創(chuàng)業(yè)計劃書風(fēng)險分析_范文

1、創(chuàng)業(yè)計劃書風(fēng)險分析本文是關(guān)于范文的創(chuàng)業(yè)計劃書風(fēng)險分析，感謝您的閱讀！創(chuàng)業(yè)計劃書風(fēng)險分析（一）一、政策風(fēng)險目前國家有政策，藥品不能隨意在網(wǎng)絡(luò)上出售。對于保健品尚未有此種規(guī)定， 但由于保健品市場魚龍混雜，良莠不齊，不排除國家將來會有限制的可能性。雖然不允許直接出售，但是完全可以在網(wǎng)站上做宣傳，引導(dǎo)客戶到藥店去購 買，這并不違反政策。二、資源風(fēng)險貨源由總公司統(tǒng)一進(jìn)貨，網(wǎng)站不涉及具體進(jìn)貨適宜，但是不排除由于上游生 產(chǎn)商產(chǎn)業(yè)整合等因素造成的停產(chǎn)或缺貨。三、技術(shù)風(fēng)險主要是網(wǎng)站安全性風(fēng)險。在網(wǎng)站達(dá)到一定規(guī)模時，技術(shù)可以外包。四、市場風(fēng)險有可能遭遇到競爭對手的惡意中傷。本項目模式易于被其他醫(yī)藥公司復(fù)制， 如果

2、不能保持網(wǎng)站自身的核心競爭力，將有可能遭遇失敗。五、內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險缺貨狀態(tài)不明，尤其是長期缺貨時，如果由于信息不及時，將造成難以彌補 的損失。另外還有由于信息溝通不暢而造成的進(jìn)貨不足，進(jìn)貨過多等情況。另外網(wǎng)上訂購藥店付款藥店取貨，還需要一整套內(nèi)部流程來確保實施的準(zhǔn)確 性。六、成本控制風(fēng)險營銷費用和人力資源費用有可能大大超過預(yù)算。與政府有關(guān)部門的招待費用 和禮品費用也有可能非常高昂。七、競爭風(fēng)險同行之間競爭激烈，網(wǎng)站模式易被復(fù)制。八、財務(wù)風(fēng)險（應(yīng)收帳款/壞帳/虧損）如果采用網(wǎng)上直接到賬的方式和藥房付款的方式，應(yīng)收賬款應(yīng)能正常收回。 如果是支付寶等第三方交易平臺，有可能導(dǎo)致長期糾紛。虧損風(fēng)險依然

3、存在，營銷方案失誤等導(dǎo)致網(wǎng)站流量不夠，生意清淡。會大大 延長投資回收期九、管理風(fēng)險（含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴）網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的人員流動頻繁，辭職率遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)企業(yè)，網(wǎng)站對此應(yīng)有足夠重視。十、破產(chǎn)風(fēng)險如有危機事件發(fā)生，有可能導(dǎo)致破產(chǎn)風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)計劃書風(fēng)險分析（二）（一）環(huán)境風(fēng)險1、自然風(fēng)險：如臺風(fēng)，浙江寧波位于東海岸，每至夏天是臺風(fēng)多發(fā)地區(qū)。 這類自然災(zāi)害不僅僅會影響到店內(nèi)的銷售利潤，臺風(fēng)多發(fā)季節(jié)的天氣，還會損壞 店外設(shè)備設(shè)施。2、選址風(fēng)險：天一廣場位于寧波最繁華的市中心，把店開設(shè)在此處，租金 無疑非常高，因此前期利潤不是很可觀。并且，周邊還開設(shè)有例如星巴克，百滋 百特，DQ這樣的知名連鎖餐飲企業(yè)，

4、競爭上并不占優(yōu)勢。（二）經(jīng)營風(fēng)險1、設(shè)備更新：企業(yè)運營過程中，由于設(shè)備的折舊，設(shè)備運作效率將會慢低。 后期還可能出現(xiàn)設(shè)備的損壞，維修與設(shè)備更新也將會是一筆不小的費用。2、信息更新：隨著店內(nèi)產(chǎn)品的不斷推出，菜單也會隨之不斷更新。同理， 宣傳單與店內(nèi)外大幅新產(chǎn)品的海報也會使得成本不斷增加。3、管理風(fēng)險：管理層的錯誤決策，有時候會影響到經(jīng)營甚至給企業(yè)帶來損 失。4、員工管理：員工的服務(wù)不妥當(dāng)，或者遭到店內(nèi)顧客的投訴，也將會影響 到企業(yè)的銷售。（三）市場風(fēng)險1、通貨膨脹：物價上漲，會導(dǎo)致成本預(yù)測與實際情況不符，出現(xiàn)利潤虛增， 資本流失。改動菜單價格，也會影響新老顧客的購買情緒。物價上漲代表原材料 價格上漲，員工工資也會有一定上漲，對企業(yè)的損失會比較大。2、同行競爭：此行業(yè)市場前景好，會新增不少的同類甜品店，如何在同等 產(chǎn)業(yè)中標(biāo)新立異，也將是對企業(yè)生存的一個考驗。3、知名度：知名度無疑對企業(yè)的銷售額有一定的幫助，品牌效益帶來的會 是銷售效益。但是昂貴的廣告費會令產(chǎn)品的推廣望而卻步。（四）財務(wù)風(fēng)險1、資金籌集：昂貴的前期成本，會使企業(yè)初期負(fù)債累累。2、資金管理：成本的預(yù)算，材料的采購，銷售情況與凈利潤，及時做好財 務(wù)報表，出現(xiàn)一點瑕疵，將會對企業(yè)的資金管理造成嚴(yán)重影響。3、財務(wù)管理：要處理好財務(wù)的各種相關(guān)費用，合理規(guī)劃利息支出