2022年BOM考核管理條例

1、xx有限公司文件美冷商字 2002011 號 簽發(fā)人： 曾克耀BOM考核治理方法（試行）第一章 考核目的第一條 工程數(shù)據作為 MRP系統(tǒng)的基礎數(shù)據,其精確性直接影響整個系統(tǒng)的運行質量和公司產供銷體系的運作質量,同時影響工廠成本測算和重大經濟決策的精確性；其次條 為了提高工程數(shù)據的精確性,削減和防止因物料清單的錯漏給生產和經營帶來的不利影響,因素,特制訂本考核方法；考慮影響工程數(shù)據精確性的各種主要1 2 3 4 其次章責任界定第三條技術工程部是公司BOM治理的責任部門；第四條相關責任界定錯誤類型責任部門（責任人）技術文件（技術通知、更換通知文件編制人所在部門（開發(fā)部、單、出口技術通知單等）錯誤技

2、術工程部等）新產品批產時 BOM清單錯誤（第 1 點除外）技術工程部（產品工藝負責人）老產品（包括出口基準機型）的 BOM清單錯誤（第 1 點除外）技術工程部（產品工藝負責人）BOM輸入錯誤 （含屬性錯誤）技術工程部（ BOM員）第五條第三章考核方式從公司質量基金中支設立 BOM治理基金（ 600 元/ 月）,出；第六條 公司成本監(jiān)控員、方案員、領料員（送料員） 、倉管員及其他相關人員都有責任監(jiān)控、保護BOM的精確性；發(fā)覺 BOM存在錯誤的,以 BOM反饋表形式將具體信息傳遞給 BOM治理員；第七條 BOM治理員在一個工作日內更正錯誤,查明緣由并回執(zhí)信息反饋人員 對于由于開發(fā)部等部門文件造成的

3、BOM錯誤,責任部門也要在 1 個工作日內予以答復,否就視為默認 ；第八條 BOM治理員于每月 5 日之前將上月 BOM錯誤信息統(tǒng)計結果上交治理部,治理統(tǒng)計表需由財務部、生產部、車間會簽,對有異議者由治理部和諧；第九條治理部對舉報情形屬實者,按20 元/ 處嘉獎申報者個人,嘉獎金額從 BOM治理基金中發(fā)放；第十條 由于技術文件（產品明細表）錯誤造成新產品首次批產時BOM清單不精確的,技術工程部產品工藝負責人負連帶責任；第十一條對舉報人的嘉獎金額（ 20 元/ 處）從技術工程部BOM管理基金中發(fā)放；第十二條BOM治理員對于 BOM反饋表供應的BOM錯誤信息,在1個工作日內不作任何說明的, 默認為

4、是 BOM治理員錯誤；如不準時更換,車間、倉庫等可再次申報,進行二次懲罰；第十三條 對于因開發(fā)部技術文件（技術通知、更換通知單、出口技術通知單等）不正確造成的BOM錯誤,視影響情形另行懲罰,此項罰款直接從責任人員工資中扣除,所罰金額作為嘉獎基金的來源之一,用以支付對此項舉報人嘉獎的支出；第十四條因 BOM錯誤影響生產超過30 分鐘以上時, 車間按內部承諾對相關責任部門進行投訴； 當 BOM錯誤導致產品返修或造成其它質量 事故時,對相關責任人（部門）另行經濟懲罰（此項罰款直接從責任人 工資中扣除）,但以上兩項不重復進行經濟懲罰；第十五條因新產品試產是驗證BOM精確性的重要環(huán)節(jié),因此要求倉庫、車間

5、（配料、發(fā)料、領料等環(huán)節(jié)） 嚴格按 BOM流程操作, 對于 BOM 單錯誤要準時反饋,否就將對當事人進行工藝紀律考核,按 20 元金額 每項進行懲罰（此項罰款直接從責任人員工資中扣除） ,技術工程部 BOM 治理員將進行日?；?；第十六條 對一次性生產產品（如：出口機、空殼機等）或因出貨 時間緊急不能按開發(fā)流程操作的產品,當有相應技術文件指導或說明 的,不再對 BOM進行考核；第十七條 如造成 BOM錯誤的責任部門在上述部門之外（如研發(fā)中心或電子公司等）,對舉報人的嘉獎仍按20 元/ 處金額予以嘉獎；第十八條 每月 15 日前,治理部公布上月 BOM錯誤信息及責任考核統(tǒng)計,如當月 BOM治理基金不足以支付對舉報人嘉獎的支出,不足部分從技術工程部的工資中支付；第十九條 公司設立 BOM基金帳戶,對舉報者的嘉獎按月度現(xiàn)金發(fā)放如基金額度不足扣發(fā)技術工程部工資補足,如有盈余全部用于嘉獎技術工程部技術人員,技術工程部將嘉獎安排申請交治理部,由治理部發(fā) 放；其次十條 BOM治理員應嚴格按工程數(shù)據治理方法和BOM清單 更換流程進行工作,每發(fā)覺 1 次違規(guī)操作,罰款 50 元；其次十一條 技術人員應嚴格按 BOM清單更換流程指導 BOM清單的更換,每發(fā)覺 1 次違反流程操作,罰款 50 元（此項罰款直接從責