信息工程項目管理：第五章 項目時間管理

1、 1/94合肥工業(yè)大學管理學院信息工程項目管理Information Engineering Project Management( IEPM )第五章 項目時間管理 2/945.1 項目時間管理的概述5.2 活動定義5.3 活動排序5.4 活動資源估算5.5 活動歷時估算5.6 編制項目進度計劃5.7 項目進度控制本章內容 3/945.1.1 項目時間管理的重要性 5.1.2 項目時間管理的相關概念 5.1.3 項目進度管理過程5.1 項目時間管理的概述 4/945.3.1 活動排序概念5.3.2 活動間的邏輯關系5.3.3 網絡圖5.3 活動排序 5/945.6.1 項目進度計劃方法5.6

2、.2 關鍵路線法(CPM)5.6.3 進度壓縮5.6.4 計劃編制中的問題與對策5.6 編制項目進度計劃 6/945.7.1 項目進度控制原則5.7.2 影響項目進度的原因5.7.3 項目進度控制的過程5.7.4 進度控制方法5.7.5 IT項目進度控制5.7 項目進度控制 7/945.1 項目時間管理的概述5.2 活動定義5.3 活動排序5.4 活動資源估算5.5 活動歷時估算5.6 編制項目進度計劃5.7 項目進度控制本章內容 8/94Project Time Management includes the process required to accomplish timely com

3、pletion of the project.項目時間管理包括保證項目按時完成的各過程。 PMBOK2008如果延遲了項目結束時間，會有什么后果？如果比計劃早很多結束項目，會有什么后果？5.1.2 項目時間管理的相關概念 9/94WBS活動定義 活動清單活動排序 活動網絡圖活動歷時估算 活動歷時估算進度計劃編制 項目進度項目進度計劃項目實施過程進度控制活動資源估算資源需求清單5.1.3 項目進度管理過程 5.1 項目進度管理的概述 10/94活動定義工具與技術范圍基準事業(yè)環(huán)境因素組織過程資產活動清單活動屬性里程碑清單成果項目管理信息系統（PMIS）5.2 活動定義分解模板滾動式規(guī)劃專家判斷與活

4、動規(guī)劃相關的政策、程序和指南，如進度計劃編制方法。/ 經驗教訓知識庫。項目范圍說明書、WBS、WBS詞典 11/94對工作分解結構（WBS）中規(guī)定的可交付成果或半成品的產生所必須進行的具體活動進行定義，并形成文檔?？山桓冻晒顒有枨蠓治稣f明書會晤用戶研究現有系統明確用戶需求撰寫需求分析說明書需求評審5.2 活動定義活動定義過程識別處于最下層叫做工作包的可交付成果 12/94圖5-2 軟件項目的WBS、工作包以及活動5.2 活動定義 13/945.3 活動排序活動排序工具與技術PDMADM進度網絡模版確定依賴關系范圍定義活動定義組織過程資產共享知識庫中的項目檔案等項目進度網絡圖活動清單（更新）活

5、動屬性（更新）風險登記冊（更新）成果活動清單活動屬性里程碑清單項目范圍說明書 14/945.3.3 網絡圖 12 15/945.3.3 網絡圖 1）前導圖法（PDM）單代號網絡(AON)圖解需求調研15需求確認21活動描述活動序號工期估計 16/94123456879單代號網絡圖示例5.3.3 網絡圖 1）前導圖法（PDM） 17/94123需求調研需求確認51活動描述工期估計事件序號i事件序號j雙代號網絡(AOA)圖解5.3.3 網絡圖2）箭線圖法（ADM） 18/945.3.3 網絡圖2）箭線圖法（ADM） 雙代號網絡的繪制規(guī)則 緊前工作與緊后工作2abc1234abc134ab12345

6、cd 19/945.3.3 網絡圖2）箭線圖法（ADM） 雙代號網絡的繪制規(guī)則虛工作 用來說明工作之間的邏輯關系。a、b工序平行作業(yè)完工后轉入c工序a 4b 3c 51234 20/945.3.3 網絡圖2）箭線圖法（ADM） 雙代號網絡圖示例 21/94活動資源估算工具與技術資源日歷活動定義組織過程資產活動資源需求資源分解結構（RBS）活動清單（更新）資源日歷（更新）活動屬性（更新）成果事業(yè)環(huán)境因素活動清單活動屬性資源可利用情況和技能水平關于人員配備的政策和程序；關于租用、購買物品和設備的政策與程序； 以往項目歷史信息專家判斷備選方案分析出版的估算數據項目管理軟件自下而上估算5.4 活動資源

7、估算 22/945.5 活動歷時估算活動歷時估算工具與技術專家判斷類比估算參數估算三點估算儲備分析(應急時間、時間儲備)活動資源估算活動定義組織過程資產活動歷時估算活動屬性（更新）成果事業(yè)環(huán)境因素范圍定義活動清單活動屬性有關持續(xù)時間的歷史資料；項目日歷；進度計劃編制方法； 經驗教訓。項目范圍說明書活動資源需求資源日歷持續(xù)時間估算數據庫和其他參考數據； 生產率測量指標； 出版的商業(yè)信息。 23/945.6 編制項目進度計劃工具與技術活動定義活動排序項目進度計劃進度基準進度數據資源需求（更新）活動屬性（更新）項目日歷（更新）項目管理計劃（更新）風險登記冊（更新）成果活動資源估算事業(yè)環(huán)境因素/組織過程資產范圍定義活動歷時估算制定進度計劃活動清單活動屬性活動歷時估算項目范圍說明書進度計劃編制工具 /進度計劃編制方法論；項目日歷。項目進度網絡圖活動資源要求資源日歷進度網絡分析/關鍵路徑法/關鍵鏈法/進度壓縮/資源平衡/假設情景分析/利用時間提前與滯后量/進度壓縮/進度計劃編制工具工具與技術 24/945.7 項目進度控制進度控制工具與技術進度計劃項目管理計劃工作績效測量結果組織過程資產（更新）變更請求項目管理計劃（更新）項目文件（更新）成果組織過程資產進度報告資