![《知識管理工具》_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/30329fa09ce206ccf8a04fa9c757444a/30329fa09ce206ccf8a04fa9c757444a1.gif)
![《知識管理工具》_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/30329fa09ce206ccf8a04fa9c757444a/30329fa09ce206ccf8a04fa9c757444a2.gif)
![《知識管理工具》_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/30329fa09ce206ccf8a04fa9c757444a/30329fa09ce206ccf8a04fa9c757444a3.gif)
![《知識管理工具》_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/30329fa09ce206ccf8a04fa9c757444a/30329fa09ce206ccf8a04fa9c757444a4.gif)
![《知識管理工具》_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/30329fa09ce206ccf8a04fa9c757444a/30329fa09ce206ccf8a04fa9c757444a5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第6章 知識管理工具精選ppt目錄6.1 知識管理基本知識6.1.1 為什么需要知識管理(why)6.1.2 知識管理是什么(what)6.1.3 如何進行知識管理(how)6.2 知識管理工具6.2.1 為知(wiz)6.2.2 endnote6.3 實訓(xùn)精選pptWhy is PKM so important?What is PKM?How to do PKM well?Vision、ObjectiveHowWhywhat關(guān)于知識管理的知識體系精選ppt知識時代的到來勞力資金知識土地農(nóng)業(yè)時代工業(yè)時代知識時代以知識為本位的經(jīng)濟即將改變?nèi)蚪?jīng)濟發(fā)展形態(tài);知識已成為生產(chǎn)力提升與經(jīng)濟成長的主要驅(qū)動
2、力,隨著資訊與通信科技的快速發(fā)展與高度應(yīng)用,世界各國的產(chǎn)出、就業(yè)與投資將明顯轉(zhuǎn)向知識密集型產(chǎn)業(yè)。精選ppt精選ppt6.1.1 Why增強個人競爭力知識工作者做的90%的所謂“創(chuàng)新工作”是重復(fù)工作,因為這些知識已經(jīng)存在(存在于組織內(nèi)部或組織外部)。知識工作者1/3的時間用在了尋找某些他們永遠沒有找到的信息上。 IDC研究報告效率尋找知識更有效率溝通和協(xié)作更有效率減少重復(fù)勞動,節(jié)省作業(yè)時間提升學習到更多的知識提高個人技能拓展人生規(guī)劃精選ppt6.1.2 what知識是將信息化為行動的能力知識管理:傳遞工作中所需要的信息與資料精選ppt數(shù) 據(jù)知 識智 慧信 息知識的層次8精選ppt知識是將信息化為
3、行動的能力事實。知道是什么的知識(Know-what)關(guān)于事實方面的知識。例如企業(yè)有多少員工、企業(yè)的主要產(chǎn)品等等。技能。知道怎樣做的知識(Know-how)做事情的技術(shù)和能力。比如開發(fā)人員開發(fā)軟件的技術(shù)、銷售人員銷售產(chǎn)品的能力等。原理。知道為什么的知識(Know-why)原理和規(guī)律,比如公司為什么選用某種平臺、為什么學習非常必要。人際。知道是誰的知識(Know-who)人際交往。在工作和學習過程中,如果出現(xiàn)了問題應(yīng)該請教誰。精選ppt知識管理:傳遞工作中所需要的信息與資料P:人(People)K:知識(Knowledge) +:信息技術(shù)(Technology)S:分享(Share)知識管理就是
4、通過人與技術(shù)的充分結(jié)合,并在分享的文化下,將組織內(nèi)外部的知識進行系統(tǒng)的沉淀、共享、學習、應(yīng)用和創(chuàng)新,從而提升組織的核心競爭力。sKM=(P+K)精選ppt:個人對知識進行的高效運作“個人知識管理應(yīng)該被看作既有邏輯概念層面又有實際操作層面的一套解決問題的技巧與方法?!?Dorsey教授與Frand 精選pptPKM個人知識管理體系PKM1234知識的利用知識的分享知識的獲取知識的存儲有目的、有選擇的獲取知識有意識的去主動學習掌握相關(guān)的學習工具和技巧有針對性的存儲選擇合適的工具進行存儲建立適合自身的知識體系盡量去分享自己的知識綜合素質(zhì)、知識敏感度和強大的學習能力才是個人的核心能力多去運用自己的知識
5、理論結(jié)合實踐,互相驗證精選ppt6.1.3 How 2. 時間管理 3. 文檔管理 4. 總結(jié)分享 1. 環(huán)境管理人人都是管理者Total Commander、wiz、endnoteDesklook、Google 日歷、AtNotes論壇、社區(qū)精選ppt環(huán)境管理積極主動知彼解己environment 雙贏思維精選ppt防火重于救火不要重新發(fā)明輪子適當?shù)膱猿謴椥詰?yīng)變冷靜從容游刃有余統(tǒng)籌兼顧時間管理-七種武器精選ppt文檔管理精選ppt總結(jié)分享在線共享給伙伴發(fā)送電子郵件發(fā)送到博客、微博社區(qū)精選pptCoPCoP定義Community of Practive,實踐社區(qū);Etienne Wenger對
6、CoP 定義:“關(guān)注某一個主題,并對這一主題都懷有熱情的一群人,他們通過持續(xù)的互相溝通和交流增加自己在此領(lǐng)域的知識和技能?!盋oP 價值分享信息、觀點與經(jīng)驗開拓最佳實踐解決問題,應(yīng)對挑戰(zhàn)在線互動教育獎勵先進,激勵創(chuàng)新舉辦在線活動,促進嘉賓互動促進研究、出版與協(xié)作精選pptPKM實施方法精選ppt案例知識社區(qū)精選ppt6.2 知識管理工具為知(wiz):筆記資料管理工具Endnote:專業(yè)文獻管理工具精選ppt6.2.1 筆記資料管理工具Evernote為知(wiz)精選ppt為知(wiz)簡介Wiz中文名為“為知個人知識管理”,是著名PKM工具網(wǎng)文快捕的開發(fā)商WizBrother的又一力作,但
7、其理念卻完全不一樣,Wiz比網(wǎng)文快捕更加富有Web2.0的收集和分享的特性,2009.12發(fā)布第一個測試版,2011.7.11發(fā)布最新版本1.20。Wiz,源自英文wizard,意為奇才,也是wisdom(智慧)的讀音;其中文名“為知wizh”,源自論語的“知之為知之,不知為不知,是知也”,意為“就是知道”;也可讀作wizh 暗喻一種求知的態(tài)度為知、為己、為人。精選ppt為知的功能知識管理主要包括四個環(huán)節(jié):知識搜集、管理(存儲和處理)和分享、利用Wiz定位于為個人知識全過程管理提供通用性一攬子解決方案。作為一個實用工具,覆蓋前三個環(huán)節(jié)精選ppt知識搜集互聯(lián)網(wǎng)時代,知識搜集主要來源于網(wǎng)絡(luò),借助一
8、系列多入口的“彈指神功”,Wiz能夠?qū)⒕W(wǎng)頁資訊搜集任務(wù)行云流水,插件支持各種主流瀏覽器。來自本地的文件和剪貼板上的內(nèi)容(例如一幅截屏圖片)也可以方便地導(dǎo)入Wiz。精選ppt知識管理和存儲Wiz提供了一個基于個人知識的統(tǒng)一管理平臺和界面,如同一個容量巨大的儲物柜和收納箱有效管理把日常生活和工作中的零散知識、數(shù)據(jù)、材料和文件“碎片”借助靈活的標簽和高效的全文搜索,蕪雜繁瑣的信息管理變得井然有序?qū)敫鞣N數(shù)據(jù)源,長期使用,構(gòu)建個人知識數(shù)據(jù)庫。提供私有數(shù)據(jù)空間、基于SSL的安全傳輸、高強度數(shù)據(jù)加密等多種安全策略保護私有數(shù)據(jù),確保隱私安全 引入了網(wǎng)絡(luò)云存儲和云同步功能,本地資料能夠?qū)崟r上傳云端,使用同一賬
9、號,用戶可以在其他電腦上完成資料的同步操作精選ppt知識分享用戶可以輕松地將搜集的知識發(fā)布到博客或微博上 ,或在線分享精選pptWiz結(jié)構(gòu)圖 精選pptWiz管理器軟件的核心,管理文檔及資料的重要工具 精選ppt便簽方便收集各種零散的信息。精選ppt日歷用于安排日程。精選ppt靈感搜集器搜集零散的觀點和想法精選ppt6.2.2 專業(yè)文獻管理工具EndnotenoteExpress精選pptEndnote簡介一個專門用于科技文章中管理參考文獻數(shù)據(jù)庫的軟件。研究者使用 EndNote 來搜索在線參考文獻數(shù)據(jù)庫,組織他們各自語言的參考書目、圖片和 PDF 文件,以及快速創(chuàng)建參考、涉及書目列表。他們不
10、需要消耗數(shù)以小時計的時間來錄入?yún)⒖紩?,或者使用索引卡來組織他們的參考書目,而僅僅需要一個簡單的方法:使用 EndNote。最新版本:endnote X4精選ppt功能搜索互聯(lián)網(wǎng)上的參考文獻數(shù)據(jù)庫快捷連接數(shù)據(jù)資源,從網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫中直接導(dǎo)出參考書目組織參考書目、圖片和 PDF 文件建立任何大小、不限數(shù)量的圖書館利用嵌入模板構(gòu)建論文稿件幫助作者通過出版商嚴格的稿件要求撰寫論文時查看參考書目精選pptEndnote X4的新功能將存放于個人電腦中的pdf文件批量導(dǎo)入到endnote中,并從中提取文獻的題錄信息。在電子文章的文中引用處和文后對應(yīng)的參考文獻建立鏈接,在IE或者Firefox瀏覽器中產(chǎn)生插件,可以直接抓取網(wǎng)頁中的文獻信息,導(dǎo)入endnote中。界面添加了快速編輯“Quick Edit tab”的功能,不必打開文獻就可以實現(xiàn)文獻的快速編輯。在endnote嵌入到word的插件中,加強了引用編輯的功能。在參考文獻的多作者引用中采用省略號表示。加強了style中的footnote個性化編輯。通過組合group文獻,形
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高校突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案
- 數(shù)據(jù)中心安全管理措施與緊急情況應(yīng)對實例分析
- 60條合同規(guī)定:如何實現(xiàn)一次性產(chǎn)品零使用
- 上市公司廣告策劃與執(zhí)行合同范本
- 二手房訂房合同條款解析
- 中歐技術(shù)合作合同
- 個人運輸代理合同范例
- 不銹鋼制品購銷合同模板
- 臨設(shè)買賣合同正規(guī)范本
- 臨時攤位租賃合同書
- 《中國心力衰竭診斷和治療指南(2024)》解讀完整版
- 《檔案管理課件》課件
- 2024年度中國共產(chǎn)主義共青團團課課件版
- 2025年中考物理終極押題猜想(新疆卷)(全解全析)
- 脛骨骨折的護理查房
- 抽水蓄能電站項目建設(shè)管理方案
- 電動工具培訓(xùn)課件
- 《智能網(wǎng)聯(lián)汽車智能傳感器測試與裝調(diào)》電子教案
- 視頻會議室改造方案
- 【中考真題】廣東省2024年中考語文真題試卷
- GB/T 32399-2024信息技術(shù)云計算參考架構(gòu)
評論
0/150
提交評論