施工工程勞動(dòng)力安排和主要機(jī)具使用計(jì)劃

1、.wd.wd.wd.工程工程勞動(dòng)力安排及主要施工機(jī)具使用 HYPERLINK :/ fdcew /gw/List_203.html t :/ fdcew /jzxt/jzgl/_blank 方案一、勞動(dòng)力安排及進(jìn)出場(chǎng)方案工程建設(shè)過程中，勞動(dòng)力方案按各個(gè) HYPERLINK :/ fdcew /Soft/jzsg/Index.html t :/ fdcew /jzxt/jzgl/_blank 施工階段分別部署。勞動(dòng)力組成遵循構(gòu)造合理，文化程度和技能級(jí)別高，專業(yè)性強(qiáng)，經(jīng)歷豐富的原那么，由于在本工程施工當(dāng)中,經(jīng)過農(nóng)忙施工人員緊缺階段,因此在選擇施工隊(duì)伍時(shí),我方選擇經(jīng)長期培養(yǎng)的成建制隊(duì)伍,以最大可能降

2、低農(nóng)忙等時(shí)間段對(duì)整體工期進(jìn)度的影響。勞動(dòng)力組成、投入在滿足施工進(jìn)度需要的前提下，綜合考慮對(duì)周邊的影響，包括對(duì)周邊公用設(shè)施、公交運(yùn)輸?shù)?。特殊工種按照經(jīng)歷豐富，技術(shù)過硬，作風(fēng)優(yōu)良的原那么選擇。1、勞動(dòng)力安排方案1本工程勞務(wù)層在我單位選擇有施工同類工程施工經(jīng)歷的專業(yè)施工隊(duì)伍組成，在工程經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)展本工程的施工，承受我單位管理。進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)展入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗，按時(shí)入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。2本工程根據(jù)工程進(jìn)度及工程量大小配備適宜的勞動(dòng)力，我公司根據(jù)需要配備了多類別工種?，F(xiàn)場(chǎng)將根據(jù)施工的不同階段、進(jìn)度及需要及時(shí)組織專業(yè)素質(zhì)高的勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)的施工能夠優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)展。2、勞動(dòng)力保證措施

3、1、勞動(dòng)力質(zhì)量與數(shù)量的保證1我公司的勞務(wù)隊(duì)伍均從公司勞務(wù)層選擇，其人員均是長期在我公司工程上施工的人員，具有配合默契、能打硬仗、技術(shù)好、素質(zhì)高的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。2在數(shù)量上我公司根據(jù)工程量的大小，配備足夠的工種人員數(shù)量，以確保施工進(jìn)度與質(zhì)量。調(diào)整好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及各種材料。由工程部經(jīng)理主持召開每周一次的工程部會(huì)議，對(duì)本工程施工進(jìn)度、物資、勞動(dòng)力、資金和設(shè)備進(jìn)展總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使本工程順利進(jìn)展。以周方案控制分局部項(xiàng)工程進(jìn)度，按方案要求每周召開一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力，施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程按方案實(shí)施。在本工程施工期間，按工程進(jìn)度需要，采用23班制晝夜施工方

4、法來縮短工期，并配備足夠的勞動(dòng)力。2、農(nóng)忙時(shí)期的勞動(dòng)力保證措施1加強(qiáng)勞動(dòng)力的調(diào)配合理調(diào)配勞動(dòng)力是提高勞動(dòng)效率的關(guān)鍵。工程經(jīng)理部將現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力分為兩班。每班嚴(yán)格按8小時(shí)工作制控制，保證每天現(xiàn)場(chǎng)16小時(shí)的施工時(shí)間。同時(shí)我單位還將對(duì)所有在建工程的勞動(dòng)力進(jìn)展統(tǒng)一調(diào)配，需要時(shí)馬上調(diào)配至工作面配合施工，防止出現(xiàn)施工關(guān)鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力短缺的情況，以保障關(guān)鍵工序的順利完成。我們對(duì)勞務(wù)施工人員所需生活后勤已經(jīng)作了充分的考慮，包括可能遇到的春節(jié)長假勞務(wù)施工人員的生活后勤，保證滿足施工需要。加強(qiáng)勞動(dòng)力的現(xiàn)場(chǎng)管理為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場(chǎng)施工。填寫素質(zhì)

5、審查表，憑通過的素質(zhì)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素質(zhì)審查表為工人 HYPERLINK :/ fdcew / t :/ fdcew /ewxt/djz/_blank 資料，由工程部保存。為調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的積極性，我單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)將與勞動(dòng)隊(duì)伍簽定現(xiàn)場(chǎng)施工獎(jiǎng)罰協(xié)議書，從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各個(gè)方面制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，作到現(xiàn)場(chǎng)管理有法可依。施工期間，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)展旁站式監(jiān)視，勞動(dòng)隊(duì)伍的管理人員保證施工期間不離現(xiàn)場(chǎng)。夜間施工期間，安排現(xiàn)場(chǎng)值班表，保證現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)。充分發(fā)揮我們施工組織管理的優(yōu)勢(shì)，以總承包形式，組織多支成建制的作業(yè)隊(duì)，員按

6、工序、分區(qū)域、流水段穿插施工，進(jìn)展全過程監(jiān)控，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。為加快施工進(jìn)度，視施工進(jìn)度需要，組織設(shè)備材料超常規(guī)投入，配備足夠的模板，公司確保相應(yīng)的設(shè)備和材料，保證工程施工順利進(jìn)展。3加強(qiáng)生活管理與保障措施建設(shè)負(fù)責(zé)人制度：專人負(fù)責(zé)的作用是為職工群眾說話辦事，及時(shí)為困難職工群體辦實(shí)事，幫助他們排憂解難。支持和推動(dòng)貫徹落實(shí)社會(huì)保障政策，生活管理負(fù)責(zé)人將加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)的監(jiān)視管理，定期檢查工程款的發(fā)放狀況。在工人的安全安康方面，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、群防群治、依法監(jiān)視的原那么，我公司將開展多種形式的安全生產(chǎn)監(jiān)視檢查活動(dòng)，積極推動(dòng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)視檢查體系的建設(shè)健全，確保職工的勞動(dòng)安全。要加強(qiáng)組織建設(shè)工作

7、。讓局部思想先進(jìn)，能夠代表大多數(shù)工人想法的職工參加負(fù)責(zé)人組織，出現(xiàn)不能解決或解決起來困難的問題時(shí)，及時(shí)在內(nèi)部反響。我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)，以最熟練、最直接的方法做到最正確效果。以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰方法，按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給到達(dá)工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本工程獎(jiǎng)金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤，施行鼓勵(lì) HYPERLINK :/ fdcew /hypx/List_177.html t :/ fdcew /ewxt/djz/_blank 制度。為工人提供良好的住宿伙食條件。工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均一免費(fèi)提供

8、，提高工人各項(xiàng)福利。提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的工程部挑選本公司內(nèi)專業(yè)工人審查合作專業(yè)公司工人進(jìn)展崗前 HYPERLINK :/ fdcew /hypx/List_181.html t :/ fdcew /ewxt/djz/_blank 培訓(xùn)研究協(xié)調(diào)做法上崗上崗最大空間。(4民工工資保障措施在同勞務(wù)分包的 HYPERLINK :/ fdcew /gw/List_211.html t :/ fdcew /jzxt/jzgl/_blank 合同中明確約定勞務(wù)工程款的支付時(shí)間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，確保勞動(dòng)者工資支付。付款額度公開。每月支付工程款時(shí)，我單位及時(shí)

9、將付款的額度通知?jiǎng)趧?wù)公司作業(yè)班組長，讓工人了解我單位的付款情況，穩(wěn)定工人的情緒，保護(hù)農(nóng)民工的知情權(quán)，從而一定程度上制約和防止勞務(wù)公司挪用工資款項(xiàng)。工程款支付后，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)公司資金流向的監(jiān)視，催促其及時(shí)支付工人工資，防止勞務(wù)公司將工程款挪作他用。設(shè)置預(yù)留帳戶，防止勞務(wù)公司在出現(xiàn)管理問題時(shí)，仍有資金支付工人的工資。在雙方的雙重監(jiān)視下，此帳戶中的款項(xiàng)專門用于支付民工工資，該帳戶資金由雙方共管，任何一方不得私自挪用，并由民工專人進(jìn)展日常監(jiān)視。工程完工，全部民工工資足額發(fā)放后，雙方協(xié)商取消該帳戶。單位按照勞動(dòng)合同約定的日期支付勞動(dòng)者工資，不以工程款拖欠、結(jié)算糾紛、墊資施工等理由隨意克扣或者無故拖欠。工程

10、停工、窩工期間勞動(dòng)者工資的支付，按照勞動(dòng)合同的約定辦理。5其他生活保障措施嚴(yán)格執(zhí)行8小時(shí)工作制，需進(jìn)展夜間加班時(shí)，及時(shí)發(fā)給加班工資，并安排食宿。生活區(qū)設(shè)專人 HYPERLINK :/ fdcew /hypx/List_190.html t :/ fdcew /jzxt/jzgl/_blank 保潔保衛(wèi)工作。3、勞動(dòng)力組織和管理一勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：1、工程經(jīng)理及主辦工長認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有的人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2、施工人員執(zhí)行競爭上崗的

11、HYPERLINK :/ fdcew /hypx/List_177.html t :/ fdcew /jzxt/jzgl/_blank 制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。3、本工程工程較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，做好職工的教育工作，各施工班組要組織足夠人員參加成品、半成品的保護(hù)守護(hù)工作。防止已完工的部位被損壞和污染。6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的 HYPERLINK :/ fdcew /Soft/jzsg/Index.html t :/ fdcew /jzxt/jzgl/_blank 施工班組進(jìn)展嚴(yán)格的資格審查，不合格的班組及時(shí)進(jìn)展調(diào)整。7、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的班組實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)大和隨意抽調(diào)，以確保施工

12、隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。8、操作工人未經(jīng)工程部質(zhì)量、安全 HYPERLINK :/ fdcew /hypx/List_181.html t :/ fdcew /jzxt/jzgl/_blank 培訓(xùn)的不允許上崗。9、加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的施工班組必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)檢、安全的管理人員。10、勞動(dòng)力配置方案，根據(jù)本工程工程量和施工進(jìn)度方案，結(jié)合 HYPERLINK :/ fdcew /jzxt/Index.html t :/ fdcew /jzxt/jzgl/_blank 建筑安裝工程勞動(dòng)定額，初步確定本工程不同施工階段勞動(dòng)力配置方案詳下表。二 按時(shí)發(fā)放民工工資的保證措施為確

13、保農(nóng)民工工資的按時(shí)足額發(fā)放，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，按照國務(wù)院、省、市人民政府的有關(guān)規(guī)定和要求，為本工程設(shè)立獨(dú)立帳戶，保證資金?？顚Ｓ?，不挪為他用。在業(yè)主單位按照約定按時(shí)支付工程款的情況下，保證本工程工程按時(shí)足額發(fā)放所有農(nóng)民工工資，并負(fù)責(zé)直接或監(jiān)視下屬分包工程、班組按月足額將工資支付到農(nóng)民工手中，并保存工資簽名冊(cè)承受檢查。發(fā)放工資時(shí)，請(qǐng)求甲方、監(jiān)理及勞動(dòng)管理部門現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視。同時(shí)發(fā)揮我公司的運(yùn)作能力，在業(yè)主單位確因暫時(shí)困難，工程款一時(shí)難以按時(shí)到位的情況下，短時(shí)期內(nèi)進(jìn)展自我調(diào)節(jié)，公司先暫行支付，并及時(shí)主動(dòng)與業(yè)主單位協(xié)商，制定償付措施和償付時(shí)間，在工程款局部拔付到位時(shí)保證首先用于支付農(nóng)民工工資，確保工程順利

14、進(jìn)展。施工期間，每月按時(shí)報(bào)當(dāng)月完成量，送監(jiān)理、甲方，以便盡快審核。并附報(bào)下月進(jìn)度方案施工產(chǎn)值，使業(yè)主單位有充分的時(shí)間準(zhǔn)備進(jìn)度款。施工機(jī)具配備使用方案施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)安排方案1、根據(jù) HYPERLINK :/ fdcew /Soft/jzsg/ t :/ fdcew /jzxt/jzsg/_blank 施工組織設(shè)計(jì)方案機(jī)具 HYPERLINK :/ fdcew /gw/List_203.html t :/ fdcew /jzxt/jzsg/_blank 方案的要求與設(shè)備、機(jī)械供應(yīng)商簽訂租賃 HYPERLINK :/ fdcew /gw/List_211.html t :/ fdcew /jzxt/j

15、zsg/_blank 合同或承包合同。2、機(jī)具設(shè)備需在開工前進(jìn)展調(diào)度，確保各種施工設(shè)備能如期進(jìn)場(chǎng)。3、按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，安排就位，并為供應(yīng)商提供臨設(shè)和場(chǎng)地，為機(jī)械進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)提供配合。4、場(chǎng)內(nèi)應(yīng)提前安排好機(jī)械設(shè)備的場(chǎng)內(nèi)放置位，臨時(shí)檢修點(diǎn)。5、催促供應(yīng)商駐場(chǎng)負(fù)責(zé)人、電工進(jìn)展機(jī)電的運(yùn)作情況檢查和安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題催促整改。特別注意制止違章操作。6、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)做好機(jī)械檢測(cè)、檢修，不合格的設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。7、在施工過程中，要對(duì)機(jī)械進(jìn)展定期檢測(cè)和維護(hù)，對(duì)不適于繼續(xù)運(yùn)行的機(jī)械，應(yīng)作退場(chǎng)處理，并及時(shí)安排機(jī)械及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)展崗前 HYPERLINK :/ fdcew /hypx/Li

16、st_181.html t :/ fdcew /jzxt/jzsg/_blank 培訓(xùn)，須要對(duì)機(jī)械進(jìn)展保護(hù)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，防止因操作不當(dāng)，對(duì)機(jī)械造成損壞，而影響進(jìn)度。 HYPERLINK :/ fdcew /Soft/jzsg/Index.html t :/ fdcew /jzxt/jzgl/_blank 施工機(jī)具配備方案說明施工機(jī)械設(shè)備是施工現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)三大投入的重要組成局部，施工機(jī)械配備的合理與否，直接影響著進(jìn)度方案的實(shí)施、勞動(dòng)力的投入及成本的降低，特別是運(yùn)輸?shù)呐鋫涓c工程的施工進(jìn)度密切相關(guān)。為了確保本工程的進(jìn)度方案得以實(shí)施，并盡可能的縮短工期，減少勞動(dòng)力的投入和降低成本，根據(jù)本工程

17、的實(shí)際特點(diǎn)和建設(shè)方的工期要求，本公司對(duì)施工機(jī)械的周密安排如下:1、從施工條件考慮，選擇機(jī)械類型與之相符合。施工條件指施工場(chǎng)地性質(zhì)、地形，工程量大小和施工進(jìn)度等。2、從固定資產(chǎn)損消耗與運(yùn)行費(fèi)是否經(jīng)濟(jì)考慮。3、從施工機(jī)械的合理組合性考慮。這是使機(jī)械設(shè)備發(fā)揮效率的重要問題。4、從全局出發(fā)統(tǒng)籌考慮選擇施工機(jī)械設(shè)備。全局出發(fā)就是說不僅考慮本工程，而且考慮所承擔(dān)的同一現(xiàn)場(chǎng)上的其他項(xiàng)工程的施工機(jī)械使用，當(dāng)從局部考慮不合理時(shí)，也許從全局考慮就是合理的。5、施工機(jī)具管理方案施工設(shè)備管理主要是正確選擇和使用機(jī)具設(shè)備，及時(shí)搞好施工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，按方案檢查和修理，建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備使用管理 HYPERLINK :/

18、 fdcew /hypx/List_177.html t :/ fdcew /jzxt/jzgl/_blank 制度等。其主要任務(wù)是采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施對(duì)施工機(jī)具設(shè)備合理使用，用養(yǎng)結(jié)合，提高施工機(jī)具設(shè)備的使用效率，盡可能降低工程工程的機(jī)具使用成本，提高工程工程的經(jīng)濟(jì)效益。 6、方案投入的主要施工機(jī)械見施工機(jī)械配備方案見附表施工機(jī)具、儀器的使用、維護(hù)、保養(yǎng)二機(jī)械設(shè)備的使用1、在施工過程中機(jī)械設(shè)備要切實(shí)做到科學(xué)管理、合理使用，必須貫徹管理為使用服務(wù)，使用要加強(qiáng)管理，管理、使用結(jié)合的原那么，抑制只顧使用而無視管理的傾向。2、合理使用機(jī)械設(shè)備必須遵循設(shè)備的客觀規(guī)律，正確選用。既要防止“大馬拉小車不

19、能發(fā)揮機(jī)械效率，以要防止超越機(jī)械設(shè)備能力蠻干。因此必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得任意超負(fù)荷、超重、超載。3、做好機(jī)械設(shè)備的配套工作:一是要按工程、工序配套，使機(jī)械設(shè)備充分發(fā)揮效能；二是要使單機(jī)的作業(yè)裝置配套，使機(jī)械到達(dá)一機(jī)多用，以提高利用率；三是做好機(jī)械的大小配套，以發(fā)揮不同規(guī)格設(shè)備的效率。4、按時(shí)做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。5、做好機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的物資供應(yīng)工作。6、合理配備操作和檢測(cè)人員。7、密切配合、合理組織施工。8、加強(qiáng)方案和調(diào)度管理。機(jī)具設(shè)備的合理使用：1、實(shí)行人機(jī)固定和操作證制度為了使施工機(jī)具設(shè)備在最正確狀態(tài)下運(yùn)行使用，合理配備足夠數(shù)量 操作人員并實(shí)行機(jī)具使用、保養(yǎng)責(zé)任制是關(guān)鍵?，F(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)具

20、設(shè)備應(yīng)定機(jī)定組交給一個(gè)機(jī)組或個(gè)人，使之對(duì)機(jī)具設(shè)備的使用和保養(yǎng)負(fù)責(zé)。操作人員必須經(jīng)娃語訓(xùn)和統(tǒng)一考試，合格取得操作證后，方可獨(dú)立操作。無證人員登機(jī)操作按嚴(yán)重違章操作處理。堅(jiān)決杜絕為趕進(jìn)度而任意指派機(jī)具操作人員之類事件的發(fā)生。2、操作人員崗位責(zé)任制操作人員在開機(jī)前、使用中、停機(jī)后，必須按規(guī)定的工程和要求，對(duì)機(jī)具設(shè)備進(jìn)展檢查和例行保養(yǎng)，做好清潔、潤滑、調(diào)整、緊固和防腐工作。經(jīng)常保持機(jī)具設(shè)備的使用效率，節(jié)約使用費(fèi)用，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。3、操作人員進(jìn)展安全操作工程經(jīng)理部在機(jī)具作業(yè)前應(yīng)向操作人員起先安全操作交底，使操作人員對(duì)施工要求、場(chǎng)地環(huán)境、氣候等安全生產(chǎn)要素有清楚的了解。工程經(jīng)理部按機(jī)具設(shè)備的安全操作

21、要求安排工作和進(jìn)展指揮，不得要求操作人員違章作業(yè)，也不得強(qiáng)令機(jī)具帶病操作，更不得指揮和允許操作人員野蠻施工。4、遵守走合期使用規(guī)定由于新機(jī)具設(shè)備或經(jīng)大修理后的機(jī)具設(shè)備在磨合前，零件外表尚不夠光潔，因而其間的間隙及嚙合未到達(dá)良好的配合間隙及嚙合尚未到達(dá)良好的配合。所以，機(jī)具設(shè)備在使用初期一定時(shí)間內(nèi)，對(duì)操作提出一些特殊規(guī)定和要求即走合期使用規(guī)定。(三機(jī)械設(shè)備的維護(hù)1、根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)的維護(hù)原那么，建設(shè)自上而下的三級(jí)維護(hù)體制。各級(jí)負(fù)責(zé)職務(wù)內(nèi)的責(zé)任，公司負(fù)責(zé)定期檢查。2、機(jī)械設(shè)備從選型購置，安裝調(diào)試，驗(yàn)收投產(chǎn)，使用 HYPERLINK :/ fdcew /hypx/List_189.html t :/

22、 fdcew /jzxt/jzgl/_blank 維修、更新改造直到報(bào)廢，建設(shè)相應(yīng)規(guī)章 HYPERLINK :/ fdcew /hypx/List_177.html t :/ fdcew /jzxt/jzgl/_blank 制度和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3、選型購置是機(jī)械設(shè)備的前期管理維護(hù)工作，根據(jù)任務(wù)需要認(rèn)真進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的根基上選購先進(jìn)適用的機(jī)械設(shè)備，保持合理的裝備構(gòu)造。4、合理組織機(jī)械施工，合理配置和及時(shí)調(diào)度機(jī)械設(shè)備。5、對(duì)機(jī)械設(shè)備有方案地進(jìn)展定期維護(hù)和檢查修理。6、采用先進(jìn)的修理方法和技術(shù)組織措施。7、有方案地對(duì)現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備進(jìn)展技術(shù)改造更新、挖掘設(shè)備能力。四機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備必須建設(shè)以預(yù)防

23、為主的定期保養(yǎng)制度。1、各必定期保養(yǎng)周期、作業(yè)工程、技術(shù) HYPERLINK :/ fdcew /Soft/kfsj/Index.html t :/ fdcew /jzxt/jzgl/_blank 標(biāo)準(zhǔn)，必須根據(jù)設(shè)備零部件的磨損規(guī)律及使用條件。2、為了能切實(shí)貫徹定期保養(yǎng)制度，必須采取以下技術(shù)組織措施；1必須建設(shè)機(jī)械管理責(zé)任制和機(jī)械操作責(zé)任制。2必須制定不同機(jī)型的保養(yǎng)規(guī)程。3必須具備一定物質(zhì)技術(shù)條件，配齊隨機(jī)工具和保養(yǎng)專用工具，按時(shí)供應(yīng)潤滑油及必要的備品、備件。4必須正確及時(shí)提供機(jī)械統(tǒng)計(jì) HYPERLINK :/ fdcew / t :/ fdcew /jzxt/jzgl/_blank 資料。5

24、必須設(shè)置相應(yīng)的保養(yǎng)機(jī)構(gòu)，配備一定的保養(yǎng)力量，并對(duì)操作、保修人員進(jìn)展技術(shù) HYPERLINK :/ fdcew /hypx/List_181.html t :/ fdcew /jzxt/jzgl/_blank 培訓(xùn)，以提高巧保養(yǎng)作業(yè)的技術(shù)能力。五定期保養(yǎng)的分級(jí)和內(nèi)容機(jī)具設(shè)備保養(yǎng)目的是為了保持機(jī)具設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機(jī)具施工的經(jīng)濟(jì)效益。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)屆于正常使用管理工作，它不占用機(jī)具設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，由操作人員在機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)間隙進(jìn)展。其主要內(nèi)容是：保持機(jī)具的清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況，防止機(jī)具腐蝕，按技術(shù)要求潤滑等等。強(qiáng)制保養(yǎng)是隔一定周期，需要占用機(jī)具設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間而停工進(jìn)展的保養(yǎng)。強(qiáng)制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級(jí)進(jìn)展的。保養(yǎng)周期根據(jù)各類機(jī)具設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護(hù)水平及經(jīng)濟(jì)性四個(gè)主要因素確定。1、定期保養(yǎng)包括每班保養(yǎng)和規(guī)定的周期分級(jí)進(jìn)展。構(gòu)造復(fù)雜的大型內(nèi)燃機(jī)械可實(shí)行多級(jí)保養(yǎng)，構(gòu)造簡單的中小型機(jī)械實(shí)行一、二級(jí)保養(yǎng)制。2、每班保養(yǎng)又稱例行保養(yǎng)