公司職位評價手冊

1、某公司職位評價手冊為推進(jìn)某公司的市場化改革，改變公司的職務(wù)級別工資體系，推行崗位工資體系，特此制定本手冊， 目的是對公司所有崗位進(jìn)行內(nèi)部相對價值排序，參照相對價值排序制定工資體系。職位評價的原則基于公司戰(zhàn)略規(guī)劃的原則：公司各崗位的價值評價以對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)的貢獻(xiàn)和重要性來確定。 對崗不對人的原則；職位評價是針對崗位進(jìn)行的，而不是針對崗位的任職者而進(jìn)行的。公平公正的原則；職位評價根據(jù)公平公正的原則對公司所有職位進(jìn)行相對價值排序。職位評價的目的職位評價的成果是公司崗位價值排序，其目的是建立價值評價的標(biāo)準(zhǔn)，支持公司建立科學(xué)合理的崗位工資 體系。職位評價的操作步驟職位評價的調(diào)整職位評價的結(jié)果并非不

2、可調(diào)整，原則上，當(dāng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、崗位職責(zé)和崗位的市場價值做出重大調(diào)整時, 應(yīng)對部分或者全部職位評價結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。職位評價的因素根據(jù)某公司的公司戰(zhàn)略規(guī)劃和行業(yè)特點，公司的職位評價采用以卜因素:職位評價維度職位評價要素職位評價維度職位評價要素工作貴任（1380）工作職權(quán)（240）任職資格（1050）最低學(xué)歷要求（180）資任輕重（240）知識范圍（180）指導(dǎo)監(jiān)督（180）專業(yè)難度（180）工作復(fù)雜性（180）工作經(jīng)驗（180）工作方法（180）資格證書（150）工作關(guān)聯(lián)（協(xié)調(diào)溝通）（180）技能要求（180）計劃組織要求（180）工作負(fù)荷工作壓力（150）工作環(huán)境環(huán)境特征（150）工作時間特征（

3、150）職位評價因素定義劃分及賦值工作貴任工作職權(quán)因素定義：指職位在工作范闈內(nèi)具有的對人、財、物等資源進(jìn)行調(diào)配安排的權(quán)力等級界限說明賦值1全按照指令進(jìn)行工作，無需思考02承辦一項或幾項具體工作，并且要提出初步處理意見或建議103分管一項或幾項工作，提出具體方案，直接做出決定204協(xié)助部門正職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)貴一個或幾個方面的工作405負(fù)責(zé)部門的全面工作806協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)貴公司多個部門的工作1607負(fù)貴公司的全面工作240責(zé)任輕重因素定義：指本職位所從事的工作中如不小心出現(xiàn)失誤，在其職權(quán)范I制內(nèi)和對其它相關(guān)事物的影響程度和 范圍等級界限說明賦值1工作失誤，基本不造成什么影響52工作失誤，可能會給本部門造

4、成一定的影響203工作失誤，可能會給本部門造成較嚴(yán)重影響404工作失誤，可能會給公司帶來一定的影響805工作失誤，可能會給公司帶來較為嚴(yán)重的影響1606工作失誤，可能會導(dǎo)致極為嚴(yán)重的影響240指導(dǎo)監(jiān)督因素定義：指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)。其責(zé)任人小根據(jù)所監(jiān)督和指導(dǎo)員工人數(shù)和層次 進(jìn)行判斷等級界限說明賦值1無監(jiān)督指導(dǎo)下屬02雖無下屬，但是經(jīng)常在授權(quán)下監(jiān)督某些事務(wù)或者對他人工作進(jìn)行指導(dǎo)153監(jiān)督指導(dǎo)2個以下的一般員工304監(jiān)督指導(dǎo)3至10個一般員工605監(jiān)督指導(dǎo)10至20個一般員工806監(jiān)督指導(dǎo)部門主任（總經(jīng)理）1207監(jiān)督指導(dǎo)公司的全面工作180工作復(fù)雜性因素定義：反映該職位工作任

5、務(wù)的性質(zhì)的單一性和多樣性情況。通常以任務(wù)的數(shù)量、復(fù)雜性、變動性來反 映等級界限說明賦值1日常的爭務(wù)性工作，只需要簡單的常識即可工作52有一定的但是較為簡單的方法和程序，需要一定的經(jīng)驗和培訓(xùn)，工作較 為固定303經(jīng)常遇到不確定的情況，需要按照較為復(fù)雜的規(guī)則進(jìn)行處理604工作中接觸的人、物、事件較多，需要主動探索解決辦法1205工作中處理大量的人、財、物信息，需要高超的處理技巧180工作方法因素定義：指完成本職位工作任務(wù)的程序和方式的相似程度等級界限說明賦值1完全相同，按照固定的規(guī)則進(jìn)行52大部分相同，由較為簡單的操作規(guī)程303一半相同，需要發(fā)揮一定的主觀能動性604大部分不同1205完全不同18

6、0工作關(guān)聯(lián)（協(xié)調(diào)溝通）因素定義：指該職位與內(nèi)外部往來時所要求和體現(xiàn)的目的。其中“一般工作技術(shù)往來”主要指文件傳遞、 辦理手續(xù)、信息傳遞、接待來訪等例行公事。等級界限說明賦值1基本上與他人沒有溝通協(xié)調(diào)的事項02與公司其它部門內(nèi)部普通人員和普通外部人員的一般工作往來103與外部政府機(jī)構(gòu)、團(tuán)體進(jìn)行溝通聯(lián)系，辦理相關(guān)手續(xù)304與公司各級人員溝通協(xié)調(diào)，尋求工作上的支持與配合605對外，代表公司辦理重要事項；對內(nèi)，指導(dǎo)、檢查部門工作1206對外，出席重要場合的重大活動；對內(nèi)，制定決策，協(xié)調(diào)全公司的活動180計劃組織要求因素定義：指對工作中涉及到的人、財、物，工作進(jìn)程等進(jìn)行整體上的安排、協(xié)調(diào)的要求等級界限說

7、明賦值1不需要對工作進(jìn)行計劃和組織，只需要按照指令執(zhí)行即可02對工作中涉及的人財物需要進(jìn)行簡單的計劃，并且組織安排103經(jīng)常需要協(xié)助部門主管制定計劃，并協(xié)助進(jìn)行工作的組織安排304工作中經(jīng)常牽涉較多，需要經(jīng)常性地做部門工作計劃，并且進(jìn)行組織協(xié) 調(diào)1005經(jīng)常進(jìn)行全局性的計劃工作，并對整體工作進(jìn)行組織推動1506戰(zhàn)略遠(yuǎn)景層次的計劃制定180任職資格最低學(xué)歷要求因素定義：知識內(nèi)履行工作職貴所要求的最低學(xué)歷要求。其判斷的基準(zhǔn)是國民教育水平。注意與什么學(xué)歷 的人從事本項工作無關(guān)系。等級界限說明賦值1小學(xué)52初中103高中畢業(yè)和中專304大學(xué)?？?05大學(xué)本科1006碩士研究生180知識范圍因素定義：處

8、理本職位工作所需要的知識范闈，判斷基準(zhǔn)在于廣博而不在精深。界限說明賦值1日常工作知識，上崗前不需要進(jìn)行培訓(xùn)52基本的工作規(guī)則和操作知識，上崗前需要經(jīng)過短期和系統(tǒng)的培訓(xùn)203必須有一定的專業(yè)知識，或需要積累較多的實踐經(jīng)驗404具有較高的專業(yè)知識，實踐經(jīng)驗豐富，而且需要其他專業(yè)的知識和技能905需要解決多專業(yè)的綜合問題，要求具備綜合性專家的知識結(jié)構(gòu)180專業(yè)難度因素定義：指專業(yè)知識和技能掌握、運用的難度；以任職者在工作中自主決策時間的比例和自主決策的范 圍來衡量。等級界限說明賦值1無需決策02自主決策的機(jī)會很少，很大程度上依賴上級主管103自主決策的機(jī)會較少，但工作事務(wù)上的自主性較大304有近一半

9、的事情可以自主決策，一般技術(shù)問題或?qū)I(yè)工作可自行解決：605大部分爭情可以自主決策，只有極為重人的工作任務(wù)才需請示上級主管1206基本上是自主決策的180工作經(jīng)驗因素定義：指工作得達(dá)到基本要求，還必須有某種必須隨著經(jīng)驗不斷積累才能掌握的技巧。判斷基準(zhǔn)根據(jù) 掌握這種必須經(jīng)過一段時間的實際工作的技巧所花費的時間。等級界限說明賦值1無需專門的經(jīng)驗521年以下20313年（含1年）40435年（含3年）80558年（含5年）16068年以上240資格證書因素定義：指工作中所需要的由國家或者相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證的非教育序列的資格類證書要求等級界限說明賦值1不需要專門的資格證書02初級資格或者相當(dāng)于初級資格3

10、03中級資格或者相當(dāng)于中級資格804咼級資格或者相當(dāng)于咼級資格150技能要求因素定義：指工作要求的相關(guān)技能。技能指經(jīng)過相關(guān)訓(xùn)練可以掌握的、對特定的工具或者事務(wù)具備的操作 處理技巧等級界限說明賦值1不需要特殊的工作技能，具備基本的體能即可52工作的操作流程有一定的技巧，需要經(jīng)過簡單的培訓(xùn)才能掌握（1月）153需要特定的技能，經(jīng)過較長時間的培訓(xùn)才能掌握404某方面的技能特別突出，需要有該領(lǐng)域的深厚基礎(chǔ)才能掌握905需要多方面的技能，并能綜合運用180工作負(fù)荷工作壓力因素定義：指工作的節(jié)奏、時限、工作量、注意轉(zhuǎn)移程度和工作所需的對細(xì)節(jié)的重視而引起的工作壓力。等級界限說明賦值1從事程序性工作，心理壓力

11、較小102程序性工作較多，有時會出現(xiàn)不可控因素，有一定的心理壓力。303腦力支出較多，工作中常出現(xiàn)不可控因素，心理壓力較大1004需要付出的腦力強(qiáng)度大，不可控因素多，心理壓力大150工作時間特征因素定義：指工作要求的特定起止時間。等級界限說明賦值1按正常時間上下班102上下班時間不一定是正常班，但具有一定的規(guī)律性，可以自行安排或預(yù) 先知道303有些時候工作要求不得不早到遲退或者周末加班804工作時間根據(jù)工作具體情況而定，自己無法控制150工作壞境環(huán)境特征因素定義：指工作時壞境對任職者身體、心理健康影響的程度。等級界限說明賦值11、80%以上的時間在室內(nèi)辦公，環(huán)境舒適，無特別不良感覺2022、工作需要外出，有時感覺環(huán)境較不舒適8033、經(jīng)常外出，且在途時間長，有時感覺環(huán)境極不舒適或者戶外工作， 環(huán)境因素