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文檔簡介

1、中層企業(yè)年終述職報告1.建立健全各項規(guī)章制度,為會計出納工作奠定基礎。今年,根據(jù)業(yè)務發(fā)展和管理的要求,我更新了職責和制度,明確了職責和目標,并按照補全補全的原則,補充和建立了一些新的制度,對加強內部控制和防范風險起到了積極的作用。特別是針對7、8月份差錯率高的情況,及時組織制定頒布了辦法,有效遏制了風險的蔓延。2.加強監(jiān)督檢查,保證會計出納工作。年內,一方面加強考核,實行工效掛鉤機制,按月考核差錯率,督促整改問題,消除事故隱患,及時解決問題。另一方面,要加大檢查力度,改變會計核算方式,采取定期、不定期、常規(guī)和專項檢查的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點和重點,對癥下藥,有效防范業(yè)務風險。3.以人為本,

2、加強會計和出納專業(yè)人員的素質培訓,進一步實現(xiàn)會計和出納工作的規(guī)范化管理。在這一年中,主要完成了以下七項任務:1 .積極主動搞好服務,堅持不懈地搞好質量文明服務,樹立服務意識;2.堅持業(yè)務學習制度,統(tǒng)一學習新文檔,從實際操作中列舉遇到的問題和困難,通過研究討論尋求解決方案;3 .堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。4.成立以骨干為基礎的結算小組;5.積極組織柜員入職考試。6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成審單習慣。7.開展不定期的技能競賽和知識競賽,加強員工綜合能力的培訓,提高結算工作的質量和效率?!?s2/】二、做好財務工作計劃,強化成本意識,規(guī)范財務管理,努力提高經(jīng)濟效益。1.為了更好地完成年度財務工作,我嚴

3、格按照財務制度和條例的規(guī)定,認真編制財務收支計劃,及時、完整、準確地報送各項財務數(shù)據(jù),每季度和年末進行詳細的財務分析;資產購買方面,購買前已經(jīng)審批。在固定費用方面,職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、住房公積金、固定資產折舊、長期資產攤銷、應付利息等。已全年準確計算并支付,并按營業(yè)費用子目規(guī)范收取。2.費用實行專賬專管,臨時存款賬戶設立營業(yè)費用專用賬戶,專門核算營業(yè)費用,并建立相應的手工臺賬,實行逐筆審批制度,嚴格區(qū)分業(yè)務營業(yè)費用和費用。在費用的使用上,減少不必要的費用,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大的利潤。2019年總支出1萬元,比上年增加1萬元,增長%;收入萬

4、元,比上年增長萬元,增長%。從上面的數(shù)據(jù)可以看出,收入的增長率是支出的兩倍。在成本管理方面,根據(jù)下發(fā)的等文件精神,嚴格控制成本指標,認真執(zhí)行審批制度,做好日常賬務處理,并在財務制度中說明費用的使用情況和按規(guī)定比例收取的費用項目,以便領導掌握費用去向。全年按照總行費用率考核標準,支行實際費用率為%,節(jié)約5個百分點,總費用未超過年度費用控制指標。【/s2/】三是各司其職,切實加強自身建設。在做好管理的同時,注重加強自身建設,增強駕馭工作的能力。第一,加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。第二,堅持實事求是的作風,堅持抵制和打擊消極現(xiàn)象,積極幫助解決實際工作中的問題,以誠信、認真、科學的態(tài)度推動各

5、項任務的開展。第三,加強團結合作,不搞個人主義。四.明年的工作思路和重點:1.挖掘人力資源,調動一切積極因素。在現(xiàn)有人員的基礎上,根據(jù)現(xiàn)有人員的知識結構和素質確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。2.降低成本,促進效益穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,減少成本資金損失。二是加強結算管理,最大化可用資金。三是合理配置資金,提高資金利用率;認真計算資金流量,盡可能減少對無效資金和低效資金的占用,努力實現(xiàn)利潤最大化。第四,降低費用,增強盈利能力。第五,進行準確的財務計算,為銀行領導決策提供依據(jù)。3.充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作效率,向財務總監(jiān)報告?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎谄椒捕鴱碗s的工作中,付出了很多艱辛和努力,也收獲了一些收獲和快樂。充實和鍛煉自己很重要。雖然我的工作取得了一定的成績,但在今

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