工程建設(shè)有限公司安全管理制度

1、工程建設(shè)有限公司第一建筑分公司安全管理制度年七月安全管理辦法第一章總則第一條 為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行 國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，強化安全管理，規(guī)范安全行為。依據(jù)公 司的安全骨理制度及相關(guān)規(guī)定。結(jié)合公司施工實際，制定本辦法。第二章安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)第二條根據(jù)分公司安全生產(chǎn)借理需要成立分公司安全生產(chǎn)工 作領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組是分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。組長：路志強副組長：王文軍成員：郝建剛 周建紅 王海榮 尚小冬 任栓錄 杜靈輝安全干事杜靈輝同志負責(zé)辦理日常事務(wù)。第三條安全生產(chǎn)工作小組的職責(zé)：1、負責(zé)公司相關(guān)全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)在本分公司 的貫徹執(zhí)行；2、領(lǐng)導(dǎo)

2、分公司安全生產(chǎn)工作；3、安排分公司年度安全工作；4、結(jié)合生產(chǎn)實際，制定和完善分公司安全生產(chǎn)管理辦法、措 施和條例；5、組織開展好各項安全活動或其它群眾性安全活動;6、負責(zé)分公司安全骨理辦法的貫徹實施，監(jiān)督檢查相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項目部安全責(zé)任的落實；7、負責(zé)分公司安全生產(chǎn)工作的考核、總結(jié)和評比，并負責(zé)向 公司領(lǐng)導(dǎo)及安全借理部門匯報本分公司安全工作情況。第三章安全管理規(guī)定第一節(jié)安全安辦會議第四條分公司每月召開一次安全辦公會議，總結(jié)分公司的安 全生產(chǎn)工作，聽取各項目部的安全工作匯報，貫徹公司安全工作安排, 布置安全重點工作，布署下一月安全工作。項目部每半月必須召開一 次安全辦公會議，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)

3、施工實際安排安全隱患 的排查工作和預(yù)防工作。各施工隊每周至少召開一次安全辦公會議， 學(xué)習(xí)安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。每天班前會要生產(chǎn)任務(wù)和安全工作同布 置，對重點部位和要害部位要落實到人。第五條 安全辦公會議由分公司經(jīng)理主持，特殊情況下可以委 托分骨安全的副經(jīng)理主持。安全第一責(zé)任者、分管安全、生產(chǎn)、經(jīng)營 的項目副經(jīng)理、項目經(jīng)理參加（項目部一級可根據(jù)具體情況，確定參 加會議人員）。第六條 安辦會議內(nèi)容：（1）傳達上級安全文件、會議精神； （2）學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)定；（3）總結(jié)上月（旬、周、日）安全工作， 安排下月（旬、周、日）安全工作；（4）研究安全工作中存在的重大 隱患，落實整改人員、時間和材料。第七條安

4、全辦公會議要認(rèn)真做好記錄。分公司安全辦公會議 由安全干事記錄，并對會議精神進行整理，形成安全辦公會議紀(jì)要下發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和項目部。第二節(jié)安全檢査第八條定期檢查：1、分公司每月對項目部至少進行一次檢查。項目部每周進行 一次檢查。施工隊每天組織一次檢查。安全員每班前、班中、班后進 行安全檢查；2、安全定期檢查工作由分公司經(jīng)理組織，分公司副經(jīng)理及相 關(guān)業(yè)務(wù)人員參加。分別對項目部施工工地、設(shè)備材料、加工車間等進 行檢查。檢查時要按檢查人的崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)關(guān)系進行分組，按項目 檢查。3、檢查內(nèi)容：安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制的落實情況，安全規(guī) 程的執(zhí)行情況，安全措施的落實情況，安全設(shè)施的完善情況，施工工 程的質(zhì)量、

5、現(xiàn)場文明施工情況，操作工人的持證上崗情況，三規(guī)程執(zhí) 行情況，施工機械的運轉(zhuǎn)情況，日常安全工作和安全記錄，施工中存 在的安全隱患及隱患處置的相關(guān)資料等。檢查中發(fā)現(xiàn)威脅職工生命安 全的作業(yè)環(huán)境、設(shè)施，應(yīng)立即停止作業(yè)，撤出人員。4、安全大檢查后，分公司經(jīng)理要組織召開安全大檢查現(xiàn)場辦 公會，對查出的問題和隱患要定項目，定人員，定措施，定時間落實 處理，并寫出安全檢查通報上報、下發(fā)、存檔備案。5、對安全大檢查現(xiàn)場辦公會落實的問題和隱患，分公司經(jīng)理 要安排專人按期復(fù)查。對整改隱患態(tài)度消極拖延或質(zhì)量達不到標(biāo)準(zhǔn) 的，要追究責(zé)任。第九條專項檢查：1、對于特殊工程項目、重要部位、季節(jié)變化、專項活動安排、 安全事故

6、易發(fā)期，要進行專項安全檢查，專項安全檢查要由主骨安全 工作的領(lǐng)導(dǎo)組織，各專業(yè)技術(shù)部門人員必須參加。2、專項檢查的內(nèi)容為：安全管理機構(gòu)和安全管理制度的建立, 特殊工程施工組織設(shè)計和作業(yè)規(guī)程的編制和審批，安全措施和設(shè)施的 建立和完善，職工安全培訓(xùn)合格情況，施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實 情況。重點部位的安全防護情況等。3、檢查方法：現(xiàn)場實地檢查檢測、查閱各種記錄、資料、考 核詢問等。第十條 安全日常檢查：1、項目經(jīng)理要經(jīng)常進行安全檢查，強化現(xiàn)場安全骨理，及時 發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。2、安全員要在班前和班后對各施工現(xiàn)場進行巡視檢查，督促 職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。隨時處理安全隱患和糾正違章現(xiàn)象，檢查安 全措施的

7、落實情況,要求作業(yè)人員嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程辦事,及時查處“三 違”現(xiàn)象，安全設(shè)施的完好情況，對存在的安全隱患要及時下發(fā)整改 通知單，定人定時間進行整改，關(guān)鍵部位要現(xiàn)場盯住整改。并認(rèn)真做 好安全檢查記錄，在作業(yè)過程中隨時觀察作業(yè)現(xiàn)場的安全情況。發(fā)現(xiàn) 重大安全隱患時及時停止作業(yè)和撤出施工人員。第十一條檢查要求：1、檢查人員要熟悉業(yè)務(wù)，能檢查出實際問題，有解決實際問題的 思路方法。檢查人員要認(rèn)真負責(zé)，敢說敢查。2、要做好各種檢查記錄和會議記錄。落實安全隱患的整改，要有 追蹤的記錄。3、對檢查人員要進行檢查效能考核，主要考核“三違”查處項數(shù), 負責(zé)區(qū)域的安全生產(chǎn)和文明施工情況及安全事故發(fā)生次數(shù)。第三節(jié)安全管

8、理制度第十二條 崗位責(zé)任制：項目部要建立各崗位、工種安全生產(chǎn) 責(zé)任制。第十三條 領(lǐng)導(dǎo)值班制度：分公司在工程施工期間，施工現(xiàn)場 要有領(lǐng)導(dǎo)值班。具體安排由分公司經(jīng)理負責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)值班的任務(wù)是組織 好安全生產(chǎn)，排除施工過程中的安全隱患和問題，督促各崗位人員認(rèn) 真履行崗位責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)關(guān)系，落實安全生 產(chǎn)措施。第十四條安全匯報制度：分骨安全的副經(jīng)理負責(zé)每月向公司 安全監(jiān)察部匯報本單位安全生產(chǎn)情況，每月以表格形式向公司工程技 術(shù)部全面匯報本單位安全生產(chǎn)情況。特殊情況可隨時向上級主管部門 匯報安全生產(chǎn)中存在的隱患和問題。第十五條主要施工機械要建立設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備檢修記錄, 供電系統(tǒng)圖、作業(yè)

9、規(guī)程、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)等。第十六條項目部應(yīng)建立各種安全檢查記錄、工傷臺帳、三違 處罰記錄、安全隱患排查記錄、安全會議記錄、安檢員班檢記錄等。第十七條 項目部必須按規(guī)定建立安全管理機構(gòu)，并配備專職 安全員及其他保安人員。第十八條 項目部發(fā)生的重傷及以上事故，要在24小時內(nèi)報公司安全監(jiān)察部及人力資源部。第十九條 認(rèn)真執(zhí)行安全目標(biāo)借理制度，嚴(yán)格按公司工作會下 達的安全骨理考核目標(biāo)，安排部署本單位的安全工作，落實安全責(zé)任, 制定安全措施。認(rèn)真做好日常安全管理工作，保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)。 同時，由于項目部管理原因所造成的一切安全事故及損失，全部由項 目部承擔(dān)費用，分公司不再承擔(dān)任何費用。

10、第二十條堅持一工程一措施制度，對每一工程的施工組織設(shè) 計、作業(yè)規(guī)程、特殊部位施工方案、季節(jié)性施工措施均應(yīng)履行編制人、 審核人、審批人的簽字手續(xù)，進行詳細的安全技術(shù)交底，交底必須要 有針對性，并要有各學(xué)習(xí)人員簽字的書面安全交底記錄；第二十一條 各單位必須執(zhí)行特殊工種持證上崗制度，建立特 殊工種人員花名冊，負責(zé)上級下達的特殊工種培訓(xùn)計劃，嚴(yán)禁無證操 作。第四章各級責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任制第一節(jié)分公司安全生產(chǎn)責(zé)任第二十二條分公司經(jīng)理崗位責(zé)任1、各單位行政一把手為本單位安全第一責(zé)任者。對本單位安全 負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、負責(zé)建立本單位安全管理機構(gòu)、配備安檢人員；3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、指

11、令法規(guī)和公 司各項規(guī)章制度，做到有令必行，有禁必止，政令暢通；4、結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安 全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督其實施；5、領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場定期的安全施工檢查，主持安全辦公會議，對 安全存在問題定人、定時、定措施進行整改。負責(zé)建立和健全本單位 安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度；6、負責(zé)本單位災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的實施，發(fā)生事故要做好現(xiàn) 場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實制定的 防范措施，吸取事故教訓(xùn)；7、參與本單位安全技術(shù)措施的會審；第二十三條黨總支書記（支部書記）1、黨（總）支部書記協(xié)助行政一把手履行第一責(zé)任人的責(zé)任；2、貫徹落實安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)

12、和公司各項規(guī)章制度, 組織檢查各部門對安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和制度的落實情況；3、負責(zé)本單位安全管理工作中的思想政治工作，領(lǐng)導(dǎo)組織本單 位骨理人員進行安全生產(chǎn)宣傳教育工作；4、參加安全大檢查和安全辦公會議，認(rèn)真聽取采納安全生產(chǎn)的 合理化建議，保證本項目工程安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)；5、參與本單位對重大安全隱患的排除和在事故調(diào)查組的指導(dǎo) 下，組織因工傷亡事故的調(diào)查、分析及處理具體工作；6、組織黨員積極開展黨員身邊無事故活動，領(lǐng)導(dǎo)團總支開展青 年監(jiān)督崗工作；7、對本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實進行監(jiān)督檢查；&對本單位發(fā)生的安全事故負教育骨理責(zé)任。第四十六條 主骨生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1、對分管業(yè)務(wù)

13、范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助分公司 經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實公司各項安全工 骨理制度;2、經(jīng)常深入施工一線，根據(jù)施工情況調(diào)整施工方案，對安全措 施在施工中的貫徹執(zhí)行負責(zé)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題，合理安 排生產(chǎn)布局；3、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，正確處理生產(chǎn)與安全、 安全與效益之間的關(guān)系；4、組織重大安全隱患的排除，在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織因 工傷亡事故的調(diào)查、分析及處理具體工作；5、參與編制施工組織設(shè)計，特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)工程項目 施工方案，參加施工方案和安全措施的會審，根據(jù)工程特點提出個性 意見；6、組織本單位安全大檢查或綜合性檢查，參加安全辦

14、公會議， 對施工中存在的安全隱患要監(jiān)督及時整改；7、認(rèn)真組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的實施，負責(zé)其管理辦法;&負責(zé)施工過程中發(fā)生的事故，當(dāng)在施工生產(chǎn)中發(fā)生傷亡事故 時，必須立即趕赴現(xiàn)場參加事故搶救，并參與事故調(diào)查處理。第二十四條主骨經(jīng)營副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1、對經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作全面負責(zé)，協(xié)助分公司經(jīng)理搞好安全 工作；2、在編制年、季、月生產(chǎn)計劃時，必須樹立“安全第一”的思 想，組織均衡生產(chǎn)，保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致；3、對本單位施工材料和其它采購物資質(zhì)量負責(zé)；4、認(rèn)真執(zhí)行上級及公司關(guān)于公司安全技術(shù)經(jīng)費提取使用的有關(guān) 規(guī)定，做到專款專用，并監(jiān)督執(zhí)行；5、定期召開經(jīng)營工作會，分析經(jīng)營動態(tài)，解決

15、安全生產(chǎn)急需的 經(jīng)費，并嚴(yán)格考核安全獎罰兌現(xiàn)，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿在安全生產(chǎn)中的 作用；6、工程施工發(fā)生事故后，立即參加搶險救災(zāi)，保證事故搶救過 程中所需資金。第二十五條主骨技術(shù)、質(zhì)量副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)、質(zhì)量責(zé)任；2、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、 規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底和開 工前的安全技術(shù)交底；3、主持施工措施、作業(yè)規(guī)程的會審和審批工作，對單位工程有 無施工措施及實施責(zé)任；4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng) 的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；6、主持安全防護設(shè)施

16、和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的不正確情況及 時采取措施，嚴(yán)格控制不合格防護設(shè)備、設(shè)施投入使用；7、參加分公司組織的安全大檢查和安全辦公會議，對施工中存 在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除；&參加因工傷亡及重大未遂安全事故的追查和處理，從技術(shù)上 分析事故原因，提出防范措施和意見；9、貫徹實施內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)，確保各項安全技術(shù)措施有針對 性;10、制定新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料使用的安全技術(shù)措 施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安 全技術(shù)措施與操作工藝要求；第二十六條主骨安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1、協(xié)助分公司經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實 本單位各

17、項安全生產(chǎn)管理制度；2、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，制止“三 違”現(xiàn)象，有權(quán)按規(guī)定對違章人員進行經(jīng)濟處罰；3、組織實施項目安全工作規(guī)劃，目標(biāo)及實施計劃，組織落實安 全生產(chǎn)責(zé)任制；4、參與對事故隱患排除，組織因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查、 分析及處理具體的工作，落實施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施；5、負責(zé)本單位的雨季“三防”工作，參與重大施工方案以及安 全技術(shù)措施的會審；6、遇到險情有權(quán)下令停止施工，對違章指揮者有權(quán)越級上報；7、根據(jù)行政一把手的授權(quán)組織本單位的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)施工 中不安全問題，組織制定措施，及時解決；&負責(zé)日常安全工作的匯報和安全事故的上報工作，對上級提 出的安全生

18、產(chǎn)與借理方面問題，要定時、定人、定措施予以解決；9、協(xié)助經(jīng)理實施災(zāi)害預(yù)防與處理計劃方案；10、組織本項目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，對新工人及換崗人 員要監(jiān)督入廠教育和培訓(xùn)，考核;11、認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)合理化建議，保證本項目安全生 產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。第二十七條 項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1、各單位項目部經(jīng)理為該項目部安全第一責(zé)任者。在分公司領(lǐng) 導(dǎo)下，對本項目部安全負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、負責(zé)建立本項目部安全管理機構(gòu)、配備安檢人員；3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、指令法規(guī)和公 司各項規(guī)章制度，做到有令必行，有禁必止，政令暢通；4、結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安 全

19、生產(chǎn)骨理辦法，并監(jiān)督其實施；5、領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場定期的安全施工檢查，主持安全辦公會議，對 安全存在問題定人、定時、定措施進行整改。負責(zé)建立和健全本單位 安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度；6、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包工隊必須及時向有關(guān)部 門申報，嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工 隊的健康與安全負責(zé)，加強勞動保護工作；7、負責(zé)本項目災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的實施，發(fā)生事故要做好現(xiàn) 場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實制定的 防范措施，吸取事故教訓(xùn)；&組織落實項目施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項 目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施；9、參與本項目安全技術(shù)措施的會審；第二十八條 技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任1、負責(zé)施工隊安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程的編制。必須做到一工 程一措施；2、結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前 的全面安全技術(shù)交底工作，并督促其在施工活動中的貫徹落實；3、對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、施工方法要制定相應(yīng)的安全措 施和安全技術(shù)操作規(guī)程；4、協(xié)助項目經(jīng)理搞好職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)，做好各種安全學(xué)習(xí)記 錄；5、參加分公司的各種安全檢查和安全辦公會議，對隱患提出改 進措施，對事故原因從物的方面提出改進辦法；6、參加項目部發(fā)生事故調(diào)查；7、認(rèn)真搜集、整理內(nèi)業(yè)資料，確保各項安全技術(shù)措施有針對性;&對所在施工隊各項工程負技術(shù)