維修部規(guī)章制度（精選6篇）

1、維修部規(guī)章制度（精選6篇）維修部規(guī)章制度 篇11.目的為確保檢修工作安全、有序地進(jìn)行，在檢修工作過程中避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有設(shè)備檢修。3.工作程序3.1本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;具體部門有：3.1.1檢修計(jì)劃由主管廠長批準(zhǔn)。3.1.2設(shè)備科負(fù)責(zé)編制年度檢修計(jì)劃、準(zhǔn)備大、中修項(xiàng)目圖紙、技術(shù)資料并負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。3.1.3生產(chǎn)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排檢修時(shí)間，保證檢修按計(jì)劃進(jìn)行。3.1.4安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)檢修現(xiàn)場的安全檢查和財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)工作。3.1.5大、中修項(xiàng)目由機(jī)電隊(duì)，車間配合完成。小修項(xiàng)目由車間自行組織安排時(shí)間完成。3.2檢修計(jì)劃管理3.2.1

2、車間主管設(shè)備技術(shù)員根據(jù)設(shè)備定期檢查，狀態(tài)監(jiān)測和診斷資料以及故障計(jì)劃好檢修的具體內(nèi)容上報(bào)設(shè)備科。3.2.2設(shè)備科制定檢修技術(shù)任務(wù)書、工藝文件資料、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修方案。3.2.3主管廠長落實(shí)檢修負(fù)責(zé)人(單位)、安全管理工作負(fù)責(zé)人、安排檢修時(shí)間。3.2.4任務(wù)單位提出需換件明細(xì)表及圖紙、專用工檢具、研具的圖紙和清單。準(zhǔn)備好備品、備件、材料、工用具和檢修設(shè)備。3.2.5上述文件和資料交相關(guān)部門落實(shí)。計(jì)劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時(shí)間。上報(bào)主管廠長審批。3.3檢修的安全措施和規(guī)定。3.3.1大、中修檢修項(xiàng)目檢修單位需會同主管部門、安全環(huán)?？啤⑸a(chǎn)科、車間對檢修現(xiàn)場進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)評估。制定

3、安全措施和規(guī)章制度。并由安全環(huán)?？浦付ò踩?fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管。3.3.2小修項(xiàng)目由車間安全員，維修工、操作工嚴(yán)格按設(shè)備安全操作、檢修維護(hù)規(guī)程進(jìn)行檢修作業(yè)。做好安全檢修記錄。3.3.3單位負(fù)責(zé)人是本單位檢修第一負(fù)責(zé)人，對安全負(fù)總責(zé)，安全員負(fù)具體3.3.4專職安全員對本項(xiàng)目檢維修的所有工用具，設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查。做好記錄交安全環(huán)?？茖徟蠓娇赏度胧褂谩?.3.5檢修項(xiàng)目單位按規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)票證。3.4檢修類別和時(shí)間3.4.1小修：對設(shè)備的個(gè)別零件進(jìn)行檢修，基本上拆卸設(shè)備的復(fù)雜部分，一般利用空班或交接班時(shí)間，由車間組織實(shí)施進(jìn)行。內(nèi)容包括：3.4.1.1更換已磨損的個(gè)別零件和填料。3.4.1.

4、2清洗不需大拆卸的個(gè)別部件。3.4.1.3更換部分潤滑油和油脂，調(diào)整串動和間隙尺寸。3.4.1.4對電機(jī)進(jìn)行吹灰和干燥。3.4.1.5對設(shè)備的日常檢查和維護(hù)。3.4.2中修：對設(shè)備的主要部件進(jìn)行解體檢修。內(nèi)容包括小修內(nèi)容和以下項(xiàng)目：3.4.2.1更換成套部件。3.4.2.2清洗復(fù)雜部位零件。3.4.2.3更換部分磨損過限的軸承和軸瓦。3.4.2.4更換電機(jī)個(gè)別線圈和部分絕緣，對電機(jī)線圈進(jìn)行涂漆烘干。3.4.3大修：為使設(shè)備完全恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和達(dá)到額定能力而進(jìn)行全面解體檢修。內(nèi)容包括中修內(nèi)容和以下項(xiàng)目：3.4.3.1更換或加固重要的大型部件。3.4.3.2全部重繞電機(jī)線圈。3.4.3.3調(diào)整整個(gè)機(jī)

5、械和電氣操作系統(tǒng)。3.5檢修時(shí)間一般根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行實(shí)際情況確定檢修時(shí)間：大修每年進(jìn)行一次，一般在年底或年初進(jìn)行。中修每季度進(jìn)行一次。小修一般根據(jù)設(shè)備設(shè)施使用具體情況隨時(shí)隨地進(jìn)行。3.6檢修規(guī)定和原則：在整個(gè)檢修過程中堅(jiān)持文明修理。做到;五不亂用、三不見天、三不落地、三條線。五不亂用、不亂用大錘，管鉗，扁鏟;不亂拆，亂拉亂頂;不亂動其他設(shè)備;不亂打保溫層;不亂拆其他設(shè)備的部件。三不見天、潤滑油脂不見天;洗過的機(jī)件不見天;拆的設(shè)備、管口不見天。 線、設(shè)備的零件擺放一條線;材料物資擺放一條線;工具機(jī)具擺放一條線。3.7在整個(gè)設(shè)備檢修過程中，要配備專職質(zhì)量檢查人員按步驟進(jìn)行檢查。嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。

6、前道工序不合格不得進(jìn)入下道工序，保證檢修質(zhì)量。3.8檢修項(xiàng)目完成后，檢査人員應(yīng)會同檢修任務(wù)單位、車間設(shè)備員和操作工人共同檢查。進(jìn)行載荷試驗(yàn)，達(dá)到檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。作好檢查記錄。3.9檢修任務(wù)完成后，必須清理干凈檢修現(xiàn)場。做好檢修記錄備案。3.10在檢修過程中應(yīng)積極推廣新技術(shù)、新工藝和新材料。改造和淘汰落后老設(shè)備。3.11驗(yàn)收：3.11.1大、中修檢修項(xiàng)目完成后，由廠長主持有生產(chǎn)、設(shè)備、安全環(huán)保、車間等部門負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)系會議組織實(shí)施驗(yàn)收。主要設(shè)備由主管廠長主持，一般設(shè)備由設(shè)備科主持。3.11.2驗(yàn)收人員應(yīng)有崗位操作工、檢修單位(維修工)、主管技術(shù)員和安全環(huán)保檢查員。3.11.3驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對設(shè)備做空、

7、負(fù)載試驗(yàn)，并記入交工驗(yàn)收記錄。檢修單位要做好檢修記錄，將檢修情況詳細(xì)記錄并做好交工資料交設(shè)備科存檔備查。3.11.4檢修項(xiàng)目未達(dá)到工藝要求和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不予驗(yàn)收。維修部規(guī)章制度 篇2一、機(jī)構(gòu)設(shè)置各供電所(局)設(shè)立24小時(shí)專職值班人員，負(fù)責(zé)對客戶報(bào)修的電力故障進(jìn)行處理。二、業(yè)務(wù)受理1、正常工作時(shí)間由客戶服務(wù)中心或各供電所受理報(bào)修電話。2、非正常工作時(shí)間由調(diào)度接聽報(bào)修電話。3、接到不屬搶修范圍內(nèi)容的客戶報(bào)修電話或其他人員接到客戶請求報(bào)修電話應(yīng)立即向相關(guān)部門報(bào)告。4、接到故障報(bào)告電話或接待來人報(bào)告故障時(shí)必須問清事故地點(diǎn)、性質(zhì)、程度和聯(lián)系電話或聯(lián)系人姓名，從而便于確定搶修組織規(guī)模、工具、設(shè)備與器材。5

8、、接報(bào)后，應(yīng)在故障報(bào)修記錄簿記錄備查，同時(shí)填寫修理票交給值班人員。6、組織搶修1)接到搶修通知后應(yīng)立即判斷是否屬于搶修范圍，如果屬于必須立即組織搶修力量處理故障，不得延誤，當(dāng)力量不足時(shí)可上級部門申請抽調(diào)臨時(shí)力量。如果不是處理范圍，應(yīng)立即通知相應(yīng)的部門。2)如接到群眾報(bào)告的高壓線路故障，應(yīng)直接報(bào)告當(dāng)值調(diào)度員。7、交通與通訊工具配置交通工具由故障發(fā)生所在的供電所(局)負(fù)責(zé)安排。特殊情況下可安排社會車輛，確保搶修人員快速行動，盡快到達(dá)事故現(xiàn)場。參與故障維修或事故搶修的人員必須攜帶通訊工具，以便于及時(shí)與客戶或單位聯(lián)系。8、記錄接到報(bào)修后，應(yīng)填寫故障報(bào)修記錄簿，同時(shí)填寫修理票交給值班人員。維修人員處理完

9、畢后請報(bào)修客戶在修理票上簽字，返回交給值班員存檔。9、值班紀(jì)律必須有人堅(jiān)守崗位(局組織活動時(shí)應(yīng)留人值班)，鈴響5聲之內(nèi)必須摘機(jī)。值班人員不得在值班前和值班期間飲酒，不得脫崗。10、搶修紀(jì)律1)為客戶搶修電氣設(shè)備故障，必須按規(guī)程進(jìn)行。2)在可以滿足安全用電的情況下，可以采取臨時(shí)供電措施，但應(yīng)向客戶書面交待安全事項(xiàng)，并在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)處理結(jié)束。3)應(yīng)當(dāng)收費(fèi)的項(xiàng)目必須按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，嚴(yán)格保護(hù)企業(yè)利益(為孤寡老人、傷殘人搶修故障免費(fèi)權(quán)屬局)不受損害。4)嚴(yán)格遵守服務(wù)紀(jì)律，不得收受客戶禮品和禮金，不得故意刁難客戶。11、違紀(jì)處理1)電話鈴響5聲之內(nèi)未摘機(jī)通話的，作過失一次處罰，扣50元獎金。超過1分鐘無人摘機(jī)

10、扣200元。2)接報(bào)后不安排搶修,又不報(bào)告相關(guān)部門作待崗處理。3)因離崗影響正常安排超過15分鐘的扣100元。超過半個(gè)小時(shí)的作待崗處理。4)因飲酒造成延誤或其他嚴(yán)重后果的一律待崗。5)無正當(dāng)理由不服從指揮的受話人、責(zé)任人一律待崗。6)搶修中推諉塞職、檢修質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定、違反安全規(guī)程或違反服務(wù)紀(jì)律等按有關(guān)規(guī)定處理。7)以上規(guī)定中如有未盡事宜，以本局相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。維修部規(guī)章制度 篇3一、所里成立以所長為組長、以安全員為副組長、以配網(wǎng)運(yùn)檢班等相關(guān)人員為成員的“事故應(yīng)急搶修小組”，實(shí)行統(tǒng)一指揮。二、配網(wǎng)運(yùn)檢專責(zé)等相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)事故情況必須及時(shí)向所里匯報(bào)，不得隱瞞事故真相和破壞事故現(xiàn)場私自處理。三、成立事

11、故搶修小組由所長統(tǒng)一指揮，配網(wǎng)運(yùn)檢人員應(yīng)加強(qiáng)線路巡視和日常維護(hù)工作，保證線路安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。四、事故搶修，實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù)，向社會公布搶修電話(8895598)。五、線路、設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，搶修人員及時(shí)趕到現(xiàn)場，做好安全防范措施，防止事故面積擴(kuò)大。六、按照供用電服務(wù)承諾在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對接到的應(yīng)急搶修任務(wù)進(jìn)行搶修、無法及時(shí)處理的事故，及時(shí)報(bào)告公司調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并積極配合事故搶修。七、供電設(shè)施計(jì)劃檢修時(shí)，在7天前向社會公告停電區(qū)域和停電起止時(shí)間，特殊重要客戶特別通知，臨時(shí)處理供電設(shè)施故障停電時(shí)，及時(shí)通知客戶。八、發(fā)生人身安全事故時(shí)，立即報(bào)告公司和有關(guān)部門，并配合做好事故調(diào)查，查明事故原因

12、，分清事故責(zé)任，采取防范措施。九、事故搶修小組成員在接到事故搶修應(yīng)急電話后，應(yīng)盡快趕到搶修現(xiàn)場，做好安全措施。統(tǒng)一指揮實(shí)施。維修部規(guī)章制度 篇4第一條 預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)1、所有設(shè)備必須根據(jù)維修保養(yǎng)手冊及相關(guān)規(guī)程,進(jìn)行定期檢修及保養(yǎng),并制訂相應(yīng)年度、季度、月度保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)項(xiàng)目。2、相關(guān)人員必須認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)檢修項(xiàng)目,以便盡可能延長系統(tǒng)設(shè)備正常使用之壽命,并減少緊急維修之機(jī)會。3、保養(yǎng)檢修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實(shí),并須由使用方工程部建立設(shè)備維修檔案,以便分析故障原因,確定責(zé)任。4、各系統(tǒng)之維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)檢修項(xiàng)目之制訂由使用方工程部負(fù)責(zé),并提交管理方工程部經(jīng)理審閱;保養(yǎng)檢修及更

13、換零配件之記錄由使用方工程部負(fù)責(zé)。5、進(jìn)行正常系統(tǒng)維修保養(yǎng)及檢修時(shí),如對業(yè)主使用產(chǎn)生影響,必須提前三天通知管理處,由管理處發(fā)出通告,確定檢修起止日期及時(shí)間(須盡可能減少對業(yè)主之影響范圍),以便使受影響之業(yè)主做好充分準(zhǔn)備。第二條 緊急維修1、必須進(jìn)行緊急維修時(shí),須立即通知工程部經(jīng)理,安排有關(guān)人員立即根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。2、如因緊急維修,必須對業(yè)主使用產(chǎn)生影響時(shí), 管理處須立即通知業(yè)主,并向受影響之業(yè)主發(fā)出緊急通告,同時(shí),需考慮盡量減少影響范圍。3、如發(fā)生故障之設(shè)備在保修期內(nèi),應(yīng)做出適當(dāng)之應(yīng)急處理,以盡量減少對業(yè)主之影響,并立即通知有關(guān)供應(yīng)商之保修負(fù)責(zé)人。4、緊急維修結(jié)束后,須由使用方工程部填寫

14、維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結(jié)果、事故發(fā)生時(shí)間、恢復(fù)正常時(shí)間等向管理方工程部報(bào)告。此報(bào)告由工程部資料管理人員存入設(shè)備維修檔案,備查。第三條 設(shè)備的更新及系統(tǒng)改造1、出于技術(shù)更新、提高效率、安全運(yùn)行、減少污染及降低能耗等方面考慮,工程部有責(zé)任提高對現(xiàn)有設(shè)備做出更新或改造之建議。2、設(shè)備更新及改造建議,必須向管理方總經(jīng)理提交可行性分析報(bào)告。3、由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對業(yè)主影響最小之時(shí)間進(jìn)行。維修部規(guī)章制度 篇51、公布電力事故搶修電話。2、當(dāng)值班員接到電力事故搶修電話或通知，立即通知供電所所長，

15、由所長按照電力緊急搶修流程圖，填寫好電力緊急搶修工作單，安排有關(guān)搶修人員前往現(xiàn)場進(jìn)行處理，并作好記錄，搶修班人員保證通訊暢通。3、線路、設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，值班人員報(bào)告班長后，由班長安排人員迅速趕赴現(xiàn)場查找線路、設(shè)備事故點(diǎn)和原因，并將有關(guān)情況及時(shí)報(bào)告所長。4、搶修人員到達(dá)事故現(xiàn)場的時(shí)限要執(zhí)行供電服務(wù)承諾的時(shí)限(除不可抗拒因素外);城區(qū)45分鐘，農(nóng)村90分鐘，特殊邊遠(yuǎn)山區(qū)適當(dāng)延長。5、處理事故時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行國家電業(yè)安全工作規(guī)程，事故搶修可不辦票，但應(yīng)履行工作許可手續(xù)，工作前要按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)電、掛接地線，按現(xiàn)場指揮人員和工作負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮進(jìn)行處理工作，嚴(yán)禁盲目蠻干、違章作業(yè)、違章指揮。6、維護(hù)事故現(xiàn)

16、場，不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入施工范圍。7、突發(fā)事故而造成停電，當(dāng)用戶查詢時(shí)，要耐心細(xì)致地做好解釋工作。8、做好處理事故具體記錄。維修部規(guī)章制度 篇6一.目的為加強(qiáng)全廠設(shè)備的維修工作,確保設(shè)備及時(shí)修復(fù),減少停機(jī)時(shí)間，確保全年生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,特制定本標(biāo)規(guī)程。二.適用范圍本文件適用于廠區(qū)所有設(shè)備的維修。三.職責(zé)1、本制度由工程技術(shù)人員編寫或修改,由分管經(jīng)理審批2、本制度由設(shè)備管理部協(xié)同崗位操作人員和設(shè)備維修人員執(zhí)行3、本制度由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查四.內(nèi)容及要求1、依據(jù)設(shè)備故障、事故等發(fā)生的不同情況，將設(shè)備維修分為三大類：定期維修、2、定期維修2.1 堅(jiān)持預(yù)防為主的設(shè)備維修原則,進(jìn)行定期維修,并制訂

17、相應(yīng)的大修、中修和小修計(jì)劃。2.2相關(guān)人員必須認(rèn)真執(zhí)行維修計(jì)劃,以便盡可能延長設(shè)備正常使用壽命,并減少緊急維修的機(jī)會。2.3 設(shè)備管理部負(fù)責(zé)建立設(shè)備維修檔案,維修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實(shí),以便分析故障原因,確定責(zé)任。2.4 設(shè)備進(jìn)行定期維修后，由生產(chǎn)部和設(shè)備部共同組織驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，共同填寫設(shè)備維修驗(yàn)收單，雙方負(fù)責(zé)人簽字后方可投入生產(chǎn)。2.5進(jìn)行正常系統(tǒng)定期維修時(shí),如對生產(chǎn)使用造成影響,必須提前三天通知生產(chǎn)部,以便做好充分準(zhǔn)備。3、緊急維修3.1 必須進(jìn)行緊急維修時(shí),應(yīng)立即通知設(shè)備管理部,由設(shè)備管理部安排人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理。3.2 如因緊急維修,對生產(chǎn)使用造成影響時(shí),必須立即通知生產(chǎn)部,同時(shí),需考慮盡量減少影響范圍。3.3 如發(fā)生故障的設(shè)備在保修期內(nèi),應(yīng)做出適當(dāng)?shù)膽?yīng)急處理,以盡