招標(biāo)采購項目管理模擬題115-真題(含答案與解析)-交互

1、X招標(biāo)采購項目管理模擬題115（總分120,做題時間150分鐘）一、單項選擇題項目管理過程組中的 是項目管理過程中首要的管理過程? A.啟動過程? B.規(guī)劃過程? C.執(zhí)行過程? D.監(jiān)控過程SSS_SIMPLE_SINIjA-A B C D分值：2答案：A項目管理過程組包括啟動過程、規(guī)劃過程、執(zhí)行過程、監(jiān)控過程、收尾過程五 個管理過程。啟動過程是項目管理過程中首要的管理過程，標(biāo)志著項目階段的 開始。團(tuán)隊內(nèi)可以由項目經(jīng)理對全體成員進(jìn)行一級式的直線管理，也可以根據(jù) 情況分設(shè)一些專業(yè)小組，由項目經(jīng)理通過小組負(fù)責(zé)人對團(tuán)隊成員進(jìn)行二級式的 管理。? A.部門設(shè)置? B.組織構(gòu)成? C.組織規(guī)模? D.

2、管理幅度SSS_SIMPLE_SINA B C D分值：2答案:D團(tuán)隊內(nèi)可以由項目經(jīng)理對全體成員進(jìn)行一級式的直線管理，在管理幅度過大 時，也可以分設(shè)一些專業(yè)小組，由項目經(jīng)理通過小組負(fù)責(zé)人對團(tuán)隊成員進(jìn)行二 級式的管理。項目成本管理可分為三個階段的工作，其目的是 。? A.保證項目質(zhì)量? B.確定項目范圍? C.降低項目風(fēng)險? D.確保項目進(jìn)度SSS_SIMPLE_SINA B C D分值：2答案:B將成本管理分為估算成本、編制成本預(yù)算、進(jìn)行成本控制三個階段性工作的目 的是確定項目范圍，根據(jù)可獲得資金和管理政策及策略制定預(yù)算，確保項目在 批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成。衡量項目質(zhì)量的指標(biāo)中,可為客戶進(jìn)行產(chǎn)品

3、選擇提供靈活性的是 。? A.產(chǎn)品特點(diǎn)? B.產(chǎn)品性能? C.產(chǎn)品全面性? D.產(chǎn)品科學(xué)性SSS_SIMPLE_SINA B C D分值：2答案：A產(chǎn)品特點(diǎn)是對產(chǎn)品基本功能的補(bǔ)充，可為客戶進(jìn)行產(chǎn)品選擇提供靈活性，而這 些可能的選項都起著提升產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的作用。項目管理任務(wù)中，項目 管理是對項目信息傳遞的內(nèi)容、方法和過程進(jìn)行的全面管理。? A.范圍? B.溝通? C.成本? D.綜合SSS_SIMPLE_SIN豈A 園B C D分值：2答案:B項目溝通管理就是對項目信息傳遞的內(nèi)容、方法和過程進(jìn)行的全面管理，其目 的是保證項目有關(guān)信息能夠及時和恰當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生、收集、處理、存儲和傳播。項目團(tuán)隊多是松散

4、性的，項目經(jīng)理和項目管理人員的權(quán)力十分有限，且多數(shù)是兼職的。這種項目管理組織方式是 組織。? A.職能式?B.強(qiáng)矩陣式? C.項目式?D.弱矩陣式SSS_SIMPLE_SINA B C D分值：2答案:D弱矩陣式組織具有較多職能式組織的特征，雖然有自己的項目團(tuán)隊，但這種項 目團(tuán)隊多數(shù)是松散性的，團(tuán)隊中的大部分人都是非全職性地從事項目工作。所 以在這種組織環(huán)境中，項目經(jīng)理和項目管理人員的權(quán)力十分有限，并且他們多 數(shù)是兼職的。定義范圍過程的輸出成果是。? A.項目許可證? B.工作分解結(jié)構(gòu)? C.項目范圍說明書? D.項目中請報告SSS_SIMPLE_SIN屋A 豈B C D分值：2答案：C定義范

5、圍是制訂項目和產(chǎn)品詳細(xì)描述的過程。定義范圍過程的輸出成果是項目 范圍說明書。在項目進(jìn)度管理中，具體描述項目全部工作內(nèi)容的清單是 過程的可交付 成果。? A.進(jìn)度定義?B.工作排序? C.工作時間估算? D.進(jìn)度計劃制訂SSS_SIMPLE_SIN冕A nB C D分值：2答案：A進(jìn)度定義是指結(jié)合項目范圍定義的可交付成果及其分解結(jié)構(gòu)，確定為取得各項 分解后可交付成果所需開展的各項具體工作。進(jìn)度定義的成果為具有合適的精 細(xì)度和層級劃分、可完整描述項目全部工作與進(jìn)度的清單。被國際工程管理界稱為“項目全過程管理”的是 所承擔(dān)的管理。? A.業(yè)主? B.管理咨詢方? C.設(shè)計方? D.施工方SSS_SI

6、MPLE_SINA B C D分值：2答案:B管理咨詢單位所承擔(dān)的管理被國際工程管理界稱為“項目全過程管理 (Project Management PM)。業(yè)主將項目融資的責(zé)任與運(yùn)營及回收投資的特許經(jīng)營權(quán)均賦予EPM包商的模式稱為 0? *? *? *+MSSS_SIMPLE_SINA 口 B C D分值：2答案：A業(yè)主在多數(shù)情況下，將項目融資的責(zé)任與運(yùn)營及回收投資的特許經(jīng)營權(quán)均賦予EPCS包商，這種模式稱為BOT根據(jù)資金時間價值理論,與資金等值計算無關(guān)的因素是 。? A.資金額度? B.資金投入時點(diǎn)? C.利率? D.資金支付方式SSS_SIMPLE_SINA B C D分值：2答案:D資金

7、的時間價值是與現(xiàn)金流入與流出、量值的大小、發(fā)生的時間有關(guān)系。關(guān)于項目不確定性分析的說法，正確的是 。? A.盈虧平衡點(diǎn)越低，項目的抗風(fēng)險能力越弱? B.敏感度系數(shù)越大，項目的抗風(fēng)險能力越強(qiáng)? C.敏感度系數(shù)越小，影響因素對項目的影響越大? D.臨界點(diǎn)越低，影響因素對項目的影響越大|SSS_SIMPLE_SINA B C D分值：2答案:D臨界點(diǎn)，又稱轉(zhuǎn)換值，是指影響因素的變化導(dǎo)致項目結(jié)論由可行變?yōu)椴豢尚袝r 的臨界數(shù)值，臨界點(diǎn)越低.說明影響因素對項目的影響越大。按照項目生命周期的四階段劃分方式，某工業(yè)項目的廠房初步設(shè)計在項目的階段完成。? A.啟動? B.計劃? C.執(zhí)行與控制? D.收尾SSS

8、_SIMPLE_SINA B C D分值：2答案:B在計劃階段要由新成立的項目組織根據(jù)前一階段提出的項目概念作出具體研究 和策劃，制定項目的各項基本目標(biāo).再由項目發(fā)起人或投資人對此審核論證、 完成認(rèn)定。敏感性分析屬于投資項目經(jīng)濟(jì)評價中的不確定性分析，其主要目的是 ? A.說明項目是否具有滿意的經(jīng)濟(jì)效益? B.計算項目的盈虧平衡點(diǎn)? C.確定項目不確定性因素發(fā)生變化的概率? D.分析項目不確定性因素變化對項目評價指標(biāo)的影響SSS_SIMPLE_SINC A 隔 B C D分值：2答案:D敏感性分析是通過分析、預(yù)測項目主要影響因素發(fā)生變化時對項目經(jīng)濟(jì)評價指 標(biāo)的影響，從中找出敏感因素，并確定其影響

9、程度的一種分析方法。關(guān)于工程建設(shè)項目建造管理模式(CM)的說法，正確的是 。? A.建造管理模式的技術(shù)基礎(chǔ)是快速路徑法? B.建造管理公司與設(shè)計單位之間是合同關(guān)系? C.建造管理公司承擔(dān)以保證最大工程費(fèi)用為基數(shù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任? D.建造管理模式類似于我國政府投資項目的代建制模式SSS_SIMPLE_SINA B C D分值：2答案：A與過去那種招標(biāo)用設(shè)計圖紙全部完成之后才集合進(jìn)行一次性招標(biāo)的、傳統(tǒng)項目 模式(DBB)不問，建造管理模式將全部工程按專業(yè)分割為若干子項工程，并對有 關(guān)子項工程采取依次性發(fā)包，其技術(shù)基礎(chǔ)是快速路徑法。設(shè)年利率為12%現(xiàn)存款額為1000元，期限為一年，按季計息，則一年后的本

10、 利和為元。? *? *? *SSS_SIMPLE_SINA B C D分值：2答案：C根據(jù)復(fù)利法計算本利和的公式：F=PX (1+i) n, P為本金，F(xiàn)表示本利和，i表示利率，n表示計息次數(shù)，代入數(shù)據(jù)得，F(xiàn)=1000X (1+3%)4=1125.51(元)。工程建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析的步驟包括：識別項目的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用與效益；測算投入物及產(chǎn)出物的影子價格；編制經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析報表；計算經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析指標(biāo)，并進(jìn)行方案比選。順序正確的是 。? A.? B. ? C. ? D.SSS_SIMPLE_SINA B C D分值：2答案：C工程建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析的程序包括：（1）識別項目的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用

11、與效益；（2）測算投入物及產(chǎn)出物的影子價格；（3）編制經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析報表；（4）計算 經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析指標(biāo)，并進(jìn)行方案比選。社會評價的適用范圍不包括 。? A.需要大量移民搬遷的水利項目? B.占用農(nóng)田較多的水利樞紐項目? C.酒店、電影院等商業(yè)性項目? D.文化教育、衛(wèi)生等公益性項目SSS_SIMPLE_SINA 豈 B C D分值：2答案：C社會評價適用于那些社會因素較為復(fù)雜、社會影響較為久遠(yuǎn)、社會效益較為顯 著、社會矛盾較為突出、社會風(fēng)險較大的投資項目。其中主要包括需要大量移 民搬遷或者占用農(nóng)田較多的水利樞紐項目，以及文化、教育、衛(wèi)生等公益性項 目。社會影響分析的目的是。? A.消除或

12、盡量減少項目對當(dāng)?shù)厣鐣呢?fù)面影響?B.盡可能地改進(jìn)和優(yōu)化項目實(shí)施方案?C.盡量規(guī)避項目的社會風(fēng)險?D.盡可能地減少不必要的耗費(fèi)SSS_SIMPLE_SIN冕A nB C D分值：2答案：A社會影響分析，是通過對項目所在地的居民收入及社會水平與就業(yè)、文化、教 育、衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施以至民族風(fēng)俗與*等方面影響的分析，預(yù)測項目可能產(chǎn)生 的經(jīng)濟(jì)效益和負(fù)面影響。社會影響分析的目的是消除或盡量減少項目對當(dāng)?shù)厣?會的負(fù)面影響。為了從眾多溝通渠道中更精準(zhǔn)地關(guān)注到所需要的信息，可以采用將信息分級為? A.書面溝通、口頭溝通與郵件溝通? B.正式溝通、非正式溝通與簡單溝通? C.正式溝通、電話溝通與郵件溝通? D.正

13、式溝通、非正式溝通與口頭溝通SSS_SIMPLE_SIN“A nB C D分值：2答案:D為了從眾多溝通渠道中更精準(zhǔn)地關(guān)注到所需要的信息，可以采用將信息分級為 正式溝通、非正式溝通與口頭溝通。業(yè)主方的項目訴求是 。? A.報酬合理、決策迅速? B.投資少、周期短? C.豐厚的利潤? D.目標(biāo)一致|SSS_SIMPLE_SINA B C D分值：2答案:B業(yè)主方的項目訴求是投資少、風(fēng)險小、周期短、收益高、無遺留的質(zhì)量與法律 問題。影響邊坡穩(wěn)定最重要、最活躍的外在因素是 。? A.地質(zhì)構(gòu)造? B.風(fēng)化作用? C.地下水? D.爆破工程SSS_SIMPLE_SINA B C D分值：2答案：C影響邊

14、坡穩(wěn)定的內(nèi)在因素有組成邊坡巖土體的性質(zhì)、地質(zhì)構(gòu)造、巖體結(jié)構(gòu)、地 應(yīng)力等，外在因素有地表水和地下水的作用、地震、風(fēng)化作用、人工挖掘、爆 破以及工程荷載等。一般來說坡度越陡，坡高越大，對穩(wěn)定越不利。地下水是 影響邊坡穩(wěn)定最重要、最活躍的外在因素，絕大多數(shù)滑坡都與地下水的活動有 關(guān)。關(guān)于氣柜的制作和安裝,目前常用的施工方法是 。? A.卷裝法? B.充氣頂升法? C.正裝法? D.抱桿倒裝法SSS_SIMPLE_SINA B C D分值：2答案：C關(guān)于氣柜的制作和安裝，目前常用的施工方法是正裝法。正裝法施工分為兩種，一種是機(jī)械配合正裝法，另一種是起重機(jī)械配合水浮正裝法。在工程建設(shè)項目生命周期的不同階

15、段，業(yè)主方的管理工作有所不同，下列工作 中,屬于工程設(shè)計與計劃階段業(yè)主方工作內(nèi)容的是 。? A.編制可行性研究報告? B.編制施工招標(biāo)文件? C.工程監(jiān)理? D.項目檢測評價SSS_SIMPLE_SINA B C D分值：2答案:B項目工程設(shè)計與計劃階段業(yè)主的管理工作內(nèi)容包括：技術(shù)設(shè)計工作安排、設(shè)計 進(jìn)度與計劃管理、工程設(shè)計質(zhì)量管理、編制項目管理組織計劃、編制項目進(jìn)度 總控制計劃、編制項目投資/成本總控制計劃、編制項目管理實(shí)施方案、進(jìn)行項 目的籌融資安排、辦理項目的各類政府審批手續(xù)、進(jìn)行施工承包與監(jiān)理的招 標(biāo)。對于建設(shè)項目而言, 是投資決策的前提。? A.確定目標(biāo)? B.搜集材料? C.擬訂方

16、案? D.選擇最佳方案|SSS_SIMPLE_SINrETi-n1.A B C D分值：2答案：A確定目標(biāo)是投資決策的前提，它能為決策提供明確的準(zhǔn)則和方向，為方案的優(yōu) 選提供標(biāo)準(zhǔn)。唯一介入工程建設(shè)項目全過程管理的項目參與方是 。? A.業(yè)主? B.監(jiān)理方? C.施工方? D.管理咨詢單位SSS_SIMPLE_SINA 豈 B C D分值：2答案：A業(yè)主是唯一介入工程建設(shè)項目全過程管理的項目參與方，是項目總體管理目標(biāo) 的制定人，在項目進(jìn)度管理中處于決定性領(lǐng)導(dǎo)地位，也要承擔(dān)主導(dǎo)項目進(jìn)度管 理的責(zé)任。施工企業(yè)的用于施工單位向業(yè)主表明質(zhì)量管理方針、目標(biāo)及其具體實(shí)現(xiàn) 的方法、手段和措施，展現(xiàn)施工單位對質(zhì)

17、量責(zé)任的承諾和保證。? A.質(zhì)量計劃? B.質(zhì)量控制? C.質(zhì)量行為? D.質(zhì)量義務(wù)SSS_SIMPLE_SINA B C D分值：2答案:A質(zhì)量計劃是質(zhì)量策劃的重要成果之一。施工企業(yè)的質(zhì)量計劃用于施工單位向業(yè) 主表明質(zhì)量管理方針、目標(biāo)及其具體實(shí)現(xiàn)的方法、手段和措施，展現(xiàn)施工單位 對質(zhì)量責(zé)任的承諾和保證。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理是工程建設(shè)項目的 為達(dá)到項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目標(biāo)而進(jìn)行的管理活動。? A.設(shè)備供應(yīng)商、施工單位? B.監(jiān)理單位、承包單位? C.材料供應(yīng)商、分包單位? D.設(shè)計單位、施工單位SSS_SIMPLE_SIN“A nB C D分值：2答案:D職業(yè)健康安全與環(huán)境管理是工程

18、建設(shè)項目的設(shè)計單位、施工單位為達(dá)到項目職 業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目標(biāo)而進(jìn)行的管理活動，包括制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評 審和保持職業(yè)健康安全方針與環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、慣 例、程序、過程和資源。這些活動構(gòu)成了實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針的 管理任務(wù)。職業(yè)健康與安全管理的目標(biāo)不包括。? A.減少或消除人的不安全行為? B.保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險預(yù)防? C.減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)? D.作業(yè)現(xiàn)場安全控制SSS_SIMPLE_SINA B C D分值：2答案:B施工職業(yè)健康與安全管理的目的是保障生產(chǎn)安全和免受財產(chǎn)損失，其指導(dǎo)方針 是“安全第一，預(yù)防為主”，實(shí)現(xiàn)

19、風(fēng)險預(yù)防。職業(yè)健康與安全管理的目標(biāo)有： （1）減少或消除人的不安全行為的目標(biāo)；（2）減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀 態(tài)的目標(biāo)；（3）作業(yè)現(xiàn)場安全控制的目標(biāo)。工程項目從立項到投產(chǎn)使用要經(jīng)歷五個階段，每個階段都要控制施工的安全和 環(huán)境問題，這體現(xiàn)的是工程建設(shè)項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的 的特? A.委托性? B.協(xié)調(diào)性? C.持續(xù)性? D.復(fù)雜性SSS_SIMPLE_SINA B C D分值：2答案：C工程建設(shè)項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性表現(xiàn)為：工程項目從立項到投產(chǎn)使用要經(jīng)歷五個階段，每個階段都要控制施工的安全和環(huán)境問題。質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證和保持過程中， 的目的旨在了 解企

20、業(yè)現(xiàn)狀，確定審核范圍，確定審核工作量。? A.簽訂認(rèn)證合同? B.認(rèn)證機(jī)構(gòu)初訪? C.審核準(zhǔn)備? D.認(rèn)證機(jī)構(gòu)評審和受理申請SSS_SIMPLE_SINA 豈 B C D分值：2答案:B認(rèn)證機(jī)構(gòu)初訪（非必須）的目的旨在了解企業(yè)現(xiàn)狀，確定審核范圍，確定審核工 作量。項目竣工決算的內(nèi)容中， 是真實(shí)地記錄各種地上、地下建筑物和構(gòu)筑物等情況的技術(shù)文件，是工程進(jìn)行交工驗(yàn)收、維護(hù)改建和擴(kuò)建的依據(jù)，是國家的重要技術(shù)檔案。? A.竣工決算報告情況說明書? B.建設(shè)工程竣工圖? C.竣工財務(wù)決算報表? D.工程造價比較分析文件SSS_SIMPLE_SIN冕A nB C D分值：2答案:B竣工決算由竣工財務(wù)決算說

21、明書、竣工財務(wù)決算報表、工程竣工圖和工程竣工 造價對比分析四部分組成。建設(shè)工程竣工圖是真實(shí)地記錄各種地上、地下建筑 物、構(gòu)筑物等情況的技術(shù)文件，是工程進(jìn)行交工驗(yàn)收、維護(hù)改建和擴(kuò)建的依 據(jù)，是國家的重要技術(shù)檔案。財產(chǎn)擔(dān)保是以財產(chǎn)保證債權(quán)的實(shí)現(xiàn)，包括 。? A.抵押擔(dān)保、質(zhì)押擔(dān)保和留置擔(dān)保? B.抵押擔(dān)保、質(zhì)押擔(dān)保和保證擔(dān)保? C.抵押擔(dān)保、保證擔(dān)保和留置擔(dān)保? D.保證擔(dān)保、質(zhì)押擔(dān)保和留置擔(dān)保SSS_SIMPLE_SINA 因 B C D分值：2答案：A財產(chǎn)擔(dān)保是以財產(chǎn)保證債權(quán)的實(shí)現(xiàn)，包括抵押擔(dān)保、質(zhì)押擔(dān)保和留置擔(dān)保。工程建設(shè)項目施工階段涉及的風(fēng)險不包括 。? A.信用風(fēng)險? B.財務(wù)風(fēng)險? C

22、.政治社會風(fēng)險? D.技術(shù)風(fēng)險|SSS_SIMPLE_SINA B C D分值：2答案：A工程建設(shè)項目施工階段主要涉及合同風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、自然及環(huán)境 風(fēng)險、政治社會風(fēng)險等。是工程設(shè)計文件和成果的直接使用方。? A.業(yè)主? B.勘察設(shè)計單位? C.施工單位? D.監(jiān)理單位|SSS_SIMPLE_SINA B C D分值：2答案：C業(yè)主是界定勘察與設(shè)計任務(wù)與承擔(dān)方式的一方，是項目設(shè)計文件及成果的采購 方，是方案設(shè)計成果的使用方，還是工程設(shè)計形成施工成果的承受方?？辈煸O(shè) 計單位則是勘察或設(shè)計文件與成果的生產(chǎn)及提供方，在勘察和設(shè)計兩者之間， 設(shè)計單位又是勘察成果的主要使用方，施工單位是工程設(shè)

23、計文件和成果的直接 使用方。二、多項選擇題項目管理方案的內(nèi)容包括。? A.與項目實(shí)施有關(guān)的技術(shù)總體規(guī)劃? B.項目的風(fēng)險管理規(guī)劃? C.項目管理組織總體規(guī)劃? D.對項目實(shí)施的環(huán)境和條件、項目定義與項目目標(biāo)的分析? E.項目組織設(shè)計SSS_SIMPLE_MULA 口 B C D E分值：5答案:A,B,C,D項目管理方案的內(nèi)容包括：（1）對項目實(shí)施的環(huán)境和條件、項目定義與項目目標(biāo) 的分析；（2）項目管理組織總體規(guī)劃；（3）項目總進(jìn)度規(guī)劃；（4）與項目實(shí)施有關(guān) 的技術(shù)總體規(guī)劃；（5）項目的風(fēng)險管理規(guī)劃。項目目標(biāo)的屬性包括。? A.相關(guān)性? B.明確性? C.多元性? D.層次性? E.動態(tài)性SS

24、S_SIMPLE_MULA B C D E分值：5答案:A,C,D,E項目目標(biāo)具有獨(dú)特的屬性，主要包括：（1）多元性；（2）相關(guān)性；（3）層次性;（4）動態(tài)性。項目組合管理的特點(diǎn)包括 。? A.信息的不確定性? B.項目之間的相互關(guān)系? C.決策領(lǐng)域的多樣性? D.工作特征的多樣化? E.多目標(biāo)的戰(zhàn)略考慮SSS_SIMPLE_MUL匚 A 口 B C D E分值：5答案:A,B,C,E項目組合管理的特點(diǎn)體現(xiàn)為：信息的不確定性、多目標(biāo)的戰(zhàn)略考慮、項目之間 的相互關(guān)系以及決策領(lǐng)域的多樣性。項目溝通管理的主要工作過程有 。? A.組建項目組織? B.規(guī)劃溝通? C.發(fā)布信息? D.報告績效? E.薪

25、酬管理SSS_SIMPLE_MUL匚 A 口 B C D E分值：5答案:B,C,D項目溝通管理就是對項目信息傳遞的內(nèi)容、方法和過程進(jìn)行的全面管理，其目 的是保證項目有關(guān)信息能夠及時和恰當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生、收集、處理、存儲和傳播。項 目溝通管理主要的工作過程包括：（1）識別利益相關(guān)方；（2）規(guī)劃溝通；（3）發(fā)布 信息；（4）管理利益相關(guān)方期望；（5）報告績效。項目風(fēng)險管理過程包括 。? A.識別風(fēng)險? B.規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對? C.預(yù)測風(fēng)險? D.監(jiān)控風(fēng)險? E.評估分析SSS_SIMPLE_MUL匚 A B C D E分值：5答案:A,B,D項目風(fēng)險管理過程包括：（1）規(guī)劃風(fēng)險管理；（2）識別風(fēng)險；（3）定性風(fēng)險分析;定量風(fēng)險分析；（5）規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對；（6）監(jiān)控風(fēng)險。為了形象地表述現(xiàn)金的變化過程，通常用圖示的方法將 描繪出來，稱為現(xiàn)金流量圖。? A.發(fā)生的時點(diǎn)? B.現(xiàn)金流入與流出? C.發(fā)生的地點(diǎn)? D.量值的大小? E.利息的增減SSS_SIMPLE_MUL匚 A 口 B C D E分值：5答案：A,B,D在經(jīng)濟(jì)活動中，任何方案和工程項目的實(shí)現(xiàn)過程總要伴隨著現(xiàn)金的流進(jìn)與流 出，為了形象地表述這種現(xiàn)金的變化過程