下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、燃?xì)夤竞侠砘ㄗh截止2月14號(hào),在一個(gè)周的征集活動(dòng)中,廣大員工積 極參與,公司收到了合理化建議50多條。從公司發(fā)展管理、 工程項(xiàng)目管理、成本控制管理、EHS安全生產(chǎn)管理、員工培 訓(xùn)及生活、窗口服務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、企業(yè)文化建設(shè)等 多方位、多角度提出了許多有價(jià)值的建議。針對(duì)員工提出的合理化建議,2月14號(hào)下午3: 00,公 司召集各部門相關(guān)人員召開了討論會(huì)議。孫海利總經(jīng)理主持 會(huì)議,并對(duì)逐條建議宣讀討論,領(lǐng)導(dǎo)和員工們涌躍發(fā)表自已 的看法,積極討論。最后通過采納下部準(zhǔn)備實(shí)施的建議達(dá)20 條,需要進(jìn)一部專題討論的有6條,米納通過率達(dá)40%。最后,孫海利總經(jīng)理對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)。他說:“這 次提
2、合理化建議活動(dòng)搞的很好,以后我們要堅(jiān)持長(zhǎng)年不間 斷,公司將為員工開辟專門的合理化建議信箱及郵箱,員工 可隨時(shí)提合理化建議,以此培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí),增強(qiáng)公 司凝聚力,推動(dòng)公司發(fā)展?!边@次活動(dòng),充分體現(xiàn)了廣大萊燃員工為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力 量,參與公司管理和關(guān)心萊燃發(fā)展的熱情。11月26日下午,華潤(rùn)萬通燃?xì)夤九e辦了首次“合理 化建議”領(lǐng)導(dǎo)定期接待日,由唐輝軍副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的合理 化建議領(lǐng)導(dǎo)小組接待了來自一線的11名員工,代表們就企 業(yè)安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供氣、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、員工福利等方面提出了9條建議。公司為加快企業(yè)規(guī)范化管理,拓寬領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通交流 的渠道,增強(qiáng)公司決策力和執(zhí)行力,10月底出臺(tái)了合理化建 議
3、管理辦法,確定每月25日為公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)接待日。(華潤(rùn)萬通燃?xì)夤└澹┤涨埃R州公司在全公司范圍內(nèi)開展了人人為公司發(fā)展 “每人提幾條合理化建議”的活動(dòng)。旨在調(diào)動(dòng)廣大員工參與 公司管理的積極性,關(guān)心和支持萊燃事業(yè),為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì) 獻(xiàn)策。截止2月14號(hào),在一個(gè)周的征集活動(dòng)中,廣大員工積 極參與,公司收到了合理化建議50多條。從公司發(fā)展管理、 工程項(xiàng)目管理、成本控制管理、EHS安全生產(chǎn)管理、員工培 訓(xùn)及生活、窗口服務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、企業(yè)文化建設(shè)等 多方位、多角度提出了許多有價(jià)值的建議。針對(duì)員工提出的合理化建議,2月14號(hào)下午3: 00,公 司召集各部門相關(guān)人員召開了討論會(huì)議。孫海利總經(jīng)理主持 會(huì)
4、議,并對(duì)逐條建議宣讀討論,領(lǐng)導(dǎo)和員工們涌躍發(fā)表自已 的看法,積極討論。最后通過采納下部準(zhǔn)備實(shí)施的建議達(dá)20 條,需要進(jìn)一部專題討論的有6條,米納通過率達(dá)40%。最后,孫海利總經(jīng)理對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)。他說:“這 次提合理化建議活動(dòng)搞的很好,以后我們要堅(jiān)持長(zhǎng)年不間 斷,公司將為員工開辟專門的合理化建議信箱及郵箱,員工 可隨時(shí)提合理化建議,以此培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí),增強(qiáng)公 司凝聚力,推動(dòng)公司發(fā)展?!边@次活動(dòng),充分體現(xiàn)了廣大萊燃員工為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力 量,參與公司管理和關(guān)心萊燃發(fā)展的熱情。11月26日下午,華潤(rùn)萬通燃?xì)夤九e辦了首次“合理 化建議”領(lǐng)導(dǎo)定期接待日,由唐輝軍副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的合理 化建議領(lǐng)導(dǎo)小組接待了來自一線的11名員工,代表們就企 業(yè)安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供氣、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、員工福利等方面提出了 9條建議。公司為加快企業(yè)規(guī)范化管理,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年智能穿戴設(shè)備開發(fā)合同樣本3篇
- 二零二五年度新能源項(xiàng)目股權(quán)轉(zhuǎn)讓擔(dān)保標(biāo)準(zhǔn)合同9%條款3篇
- 二零二五年度購(gòu)房合同貸款利率變動(dòng)通知及應(yīng)對(duì)措施3篇
- 二零二五年度旅游項(xiàng)目開發(fā)及運(yùn)營(yíng)合同3篇
- 二零二五年度跨境電商平臺(tái)入駐合作合同
- 二零二五年電子商務(wù)平臺(tái)消費(fèi)者賠償協(xié)議3篇
- 2025版網(wǎng)絡(luò)游戲獨(dú)家代理運(yùn)營(yíng)合作協(xié)議范本
- 二零二五年度高效農(nóng)業(yè)大棚土地租賃與建設(shè)合同3篇
- 二零二五年特種防護(hù)服裝銷售合同樣本3篇
- 抵押借款合同協(xié)議(適用于第三方以自己的房產(chǎn)抵押借款)
- 居家辦公培訓(xùn)課件
- 部隊(duì)行車安全課件
- (規(guī)劃設(shè)計(jì))家具產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025康復(fù)科年度工作計(jì)劃
- 拼圖行業(yè)未來五年前景展望
- 廣西玉林市(2024年-2025年小學(xué)六年級(jí)語文)統(tǒng)編版質(zhì)量測(cè)試(上學(xué)期)試卷及答案
- 醫(yī)院醫(yī)??乒ぷ骺偨Y(jié)
- 2024-2025學(xué)年譯林版八年級(jí)英語上學(xué)期重點(diǎn)詞匯短語句子歸納【考點(diǎn)清單】
- 廣東省六校聯(lián)考2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期12月月考英語試題
- 養(yǎng)老護(hù)理員技能培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案
- 2024年企業(yè)采購(gòu)部年終總結(jié)及今后計(jì)劃(3篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論