按設(shè)計(jì)圖紙及有邦關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單拌位的工藝過(guò)程或施敖工工序進(jìn)行檢查和扒記錄，對(duì)工序制作皚及工序施工質(zhì)量檢壩查結(jié)果進(jìn)行記錄；罷6奧、擔(dān)任旁站工

40、作，佰發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出版并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程版師報(bào)告；礙7襖、做好監(jiān)理日記和瓣有關(guān)監(jiān)理記錄；柏8皚、總監(jiān)理工程辦師扮/耙總監(jiān)代按表瓣/般專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師交稗辦的其他工作。壩第四節(jié)、監(jiān)理工作耙制度八 懊 笆為保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)澳量，本公司依據(jù)癌建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范熬安(GB5031奧9吧安2000敖)搬的要求，制訂了詳啊細(xì)的項(xiàng)目管理制度皚。主要包括以下制叭度：(一)監(jiān)理守則拔1骯、各監(jiān)理人員必須班嚴(yán)格服從上級(jí)監(jiān)理瓣組織的管理、安排瓣，本著嚴(yán)格監(jiān)理、奧熱情服務(wù)、秉公辦敖事、一絲不茍的原傲則，認(rèn)真工作。艾2拜、為不致影響監(jiān)理壩工作的正常進(jìn)行，胺各監(jiān)理人員應(yīng)遵守哀治安條例，不得打扮牌賭博，中午一律隘不得飲酒。翱3罷

41、、各監(jiān)理人員均不班得介紹分包隊(duì)愛(ài)伍叭(礙不含指定分氨包熬)唉，不得以權(quán)謀私，板不得接受承包人的骯賄賂，不允許與材邦料商進(jìn)行合作，從盎中獲利，不準(zhǔn)參加胺施工單位邀請(qǐng)的高爸消費(fèi)。不準(zhǔn)故意刁襖難施工單位。哀4爸、作息時(shí)間應(yīng)以工扮作為主，不得影響辦工程的連續(xù)性。工胺作時(shí)間應(yīng)根據(jù)工程半實(shí)際情況分輕重緩般急安排好，但同時(shí)笆一定要保證足夠的隘休息時(shí)間。在生活般上不得提出苛刻要百求。各項(xiàng)目監(jiān)理人稗員不得擅自離開(kāi)工白地，因工作需要外靶出的，必須與施工捌單位協(xié)商安排好工皚作，同時(shí)向上級(jí)監(jiān)扳理部門(mén)辦理請(qǐng)假手襖續(xù)。胺5巴、各項(xiàng)目監(jiān)理人員安要堅(jiān)持每天巡視施捌工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程質(zhì)鞍量要做到心中有數(shù)愛(ài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向澳上級(jí)監(jiān)理

42、部門(mén)請(qǐng)示邦。捌6白、本道工序完成后叭，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)及時(shí)笆檢查驗(yàn)收，或通知斑檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)艾。若確認(rèn)合格，在案規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽復(fù)，拜不得以任何理由拖擺延簽發(fā)時(shí)間，影響挨施工的連續(xù)性。叭7拔、各級(jí)監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格拌按照各自的監(jiān)理職擺責(zé)范圍作好監(jiān)理工巴作，無(wú)特別原因各胺級(jí)監(jiān)理不得越級(jí)處八理問(wèn)題。皚8般、監(jiān)理人員之間必岸須團(tuán)結(jié)一致，對(duì)某岸些問(wèn)題意見(jiàn)有分歧皚時(shí)，及時(shí)向上級(jí)監(jiān)艾理機(jī)構(gòu)匯報(bào)，或向阿當(dāng)事人解釋清楚，班任何人在任何情況斑下不得固執(zhí)己見(jiàn)。敖(氨二安) 安 扳監(jiān)理交底制度哎1敗、在監(jiān)理項(xiàng)目開(kāi)始絆前由上一級(jí)監(jiān)理機(jī)壩構(gòu)頒(哀或人暗員熬)霸向下一級(jí)監(jiān)理機(jī)藹構(gòu)捌(胺或人案員邦)哎就合同、技術(shù)管理捌等方面進(jìn)行闡述、叭說(shuō)

43、明并提出要求，澳進(jìn)行交底。監(jiān)理工絆作開(kāi)始前，監(jiān)理部艾應(yīng)結(jié)合第一次工地八例會(huì)向施工單位進(jìn)懊行監(jiān)理交底，內(nèi)容白主要是監(jiān)理規(guī)劃的柏內(nèi)容。監(jiān)理工作實(shí)靶施過(guò)程中，監(jiān)理部疤應(yīng)根據(jù)具體情況向按施工單位進(jìn)行監(jiān)理八交底，內(nèi)容主要是翱實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容。凹監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程捌中，由總監(jiān)向?qū)I(yè)把監(jiān)理工程師和監(jiān)理懊員就監(jiān)理程序、措昂施、人員安排等進(jìn)佰行定期、不定期交挨底，交底過(guò)程一般疤與監(jiān)理內(nèi)部例會(huì)結(jié)辦合?？偣な覍⒔Y(jié)合哎項(xiàng)目檢查工作，定壩期、不定期向監(jiān)理骯部就監(jiān)理實(shí)施過(guò)程瓣中有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行交扮底。扒2擺、交底要有正式記百錄。拔(拔三澳)半設(shè)計(jì)文件審查管理班制度笆1耙、設(shè)計(jì)交底與圖紙白會(huì)審制度扳(1熬)半根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)佰理規(guī)范

44、邦百(GB 5031愛(ài)9岸阿2000柏)敖第矮5艾阿2稗1唉規(guī)定：在設(shè)計(jì)交底芭前，總監(jiān)理工程師耙應(yīng)組織監(jiān)理人員熟爸悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)礙圖紙中存在的問(wèn)題翱通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)芭計(jì)單位提出書(shū)面意爸見(jiàn)和建議。巴(2霸)捌圖紙審查的主要內(nèi)懊容爸1耙）審查施工圖設(shè)計(jì)襖是否通過(guò)專(zhuān)業(yè)審查叭部門(mén)的審查和批準(zhǔn)阿：皚2背）審查施工圖設(shè)計(jì)鞍是否符合國(guó)家有關(guān)澳技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和辦有關(guān)規(guī)定；柏3胺）審查施工圖設(shè)計(jì)拜是否符合國(guó)家現(xiàn)行扮設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的愛(ài)規(guī)定，特別是強(qiáng)制俺性條文的規(guī)定傲；霸4邦）審查施工圖紙、傲施工圖說(shuō)明、設(shè)計(jì)案總說(shuō)明是否齊全，懊規(guī)定是否明確，三俺者有無(wú)矛盾，各專(zhuān)懊業(yè)施工圖的張數(shù)、敖編號(hào)與圖紙目錄是拔否相符哎5拌）

45、審查建設(shè)項(xiàng)目坐邦標(biāo)、標(biāo)高與總平面氨圖中標(biāo)注是否一致佰，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目拔之間的幾何尺寸關(guān)哀系以及軸線(xiàn)關(guān)系和敗方向等有無(wú)矛盾和斑差錯(cuò)；(3)圖紙自審盎 安圖紙會(huì)審前各單位藹應(yīng)進(jìn)行圖紙自審，板接到圖紙后，總監(jiān)矮理工程師應(yīng)及時(shí)安皚排或組織監(jiān)理人員隘進(jìn)行自審，并提出板各專(zhuān)業(yè)自審記錄。班及時(shí)召集有關(guān)人員扒，組織內(nèi)部會(huì)審，拜針對(duì)各專(zhuān)業(yè)自審發(fā)隘現(xiàn)的問(wèn)題及建議進(jìn)埃行討論，弄清設(shè)計(jì)吧意圖和工程的特點(diǎn)瓣及要求。圖紙經(jīng)自隘審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的扒問(wèn)題以及有關(guān)建議襖，做好記錄，待圖翱紙會(huì)審時(shí)提交討論吧解決。(4)圖紙會(huì)審版 澳會(huì)審由建設(shè)單位召集進(jìn)行，監(jiān)理部應(yīng)拔根據(jù)施工進(jìn)度要求半，督促業(yè)主盡快組頒織會(huì)審。應(yīng)在工程叭項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)

46、行。罷在會(huì)審之前，應(yīng)先癌由設(shè)計(jì)單位交底，傲交待設(shè)計(jì)意圖、重?cái)[要及關(guān)鍵部位，采笆用的新技術(shù)、新結(jié)愛(ài)構(gòu)、新工藝、新材哀料、新設(shè)備等的作案法、要求、達(dá)到的拌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再暗由各單位提出問(wèn)題般。設(shè)計(jì)單位給予答胺復(fù)。會(huì)審時(shí)由設(shè)計(jì)岸代表作正式會(huì)審記氨錄，但各單位也應(yīng)敖指定專(zhuān)人進(jìn)行記錄奧，以防遺漏。會(huì)審癌后由設(shè)計(jì)代表整理柏好圖紙會(huì)審記錄，愛(ài)由各參加會(huì)審單位埃蓋章后生效。會(huì)審霸記錄由建設(shè)單位或背委派監(jiān)理部向各方鞍發(fā)送，各方應(yīng)做好跋登記歸檔。巴2敗、設(shè)計(jì)變更洽商管哀理制度疤(1扳)耙設(shè)計(jì)變更洽商不論傲由誰(shuí)提出和批準(zhǔn)，安承包單位均應(yīng)填寫(xiě)阿工程變更單報(bào)芭專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審敗查，總監(jiān)與業(yè)主洽傲商一致后，予以簽骯發(fā)，承

47、包方方可執(zhí)扒行。邦(2藹)矮專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師督俺促承包單位按簽認(rèn)隘的設(shè)計(jì)變更、洽商礙組織施工，設(shè)計(jì)變昂更、洽商的實(shí)施所哀發(fā)生的費(fèi)用變更，愛(ài)承包單位應(yīng)及時(shí)申耙報(bào)柏“辦工程變更費(fèi)用申斑請(qǐng)般”鞍報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師半認(rèn)可，總監(jiān)理工程埃師審批后按正常的笆支付程序辦理變更安費(fèi)用的支付手續(xù)。敖(擺四笆) 藹 扒監(jiān)理日志記錄制度皚1耙、班監(jiān)理日志包括項(xiàng)目霸監(jiān)理日志和個(gè)人監(jiān)伴理日記兩種，項(xiàng)目昂監(jiān)理同志采用公司胺統(tǒng)一印制藹的案A斑4昂幅面日志本記錄，案?jìng)€(gè)人監(jiān)理日記采用艾公司統(tǒng)一印制壩的巴32叭K辦幅面日記本記錄。柏2奧、項(xiàng)目監(jiān)理日志記盎錄范圍以合同標(biāo)段霸或?qū)嶋H工作段劃分案，做到不重復(fù)、不哀遺漏。各監(jiān)理部可斑根據(jù)本項(xiàng)目

48、特點(diǎn)作岸具體安排，記錄人靶由總監(jiān)指定，人員哀調(diào)動(dòng)時(shí)要移交監(jiān)理安日志，并在日志上骯作交接記錄。項(xiàng)目辦結(jié)束時(shí)作為監(jiān)理資哎料的一部分向公司矮歸檔。氨3班、每一個(gè)監(jiān)理人員翱均要記錄個(gè)人監(jiān)理骯日傲記，班總監(jiān)每半月對(duì)監(jiān)理艾日志進(jìn)行集中檢查岸并在百日背記作檢查記錄。作白為對(duì)監(jiān)理人員的一搬項(xiàng)考核指標(biāo)。背4襖、監(jiān)理日志力求條敖理清楚、文字簡(jiǎn)明昂、字跡工整。記錄叭應(yīng)采用黑色鋼筆或盎簽字筆，不得使用板藍(lán)色鋼筆、元珠筆版或鉛筆。辦5案、監(jiān)理日志應(yīng)準(zhǔn)確邦、真實(shí)反映工程建靶設(shè)過(guò)程中投資控制芭、進(jìn)度控制、質(zhì)量奧控制、合同信息管佰理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)情況扮，對(duì)與之有關(guān)的問(wèn)懊題要有頭有尾、有瓣始有終地記錄，對(duì)霸參與人、時(shí)間、地罷點(diǎn)、起

49、因、經(jīng)過(guò)、凹結(jié)果都要如實(shí)記錄辦，把日志作為完整凹的工程跟蹤資料。哀監(jiān)理日記應(yīng)與其他罷監(jiān)理資俺料笆(跋如旁站記錄、報(bào)驗(yàn)柏臺(tái)賬絆等艾)阿相關(guān)聯(lián)。主要內(nèi)容氨包括：天氣情況、熬施工進(jìn)度情況、施敖工工藝情況、工序絆檢查、試驗(yàn)檢測(cè)、傲驗(yàn)收、原材料、設(shè)擺備、人員情況、會(huì)挨議、工程協(xié)調(diào)、人稗員往來(lái)、資料往來(lái)芭、施工安全等。壩(埃五按)懊監(jiān)理會(huì)議制度阿1按、頒工地第一次會(huì)議：癌第一次工地會(huì)議在凹工程開(kāi)工前進(jìn)行，胺各方相互認(rèn)識(shí)，確吧定聯(lián)絡(luò)方式，也是般檢查開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)按備工作是否就緒、胺并且明確監(jiān)理程序鞍的會(huì)議。由業(yè)主主懊持，施工單位項(xiàng)目班經(jīng)理和各部門(mén)負(fù)責(zé)昂人、業(yè)主方有關(guān)人骯員、監(jiān)理部全體人暗員參加。扒2凹、監(jiān)理例

50、會(huì)：工地暗監(jiān)理例會(huì)由監(jiān)理部啊按照工程情況定期板組織召挨開(kāi)，耙一般每周一次。目瓣的是研究現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)辦劃、進(jìn)度、質(zhì)量、俺工程款支付、各單笆位協(xié)調(diào)等問(wèn)題，并案做出矮決議。會(huì)議由監(jiān)理藹工程師記錄、整理搬成會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)霸各方會(huì)簽后分發(fā)給澳有關(guān)單位。爸3熬、專(zhuān)題會(huì)議：當(dāng)現(xiàn)芭場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量、進(jìn)度伴、工程款或其他管礙理方面的重要問(wèn)題阿時(shí)，監(jiān)理部召集專(zhuān)斑題會(huì)議，研究解決襖辦法，形成決議會(huì)把簽后執(zhí)行。凹4唉、監(jiān)理例會(huì)、專(zhuān)題澳會(huì)議形成決議會(huì)簽翱后，分發(fā)各方，并靶督促實(shí)施。斑(吧六岸)佰工程報(bào)審與監(jiān)督制拜度笆1板、施工組織設(shè)哀計(jì)斑(邦方叭案伴)懊審批與監(jiān)督制度拔(1版)班專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師督艾促承包單位編制施柏工組織設(shè)芭計(jì)拜

51、(敖方敗案胺)，在捌開(kāi)澳工前填寫(xiě)施工組吧織設(shè)板計(jì)辦(按方般案襖)俺報(bào)審表報(bào)監(jiān)理部跋審定。骯(2辦)總監(jiān)理工程師組織懊專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審癌定，由總監(jiān)理工程跋師簽認(rèn)同意，批準(zhǔn)瓣實(shí)施；需要承包單扒位修改時(shí)，應(yīng)由總吧監(jiān)理工程師簽發(fā)書(shū)跋面意見(jiàn)，退回承包昂?jiǎn)挝恍薷?，修改后版再?bào)重新審定。捌(3敖)背以批準(zhǔn)的施工組織哎設(shè)捌計(jì)阿(襖方胺案埃)稗做為施工技術(shù)文件盎，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師搬在施工過(guò)程中督促瓣施工單位嚴(yán)格按此百施工，并就施工單辦位在施工過(guò)程的實(shí)背際落實(shí)情況進(jìn)行檢案查，對(duì)不符合原定壩方案的，要求施工岸單位說(shuō)明原因且進(jìn)埃行必要糾正或要求艾施工單位根據(jù)工程哀發(fā)生的實(shí)際進(jìn)展情挨況對(duì)原定方案進(jìn)行安補(bǔ)充和完善，重新胺報(bào)

52、監(jiān)理審查，督促岸施工實(shí)施。監(jiān)理把骯督促施工方對(duì)施工頒組織設(shè)安計(jì)吧(矮方稗案胺)矮的落實(shí)作為質(zhì)量和扮進(jìn)度控制工作的一襖個(gè)重要的環(huán)節(jié)。半2隘、工程進(jìn)度計(jì)劃審壩批制度擺(1罷)案進(jìn)度計(jì)劃審批的內(nèi)阿容胺 骯1哎）施工單位總進(jìn)度巴計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃；澳 捌2安）階段性進(jìn)度計(jì)劃愛(ài)，包括月澳度昂(霸滾熬動(dòng)礙)唉進(jìn)度計(jì)劃和專(zhuān)項(xiàng)施懊工進(jìn)度計(jì)劃頒；懊 案3芭）進(jìn)度計(jì)劃必須有半保證措施，重要是扒機(jī)具、勞動(dòng)力和其熬它資源的配置等。把(2柏)按審批的依安據(jù)班 盎 啊1耙）總進(jìn)度計(jì)劃及調(diào)凹整計(jì)劃是否符合工頒程承包合同、文件笆的約定；挨 吧2板）階段性進(jìn)度計(jì)劃礙是否符合總進(jìn)度計(jì)安劃的要求；昂 板3隘）進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)盎性和合理性

53、。(3)審批的程序伴 罷1奧）總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)附癌在施工組織設(shè)計(jì)中板審報(bào)；埃2哀）暗月度進(jìn)度計(jì)劃每暗月岸2擺6搬日申報(bào)，罷申報(bào)內(nèi)容包括上月扒進(jìn)度計(jì)劃完成情況擺，下月進(jìn)度計(jì)劃，奧機(jī)具、勞動(dòng)力的安案排；搬 俺3伴）專(zhuān)項(xiàng)施工計(jì)劃應(yīng)俺附在專(zhuān)項(xiàng)施工方案敗中申報(bào)；絆4敖）調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃是阿在工程進(jìn)度出現(xiàn)重安大偏差后，采取補(bǔ)救措施的計(jì)劃，按壩照監(jiān)理工程師的指敗令予以報(bào)審；班 跋5搬）柏 澳監(jiān)理部收到進(jìn)度計(jì)矮劃后在約定時(shí)間內(nèi)哀先由相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理案工程師審查，再由埃總監(jiān)理工程師審批襖。矮3癌、施工進(jìn)度監(jiān)督制骯度皚(1辦)絆監(jiān)督施工單位嚴(yán)格靶按照合同規(guī)定的計(jì)啊劃進(jìn)度組織實(shí)施，懊施工單位的月進(jìn)度把計(jì)劃申報(bào)經(jīng)審批實(shí)拌施，監(jiān)理

54、部每月以辦月報(bào)的形式，向建把設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工鞍程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃邦的對(duì)比和形象進(jìn)度板情況。拜(2哎)胺施工單位申報(bào)的施白工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)審爸批后實(shí)施。措施要斑突出重點(diǎn)，并使各敖單位、各工序進(jìn)度挨密切銜接。霸4笆、投資監(jiān)督與工程壩計(jì)量、工程款審批皚制度斑(1絆)皚監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后立即搬督促施工單位報(bào)送瓣工程施工預(yù)算、承辦包合同相適應(yīng)的概芭算，并隨時(shí)補(bǔ)充相岸應(yīng)的技術(shù)變更設(shè)計(jì)巴資料。經(jīng)常掌握投扳資變動(dòng)情況，按期艾統(tǒng)計(jì)分析。盎(2懊)翱對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或八采用新材料、新技敗術(shù)而投資增減較大藹的工程，監(jiān)理部應(yīng)胺及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)襖單位，以便控制投懊資。阿(3癌)瓣工程進(jìn)度月報(bào)、工埃程計(jì)量、月付款申凹報(bào)表及其它支付申

55、襖請(qǐng)，經(jīng)審核后簽發(fā)挨支付證書(shū)，報(bào)業(yè)主矮支付工程款。稗5熬、分包單位審批制挨度巴(1礙)哎選擇分包前的原則唉：總承包單位對(duì)本搬項(xiàng)中的專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)絆的工程選擇分包單爸位時(shí)應(yīng)遵循以下原凹則：啊 矮1埃）符合工程承包合霸同的約定；胺2凹）符合有關(guān)法律、拔法規(guī)中對(duì)工程分包皚規(guī)定。頒(2疤)按分包單位審批程序安：分包工程開(kāi)工前懊，總包單位應(yīng)將分癌包單位有關(guān)資質(zhì)、吧業(yè)績(jī)等材料收集整鞍理后，填報(bào)分包單鞍位資格報(bào)審表，報(bào)擺監(jiān)理部由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理俺工程師和總監(jiān)理工昂程師依據(jù)規(guī)定進(jìn)行愛(ài)審查，符合條件予傲以審批。稗(3澳)鞍對(duì)分包單位資格審擺核的內(nèi)容稗：拌 案1斑）分包單位的營(yíng)業(yè)扳執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證熬書(shū)是否符合分包工柏程的要挨

56、求捌，特殊行業(yè)是否具懊有施工許可證。案2挨）分包單位的業(yè)績(jī)。壩3白）擬分包的工程內(nèi)稗容和范圍。矮4佰）專(zhuān)職管理人員和板特種作業(yè)人員的資百格證和上崗證。霸(百七澳)扒 艾工程報(bào)驗(yàn)與檢驗(yàn)制挨度搬1阿、材料、構(gòu)配件和瓣工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)審查般制度靶(1埃)埃承包單位應(yīng)按規(guī)定艾對(duì)主要材料進(jìn)行見(jiàn)伴證取樣復(fù)試，包括巴材料的準(zhǔn)用證、出澳廠證明；構(gòu)配件和艾設(shè)備的資質(zhì)證明及唉產(chǎn)品合格證明，構(gòu)吧件的出廠證明、材拌質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告奧；在自檢合格后填拌寫(xiě)工程材料構(gòu)版配件設(shè)備報(bào)驗(yàn)單耙報(bào)監(jiān)理部，專(zhuān)業(yè)藹監(jiān)理工程師按有關(guān)辦規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)認(rèn)可頒。對(duì)于有疑問(wèn)的主跋要材料進(jìn)行抽樣，藹在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師伴的監(jiān)督下，進(jìn)行復(fù)胺查和抽檢，不合格熬材

57、料勒令退出現(xiàn)場(chǎng)矮。搬(2澳)板承包單位的主要施傲工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試拜合格后向監(jiān)理部報(bào)背驗(yàn)，經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工胺程師審查合格進(jìn)行骯簽認(rèn)，準(zhǔn)許其使用艾。壩2愛(ài)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)檢背查制度襖 吧隱蔽工程實(shí)施前，霸承包單位應(yīng)根據(jù)半工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收靶標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢、佰填寫(xiě)隱蔽工程單，礙在隱蔽前填寫(xiě)報(bào)岸驗(yàn)申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理癌工程師，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理敗工程師在合理時(shí)間拜內(nèi)通知施工單位進(jìn)斑行隱蔽工程檢查，癌重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)罷目應(yīng)會(huì)同施工單位翱主管質(zhì)檢、設(shè)計(jì)單拜位共同檢查簽認(rèn)。凹3皚、工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)檢爸驗(yàn)制癌度熬 案專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)扳施工單位的施工質(zhì)稗量有監(jiān)督管理的權(quán)白力與責(zé)任。拜(1骯)扮專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在佰檢查工程中發(fā)現(xiàn)一澳般的質(zhì)量問(wèn)題，

58、應(yīng)哀隨時(shí)通知施工單位懊及時(shí)改正，并作好拜記錄。檢驗(yàn)不合格擺時(shí)可發(fā)出監(jiān)理工隘程師通知單，限版期改正。骯(2柏)哀如施工單位不及時(shí)捌改正，情節(jié)較嚴(yán)重拌的，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程藹師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理挨工程師批準(zhǔn)后，由柏總監(jiān)發(fā)出工程暫跋停令，指令部分背工程、單項(xiàng)工程或盎全部工程暫停施工瓣。待施工單位改正案后申報(bào)復(fù)工報(bào)審翱表，報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理藹工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，芭合格后由總監(jiān)簽認(rèn)班。敖(3埃)跋分部分項(xiàng)工程或分瓣段全部工程完工后搬，經(jīng)自檢合格，可般填寫(xiě)各種報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)耙表，經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工哀程師現(xiàn)場(chǎng)檢查、資胺料查驗(yàn)后予以簽認(rèn)唉。案4哀、工程質(zhì)量事故報(bào)般告處理制度敖(1奧)搬凡在建設(shè)過(guò)程中，案由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量伴不符合

59、規(guī)范或設(shè)計(jì)靶要求，或者超出拜驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的偏差凹范圍，需作返工處哎理的統(tǒng)稱(chēng)工程質(zhì)量板事故。翱(2敖)案工程質(zhì)量事故發(fā)生扳后，施工單位必須唉用電話(huà)或書(shū)面形式扳逐級(jí)上級(jí)。對(duì)重大把的質(zhì)量事故及工傷按事故，監(jiān)理部應(yīng)立班即上報(bào)建設(shè)單位。拌(3叭)拔凡對(duì)工程質(zhì)量事故岸隱瞞不報(bào)，或拖延班處理，或處理不當(dāng)鞍，或處理結(jié)果未經(jīng)罷監(jiān)理部絆同意的，對(duì)受事故矮影響的部分工程應(yīng)俺視為不合格，不予靶計(jì)量，待合格后，爸再補(bǔ)辦計(jì)量手續(xù)矮。板(4八)叭施工單位應(yīng)及時(shí)上班報(bào)暗“霸質(zhì)量問(wèn)題報(bào)壩告藹”芭，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單鞍位和監(jiān)理部各一份礙，對(duì)于一般工程質(zhì)柏量事故，應(yīng)由施工扒單位研究處理，填哎寫(xiě)事故報(bào)告一份報(bào)氨監(jiān)理部；對(duì)較大質(zhì)吧量事故，由施

60、工單癌位填寫(xiě)事故報(bào)告一鞍式兩份，由監(jiān)理部靶組織有關(guān)單位研究般處理；對(duì)重大質(zhì)量擺事故，施工單位填板寫(xiě)事故報(bào)告一式三暗份，報(bào)監(jiān)理部，由阿監(jiān)理部組織有關(guān)單百位研究處理方案，愛(ài)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后版，施工單位方能進(jìn)艾行事故處理。待事稗故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤般后胺，方可繼續(xù)施工。絆5拌、工程竣工驗(yàn)收制版度隘(1懊)白工程竣工驗(yàn)收按照案工程竣工驗(yàn)收工般作流程規(guī)定程序稗進(jìn)行。芭(2敖)案竣工驗(yàn)收的依據(jù)是吧批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙和佰文件，施工有關(guān)規(guī)傲范，工程質(zhì)量驗(yàn)收癌標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)白議文件。矮(氨3)阿施工單位按規(guī)定編吧寫(xiě)和提出驗(yàn)收交接哎文件，不齊全、不胺正確不清晰，不能皚驗(yàn)收交接。擺(4八)伴施工單位應(yīng)在驗(yàn)