供應(yīng)鏈系統(tǒng)中生產(chǎn)與采購批量最佳化之研究課件_第1頁
供應(yīng)鏈系統(tǒng)中生產(chǎn)與采購批量最佳化之研究課件_第2頁
供應(yīng)鏈系統(tǒng)中生產(chǎn)與采購批量最佳化之研究課件_第3頁
供應(yīng)鏈系統(tǒng)中生產(chǎn)與采購批量最佳化之研究課件_第4頁
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文檔簡介

1、供應(yīng)鏈系統(tǒng)中生產(chǎn)與採購批量最佳化之研究國立成功大學(xué)工業(yè)管理所92年度碩士論文指導(dǎo)教授:王惠嘉研究生:陳怡聖 指導(dǎo)教授:楊金山 老師報(bào)告者:黃祥銘報(bào)告大綱研究動(dòng)機(jī)與背景研究目的研究假設(shè)研究流程研究方法結(jié)論研究動(dòng)機(jī)與背景 在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中,批量大小的決定,對(duì)於企業(yè)的存貨狀況、營運(yùn)成本與服務(wù)水準(zhǔn)有著決定性的影響。此研究以最小化供應(yīng)鏈系統(tǒng)總成本為目標(biāo),建立一套決定供應(yīng)鏈系統(tǒng)成員批量大小的方法,並探討在多階層情況下供應(yīng)鏈系統(tǒng)批量大小分析與決策的方法。研究目的利用最佳化模式,求得一個(gè)最佳化供應(yīng)鏈 系統(tǒng)總成本的批量決策利用模擬軟體修正批量大小與企業(yè)的營運(yùn)決策探討紡織成衣業(yè)在供應(yīng)鏈中,批量問題對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的影響

2、研究假設(shè)假設(shè)供應(yīng)鏈資訊傳遞正確且即時(shí)假設(shè)系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)成員年度生產(chǎn)產(chǎn)能高於年度的消耗量供應(yīng)鏈系統(tǒng)以單一產(chǎn)品為限,其生產(chǎn)過程中一單位原料生產(chǎn)出一單位的產(chǎn)品假設(shè)模擬系統(tǒng)之亂數(shù)產(chǎn)生器所產(chǎn)生之?dāng)?shù)值相互獨(dú)立研究流程確定研究主題相關(guān)文獻(xiàn)探討建構(gòu)最佳化數(shù)學(xué)模式建置系統(tǒng)模擬模式個(gè)案研究結(jié)論與建議研究方法一、最佳化數(shù)學(xué)模式二、系統(tǒng)模擬的步驟與架構(gòu)三、衡量供應(yīng)鏈批量效益的指標(biāo)一、最佳化數(shù)學(xué)模式符號(hào)定義一、最佳化數(shù)學(xué)模式(續(xù))符號(hào)定義供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本模式單一廠商配送多個(gè)顧客的模式,每一個(gè)顧客的需求量與需求期間必須固定由Parija 與 Sarker 學(xué)者所提出的總成本模式為架構(gòu)總成本在考慮原料採購的持有成本與訂購成本以

3、及產(chǎn)品的安裝 與持有成本兩項(xiàng)供應(yīng)鏈廠商批量最佳化模式修正供應(yīng)鏈管理的控制重點(diǎn)分為三項(xiàng),分別為 1.原料採購存貨控管2.生產(chǎn)製造與存貨控管3.產(chǎn)品配送管理總成本考慮配送成本,將原料供應(yīng)廠商的配送成本考慮進(jìn)自己的成本之中,以求得訂購成本與原料供應(yīng)商配送成本的原料採購批量在修正後的配送成本模型,其配送成本結(jié)構(gòu)不為一個(gè)線性的圖形或是一個(gè)不變的定值,而是一個(gè)階梯函數(shù)配送成本隨著採購批量的增加而增加模式範(fàn)例說明 假設(shè)系統(tǒng)為一個(gè)產(chǎn)品製造商來製造生產(chǎn),一個(gè)產(chǎn)品配送中心,配送給兩個(gè)零售商。範(fàn)例計(jì)算區(qū)分成為兩個(gè)部分,分別從配送中心求解出產(chǎn)品訂購量與加工批量,另一方面是製造商求解出原料訂購批量與製造生產(chǎn)批量供應(yīng)鏈系

4、統(tǒng)總成本 = 配送中心成本 + 製造商成本 + 配送成本生產(chǎn)批量( )與採購次數(shù)(n)原始模式與修正模式比較項(xiàng)目原始模式修正模式配送中心2632元/年2654元/年製造商配送成本1200/134=9次/年100*9=900元/年配送成本1200/180=7次/年 100*7=700元/年配送中心成本1700元/年1700元/年供應(yīng)鏈系統(tǒng)總成本52325054二、系統(tǒng)模擬的步驟與架構(gòu) 在供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運(yùn)作之中,供應(yīng)鏈系統(tǒng)的型態(tài)具有相當(dāng)?shù)难}雜性,所有的作業(yè)流程都有其相依性與隨機(jī)性,加上各種決策變數(shù)的選擇與之間的交互影響,在這情況下,系統(tǒng)模擬就是一種有效協(xié)助決策、觀察決策結(jié)果的研究工具採用系統(tǒng)模擬之原

5、因模擬系統(tǒng)建置步驟系統(tǒng)問題發(fā)掘 了解供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作狀況,整理出系統(tǒng)最佳化的控制變數(shù)概念雛型建構(gòu) 利用簡易的流程圖,文字說明將真實(shí)系統(tǒng)的雛型建置出來,用以記錄下系統(tǒng)模擬所需要的邏輯與相關(guān)資料 模擬系統(tǒng)建置步驟概念化雛型確認(rèn) 將概念獲的雛型資料再次確認(rèn),已得到一個(gè)完整正確的模型資訊,提供後續(xù)系統(tǒng)模擬建置的參考系統(tǒng)模擬建構(gòu) 利用電腦模擬系統(tǒng)軟體,將概念獲雛型的資訊,具體的轉(zhuǎn)化成為電腦上可執(zhí)行的系統(tǒng)模型 模擬系統(tǒng)建置步驟模型正確性確認(rèn) 確認(rèn)所取得的資訊與所建置出來的系統(tǒng)是否吻合,在邏輯運(yùn)作上是否整正確,比對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部執(zhí)行是否有錯(cuò)誤實(shí)驗(yàn)執(zhí)行與輸出資料分析 當(dāng)模擬系統(tǒng)建立完成,即可進(jìn)行系統(tǒng)模擬實(shí)驗(yàn),並對(duì)輸出的資料數(shù)據(jù)進(jìn)行分析模擬模式架構(gòu)影響供應(yīng)鏈系統(tǒng)中三個(gè)決策變數(shù),用來探討批量大小問題原料採購批量製造生產(chǎn)批量產(chǎn)品配送批量三、供應(yīng)鏈效率衡量階層成本 在階層成本方面,包含了階層中所有相關(guān)的成本,包含了 存貨持有成本、採購成本等系統(tǒng)總成本 上下游的關(guān)係相當(dāng)密切,下游的訂單批量影響著上游的存貨水準(zhǔn),連帶著牽動(dòng)上游的生產(chǎn)批量與採購批量;上游的供貨情況同時(shí)也影響著下游的製造生產(chǎn)狀況,兩著之間息

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