工程機(jī)械管理制度正式樣本

1、文件編號：TP-AR-L5342工程機(jī)械管理制度正式樣本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And TheProvisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.（示范文本）編制：審核：單位：第2頁內(nèi)部管理系列INTERNAL MANAGEMENT編號：TP-AR-L5342編訂人：某某某 審批人：某某某工

2、程機(jī)械管理制度正式樣本使用注慮：該管理制度資料可用在組織/機(jī)構(gòu)/單位管理上，形成定的管理機(jī)制和管理原則、 管理方法以及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)范，條款對管轄范圍內(nèi)人員具有約束力需各自遵守。材料內(nèi)容 可根據(jù)實(shí)際情況作相應(yīng)修改，請?jiān)谑褂脮r(shí)認(rèn)真閱讀。為加強(qiáng)對工程機(jī)械的管理，確保設(shè)備健康，操作安全，滿足工作需要，切實(shí)搞好安全文明生產(chǎn)工作,做到節(jié)能降耗，特制定如下規(guī)定：1駕駛員必須提前15分鐘對設(shè)備進(jìn)行檢查，查 看上班車輛運(yùn)行情況記錄，并在站班會(huì)上匯報(bào)；接班 后在記錄上簽字。接班人未簽字，交班人不允許離開 崗位。遲到、早退、請病、事假按部門制度執(zhí)行。2駕駛員必須服從主任、專工及運(yùn)行當(dāng)班值班員的調(diào)度指揮，對無故不

3、服從安排聽從指揮者作辭退處 理。3駕駛員必須做好工程機(jī)械的日常維護(hù)保養(yǎng)工內(nèi)部管理系列 INTERNAL MANAGEMENT編號：TP-AR-L5342第2頁作，即認(rèn)真做好出車前、行駛中和收車后的檢查、補(bǔ) 給、緊固和清潔衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，對修 理工不能處理的缺陷應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，并認(rèn)真作好設(shè)備運(yùn) 行記錄，記錄必須字跡工整整潔，內(nèi)容包括：設(shè)備實(shí) 際運(yùn)行時(shí)間、加油量、設(shè)備檢查及運(yùn)行情況等。對不 認(rèn)真作記錄、對損壞或丟失記錄者，部門按相應(yīng)制度 執(zhí)行考核。4發(fā)現(xiàn)車輛缺潤滑油、水、液壓油及柴油等，而 不及時(shí)補(bǔ)給，對未造成后果者，或造成不良后果者， 按部門相應(yīng)制度執(zhí)行考核。5發(fā)現(xiàn)螺栓、蓋子、燈具、儀表

4、松動(dòng)而不及時(shí)緊 固，掉落部件照價(jià)賠償或部門制度執(zhí)行。6工程機(jī)械交接班除底盤部分外，其他部分必須 保持清潔，不清潔按交接班衛(wèi)生考核，另請人清理或 洗車。推土機(jī)的托帶輪、導(dǎo)向輪、驅(qū)動(dòng)輪及支重輪， 必須保持轉(zhuǎn)動(dòng)，積煤必須及時(shí)清除，發(fā)現(xiàn)巡回檢查制 度考核。7駕駛員必須加強(qiáng)安全、技術(shù)理論及實(shí)際操作技 能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作。對考試不合格者按培訓(xùn)制度考 核。8駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守中 華人民共和國道路交通安全法及公司、部門各項(xiàng)規(guī) 章制度。推土機(jī)在硬路上、裝載機(jī)在廠區(qū)公路上行駛 速度為5公里/小時(shí)，推土機(jī)行駛最大坡度為30度， 在煤堆高處作業(yè)必須保證有3米的邊線安全距離，裝 載機(jī)取煤高度不得高于6

5、米。杜絕重大安全事故的發(fā) 生。9因駕駛員的責(zé)任造成一般性安全事故或機(jī)械事 故，按安全管理考核制度執(zhí)行。10嚴(yán)禁在禁煙區(qū)、工作現(xiàn)場及廠區(qū)內(nèi)流動(dòng)吸 煙，進(jìn)入工作現(xiàn)場應(yīng)戴上崗證和安全帽，嚴(yán)禁酒后上 班、穿拖鞋、背心及短褲上班，否則，發(fā)現(xiàn)1次根據(jù) 部門規(guī)定考核。11愛護(hù)公共財(cái)物，加強(qiáng)對設(shè)備和油料的看管工 作，因失誤造成損失照價(jià)賠償，因人為因素，故意變 賣，則從嚴(yán)從重處理。12加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)工作，消除不良陋習(xí)，上班時(shí)間嚴(yán)禁干與工作無關(guān)之事，交班時(shí)必須打 掃值班室衛(wèi)生，并隨時(shí)保證現(xiàn)場整潔，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有煙 頭、蜘蛛網(wǎng)或積煤、積油、積水和雜物.13對修理工的管理規(guī)定；1修理工必須定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)，若因保養(yǎng)不 當(dāng)或修理質(zhì)量問題造成損失由修理工負(fù)責(zé)賠償。2修理工必須及時(shí)對車輛缺陷進(jìn)行消缺，做到小 缺陷不過班，大缺陷不過夜。3修理工必須做到24小時(shí)提供服務(wù)。4必須做到工完、料盡、場地清。5修理工對工具、材料及零配件必須妥善保管， 若造成丟失照價(jià)賠償。6正確使