未來(lái)已來(lái)： 智慧醫(yī)院發(fā)展之路

1、未來(lái)已來(lái)：智慧醫(yī)院發(fā)展之路智慧醫(yī)院發(fā)展之路互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化已在眾多行業(yè)帶來(lái)顛覆性變革，醫(yī)療健康領(lǐng)域也不例外。在供給側(cè)，人工智能、機(jī)器人、精準(zhǔn)醫(yī)療、3D打印、虛擬現(xiàn)實(shí)、遠(yuǎn)程醫(yī)療等新技術(shù)正逐步應(yīng)用在醫(yī)療服務(wù)中，以控制成本、提升效率和優(yōu)化質(zhì)量。在需求側(cè)，科技不斷改變患者對(duì)醫(yī)療的期望，越來(lái)越多的患者希望在日常生活場(chǎng)景中得到更高效、便捷、舒適的醫(yī)療服務(wù)。在此背景下，作為醫(yī)療服務(wù)體系的核心，醫(yī)院通過(guò)“智慧升級(jí)”進(jìn)行自我變革的時(shí)刻已到。同時(shí)，智慧醫(yī)院也是“智慧城市”建設(shè)必不可少的組成部分。全球智慧醫(yī)院發(fā)展概覽美國(guó)在智慧醫(yī)院技術(shù)應(yīng)用方面全球領(lǐng)先，超過(guò)30%的美國(guó)醫(yī)院已通過(guò)HIMSSEMRAM六級(jí)及以上評(píng)審1,表

2、明它們已能熟練使用EHR（電子健康記錄）系統(tǒng)，而在多數(shù)其他國(guó)家，只有不到5%的醫(yī)院通過(guò)此評(píng)審。在智慧醫(yī)院技術(shù)投資方面，亞太地區(qū)正迅速趕上。如新加坡投入大量資金用于數(shù)字化整合醫(yī)療系統(tǒng)，新加坡衛(wèi)生部還推出一系列數(shù)字化目標(biāo)、平臺(tái)和應(yīng)用程序，以擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)范圍、提升質(zhì)量和價(jià)值。日本最近宣布將在未來(lái)五年建立10所人工智能醫(yī)院，旨在解決醫(yī)生資源短缺問(wèn)題。近兩年中國(guó)亦陸續(xù)出臺(tái)醫(yī)療數(shù)字化政策，鼓勵(lì)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”，促進(jìn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展，建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)智慧服務(wù)分級(jí)評(píng)估體系。建設(shè)智慧醫(yī)院的商業(yè)價(jià)值已非常明確。麥肯錫分析顯示，在很多國(guó)家，科技場(chǎng)景落地所節(jié)約的成本，相當(dāng)于年醫(yī)療總支出的10%。投資機(jī)構(gòu)也看到此機(jī)遇，例

3、如美國(guó)在醫(yī)療健康科技解決方案領(lǐng)域的投資額，從2011年的10億美元增長(zhǎng)到2018年的80億美元。中國(guó)積極推進(jìn)智慧醫(yī)院發(fā)展在中國(guó)，智慧醫(yī)療的需求和落地有豐富的土壤：移動(dòng)設(shè)備高度普及，數(shù)字化在支付等日常生活場(chǎng)景充分滲透，以及基層醫(yī)療能力較薄弱等。監(jiān)管部門(mén)也出臺(tái)了一系列政策文件，推動(dòng)和指導(dǎo)智慧醫(yī)療發(fā)展：2015年7月，國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)鼓勵(lì)發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的在線醫(yī)療、遠(yuǎn)程服務(wù)和跨醫(yī)院數(shù)據(jù)共享。2016年10月，健康中國(guó)2030提到完善人口健康信息服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用。2017年2月，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于印發(fā)“十三五”全國(guó)人口健康信息化發(fā)展規(guī)劃的通知提出到2020

4、年基本建成健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)國(guó)家中心及區(qū)域中心、100個(gè)區(qū)域臨床醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)示范中心，基本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民擁有規(guī)范化電子健康檔案和功能完備的健康卡。2018年4月，國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見(jiàn)提出二級(jí)以上醫(yī)院2020年前普遍提供智能導(dǎo)醫(yī)、移動(dòng)支付等線上服務(wù)，三級(jí)醫(yī)院2020年實(shí)現(xiàn)院內(nèi)醫(yī)療服務(wù)信息互通共享。2018年9月，衛(wèi)健委發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法（試行）、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦法（試行）及遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)管理規(guī)范（試行），明確互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院性質(zhì)及與實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)關(guān)系、互聯(lián)網(wǎng)診療活動(dòng)準(zhǔn)入程序和監(jiān)管，以及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的法律責(zé)任關(guān)系。2019年3月，國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)院智慧服務(wù)分級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系

5、（試行）的通知，提出建立05級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)智慧服務(wù)分級(jí)評(píng)估體系。我們將深度分析驅(qū)動(dòng)智慧醫(yī)院變革的關(guān)鍵趨勢(shì)，定義面向未來(lái)的智慧醫(yī)院，并探討對(duì)投資方及運(yùn)營(yíng)方的啟示。全周期健康管理不斷升級(jí)的健康理念及對(duì)生活品質(zhì)的追求，使消費(fèi)者需求從“醫(yī)療”向“健康”延伸，包括健康管理、健康生活、疾病預(yù)防和康復(fù)護(hù)理等全周期服務(wù)；支付方控費(fèi)壓力亦進(jìn)一步加深了此轉(zhuǎn)變。以新加坡為例，政府成立保健促進(jìn)局（HealthPromotionBoard），通過(guò)宣傳循證醫(yī)學(xué)與疾病預(yù)防知識(shí)，鼓勵(lì)居民養(yǎng)成健康生活習(xí)慣，從而降低疾病發(fā)生率與進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)。此外，新加坡保健促進(jìn)局還重點(diǎn)推進(jìn)非醫(yī)療機(jī)構(gòu)患者護(hù)理路徑，以減少居民醫(yī)院就診次數(shù)。高質(zhì)量臨床結(jié)果醫(yī)

6、療失誤與過(guò)度醫(yī)療造成巨大資源浪費(fèi)。美國(guó)研究表明，門(mén)診誤診率可高達(dá)5%，約10%的患者死亡由誤診造成3。世界衛(wèi)生組織估計(jì)，即使在發(fā)達(dá)國(guó)家，每年也有7%的住院患者發(fā)生醫(yī)療感染4。由于過(guò)度醫(yī)療，僅在美國(guó)每年就造成超過(guò)2100億美元的醫(yī)療資源浪費(fèi)5。以上數(shù)據(jù)表明，醫(yī)療服務(wù)體系急需提升診療質(zhì)量，而醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)的主體需要根本轉(zhuǎn)變。在某些生態(tài)體系中，智慧醫(yī)院是信息整合方，但數(shù)據(jù)整合范圍可能受限于個(gè)體醫(yī)院的數(shù)據(jù)覆蓋及影響力。在其它生態(tài)體系中，政府部門(mén)或支付方扮演信息整合方角色，此時(shí)智慧醫(yī)院有望獲取醫(yī)院外的全場(chǎng)景健康服務(wù)數(shù)據(jù)，最大化數(shù)據(jù)價(jià)值。無(wú)論何種情形，跨機(jī)構(gòu)互聯(lián)互通都是賦能智慧醫(yī)院的基礎(chǔ)。全球領(lǐng)先的智慧

7、醫(yī)院均在不斷提升自動(dòng)化水平。如北美第一家全數(shù)字化運(yùn)營(yíng)醫(yī)院，多倫多HumberRiverHospital利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、自動(dòng)化設(shè)備、機(jī)器人、智能工作流及運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)約80%的后臺(tái)操作自動(dòng)化，大幅縮減藥品發(fā)放及臨床檢驗(yàn)時(shí)間，提升工作人員效率8。對(duì)醫(yī)院投資及管理團(tuán)隊(duì)而言，需要采取的重要舉措包括：McKinsey&Company麥肯錫白皮書(shū)未來(lái)已來(lái)：智慧醫(yī)院發(fā)展之路2019年7月*未耒已來(lái)：智妙醫(yī)陀發(fā)垠之殆未耒已來(lái)：智妙醫(yī)陀發(fā)垠之殆未來(lái)已來(lái)：智慧醫(yī)院發(fā)展之路陳波，AxelBaur,王錦,王倩怡，辛夢(mèng)葦，陳曦互聯(lián)何和數(shù)字化發(fā)展已在眾多冇業(yè)帶來(lái)顛覆性變革,醫(yī)療健廉領(lǐng)域也不例外。在供給側(cè)，人工智能.

8、杭器人、赫準(zhǔn)醫(yī)療、3D打印、思擬現(xiàn)災(zāi)、遠(yuǎn)程醫(yī)療等新技術(shù)正逐步被應(yīng)用在醫(yī)療服務(wù)中，以控制成本.提升效率和優(yōu)化質(zhì)童在需求側(cè)，科技不斷改變患者對(duì)醫(yī)療的期望，越來(lái)越多的思者帝望紇夠忌H帑生活場(chǎng)系中得到史加離效.便捷、舒適的醫(yī)療服務(wù)。在這樣的背親下，醫(yī)院作為醫(yī)疔服務(wù)體系的核心，通過(guò)“智悲醫(yī)院”建諫進(jìn)行自我變革的時(shí)刻已經(jīng)到來(lái)。智念醫(yī)院也足在中國(guó)和很多國(guó)家“智悲城市建設(shè)必不可少的組成部分。醫(yī)院利用科技賦能，不斷優(yōu)化管理及臨床實(shí)踐，從而提升患者體臉、優(yōu)化成衣及桔床姑果?？萍疾粌H對(duì)醫(yī)院內(nèi)部帶來(lái)質(zhì)變，更帶助醫(yī)院與健廉服務(wù)生態(tài)體系建殳互動(dòng)及聯(lián)系，拓寬醫(yī)院的福射邊界。智愆醫(yī)院建設(shè)的裔業(yè)價(jià)值已經(jīng)非常明確麥芳錫分析顯示，

9、在很多國(guó)家科技在醫(yī)療服務(wù)場(chǎng)親中的落地能夠帝來(lái)的成本節(jié)約相當(dāng)于10%年醫(yī)療總支出投資機(jī)構(gòu)也看的這一機(jī)遇，關(guān)國(guó)在科技驅(qū)動(dòng)的健展解決方案領(lǐng)域的風(fēng).險(xiǎn)投資荻從2011年的10億美金增長(zhǎng)到2018年的80億美金I不論投資方還是運(yùn)管方，皆地醫(yī)院建設(shè)的重要性和必要性已經(jīng)越發(fā)淸晰，新建醫(yī)院應(yīng)基于創(chuàng)新.5U金及離捷的沒(méi)計(jì)，符合未來(lái)2030年智地醫(yī)院發(fā)展大縱提詢布禺并具冬持續(xù)升級(jí)的潛力:,而已建成的醫(yī)院，無(wú)所作為將導(dǎo)致危機(jī)。箱分價(jià)技部第智悲升級(jí)方集，重新設(shè)計(jì)關(guān)地流密和服務(wù)，玄新構(gòu)思與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)的金作關(guān)系，同時(shí)考慮箝必要服務(wù)外包給更加專(zhuān)業(yè)高效的第三方機(jī)構(gòu)。在下文中，我們將深度分析嶇動(dòng)智烹醫(yī)院變蘋(píng)的關(guān)鍵超芬，定義面

10、向未來(lái)的皆處醫(yī)院內(nèi)涵，并探討對(duì)投瓷方及運(yùn)營(yíng)方的相關(guān)啟示U未耒已來(lái)：卻妙醫(yī)陀發(fā)垠之Ns未來(lái)已來(lái)：智也醫(yī)淀發(fā)展之路驅(qū)動(dòng)智慧醫(yī)院變革的五大趨勢(shì)無(wú)論足在全球還足中國(guó)，智悲醫(yī)院的發(fā)展祁將妥到以下五大趙勢(shì)的捋續(xù)腿動(dòng)(圖1):趨勢(shì)一：全周期健康管理不斷提升的健廉理念及對(duì)生活品質(zhì)的追求，使得消費(fèi)者需求從“醫(yī)療”向筑康”延伸，包括健嫌管理、健康.生活、疾病預(yù)防和康復(fù)護(hù)理尋全周期服務(wù)；支付方的控費(fèi)壓力與消費(fèi)者需求共同駆動(dòng)了這一此變的發(fā)生。以新加坡為例，政舟底立保健促進(jìn)局(HealthPromotionBoard),適過(guò)主傳循證醫(yī)學(xué)與疾病預(yù)防知識(shí)，技勵(lì)唐民養(yǎng)成健廉的生活習(xí)慣，如注意飲食、定期鍛煉.參與預(yù)防性疾病弗査

11、爭(zhēng)，從而降低疾病發(fā)生率與進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)。此外，新加坡保他促進(jìn)鬲還重點(diǎn)推進(jìn)非醫(yī)療機(jī)構(gòu)患者護(hù)理路徑，以減少居民的醫(yī)院就診次數(shù)。點(diǎn)中國(guó)，2018年囚家衛(wèi)生位康委員舍的設(shè)立，凸顯縱康住要性，并將五大趙勢(shì)驅(qū)動(dòng)智惡醫(yī)院變革在今后幾年持續(xù)完善初級(jí)診療、慢病管利其它新技術(shù)的發(fā)展將有助于捉升診療理、族復(fù)護(hù)理等健康.服務(wù)產(chǎn)業(yè)。準(zhǔn)確性。趨勢(shì)二：高質(zhì)量臨床結(jié)果醫(yī)療失朕與過(guò)度醫(yī)療遙成巨大損失與資源浪熱美國(guó)的研究表明，門(mén)診的誤診率可高達(dá)5餉，約10%的患者死亡由煤診遙成鶴據(jù)世界衛(wèi)生俎織估計(jì)，即使在發(fā)達(dá)國(guó)家，毎年也有7%的住院患者發(fā)生醫(yī)療感染“而由于過(guò)度醫(yī)療，僅準(zhǔn)關(guān)國(guó)每年就造成超過(guò)約2100億美元的醫(yī)療資源浪費(fèi)彰以上數(shù)據(jù)反映了醫(yī)

12、療服務(wù)體系急需捉升診療質(zhì)量，而醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)的主依窩要根本轉(zhuǎn)變。人工智能.機(jī)器人趨勢(shì)三：零售化健康服務(wù)點(diǎn)成熟市場(chǎng)，單體醫(yī)院為所有人圾供全部服務(wù)的傳統(tǒng)模犬正被逐步取代，醫(yī)院與其它醫(yī)療服務(wù)捉供方（如家庭醫(yī)生.診所、藥房、履復(fù)中心等）開(kāi)始深入抵合，形成相互依存的生態(tài)系統(tǒng)（圖2）n在美國(guó)，一些領(lǐng)先的客建藥房開(kāi)始為病人提供多種常規(guī)栓測(cè)和治療服務(wù).在中國(guó)，醫(yī)療芳源傳統(tǒng)上集中在三級(jí)醫(yī)院，而政府正在通過(guò)大力發(fā)展家成醫(yī)生服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生中心和第三方脫務(wù)機(jī)構(gòu)，推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)去中心化?？萍际前l(fā)展睿傳化俊康全球智慧醫(yī)院發(fā)展概覽美國(guó)莊智悲醫(yī)院技術(shù)應(yīng)用方面處于全球領(lǐng)先地位：超過(guò)30%的關(guān)國(guó)的醫(yī)院已通過(guò)HIMSSEMRAM六

13、級(jí)及以上的評(píng)審J表明它們已能夠熟練使用EHR（電子健廉記錄）系統(tǒng)；而在大多數(shù)其它國(guó)茲只有不到5%的醫(yī)院通過(guò)比評(píng)審.：在智惡醫(yī)院科技投資方面，亞太地區(qū)正迅速趕上例如，新加坡投入了大譴資全用于數(shù)字化整金醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)，新加坡衛(wèi)生部還推出了一系列數(shù)字化日標(biāo).平臺(tái)和應(yīng)用租序，以擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)范國(guó)、提升質(zhì)童和價(jià)值。日本危近宣布將在未來(lái)五年內(nèi)建立10所國(guó)繞人工智能設(shè)計(jì)的新醫(yī)院，旨在解決醫(yī)生資源炷抉問(wèn)題，一近溝年來(lái)中國(guó)曲續(xù)出臺(tái)醫(yī)療數(shù)字化相關(guān)政策，枝勵(lì)“互聯(lián)網(wǎng)亠醫(yī)療健康；促進(jìn)大軟據(jù)應(yīng)用發(fā)忠以解決醫(yī)療改蘋(píng)進(jìn)程中的關(guān)蝕問(wèn)題2019年3月，國(guó)家衛(wèi)健委提出建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)智想服務(wù)分級(jí)評(píng)估體系，為智慫醫(yī)院的發(fā)展指明了方向.健康

14、服務(wù)的率售化起勢(shì)大5!+*.疫苗一.82%力住希矗庇十家咨詢創(chuàng)傷檢驗(yàn)/診斯一76%科住*禺庭令料贏生ICU住It嚨內(nèi)醫(yī)療驗(yàn)務(wù)院外役嚴(yán)嚴(yán)務(wù)(矣國(guó))輕型醫(yī)擰操作咨詢80%斤變者為幺弭70%菠費(fèi)廿更#歡II辻鐵豐化方3斤互M的疫嚴(yán)CK1S*M*服務(wù)的關(guān)誕，促進(jìn)僅個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的整合和協(xié)作。趨勢(shì)四：主動(dòng)型患者參與如今，全球患者史熟練寧握醫(yī)療知識(shí)并多與醫(yī)療決策過(guò)程他們經(jīng)常主動(dòng)問(wèn)詢信息，能夠明確表達(dá)支付盤(pán)思和對(duì)治療方案偏好。同時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新便線上問(wèn)診、多學(xué)科診療尋新型照護(hù)模式史加可及，推動(dòng)醫(yī)院向以總者為中心的運(yùn)旁模式發(fā)展0趨勢(shì)五：精細(xì)化開(kāi)支管理日益增加妁醫(yī)療開(kāi)支，使得支付方和醫(yī)院對(duì)成衣控制的訴求覓為緊迫。全

15、球主妥國(guó)家衛(wèi)生開(kāi)支均持娛增長(zhǎng)。在關(guān)國(guó)醫(yī)療支出占GDP比重趨i17%e；中國(guó)醫(yī)疔支出占GDP的比重約為6%且逐年上升?，有許多省市擷面臨醫(yī)保預(yù)算壓力。各國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)都在推動(dòng)長(zhǎng)于價(jià)值妁支付方式改革，促使醫(yī)療機(jī)構(gòu)與支付方共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。例如關(guān)國(guó)引入T按治療事件支付(EpisodeofCare),中國(guó)大力推廣按疾病診斷組付醱(DRG)等。我們的研究結(jié)果表明，互通互聯(lián)的電子健康記錄、醫(yī)院自動(dòng)化、醫(yī)護(hù)協(xié)同和痰病預(yù)防的數(shù)字化手段能夠推動(dòng)支付改革和有效壯制成本養(yǎng)與成熟市場(chǎng)相比，發(fā)展中國(guó)家有望借“數(shù)字化”東風(fēng)實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)服務(wù)模式的彎道超車(chē)。未來(lái)已來(lái)：智也醫(yī)淀發(fā)展之路未來(lái)已來(lái)：智也醫(yī)淀發(fā)展之路未來(lái)已來(lái)：智妙醫(yī)陀發(fā)垠之殆

16、中國(guó)積極推進(jìn)智慧醫(yī)院發(fā)展任中國(guó)，智息醫(yī)療的需求和落地有著豐宙的土壤：移動(dòng)設(shè)備的普及、數(shù)字化在支付#日常生活場(chǎng)景的滲透，以及柑對(duì)薄弱的基層醫(yī)療能力。監(jiān)管部門(mén)也出臺(tái)了一系列的政策文件以推動(dòng)和指導(dǎo)智烹醫(yī)療的發(fā)展：O2015年7月，國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)，技勵(lì)發(fā)展:基于互聯(lián)網(wǎng)的在線醫(yī)療.遠(yuǎn)程服務(wù)和跨醫(yī)院的散擔(dān)共辛。02016年10月，健廢中國(guó)2030捉到完善人口他康信息服務(wù)體系建設(shè)，推:進(jìn)他床醫(yī)療大釵據(jù)應(yīng)用。02017年2月，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于印發(fā)“十三五徑國(guó)人口健廉信息化發(fā)展規(guī)劃的適知，提出到2020年矗本建成做歸:醫(yī)療大數(shù)據(jù)國(guó)家中心及區(qū)城中:心，100個(gè)區(qū)域臨床醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)示范中

17、心，基本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民擁有規(guī)范化的電子健床檔案和功能完備的健康卡。O2018年4月，國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健府發(fā)股的童見(jiàn)捉:出二級(jí)以上醫(yī)院在2020年詢普遍提供智能導(dǎo)醫(yī)、移動(dòng)支付等線上祇務(wù)；三j級(jí)醫(yī)院在2020年實(shí)現(xiàn)院內(nèi)醫(yī)療服務(wù)信息互通共辛。02018年9月，國(guó)家衛(wèi)生健嫌姜發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法（試行）、侖互聯(lián)j網(wǎng)醫(yī)皖管理辦法（試冇）及遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)管理規(guī)范（試行），明確互聯(lián)j網(wǎng)醫(yī)院，性質(zhì)及與實(shí)依醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)診療活動(dòng)準(zhǔn)入程序和監(jiān)骨，:以及互聯(lián)何醫(yī)院的法律齊任關(guān)系。O2019年3月，國(guó)家衛(wèi)生健廉委辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)院館處服務(wù)分級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系（試行）的通知，捉出建立05級(jí)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)

18、智烹服務(wù)分級(jí)評(píng)估依:系。智慧醫(yī)院暢想我們認(rèn)為智急醫(yī)院未必是所有醫(yī)療服務(wù)的渠大成者，而是在一個(gè)醫(yī)療依系中提供商價(jià)值服務(wù)的卓越醫(yī)療中心。A此依系中，疾病預(yù)防及健康管理可在診所、藥房甚至患者家中進(jìn)行，相對(duì)簡(jiǎn)單的疾病診斯及治療操作可被診所或?qū)？漆t(yī)院承按，而輔助檢支(如彫像、證測(cè))可被第三方機(jī)構(gòu)承按。在大部分成熟市場(chǎng)，智慧醫(yī)院的核心定伎將足聚焦于手術(shù)治療.重癥監(jiān)護(hù)及疑難病癥的診治。在中國(guó)，受限于目前寒層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的能力，智悲醫(yī)院角色的演化進(jìn)程與成熟市場(chǎng)有所不同。在未來(lái)十年，醫(yī)院仍將在醫(yī)療服務(wù)體系中粉演最重要角色，兼顧門(mén)診和住院任務(wù)，帶領(lǐng)基層機(jī)構(gòu)形成醫(yī)聯(lián)體，共同負(fù)擔(dān)一個(gè)區(qū)城的居氏健康管理。未來(lái)智;收醫(yī)院的內(nèi)

19、涵應(yīng)包括以下五大要#(153):要素一：跨機(jī)構(gòu)互聯(lián)互通醫(yī)療脫務(wù)體系除了智弦醫(yī)院，還包含監(jiān)管方、支付方、產(chǎn)品方及其它他醫(yī)療服務(wù)提囹3五大矣素定義智意醫(yī)院笈現(xiàn)何題廉提出創(chuàng)建檜輯*方岌跨機(jī)構(gòu)互聯(lián)互遇很心墊合G人優(yōu)康、電子A歷保陰文付兒尺他忙力數(shù)抵直左林冷規(guī)范保也自勸化高效運(yùn)營(yíng)侑助介小化位參、&聯(lián)円壯農(nóng)缸純化優(yōu)化.奚現(xiàn)忱円角程4人艮巧況和巧慮算全流41重塑體驗(yàn)以七古為申心定阪庇軸理竝界打譴高論、便坡.金盤(pán)化2大數(shù)據(jù)駆勸決魁也、詭押洎圧決黨持埃性創(chuàng)新機(jī)創(chuàng)百護(hù)a綺學(xué)軒令業(yè)人未來(lái)已來(lái)：智劃醫(yī)陀發(fā)垠之N未來(lái)已來(lái)：智劃醫(yī)陀發(fā)垠之N供機(jī)構(gòu).點(diǎn)法律允許前提下，確保欽據(jù)在各機(jī)構(gòu)間的互聯(lián)互通及實(shí)時(shí)共辛，對(duì)總者獲得髙品質(zhì)

20、、高效卷高便捷性的服務(wù)至關(guān)重要。跨機(jī)構(gòu)互通互聯(lián)的要點(diǎn)包括：-個(gè)人健康檔案構(gòu)建于條成的初級(jí)診療數(shù)據(jù)、第三方服務(wù)軟據(jù)（如體檢.檢臉檢測(cè)）及醫(yī)院病歷數(shù)據(jù)之上。一信息系統(tǒng)希支持智處醫(yī)院及其它他機(jī)構(gòu)的實(shí)時(shí)敎據(jù)連通與共寧。在法洋允許利捉下，個(gè)人健廉教據(jù)還可與保險(xiǎn)支付數(shù)撼、甚至個(gè)人健康行為數(shù)攜（如可穿飲設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的數(shù)據(jù)）進(jìn)一步整合。-醫(yī)院與各憶枸需有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)構(gòu)，就數(shù)據(jù)釆衆(zhòng).存儲(chǔ)、傳輸、使用等躱作建立統(tǒng)一規(guī)范，確保數(shù)據(jù)在保護(hù)安全隱私的詢提下被合理應(yīng)周Q-智總醫(yī)院可配各面向終端人群的可交互設(shè)備，如通過(guò)移動(dòng)儀備對(duì)患者進(jìn)行實(shí)時(shí)信息釆條、追琮及傳輸，逍過(guò)移動(dòng)工作站尋為醫(yī)務(wù)人員提供實(shí)時(shí)可及的信息獲取及下

21、栽頻道。疼尼的SydneyAdventistHospital自行開(kāi)發(fā)電子病歷系統(tǒng)及虛擬化數(shù)據(jù)中心，集成院內(nèi)各維度數(shù)據(jù)，并通過(guò)移動(dòng)端應(yīng)用為醫(yī)務(wù)人員及患者提供“秒級(jí)”數(shù)據(jù)讀取。在榮些生態(tài)體系中，智處醫(yī)院可以是信息整合方，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的集版、存儲(chǔ)及運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)，但數(shù)據(jù)整合范國(guó)可能熒限于個(gè)體醫(yī)院的數(shù)據(jù)覆蓋及影響力“在其它生態(tài)體系中，政府部門(mén)或支付方可能扮演信息整合方的角色，此時(shí)智惡醫(yī)院有望獲取醫(yī)院之外的全場(chǎng)親健廢服務(wù)軟據(jù)，最大化數(shù)據(jù)價(jià)值。無(wú)論何種恬形，跨機(jī)構(gòu)的互聯(lián)互通是賦能智悲醫(yī)院的懇礎(chǔ)，同時(shí)也要求醫(yī)院更全面的了解診祈、診中、診U患者服務(wù)的流程和途徑：要素二：自動(dòng)化高效運(yùn)營(yíng)傳統(tǒng)醫(yī)院屬于勞動(dòng)密集型機(jī)構(gòu)，而智處醫(yī)

22、院將利用自動(dòng)化設(shè)備優(yōu)化運(yùn)營(yíng)及流程，大幅提升醫(yī)院生產(chǎn)的效率及粘準(zhǔn)度，例如：-利用射頻識(shí)別（RFID）.條形碼尋物聯(lián)網(wǎng)感知技術(shù)優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部資產(chǎn)管理流稅，支持人員及物資的實(shí)時(shí)可識(shí)別.可追蹤.可溯源。-利用自動(dòng)化流程及設(shè)備取代傳統(tǒng)人工操作，在茹臺(tái)電者端（如開(kāi)具處方、檢查化臉.取藥收費(fèi)）及中石臺(tái)醫(yī)院管理端（如藥品、器杭、樣本等物流傳輸及管理）提升效率.一利用尿于網(wǎng)絡(luò)的住院管理、電子排班等進(jìn)一步紬益化對(duì)醫(yī)院的人萸管理金球領(lǐng)先的智悲醫(yī)院均在不斷加深其自動(dòng)化皆理水平。例如，北美第一個(gè)S4S410木來(lái)已來(lái)：智鷲醫(yī)枕發(fā)展之滋10木來(lái)已來(lái)：智鷲醫(yī)枕發(fā)展之滋智能化信息技術(shù)重塑全流程就醫(yī)體驗(yàn)診誼診中診后智的凡上伶記錄4務(wù)娩終/上怡ttw.4人通6樂(lè)憂權(quán)為&4省2我日易#定追紅irtr.t若牛臺(tái)M臚,人優(yōu)康b*實(shí)葉益測(cè)及燙?？赡耸澄莻湄?fù)處儀方時(shí)e刪記:1.a廉聲自幼分診及彊診諫辻遼件、人4版曲蟻諷朋珂認(rèn)*悴.力“龍ft細(xì)憐垓建卡具體地衣