當(dāng)陽(yáng)市木店陶瓷工業(yè)園區(qū)電信管道組織設(shè)計(jì)

1、當(dāng)陽(yáng)市木店陶瓷工業(yè)園區(qū)新建通信管道工程 施工組織設(shè)計(jì) PAGE 15當(dāng)陽(yáng)市木店陶瓷工業(yè)園區(qū)新建通信管道工程施 工 組 織 設(shè) 計(jì)當(dāng)陽(yáng)市昌盛建筑工程有限公司二O一O年六月二十六日1. 編制說(shuō)明及編制依據(jù)1.1 編制說(shuō)明1.1.1目的：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，精心組織施工，確保工程“高質(zhì)量、快進(jìn)度、低成本”地完成，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為本”的法則，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1.1.2 內(nèi)容：本方案主要對(duì)該單位工程的施工程序、資源配備、主要分部分項(xiàng)工程的施工方法、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全措施等方面進(jìn)行敘述。1.1.3實(shí)施：本方案作為本工程施工時(shí)的原則性指導(dǎo)文件，具體施工過(guò)程中可因條件變化進(jìn)行適宜性變

2、更。本方案由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施，并進(jìn)行書(shū)面的、口頭的技術(shù)交底。1.2 編制依據(jù)1.2.1 招標(biāo)文件及工程設(shè)計(jì)施工圖紙及相關(guān)文件。1.2.2 國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。其 它 文 件2. 工程概況2.1 現(xiàn)場(chǎng)施工條件與環(huán)境2.1.1 工程與周?chē)ㄖ锏年P(guān)聯(lián)本工程位于當(dāng)陽(yáng)市木店陶瓷工業(yè)園區(qū)，為新建通信管道工程，沿漢宜路側(cè)布置。全長(zhǎng)1478米，需穿越荊宜高速公路連接線。2.1.2施工臨時(shí)水電現(xiàn)場(chǎng)施工用水源、電源接入方便。2.2 工程概況2.2.1 建筑概況工程主要內(nèi)容為8孔PVC波紋管安裝，全長(zhǎng)1478米，管道砼包封，設(shè)24個(gè)磚砌人孔，200鋼管頂進(jìn)過(guò)高速公路平面（長(zhǎng)2*60米）。2.3

3、施工條件現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平面比較容易布置。道路、交通條件均具備。2.4 主要工程量一覽表名稱(chēng)土方( m3)砼( m3)PVC110管(m)磚砌體( m3)200鋼管頂管(m)數(shù)量16002101200011801202.5 施工中需重點(diǎn)控制的內(nèi)容2.5.1 地基驗(yàn)收地基驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)進(jìn)行。請(qǐng)施工單位組織地勘單位現(xiàn)場(chǎng)代表、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表及監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表跟蹤地基持力層到位情況，以便及時(shí)組織地基驗(yàn)槽。避免地基暴露時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，使其受雨水、大氣等因素的擾動(dòng)，從而出現(xiàn)反復(fù)清理基底的情況。2.5.2 頂管施工選用優(yōu)良管材并處理好管子接口頂管施工是十分重要的。要按有關(guān)規(guī)范對(duì)管材作現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)不合格品堅(jiān)決予以退回。

4、接管前再次檢查管子接頭的承插口尺寸，橡膠圈和襯墊板的外觀和質(zhì)地。確認(rèn)合格后可在接口處均勻涂抹薄層硅油等對(duì)橡膠無(wú)侵蝕性的潤(rùn)滑材料以減少摩阻力。承插接管時(shí)要保證與上節(jié)管的鋼套環(huán)同軸度，并且加力要均勻，應(yīng)保證橡膠圈不移位，不反轉(zhuǎn)，不露出管外。頂管結(jié)束后要按設(shè)計(jì)要求在管內(nèi)間隙處填充彈性密封膏，并與管口抹成個(gè)光滑的漸變面。密封圈的膠結(jié)應(yīng)在使用前兩天完成并檢查其牢固性。3. 施工部署3.1 項(xiàng)目管理目標(biāo)3.1.1 工期目標(biāo)本項(xiàng)目根據(jù)招標(biāo)文件要求，工期為30天（日歷天）。3.1.2 質(zhì)量目標(biāo)3.1.2.1 工程質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定性能、安全和可靠性等方面的要求。3.1.2.2單位工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。3.1

5、.3 安全文明生產(chǎn)目標(biāo)嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工；現(xiàn)場(chǎng)施工整潔文明。3.1.4 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)環(huán)境保護(hù)要求的各項(xiàng)污梁指標(biāo)控制規(guī)定范圍內(nèi)。3.1.5服務(wù)目標(biāo)建造顧客（業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、）滿(mǎn)意工程，爭(zhēng)創(chuàng)顧客滿(mǎn)意度100%。3.2 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)介紹3.2.1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，我公司將選派精干的管理人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)承包任務(wù)的實(shí)施。3.2.2項(xiàng)目部主要成員及各職責(zé)3.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行承包合同負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和協(xié)調(diào)管理。對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行

6、控制。3.2.2.2 安全經(jīng)理安全經(jīng)理作為履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能的負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促落實(shí)，負(fù)有監(jiān)督、督促責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理規(guī)章制度的建立并不斷完善規(guī)章制度。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部除項(xiàng)目經(jīng)理以外的管理人員、技術(shù)人員的安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。負(fù)責(zé)對(duì)職工及各級(jí)作業(yè)人員進(jìn)入工地前安全教育，負(fù)責(zé)組織安全宣傳工作。負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)每周一次的定期安全生產(chǎn)檢查，班組的安全活動(dòng)，專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)負(fù)責(zé)交底的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的安全隱患，組織制定措施，及時(shí)整改。對(duì)上級(jí)及安委會(huì)提出的安全生產(chǎn)管理方面的問(wèn)題，要定人、定時(shí)間、定措施整改。負(fù)責(zé)組織施

7、工方案中安全的評(píng)估預(yù)測(cè)，安全措施的審定。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的內(nèi)部驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。對(duì)重大安全隱患及時(shí)采取有效措施（包括處罰、開(kāi)除、至到停工等），針對(duì)安全中存在的隱患問(wèn)題及整改糾正指令并建綜合整改行動(dòng)，保證所有隱患及時(shí)得到消除。發(fā)生事故，啟動(dòng)救援預(yù)案，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，立即上報(bào)雙方項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主安全負(fù)責(zé)人，并組織主持事故的調(diào)查，于24小時(shí)內(nèi)將事故書(shū)面報(bào)告交給業(yè)主負(fù)責(zé)人，認(rèn)真做到“四不放過(guò)”原則，處理事故。及時(shí)上報(bào)安全事故，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員表現(xiàn)回顧，事故通報(bào)、安全培訓(xùn)情況，安全獎(jiǎng)懲情況，隱患整改情況進(jìn)行總結(jié)。3.2.2.3施工經(jīng)理協(xié)

8、助項(xiàng)目經(jīng)理管理現(xiàn)場(chǎng)的施工，主管施工現(xiàn)場(chǎng)的日常工作，對(duì)施工直接負(fù)責(zé)。根據(jù)工程的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)的管理工作。3.2.2.4項(xiàng)目總工主管工程施工技術(shù)、安全技術(shù)、質(zhì)量策劃與控制、質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會(huì)審，各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底；組織管理四新技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)、測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)、工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定，施工技術(shù)檔案等工作。組織管理進(jìn)度計(jì)劃的編制和落實(shí)，組織編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)的管理。3.3 施工準(zhǔn)備3.3.1 入場(chǎng)準(zhǔn)備 現(xiàn)三通一平已完成，現(xiàn)場(chǎng)具備開(kāi)工條件，隨

9、時(shí)可組織開(kāi)工。3.3.2 技術(shù)準(zhǔn)備1）組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，盡可能把設(shè)計(jì)圖紙上的疑問(wèn)解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批認(rèn)可。主要施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制計(jì)劃見(jiàn)下表。3）建立測(cè)量控制網(wǎng)。3.3.3 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的條件和業(yè)主的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面、空間的分配和動(dòng)態(tài)化管理。3.3.6 施工力量準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn)計(jì)劃投入本工程的施工作業(yè)班組如下及任務(wù)劃分如下：。 (1)木工班：承擔(dān)放線、支模、加固、預(yù)埋螺栓加固、預(yù)留孔洞設(shè)置、拆模、清理、校正、堆放整齊等。(2)鋼筋班：承擔(dān)鋼筋加工、制作與綁扎，并負(fù)責(zé)鋼筋半成品的運(yùn)輸、堆放及成品保護(hù)。(3)砼工班：承擔(dān)

10、本砼的澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等施工任務(wù)。(4)頂管機(jī)械設(shè)備操作班：承擔(dān)管頂施工任務(wù)。4. 施工平面布置4.1 施工平面布置方案說(shuō)明根據(jù)工程項(xiàng)目的平面布置情況,我單位將布置砼攪拌站、鋼筋加工場(chǎng)、木工加工場(chǎng)等作為本工程的臨時(shí)設(shè)施。鋼筋現(xiàn)場(chǎng)加工安裝，砼現(xiàn)場(chǎng)制作澆筑。因此在水池施工現(xiàn)場(chǎng)只布置周轉(zhuǎn)材堆場(chǎng)及半成品堆場(chǎng)等，有利于現(xiàn)場(chǎng)平面管理。4.2 施工平面布置4.2.1現(xiàn)場(chǎng)施工用電由原料調(diào)配庫(kù)配電箱接入，或由業(yè)主指定電源點(diǎn)接入，設(shè)置配電房及配電箱，施工用電從配電箱接出引至各用電處，保證全場(chǎng)有足夠的電力。4.2.3 施工用水由業(yè)主指定水源點(diǎn)接入，并裝表計(jì)量，然后通至各用水點(diǎn)，以供生產(chǎn)和消防之用。4.3 主要生產(chǎn)施

11、布置4.3.1鋼筋加工棚 臨時(shí)搭建鋼筋加工棚。4.3.2木工加工廠臨時(shí)搭建木工棚。4.3.3材料堆場(chǎng)材料堆場(chǎng)布置在水池周?chē)?，布置原則是保證施工作業(yè)面和施工取用方便。4.4 施工臨時(shí)用水、電 本程臨時(shí)用水、臨時(shí)用電量均較小，由業(yè)主指定點(diǎn)接入。5. 主要施工方法和技術(shù)措施5.1施工測(cè)量5.1.1工程施工測(cè)量將根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，結(jié)合總平面圖和施工平面布置圖，建立適合本工程和檢測(cè)的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。5.1.2各種控制點(diǎn)的設(shè)計(jì)、選點(diǎn)、造標(biāo)與埋設(shè)均應(yīng)符合工程測(cè)量規(guī)范及業(yè)主要求。工程開(kāi)工前由測(cè)繪工程師編制詳細(xì)測(cè)量方案。5.1.3現(xiàn)場(chǎng)的平面控制采用水準(zhǔn)儀和經(jīng)緯儀進(jìn)行閉合施測(cè)，高程控制采用

12、水準(zhǔn)儀，垂直度控制：其它工程采用一般經(jīng)緯儀，沉降觀測(cè)采用精密水準(zhǔn)儀，根據(jù)初定、精測(cè)和復(fù)測(cè)的程序進(jìn)行。施工期間各控制點(diǎn)應(yīng)加以妥善保護(hù)，定期進(jìn)行檢查，防止遭到損壞。5.1.4 所有儀器和鋼尺在使用前都必須送計(jì)量局進(jìn)行檢定，檢驗(yàn)合格后方可使用。5.2鋼筋工程5.2.1 鋼筋進(jìn)場(chǎng)須具備材質(zhì)證書(shū)等質(zhì)保文件，鋼材進(jìn)廠后，應(yīng)先進(jìn)行外觀檢查，防止有銹蝕、裂紋等，然后進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，檢查合格后，填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理工作師認(rèn)可后方可投入使用。5.2.2 鋼筋下料、制作：鋼筋在鋼筋車(chē)間集中制作，按單位、分部、分項(xiàng)工程編好鋼筋下料表，車(chē)間制作人員按下料表上的數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品，分類(lèi)編號(hào)并直接掛牌標(biāo)識(shí)，運(yùn)至現(xiàn)

13、場(chǎng)綁扎，如不能及時(shí)綁扎的鋼筋應(yīng)有良好的防雨措施，以免銹蝕。5.2.3 鋼筋的接長(zhǎng)：采用搭接接頭的鋼筋其搭接長(zhǎng)度除設(shè)計(jì)要求外一般級(jí)鋼筋為35d，級(jí)鋼筋為45d，相鄰接頭錯(cuò)開(kāi)1.30倍搭接長(zhǎng)度。5.2.3鋼筋的綁扎應(yīng)嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行，保證其位置的正確，間距一致，橫平豎直。 5.3模板工程5.3.1 模板的選擇：本程均使用厚18的木夾板模板。5.3.2 模板支設(shè)前，對(duì)鋼筋、埋件等應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢等有關(guān)人員進(jìn)行全面會(huì)檢驗(yàn)收，合格后，方可支設(shè)模板，模板在支設(shè)前應(yīng)刷砼脫模劑。5.3.3 模板支設(shè)必須保證軸線、標(biāo)高、幾何尺寸的正確性。支撐要牢固，模板縫隙拼裝要嚴(yán)密，縫隙較大的采用膠帶密封。5.4砼

14、工程5.5.1 砼在砼攪拌站生產(chǎn)拌合料，使用人力小車(chē)送至澆筑點(diǎn)。5.5.2 砼在澆筑前應(yīng)會(huì)同各單位進(jìn)行驗(yàn)收，并會(huì)簽隱蔽工程記錄后方可澆筑。5.5.3砼澆筑應(yīng)朝一方向順序澆筑，砼的自由下落高度，控制在2m內(nèi)，超過(guò)此高度采用串筒料斗下料。5.5.4 砼在澆筑過(guò)程中，應(yīng)按要求留置砼標(biāo)養(yǎng)試塊，注明工程施工部位、日期、標(biāo)號(hào)等，對(duì)重要構(gòu)件或設(shè)計(jì)要求還應(yīng)留一組按同條件養(yǎng)護(hù)。5.5.5 混凝土養(yǎng)護(hù)：混凝土澆筑后，一般結(jié)構(gòu)澆水養(yǎng)護(hù)期不低于7天。底板澆筑后，為了防止因水化熱發(fā)散造成收縮裂紋，要求模內(nèi)養(yǎng)護(hù)710天后才能拆模，拆模后繼續(xù)養(yǎng)護(hù)，模內(nèi)養(yǎng)護(hù)要求每隔2小時(shí)濕水一次。 5.6砌體工程 為確保砌筑質(zhì)量，首先要把好

15、材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種規(guī)格砌塊要有檢驗(yàn)合格證，并要認(rèn)真檢查其外觀質(zhì)量，看是否有缺棱掉角、裂縫等現(xiàn)象，并取樣試驗(yàn)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。砌筑砂漿配合比經(jīng)試配確定，砂漿應(yīng)隨拌隨用，嚴(yán)禁使用過(guò)夜的砂漿。 砌體施工前，先將基礎(chǔ)面或樓面按標(biāo)高找平，按圖紙放出第一皮砌體的軸線、邊線和門(mén)窗洞口線，立好皮數(shù)桿，每層砌筑從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開(kāi)始，砌一皮，校一皮，皮皮拉線，檢查控制砌塊標(biāo)高和墻面平整度。砌筑時(shí)做到橫平豎直，砂漿飽滿(mǎn)，接搓可靠，勾縫嚴(yán)密。5.7 抺灰工程5.7.1抹灰前應(yīng)將基層表面清理干凈，并將墻面上的施工孔洞封堵密實(shí)，對(duì)過(guò)于干燥的基層，灑水濕潤(rùn)。5.7.2為了有效地控制墻面的厚度和平直度，抹灰前先檢

16、查基層表面的平整度，并用與抹灰層相同砂漿設(shè)置灰餅和標(biāo)筋，作為底層抹灰和找平的依據(jù)。5.7.3水泥砂漿和混合砂漿的抹灰層，須待前一層抹灰層凝固后，方可涂抹后一層。水泥砂漿每層的抹灰厚度控制在5-7mm，石灰混合砂漿每層抹灰厚度控制在7-9mm。5.7.4抹灰用的石灰膏應(yīng)用塊狀生石灰淋制，淋制時(shí)必須用孔徑不大于33mm的篩過(guò)濾，并貯存在沉淀池30天進(jìn)行熟化。使用時(shí)不得含有未熟化的顆粒和其它雜質(zhì)，以免未熟化的顆粒吸收空氣中的水分而繼續(xù)熟化，致使墻面抹灰層爆灰和產(chǎn)生裂縫。5.7.5抹灰用的砂應(yīng)過(guò)篩，不得含有雜質(zhì)，且保持色澤一致。5.7.6抹灰前送原材料到試驗(yàn)室按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配合比的設(shè)計(jì)。6. 雨季施工

17、措施由于本項(xiàng)目施工總工期為30天，預(yù)計(jì)施工時(shí)雨天較多，需要考慮雨期施工措施。6.1 雨季施工準(zhǔn)備6.1.1 雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計(jì)劃，所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好。6.1.2 項(xiàng)目夜間均設(shè)專(zhuān)職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時(shí)要設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員，負(fù)責(zé)收聽(tīng)和發(fā)布天氣情況。6.1.3 應(yīng)做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，包括施工材料、臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備、外架防護(hù)等項(xiàng)工作。6.14 雨季所需材料、設(shè)備和其它用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由技術(shù)部門(mén)提出計(jì)劃，材料部門(mén)提前準(zhǔn)備，水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。6.1

18、.5 雨季前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配電箱、閘箱、電纜臨時(shí)支架等仔細(xì)檢查，需加固的及時(shí)加固，缺蓋、罩、門(mén)的及時(shí)補(bǔ)齊，確保用電安全。7. 質(zhì)量保證措施7.1 質(zhì)量保證措施從開(kāi)工到工程竣工、回訪、維修，將嚴(yán)格貫徹我公司的質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理體系程序文件，成立施工質(zhì)量管理小組，建立健全質(zhì)量管理制度，使過(guò)程質(zhì)量得到有效控制，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。7.1.1質(zhì)量管理制度本工程實(shí)行制度化管理，以保證工程質(zhì)量。在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度：7.1.1.1工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度7.1.1.2技術(shù)交底制度7.1.1.3材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度7.1.1.4掛牌施工制度7.1.1.5過(guò)程三檢制度7.

19、1.1.6質(zhì)量否決制度7.1.1.7成品保護(hù)制度7.1.1.8質(zhì)量文件記錄制度7.2 施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。7.2.1施工階段的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，即：事前控制階段、事中控制階段、事后控制階段，并通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見(jiàn)施工階段性質(zhì)量控制措施圖。施工階段性質(zhì)量控制措施圖工程原材料質(zhì)量控制施工、檢驗(yàn)方法質(zhì)量控制施工現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制 施施工過(guò)程中設(shè)計(jì)及圖紙

20、審查 工 階 段施工安裝工藝過(guò)程 質(zhì) 量 控中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 制工程質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量事后控制質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制施工所需機(jī)械設(shè)備制質(zhì)量控制施工事前控制開(kāi)工報(bào)告審核質(zhì)量事中控制工序控制工序間質(zhì)量控制工程質(zhì)量鑒定文件竣工質(zhì)量檢驗(yàn)竣工圖施工人員質(zhì)量控制7.2.2各施工要素的質(zhì)量控制措施7.2.2.1施工進(jìn)度計(jì)劃的控制 在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀

21、能動(dòng)性，把工期抓上去。 在施工中應(yīng)樹(shù)立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量。7.2.2.2施工技術(shù)的管理措施 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。施工前，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同施工工長(zhǎng)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，找出施工圖紙中存在的問(wèn)題，并在正式圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到質(zhì)量要求的施工項(xiàng)目組織技術(shù)攻堅(jiān)，并會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制周密的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從而在技術(shù)上得到保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。 技術(shù)員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指

22、導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測(cè)；混疑土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告；砼的澆筑養(yǎng)護(hù)；鋼筋的制作、綁扎。7.2.2.3施工操作中的質(zhì)量控制措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接

23、責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。 首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。 再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，

24、隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。 最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專(zhuān)檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。7.2.2.4施工材料的質(zhì)量控制措施為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均由材料部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu)，對(duì)本工程所需采購(gòu)的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制，詳見(jiàn)材料采購(gòu)控制流程圖。主要采購(gòu)的措施如下：采購(gòu)物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購(gòu)，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿(mǎn)足，就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)廳采購(gòu)。物質(zhì)采購(gòu)遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購(gòu)原則。7.2.2.5施工中的計(jì)

25、量管理的保證措施 計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在當(dāng)?shù)刂付?quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工作的施工質(zhì)量。8. 工期保證措施8.1施工組織保障措施8.1.1為保證計(jì)劃完成，我們將選派干過(guò)此類(lèi)工程并具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)選派經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場(chǎng)的施工經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師。8.1.2嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，

26、杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。8.1.3建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣、社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，可能有難以預(yù)見(jiàn)的因素而拖延工期，為保證工期在結(jié)構(gòu)施工階段就要對(duì)裝修做法認(rèn)定，材料選定，樣板確定，進(jìn)行落實(shí)，當(dāng)然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。8.2 計(jì)劃保障措施施工進(jìn)度計(jì)劃，針對(duì)不同管理層次分別制定控制計(jì)劃，實(shí)行四級(jí)計(jì)劃管理。一級(jí)計(jì)劃：項(xiàng)目施工總體統(tǒng)籌計(jì)劃；其主要內(nèi)容結(jié)合設(shè)備、材料、人員的到位情況，考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃，并報(bào)甲方批準(zhǔn)。二級(jí)計(jì)劃：項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃；根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目總體統(tǒng)籌計(jì)劃，按單位工程或工程分部編制橫道計(jì)劃。它是月、周計(jì)劃編制的依據(jù)，也是機(jī)具、人員調(diào)配的

27、執(zhí)行依據(jù)，同時(shí)作為項(xiàng)目部各部室和各施工隊(duì)工作計(jì)劃和進(jìn)度控制的依據(jù)。三級(jí)計(jì)劃：月作業(yè)計(jì)劃；項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃，以月為控制時(shí)間段，按單位工程分項(xiàng)活動(dòng)級(jí)，重要部位到分項(xiàng)級(jí)編制的計(jì)劃，并實(shí)行“三月滾動(dòng)”。由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和計(jì)劃人員共同編制，作為周作業(yè)計(jì)劃的編制依據(jù)，指導(dǎo)施工隊(duì)或班組的施工生產(chǎn)安排。四級(jí)計(jì)劃：周作業(yè)計(jì)劃；根據(jù)下達(dá)的月作業(yè)計(jì)劃，以橫道圖或報(bào)表形式表示的本周詳細(xì)工序計(jì)劃。實(shí)行“三周滾動(dòng)”的計(jì)劃編制方式，計(jì)劃深度到工序級(jí)，由分管各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員編制，下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行。8.3 工序管理保障措施 為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時(shí)時(shí)間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入，不占用主導(dǎo)工序時(shí)間，裝修階段各工種之間建立驗(yàn)收制度，以確保施工空間、時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專(zhuān)業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時(shí)間的延長(zhǎng)。8.4 選用優(yōu)良的施工隊(duì)伍及提高施工機(jī)械化水平8.4.1為確保工期完成，我們將選用公司內(nèi)部技術(shù)素質(zhì)高的專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)伍，輔以具有良好合作基礎(chǔ)普通勞