某集團(tuán)薪酬管理制度-教學(xué)提綱

1、某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條 為了完善公司薪酬分配體系，規(guī)范員工工資的確定與調(diào) 整，發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能，依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī) 和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議，特制定本辦法。第二條 薪酬管理程序：制定薪酬原則與戰(zhàn)略 f 崗位分析與評價(jià) f地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查 f薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標(biāo)準(zhǔn) f執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整第三條原則：1、在保障員工最低生活水準(zhǔn)的前提下獎(jiǎng)勤罰懶，按貢獻(xiàn)分配，兼顧企業(yè)發(fā)展與實(shí)際現(xiàn)狀的需要；2、公平合理，充分體現(xiàn)價(jià)值和責(zé)任；3、員工收入與個(gè)人工作業(yè)績和公司整體經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系；4、妥善處理積累與消費(fèi)、長期利益與短期利益的關(guān)系，形成企 業(yè)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展，員工生

2、活不斷改善的良性循環(huán)；5、參照勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位合理確定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和工資 差距，工資向高職位、高技術(shù)人才傾斜。第四條 公司董事會(huì)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)年度利潤分配方案，根據(jù)公司戰(zhàn)略 及勞動(dòng)力市場工資確定年度工資方案調(diào)整或工資增長幅度。第五條在本制度規(guī)定工資種類和工資范圍內(nèi)，公司各級主管可依照各自權(quán)限，根據(jù)員工的學(xué)歷、專業(yè)職稱、業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能、貢獻(xiàn)與業(yè)績核定員工職等和工資職級，或決定晉級和晉等第六條員工薪資調(diào)整程序?yàn)椋翰块T填寫調(diào)資申請去f行政人事部復(fù)g總經(jīng)理批港行政人事部通知財(cái)務(wù)部和員工本人行政人事部存檔。部門經(jīng)理以上人員的工資調(diào)整按職位說明書所述權(quán)限辦理。第七條本辦法適用于公司在職在崗員工，生產(chǎn)工

3、人、業(yè)務(wù)人員若 實(shí)行計(jì)件制或傭金制等其它獎(jiǎng)酬辦法，可參照執(zhí)行，公司聘請顧問、 兼職人員、外借人員工資按有關(guān)協(xié)議辦理。第二章薪酬結(jié)構(gòu)第一條工資結(jié)構(gòu)：基本工資+崗位工資+獎(jiǎng)金+工齡工資+地區(qū)補(bǔ)貼。第一條.基本工資（基本生活費(fèi)）：是為保障員工最低生活需要 而支付的工資，數(shù)值上接近公司所在地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。第二條.崗位工資：根據(jù)員工崗位工作性質(zhì)、學(xué)歷要求、所需專業(yè)知識(shí)、技能、工作難度及行為對公司的影響程度和貢獻(xiàn)而支付的工 資。第三條.獎(jiǎng)金：是根據(jù)員工工作業(yè)績的優(yōu)良程度和公司經(jīng)濟(jì)效益 狀況而支付的工資，用于鼓勵(lì)員工提高工作質(zhì)量和效率， 既與企業(yè)效益有關(guān)，又與個(gè)人績效有關(guān)。1、月績效獎(jiǎng)金于每月隨同月工資發(fā)

4、放,月績效獎(jiǎng)金 J= X*Km/Rm* Em/ （ P*N）其中：Jm為月績效獎(jiǎng)金；X為員工崗位工資值，Em為公司（或 部門）可分配的月效益工資總額，由公司董事會(huì)依據(jù)總凈利潤和戰(zhàn)略 政策決定獎(jiǎng)金所占比例；Km為員工月績效考核得分；Rm為公司的月 標(biāo)準(zhǔn)考核分；P為公司（或部門）員工平均崗位工資值；N為公司員工總?cè)藬?shù)。未實(shí)行員工績效考核的單位或部門，人均按K/R=75%h算。2、年績效獎(jiǎng)金于每年春節(jié)發(fā)放年績效獎(jiǎng)金 Jy= X*Km/Ry*W* Ey/12（P*N）其中，Jy為年績效獎(jiǎng)（年終獎(jiǎng)）；Ky員工年終考核得分；Ry為 年度標(biāo)準(zhǔn)考核分；W的員工當(dāng)年實(shí)際工作月數(shù)；Ey為公司（或部門） 可分配的年

5、績效獎(jiǎng)金總額，由公司董事會(huì)依據(jù)總凈利潤和戰(zhàn)略政策 決定獎(jiǎng)金所占比例；X、P、N同第1條。3、其它獎(jiǎng)金：除績效獎(jiǎng)金外，公司視業(yè)績增長及個(gè)人貢獻(xiàn)程度 而實(shí)施非例行獎(jiǎng)勵(lì)，如目標(biāo)獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、項(xiàng)目浮動(dòng)獎(jiǎng)、 先進(jìn)獎(jiǎng)、優(yōu)惠選購股份等，屆時(shí)由公司董事會(huì)或總裁辦公會(huì)議決定。第四條 工齡工資：員工在公司工作每滿 1年增加工齡工資10 元，最多不超過100元。第五條地區(qū)補(bǔ)貼：公司為平衡不同地區(qū)物價(jià)水平、生活水準(zhǔn)差異而支付的補(bǔ)貼。職務(wù)地區(qū) 、總裁（副）級總經(jīng)理（副）級經(jīng)理（副）級職員級一類地區(qū)210180150120二類地區(qū)175150125100三類地區(qū)1201059075四類地區(qū)100756045地區(qū)

6、類別劃分標(biāo)準(zhǔn)同差旅費(fèi)用報(bào)銷管理第三章職級劃分第一條 根據(jù)員工崗位工作性質(zhì)、學(xué)歷要求、所需專業(yè)知識(shí)、技能、所任職位難度及責(zé)任和貢獻(xiàn)及工作行為對公司的影響程度，結(jié)合勞動(dòng)力市場，將公司所有職位劃分為 9等33級，各級職位崗位工資范圍見表職等職級崗位工資崗位A等（900元/級）A18530總裁A27630A36730A45830B等（600元/級）B15830副總裁、總裁助理、總會(huì)計(jì)師、總審計(jì)師、總 經(jīng)濟(jì)師、總工程師、總畜牧師、總獸醫(yī)師、人 力資源總監(jiān)B25230B34630B44030C等(400元/C14030部長、分公司總經(jīng)理C23630C33230級）C42830D等（300元/級）D1283

7、0副部長、部長助理、分公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、博士畢業(yè)生；D22530D32230D41930E等（180元/級）E11930分公司部門經(jīng)理、高級工程師、高級畜牧師 、高級會(huì)計(jì)師、高級人力資源管理師E21750E31570E41390E51210F等（110元/級）F11210總裁辦秘書、分公司部門副經(jīng)理、經(jīng)理助理、 會(huì)計(jì)師、畜牧師、工程師、人力資源管理師、 高級技師、高級廚師、碩士畢業(yè)生；F21100F3990F4880F5770G等（80元/級）G1770科長（主辦）、分公司總經(jīng)理秘書、車間主任、 片區(qū)經(jīng)理、工段長、班長、助理工程師、助理 會(huì)計(jì)師、助理人力資源管理師、助理政工師、 助理畜

8、牧師、技師、廚師；G2680G3590G4510G5430H等(60H1430工程技術(shù)員（機(jī)械、工藝、品管）、業(yè)務(wù)代表、一般行政職員（人事、總務(wù)、會(huì)計(jì)員、出納、H2370元/級）H3310統(tǒng)計(jì)、開票、文員、內(nèi)勤、外勤）、司機(jī)、技 術(shù)工人（總控、機(jī)修、電工、水處理、鍋爐工、 制粒）、保管、地磅、保安、大學(xué)畢業(yè)生等；H4250H5190I等（40元/級）I1190一般操作工、飼養(yǎng)員、清潔工、炊事員、園林 工、服務(wù)員、勤雜工、中專畢業(yè)生等。I2150I3110I470I530第二條 員工職等依據(jù)員工的崗位、職務(wù)、學(xué)歷就高不就低，崗位新手或職務(wù)新任原則上都定在對應(yīng)職等的最低職級，若員工在學(xué) 歷、同等職

9、位工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平等方面較為突出，可按下表按有關(guān)條款計(jì)算浮動(dòng)級數(shù)，累計(jì)浮動(dòng)級數(shù)之和大于0.7,可在對應(yīng)職等范圍內(nèi)上浮1個(gè)職級。1、責(zé)任大?。褐冈搷徫幌鄬τ诖寺毜鹊钠渌鼚徫粚λ鶎俨块T的 負(fù)責(zé)程度及其對公司安全、管理、經(jīng)營、效率的影響程度。程度、負(fù)責(zé)程度安全管理經(jīng)營高0.50.50.50.5較局0.30.30.30.3稍高0.10.10.10.100002、工作難度：指該崗位相對于此職等其它崗位對上崗人員能力 素質(zhì)要求，工作協(xié)調(diào)處理難度。項(xiàng)目程度、專業(yè)知識(shí)廣度專業(yè)知識(shí)深度需協(xié)調(diào)內(nèi)部崗位多少需協(xié)調(diào)外部崗位多少高0.50.50.50.5較局0.30.30.30.3稍高0.10.10.10.

10、100003、學(xué)歷、經(jīng)歷、綜合素質(zhì)：指上崗人員相對于所屬職等其它崗 位的學(xué)歷、綜合素質(zhì)及相對于同崗位的專業(yè)水平。、級 程度、學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)綜合技能專業(yè)技能高0.50.5 （5年以上）0.50.5較局0.30.3 （2年以上）0.30.3稍高0.10.1 （1年以上）0.10.10000第四章 工資管理與支付第一條 日工資（一周工作5 天半，每日工作7： 30） ，年工作日 277 天，日工資 =月工資（元） /23.08 （天） ，時(shí)工資=日工資（元）/7.5 （時(shí)） 。第二條 確定崗位的試用員工月工資按所定職級享受基本工資+崗位工資 +地區(qū)補(bǔ)貼，不享受績效工資；未定崗位的試用員工（儲(chǔ)備）享受基

11、本工資+崗位工資*50%+地區(qū)補(bǔ)貼；實(shí)習(xí)生只發(fā)放基本生活費(fèi)。第三條 員工在法定工作時(shí)間內(nèi)依法參加社會(huì)活動(dòng)， 公司當(dāng)視同其提供了正常勞動(dòng)而支付工資。第四條員工依法享受年休假、探親假、婚假、喪假期間，公司按勞動(dòng)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付員工工資。第五條員工加班、夜班補(bǔ)貼、 因病、 工傷、 事假、 遲到、 早退、曠工、產(chǎn)假期間工資按公司考勤管理制度計(jì)發(fā)。第六條 因工作崗位變動(dòng)而發(fā)生工資變動(dòng)的員工， 15 日前變動(dòng)當(dāng)月按變動(dòng)后工資計(jì)發(fā)， 15 日后變動(dòng)當(dāng)月工資按變動(dòng)前工資計(jì)發(fā)。第七條 按照統(tǒng)核統(tǒng)發(fā)的辦法， 全體員工月工資由公司行政人事部統(tǒng)一管理， 每月 5 日前由行政人事部按員工考核情況、 出勤情況造表交財(cái)務(wù)

12、部復(fù)核后呈總經(jīng)理批準(zhǔn)；單獨(dú)以其它形式計(jì)發(fā)工資的部門，由部門專人造工資表，交行政人事部和財(cái)務(wù)部復(fù)核后呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。第八條 工資計(jì)算時(shí)總額若有未達(dá)元之尾數(shù)，一律四舍五入為整 元。第九條 公司財(cái)務(wù)部 （可委托銀行） 于每月 8 日前以法定貨幣形式（人民幣）支付員工本人上月工資，若遇節(jié)假日或休息日，則應(yīng)提前在最近的工作日支付。 員工本人因故不能領(lǐng)取工資時(shí)， 可由其親屬或委托他人代領(lǐng)。第十條 工資發(fā)放書面記錄（員工姓名、工資數(shù)額、時(shí)間、領(lǐng)取者姓名及簽字）須保存2 年以上備查。第十一條 為利于公司高層管理人員的相對穩(wěn)定，A、B 等高級職員每月支付其工資總額的70%，其余30%于年底支付或于合同期滿時(shí)一并支

13、付。第十二條對完成一次性臨時(shí)勞動(dòng)或某項(xiàng)具體工作的臨時(shí)用工， 可按有關(guān)協(xié)議或合同規(guī)定在其完成任務(wù)后支付工資， 工作時(shí)間超過 1 個(gè)月的，按上款時(shí)間支付工資。第十三條非常給付：員工或依靠員工收入耐以維持生計(jì)之家屬，遇生產(chǎn)、受傷、疾病、死亡、結(jié)婚等非常狀況時(shí)可以員工已出勤工資為限申請預(yù)領(lǐng)工資。第十四條特別給付：員工死亡、勞動(dòng)關(guān)系雙方依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)在勞動(dòng)關(guān)系解除或終止時(shí)一次性付清員工工資。第十五條公司可以在發(fā)放員工工資時(shí)代扣代繳個(gè)人所得稅、由員工負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及其它法律、 法規(guī)規(guī)定可以從工資中扣除的其他費(fèi)用。第十六條 因計(jì)算錯(cuò)誤或業(yè)務(wù)過失而造成工資錯(cuò)發(fā)時(shí)，可立即結(jié)算差額部分，也可

14、在下一個(gè)支薪日糾正差額。第十七條 員工對工資產(chǎn)生疑義時(shí)，可于當(dāng)月提出書面申請或到行政人事部查詢，逾期視為棄權(quán)。第五章 福利第一條 . 公司除為員工提供法定保險(xiǎn)、 培訓(xùn)、 節(jié)日、 初婚、 撫恤、帶薪休假等福利項(xiàng)目外，將視其經(jīng)濟(jì)效益，臨時(shí)增設(shè)其它福利。第二條 . 本章各項(xiàng)福利， 不得以同一事故而重復(fù)給付。 如因戰(zhàn)爭或其它不可抗拒的天災(zāi)等變故或自殺、 犯罪致殘或死亡， 均不適用于本章所列各事項(xiàng)的給付規(guī)定。第三條.公司按國家有關(guān)法律法規(guī)，為員工辦理社會(huì)基本保險(xiǎn)，具體按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四條.公司為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展，包括在職輔導(dǎo)、 公司內(nèi)脫產(chǎn)培訓(xùn)、公費(fèi)外派培訓(xùn)或?qū)W費(fèi)贊助、報(bào)刊訂閱，它代表了學(xué)習(xí)與自我

15、發(fā)展的一種思維方式， 旨在為公司及員工提供幫助， 所有員工都有接受培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)， 公司希望透過培訓(xùn)和發(fā)展， 所有員工能茁壯成長。第五條.法定節(jié)假日、員工結(jié)婚、 生育、 因病、 因事、 親屬死亡，可按規(guī)定休假，休假期間薪資給付按公司考勤管理制度執(zhí)行。第六條.公司為員工提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，對從事有職業(yè)危害作的員工定期進(jìn)行健康檢查。第七條 . 公司為當(dāng)班員工提供免費(fèi)工作餐、茶水或防暑降溫用 品;第八條 . 員工在公司服務(wù)1 年以上，可享受3 天全薪年假， 3 年以上可享受5 天全薪年假， 5 年以上可享受7 天全薪年假。第九條 . 公司提供交通車接送員工上下班

16、， 必要時(shí)為有關(guān)人員配備交通工具。第十條 . 公司在新年、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、 、中秋節(jié)、國慶節(jié)以及廠慶（工歷 8 月 18 日）分別給付員工過節(jié)費(fèi)以示慶賀，具體金額根據(jù)界時(shí)確定。第十一條 . 公司為員工提供免費(fèi)單身宿舍、夜班宿舍或住房租賃補(bǔ)貼，具體按住宿有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十二條.在公司服務(wù)2 年以上的正式員工初婚，公司將給予200 元賀金（員工須出示結(jié)婚證） 。第十三條.公司員工病故或因工傷、殘、亡，其供養(yǎng)直系親屬或本人可享受傷殘補(bǔ)助金或一次性撫恤金。員工病故，工齡在5 年以下，發(fā)給3 個(gè)月基本工資，工齡在 5 年以上，每超過1 年，加發(fā) 1 個(gè)月基本工資，最高不超過18 個(gè)月基本工資。員工執(zhí)行公務(wù)

17、或因工傷、殘、亡，傷殘補(bǔ)助金或撫恤金按國家有關(guān)工傷法律、法規(guī)辦理。員工意外死亡，凡由公司為其辦理人身保險(xiǎn)者，其撫恤金等費(fèi)用首先由保險(xiǎn)公司賠償金額中支付，差額由公司補(bǔ)足。工齡在2 年以上的員工之父母或配偶死亡， 一次性給予 200元慰問金。第六章附則第一條.本制度解釋權(quán)歸公司行政人事部。第二條.本制度經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后從頒布之日起執(zhí)行參考薪酬方案1管理人員工資待遇標(biāo)準(zhǔn)：包括生活費(fèi)+ （崗位工資+崗位技能工資+效益工資）X崗位考核系數(shù)十出勤考 核+夜班津貼。生活費(fèi)：300元崗位工資：同職級劃分表崗位技能工資：效益工資：（公司利潤） 10萬以下1020萬2040萬 4080萬 80萬以上副總 級部門 經(jīng)理高級 職員中1級中2級初1級初2級普通 職員本科5年專 科8年以上 工作經(jīng)驗(yàn)600400600400、XXX本科3年專 科5年以上 工作經(jīng)驗(yàn)600400500400300本科1年專 科3年以上 工作經(jīng)驗(yàn)400400300200150X本科0年專 科2年以上 工作經(jīng)驗(yàn)X、200150?？?年