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文檔簡介

1、NO:二灘水力發(fā)電廠(安全)油系統(tǒng)泄漏應(yīng)急處置預(yù)案運行部2010年9月30日二灘水力發(fā)電廠(安全)油系統(tǒng)泄漏應(yīng)急處置預(yù)案批準:審核:審查:編希9: 意見欄目錄 TOC o 1-5 h z 總則 1組織機構(gòu)及職責 1危險性分析 4預(yù)防與預(yù)警 5應(yīng)急處置 5事故有關(guān)資料的收集、事故調(diào)查 6保障措施 7附則 7油系統(tǒng)泄漏應(yīng)急處置預(yù)案1總則1.1目的為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,防止油系統(tǒng)跑油、 冒油事故發(fā)生,及時處理突發(fā)事件,特制定本應(yīng)急預(yù)案。1.2依據(jù)國務(wù)院2006 國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案全國人民代表大會常務(wù)委員會 2002中華人民共和國安全生產(chǎn)法國電發(fā)2000589號防

2、止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求AQ/T 90022006生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導則二灘水電開發(fā)有限責任公司應(yīng)急預(yù)案管理辦法二灘水電開發(fā)有限責任公司突發(fā)事件總體應(yīng)急救援預(yù)案ET-SM-05安全生產(chǎn)信息報送辦法ET-SM-01安全生產(chǎn)管理辦法1.3適用范圍本預(yù)案適用于二灘水力發(fā)電廠。2組織機構(gòu)及職責2.1應(yīng)急組織體系應(yīng)急組織體系共分為三層,分別為現(xiàn)場應(yīng)急管理指揮部、應(yīng)急管理辦公室和 現(xiàn)場救援小組。其組織結(jié)構(gòu)圖如下圖所示?,F(xiàn)場應(yīng)急管理指揮部應(yīng)急管理E辦公室組織機構(gòu)現(xiàn)場應(yīng)急管理指揮部應(yīng)急管理指揮部總指揮由廠長擔任,副總指揮由分管安全工作的副廠長擔 任,成員由電廠其他領(lǐng)導人員擔任。

3、應(yīng)急管理指揮部下設(shè)應(yīng)急管理辦公室, 辦公 室主任由安全生產(chǎn)技術(shù)部主任擔任, 辦公室負責現(xiàn)場的應(yīng)急組織和完成應(yīng)急管理 指揮部所交辦的日常應(yīng)急管理事務(wù)。應(yīng)急管理指揮部和應(yīng)急管理辦公室人員名單及聯(lián)系電話由電廠發(fā)文公布。應(yīng)急救援專業(yè)組應(yīng)急救援專業(yè)組由安生組、 運行組、檢修組、后勤組和支援組構(gòu)成。 安生組、 運行組、檢修組組長和副組長分別由各部門主任和副主任擔任; 后勤組組長和副 組長分別由綜合辦公室主任和副主任擔任; 支援組組長分別由葛洲壩工程局二灘 項目部經(jīng)理、攀枝花市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院救援負責人擔任。各組人員結(jié)構(gòu)如下: 安生組:安全生產(chǎn)技術(shù)部人員。運行組:運行部人員。檢修組:檢修部人員。后勤組:綜合辦

4、公室、車隊人員、二灘實業(yè)攀枝花分公司人員。 支援組:葛洲壩工程局二灘項目部、 水電一局二灘項目部人員、 攀枝花市中 西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院人員。應(yīng)急救援專業(yè)組名單及聯(lián)系電話由綜合辦公室發(fā)布。職責現(xiàn)場應(yīng)急管理指揮部的職責與四川省電力調(diào)度中心的對口聯(lián)系。組織編制本預(yù)案并組織培訓和演習。事故發(fā)生后,下達應(yīng)急搶險命令,組織各應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場進行事故 處理。負責現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮和應(yīng)急資源協(xié)調(diào),隨時接受公司應(yīng)急救援領(lǐng)導 小組的指令,并及時、準確執(zhí)行。負責現(xiàn)場應(yīng)急救援工作,協(xié)調(diào)有關(guān)單位進行應(yīng)急救援。負責應(yīng)急救援隊伍建設(shè),組織和督促應(yīng)急救援行動的實施工作,啟動和終止本預(yù)案。負責事故現(xiàn)場評估,向公司應(yīng)急救援領(lǐng)導小組報告事

5、故搶險救援情況, 及時與專業(yè)人員或有關(guān)專家溝通,確立應(yīng)急救援方案。負責向電網(wǎng)調(diào)度中心、公司應(yīng)急救援領(lǐng)導小組報告事故情況。負責事故調(diào)查處理,落實整改措施,總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗。組織事故調(diào)查報告的編寫和上報。現(xiàn)場應(yīng)急管理辦公室職責組織修編、完善本預(yù)案。組織本預(yù)案的培訓和演練。督促、檢查應(yīng)急救援的落實工作。發(fā)生災(zāi)害事故后,組織各應(yīng)急救援專業(yè)組趕赴現(xiàn)場進行事故處理。負責監(jiān)督、檢查應(yīng)急資源的管理。負責組織事故現(xiàn)場評估, 向現(xiàn)場應(yīng)急管理指揮部報告事故搶險救援情況。負責事故調(diào)查處理,落實整改措施,總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗。組織事故調(diào)查報告的編寫并上報現(xiàn)場應(yīng)急管理指揮部。完成現(xiàn)場應(yīng)急管理指揮部交辦的其他任務(wù)。應(yīng)急

6、管理指揮部成員職責總指揮職責負責發(fā)出應(yīng)急預(yù)案啟動和預(yù)處置指令, 及時向公司應(yīng)急救援領(lǐng)導小組匯報現(xiàn) 場處置情況; 接受公司應(yīng)急救援領(lǐng)導小組的指令; 對本預(yù)案負領(lǐng)導責任, 負責領(lǐng) 導應(yīng)急預(yù)案的編制、演習和更新工作,負責建立、健全應(yīng)急管理機制,負責事故 預(yù)防措施的檢查、評價與完善。副總指揮職責協(xié)助總指揮的工作,總指揮不在現(xiàn)場時代理總指揮的職責。成員職責在總指揮、 副總指揮的指揮下處理事故, 負責本預(yù)案涉及到的管理工作, 定 期組織本預(yù)案的演習。2.3.4 應(yīng)急救援專業(yè)組職責2.3.4.1安生組職責協(xié)助應(yīng)急管理指揮部處理事故, 負責組織編制和修編本預(yù)案, 制訂演練計劃 并定期組織、參加演練。運行組職責

7、 服從應(yīng)急管理指揮部指揮, 負責事故處理,發(fā)現(xiàn)異常采取有效措施予以排除, 盡快恢復(fù)電站的正常生產(chǎn),收集整理事故資料。檢修組職責 服從應(yīng)急管理指揮部指揮, 協(xié)助運行組進行事故處理, 協(xié)助運行組盡快恢復(fù) 電站的正常生產(chǎn)水工組職責 服從應(yīng)急管理指揮部指揮,協(xié)助運行組進行事故處理。后勤組職責 服從應(yīng)急管理指揮部指揮,負責安全保衛(wèi)、交通運輸、物資供應(yīng)、通信暢通 等后勤保障工作。支援組職責 在應(yīng)急處置期間需要支援時, 按照要求組織人員協(xié)助事故處理, 提供醫(yī)療衛(wèi) 生、人力資源、物資支持。危險性分析系統(tǒng)概述 二灘水電站地下廠房有六臺水輪發(fā)電機組, 十九臺單相充油式主變壓器。 主 要的油系統(tǒng)有: 方家溝油庫、

8、生活區(qū)食堂油庫、 主變壓器絕緣油系統(tǒng)、 絕緣油庫、 發(fā)電機組透平油系統(tǒng)、透平油庫、液壓啟閉機系統(tǒng)等。風險分析 油系統(tǒng)主要危險源于泄漏和著火。油系統(tǒng)一旦出現(xiàn)問題,如果不采取措施, 直接威脅發(fā)電設(shè)備安全穩(wěn)定運行, 甚至引發(fā)機組解列停機, 電力系統(tǒng)異常。 運行 人員應(yīng)經(jīng)常檢查全廠油系統(tǒng), 及時發(fā)現(xiàn)、 排除存在的異常和隱患。 同時還需經(jīng)常 檢查全廠容易著火的設(shè)備, 發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時匯報有關(guān)領(lǐng)導, 聯(lián)系處理, 排除火 災(zāi)對油系統(tǒng)的威脅。油系統(tǒng)的可靠運行直接影響到發(fā)電設(shè)備的安全, 也間接影響電力系統(tǒng)的安全 穩(wěn)定運行,發(fā)生泄漏和火災(zāi)都將給電力安全生產(chǎn)帶來很大的損失。應(yīng)急能力二灘水電站配有合格的運行人員和檢修

9、人員, 具有油系統(tǒng)運行、 檢修維護和 事故處理能力。預(yù)防與預(yù)警危險源監(jiān)控按運行規(guī)程的規(guī)定對設(shè)備、設(shè)施進行定期監(jiān)視和檢查,保證設(shè)備處于良好 的工作狀態(tài)。制定油系統(tǒng)的規(guī)范操作流程,并嚴格執(zhí)行操作票制度和運行操作監(jiān)護制 度。嚴格執(zhí)行油庫的相關(guān)管理規(guī)定,定期對油庫、管路及消防器材進行檢查、 維護和更換。做好用油設(shè)備、設(shè)施的定期維護工作,保證油系統(tǒng)工作正常。預(yù)警行動 在設(shè)備運行和設(shè)備、 設(shè)施檢修過程中, 發(fā)現(xiàn)油泄漏事件, 且無法立即制止泄 漏,影響較大時,應(yīng)及時電話匯報應(yīng)急管理總指揮,作好應(yīng)急安全措施。應(yīng)急處置應(yīng)急處置基本原則一般油泄漏事件由現(xiàn)場人員處理,當發(fā)生較大油泄漏事故時,匯報應(yīng)急指 揮部。在應(yīng)急

10、指揮部的統(tǒng)一指揮下,隔離故障點,防止事故擴大。保證非故障設(shè)備的安全運行,防止發(fā)生設(shè)備損壞。安全注意事項發(fā)生油泄漏,不得有明火靠近,且嚴格按消防管理制度執(zhí)行。事故處理時,做好防護措施,防止發(fā)生人身傷害。搶修過程中,嚴格執(zhí)行有關(guān)運行規(guī)程、消防規(guī)程,如果引發(fā)火災(zāi)則啟動火 災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急響應(yīng) 當發(fā)生一般油泄漏時, 集控中心值班長立即匯報應(yīng)急管理辦公室; 當發(fā)生較 大油泄漏事故時,集控中心值班長立即匯報現(xiàn)場應(yīng)急管理指揮部。應(yīng)急處置程序運行人員、工作人員在巡視、注油、排油工作中,發(fā)現(xiàn)油發(fā)生泄漏時,應(yīng) 立即停止其他工作, 設(shè)法制止油泄漏, 并及時清除漏油。 當無法在短時間內(nèi)制止 大量漏油時, 要及時匯報應(yīng)

11、急管理辦公室, 通知相關(guān)部門進行搶修, 并加強對變 壓器等設(shè)備油箱的油位監(jiān)視。當變壓器、發(fā)電機組漏油時,如果危及到主設(shè)備的正常運行,應(yīng)立即向調(diào) 度匯報,申請將變壓器、機組退出運行,并設(shè)好圍欄、懸掛標示牌,疏散現(xiàn)場人 員和財物;并向相關(guān)領(lǐng)導匯報。一旦發(fā)生油泄漏,不得有明火靠近,且嚴格按消防管理制度執(zhí)行,油 庫值班人員、運行人員應(yīng)加強對設(shè)備的檢查巡視。油泄漏事故發(fā)生后,值守長或油庫值班人員立即切斷相關(guān)設(shè)備的電源,并 將故障點、故障設(shè)備隔離。做好安全措施后, 檢修單位及時組織搶修人員進行查 漏、堵漏;在搶修過程中,嚴格執(zhí)行有關(guān)運行規(guī)程、消防規(guī)程。如因油泄漏,已造成環(huán)境污染時,應(yīng)由安全生產(chǎn)技術(shù)部制訂處

12、理方案,相 關(guān)部門和單位依據(jù)方案執(zhí)行。如引發(fā)火災(zāi)事故,則啟動火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急結(jié)束油系統(tǒng)泄漏故障已排除或已采取有效防范措施, 設(shè)備恢復(fù)正常運行后, 經(jīng)應(yīng) 急管理指揮部確認和批準, 由現(xiàn)場應(yīng)急管理辦公室宣布應(yīng)急結(jié)束。 現(xiàn)場應(yīng)急處置 工作結(jié)束,清理泄漏現(xiàn)場后,應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場。信息報告集控中心電話、 中控室電話以及相關(guān)人員電話由綜合辦公室負責發(fā)布, 并及 時更新。不安全事件報告的基本要求遵照 不安全事件調(diào)查與考核管理實施細則 執(zhí) 行。事故有關(guān)資料的收集、事故調(diào)查 按照二灘水力發(fā)電廠管理制度啟動事故調(diào)查和理賠程序??截愪浺羧荨,F(xiàn)場拍照:包括事故損壞設(shè)備設(shè)施和周圍環(huán)境,復(fù)制三份。收集事故信息 事故信息包括事故現(xiàn)象,報警信號列表,事件信號列表,事故前后的潮流、 電壓、頻率,值班日志,消防報警和動作情況,工業(yè)電視儲存的影視信息,由值守長填寫的不安全事件報告,其它與事故有關(guān)部門填寫的不安全事件報告所有資料提供三份, 一份提交給事故調(diào)查組, 一份提交應(yīng)急管理指揮部, 份備用,備用資料

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