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文檔簡介
1、廣告經(jīng)營管理管理是門哲學(xué),更是一門藝術(shù)邁克爾.波特。優(yōu)秀的廣告經(jīng)營者應(yīng)該對廣告活動在整體上有明確的認知。廣告公司發(fā)展與運作經(jīng)營環(huán)境廣告公司定位組織與管理作業(yè)流程與客戶的關(guān)系財務(wù)管理等 經(jīng)營與管理廣告公司生存與發(fā)展內(nèi)容提要經(jīng)營管理的目的經(jīng)營環(huán)境的惡化國內(nèi)廣告公司經(jīng)營者的先天不足廣告公司經(jīng)營制度建設(shè)廣告公司定位于企業(yè)文化廣告經(jīng)營管理的目的廣告公司部門架構(gòu)經(jīng)營管理為了什么?廣告公司的人員架構(gòu)客戶部(策略、服務(wù))創(chuàng)意部(文案、美術(shù))制作部(影視、平面)市場部(市調(diào)、產(chǎn)品研究)媒介部(發(fā)布執(zhí)行)財務(wù)部行政部廣告經(jīng)理人員在總體上把握廣告活動STEP 1 形成 創(chuàng) 意 簡 報- 客 戶 向 廣 告 公 司
2、簡 述- 廣 告 公 司 內(nèi) 部 討 論, 客 戶 同 廣 告 公 司 之 間 的 深 入 討 論- 與 客 戶 協(xié) 商 廣 告 策 略- 企 劃 人 員 撰 寫 創(chuàng) 意 簡 報STEP 2 創(chuàng) 意 實 施- 客 戶 小 組 向 創(chuàng) 意 小 組 簡 述- 向 客 戶 展 示 廣 告 構(gòu) 想, 實 施- 導(dǎo) 演, 攝 像 師 同 客 戶 見 面 確 認 制 作 費- 拍 攝- 廣 告 播 出STEP 3 媒 體 實 施- 媒 體 人 員 參 與 所 有 策 略 性 討 論- 向 客 戶 展 示 廣 告 構(gòu) 想, 實 施 和 媒 體 戰(zhàn) 略- 同 媒 體 商 談- 媒 體 時 間, 版 面 預(yù) 定
3、- 向 客 戶 展 示 確 定 后 的 排 期 表- 廣 告 播 出STEP 4 廣 告 評 估 評 估 廣 告 效 果 在 創(chuàng) 意 發(fā) 展 方 面:- 研 究 資 料 是 幫 助 判 斷 的 一 個 助 手, 不 可 以 量 度 創(chuàng) 意 的 功 效 而 在 廣 告 評 估 方 面:- 先 確 定 對 廣 告 的 作 用 目 標, 再 評 估 廣 告 的 成 功 程 度。行業(yè)競爭的焦點廣告業(yè)發(fā)展到今天,競爭的焦點是經(jīng)營管理的較量行業(yè)競爭的焦點與廣告經(jīng)營理念發(fā)展國際化的經(jīng)營管理理念國際化的作業(yè)模式國際化的專業(yè)導(dǎo)向?qū)I(yè)架構(gòu);(對于整合傳播的運作,需要各種專業(yè)人員參與,為硬件配置)運作模式;服務(wù)理念
4、;人力資源;公司文化;經(jīng)營,就意味著令公司產(chǎn)生利潤,并謀求不斷發(fā)展。廣告公司不是個人藝術(shù)的宣泄之地.廣告公司和所有企業(yè)一樣,必須以贏取利潤為目的。 所以,一切的行為規(guī)范都必須符合現(xiàn)代經(jīng)營管理法則。廣告經(jīng)營管理法規(guī)與機構(gòu)廣告法廣告管理條例 中華人民共和國國家工商行政管理總局廣告經(jīng)營管理制度建設(shè)目的和手段 經(jīng)營目的贏利 目的和手段經(jīng)營手段做好廣告策略 創(chuàng)意 執(zhí)行 做好廣告核心:出色的服務(wù) 經(jīng)營環(huán)境的惡化現(xiàn)今廣告經(jīng)營面臨的問題社會經(jīng)濟環(huán)境越來越成熟,商品供大于求;商品同質(zhì)化;競爭無國界化客戶日益成熟,要求更專業(yè)的廣告服務(wù);廣告人的專業(yè)地位下降;傳播環(huán)境受資訊干擾越來越大;行業(yè)惡性競爭劇烈,進入微利時代; 為求發(fā)展,世界范圍內(nèi),廣告公司呈現(xiàn)專業(yè)化、細分化的發(fā)展趨勢,有的需要重新定位。在惡劣環(huán)境下,廣告公司的發(fā)展趨勢 傳統(tǒng)的代理傭金制(15%17%)受到?jīng)_擊,開 始出現(xiàn)零傭金制,并由服務(wù)費所取代。專業(yè)的媒體公司出現(xiàn),他們以雄厚的資金實力 集中采購媒體,以更優(yōu)惠的價格贏得客戶。專業(yè)營銷公關(guān)策劃公司。專業(yè)的制作公司。專業(yè)的網(wǎng)頁廣告廣告公司。 國內(nèi)廣告經(jīng)營者的先天不足缺乏市場營銷經(jīng)驗缺乏廣告知識系統(tǒng)訓(xùn)練缺乏起碼的經(jīng)營管理知識國內(nèi)經(jīng)營者的先天性不足作業(yè)的隨意性廣告策略的盲目性創(chuàng)意及創(chuàng)意執(zhí)行的不穩(wěn)定性導(dǎo)致公司無法壯大成長,甚致被淘態(tài)經(jīng)營管理的失敗因素 廣告公司的團隊運作精神 服務(wù)至
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