工程財(cái)務(wù)管理張學(xué)英課后習(xí)題答案

1、 . . 14/14工程財(cái)務(wù)管理思考與習(xí)題答案第1章工程財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論1思考題略2單項(xiàng)選擇題（1）A（2）A（3）A（4）B（5）D（6） C（7）C（8）A（9）D（10）C3多項(xiàng)選擇題（1） AB（2） ABC（3）ABCD（4）ACD（5）ABCD 4判斷題（1）（2）（3）（4）（5）第2章工程財(cái)務(wù)管理的基本理論1思考題略2單項(xiàng)選擇題（1）B（2）D（3） B（4） C（5） C（6） B（7） A（8） C3多項(xiàng)選擇題（1）ABCD（2）ABCD（3）BC （4）AB（5）BD（6）ABC（7）ABD（8）ABC（9）AB4判斷題（1）（2）（3）（4）（5）（6）第3章工程財(cái)務(wù)報(bào)表分

2、析1思考題略2填空題（1）財(cái)務(wù)報(bào)表與其有關(guān)財(cái)務(wù)資料（2）盈利能力（3）2（4）弱（5） 凈利潤(rùn)（6）凈資產(chǎn)報(bào)酬率3單項(xiàng)選擇題（1） C（2）C（3）C（4）D（5）B（6）A（7）A（8）B（9）B4多項(xiàng)選擇題（1）ABCD（2）ABCD（3）BCD（4）ABCD（5）BD（6）CD（7）BC（8）CD（9）AB（10）AB5判斷題（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）6計(jì)算分析題（1）根據(jù)2001年銷售額62500萬元可知：2000年銷售額=62500/（1+0.28）=48828.13萬元從下圖可知，新科技公司由于2000年資產(chǎn)負(fù)債率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低于同行業(yè)，企業(yè)總

3、資產(chǎn)盈利能力差，而且，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)更多的集中在企業(yè)凈資產(chǎn)上，直接影響凈資產(chǎn)收益率。凈資產(chǎn)收益率0.017019總資產(chǎn)凈利率0.071478權(quán)益乘數(shù)2.381營(yíng)業(yè)凈利率0.0627總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.141（1 ）資產(chǎn)負(fù)債率0.582000年行業(yè)平均值凈資產(chǎn)收益率0.15984總資產(chǎn)凈利率0.07992權(quán)益乘數(shù)2營(yíng)業(yè)凈利率0.072總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.111（1 ）資產(chǎn)負(fù)債率0.52000年新科技公司數(shù)值凈利潤(rùn)3515.63營(yíng)業(yè)收入48828.13資產(chǎn)平均總額43989.31平均負(fù)債21994.65平均總資產(chǎn)43989.31營(yíng)業(yè)收入48828.13（2）新科技公司2001年銷售收入比2000年大幅度提升

4、，但是由于銷售成本率高于2000年，所以企業(yè)營(yíng)業(yè)凈利率變低；由于企業(yè)總資產(chǎn)擴(kuò)幅度比營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)幅度要大，所以企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率降低；企業(yè)在2001年使用增加借款的方法提高了總資產(chǎn)中負(fù)債的比例，權(quán)益乘數(shù)提高，企業(yè)凈資產(chǎn)收益率整體就高于2000年。凈資產(chǎn)收益率0.1884總資產(chǎn)凈利率0.0729權(quán)益乘數(shù)2.584營(yíng)業(yè)凈利率0.0681總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.071（1 ）資產(chǎn)負(fù)債率0.6132001年新科技公司數(shù)值凈利潤(rùn)4256.25營(yíng)業(yè)收入62500資產(chǎn)平均總額58412.21平均負(fù)債35806.68平均總資產(chǎn)58412.21營(yíng)業(yè)收入62500參考思路：分析提示：由于上面列出12個(gè)月數(shù)據(jù)，所以主要應(yīng)采用趨

5、勢(shì)分析法，可結(jié)合EXCEL中的折線圖進(jìn)行分析。從上圖可以看出：(1)該企業(yè)銷售旺季主要集中在49月之間（從營(yíng)業(yè)凈利率和總資產(chǎn)報(bào)酬率的變化可已看出），主要利用舉債生產(chǎn)，利用銷售所得償還債務(wù)（從資產(chǎn)負(fù)債率變化可看出），生產(chǎn)銷售具有周期性特征該企業(yè)的存貨在流動(dòng)資產(chǎn)中占據(jù)大量的份額。(2)流動(dòng)比率線呈現(xiàn)出兩頭高，中間低的特征；而速動(dòng)比率卻是中高兩頭低。作為同性質(zhì)的指標(biāo)，其兩個(gè)比率都應(yīng)呈現(xiàn)同方向變化。但他們卻呈現(xiàn)出反方向變化根據(jù)流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的公式，其區(qū)別主要在于流動(dòng)資產(chǎn)中包括的非速動(dòng)資產(chǎn)對(duì)指標(biāo)值的影響，這應(yīng)該是我們分析的重點(diǎn)。也就是說，公司受非速動(dòng)資產(chǎn)的影響較大，即非速動(dòng)資產(chǎn)所占流動(dòng)資產(chǎn)的比重較大

6、。所以盡管流動(dòng)資產(chǎn)總額減少，導(dǎo)致流動(dòng)比率下降，但由于其大量的非速動(dòng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為速動(dòng)資產(chǎn)卻導(dǎo)致速動(dòng)比率上升。（中期以后則相反）減少差異的辦法，則為合理調(diào)整非速動(dòng)資產(chǎn)（主要是存貨，從圖中可已看出）在流動(dòng)資產(chǎn)中的比重。(3)總體上看，資產(chǎn)負(fù)債率呈先升（由于存貨占用絕大部分流動(dòng)資產(chǎn)，前期銷售不暢，現(xiàn)金緊缺所以舉債）。在3月份達(dá)到高蜂，主要原因是前期銷售不長(zhǎng)（從總資產(chǎn)報(bào)酬率可知）導(dǎo)致資金緊，通過去年1112與本年12月資金占用的積累，使得在3月份的負(fù)債達(dá)到了高點(diǎn)。而在3月以后，進(jìn)入了銷售的旺季，資金回籠，歸還債務(wù)，使負(fù)債率下降。(4)總資產(chǎn)報(bào)酬率與營(yíng)業(yè)凈利率應(yīng)屬于同性質(zhì)的分析指標(biāo)，其變化的趨勢(shì)兩者應(yīng)呈現(xiàn)出

7、同方向變化，這一點(diǎn)我們可以從圖中看出。但從圖中也可以看出在銷售旺季兩者變化的程度基本保持一致，但在銷售淡季總資產(chǎn)報(bào)酬率都比營(yíng)業(yè)凈利率下降得更快些。這主要受資本的結(jié)構(gòu)影響，根據(jù)總資產(chǎn)負(fù)債率分析，公司在銷售淡季即（如1、2、3、9、10、11月份）保持著高的總資產(chǎn)負(fù)債率根據(jù)財(cái)務(wù)杠桿原理資產(chǎn)報(bào)酬率在實(shí)際銷售額低于盈虧無差別點(diǎn)的銷售額的情況下，比銷售凈利率下降更快，上升更慢，所以在兩頭的月份，呈現(xiàn)出變動(dòng)程度不一致的現(xiàn)象。(5)根據(jù)上述分析公司在銷售淡季保特了較高的總資產(chǎn)負(fù)債率不能得到財(cái)務(wù)杠桿的好處，從圖中也可看出總資產(chǎn)負(fù)債率與資產(chǎn)報(bào)酬率和營(yíng)業(yè)凈利率成反方向變化。所以，公司應(yīng)合理地改變目前的資本結(jié)構(gòu)，改

8、變舉債時(shí)期積極擴(kuò)展1、2、3、10、11、12月份的銷售市場(chǎng)，從而提高公司業(yè)績(jī)。第4章資金時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)分析思考題略填空題（1）時(shí)點(diǎn)（2）資本回收系數(shù) （3） （4）無限期、相等 （5）和單項(xiàng)選擇題（1）B（2）B（3）C（4）D（5）C（6）D7）B（8）D（9）B（10）A4多項(xiàng)選擇題（1）ABD（2）AD（3）ACD （4）AD（5）ABD（6）BCD（7）ABC （8）CD（9）BD （10）ABCD5判斷題（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）6計(jì)算分析題（1）F=A= 100=671.561（萬元）（2） P =A（1+i）= 1000（1+10%）=416

9、.99（元）（3）P =A= 20=135.18（萬元）P =A（1+i）-(m+n)= A（1+10%）-13=115.41（萬元）（4）A項(xiàng)目收益期望值=B項(xiàng)目收益期望值R=110萬元A項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)差=49.98萬元，B項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)差=131.15萬元兩項(xiàng)目期望值一樣，B項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大，應(yīng)選A項(xiàng)目。（5）資金時(shí)間價(jià)值就是資金隨著時(shí)間的推移產(chǎn)生的增值=16.098（萬元）如果濱海公司將15萬元放在單位保險(xiǎn)柜里，存放至2004年6月1日，只能取出15萬元，由此分析，資金產(chǎn)生時(shí)間價(jià)值的原因是資金參與社會(huì)再生產(chǎn)所產(chǎn)生的價(jià)值，也就是資金被使用產(chǎn)生的增值。資金時(shí)間價(jià)值就是資金隨著時(shí)間的推移產(chǎn)生的增值，如果考慮通貨

10、膨脹，我們投入的本金在幾年之后就不再具有幾年前的購(gòu)買力，所以考慮通貨膨脹的情況下，資金只有增值，才能在幾年之后具有和幾年前一樣的購(gòu)買力。如果考慮風(fēng)險(xiǎn)，我們投入的資金經(jīng)過一定時(shí)間的風(fēng)險(xiǎn)必須有風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬。綜述，資金時(shí)間價(jià)值通常用“無風(fēng)險(xiǎn)無通貨膨脹情況下的社會(huì)平均利潤(rùn)率”來表示。第5章工程資本成本與資金結(jié)構(gòu)1思考題略2單項(xiàng)選擇題（1）C（2）A （3）A （4）C （5）B （6）B（7）B （8）A （9）D （10）A3多選題：（1）ACD （2）BCD（3）ABCD （4）ABC（5）BC（6）AB（7）BCD（8）AC 4計(jì)算分析題（1）M=(50-30)10=200(萬元)EBIT=200-

11、100=100(萬元)DTL=M(EBIT-I)=200/(100-6012%)=2.16（2）借款的資金成本KL=7（125）/(12%)=5.36%債券的資金成本Kb=149（125）/15(13%)=6.50%優(yōu)先股的資金成本Kp=2512/25(14%)=12.50%普通股的資金成本Kc=1.2/10（14）+8%)=8.13%留存收益的資金成本Ks=（1.2/10）+8%=8.12%KW=8.72%（3）DOL=M/(M-a)=5DTL=DOLDFL =51.6=8明年每股收益=10.56（元）（4）項(xiàng)目方案1方案2息稅前利潤(rùn)200200目前利息4040新增利息600稅前利潤(rùn)1001

12、60稅后利潤(rùn)75120普通股股數(shù)（萬股）100125每股收益0.750.96每股利潤(rùn)無差別點(diǎn)EBIT=340（萬元）兩方案EBIT=200萬元小于340萬元，應(yīng)發(fā)行股票融資。第6章籌資決策1思考題：略2單項(xiàng)選擇題（1）A （2）C （3）B （4）A （5）B（6）A （7）D （8）C （9）A （10）C3多項(xiàng)選擇題（1）ABCD （2）ABC （3）ABD （4）AD （5）ACD （6）ABCD （7）ABC （8）ABC （9）ACD （10）ABCD4判斷題（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）5計(jì)算分析題（1）當(dāng)市場(chǎng)利率為6%時(shí)，發(fā)行價(jià)格=1000（P/F

13、,6%,5）+10008%（P/A,6%,5） =10000.7473+804.2124 =1084（元）當(dāng)市場(chǎng)利率為8%時(shí)，發(fā)行價(jià)格=1000（元）當(dāng)市場(chǎng)利率為10%時(shí)，發(fā)行價(jià)格=1000（P/F,10%,5）+10008%（P/A,10%,5） =10000.6209+803.7908 =924（元）（2）放棄第10天付款的成本=2/（12）360/(3010)100%=36.73%放棄第20天付款的成本=1/（11）360/(3020)100%=36.36%對(duì)公司最有利的付款日期是第10天，價(jià)格是9800元。若短期投資報(bào)酬率為40%，對(duì)該公司最有利的付款日期是第30天。（3）后付等額年金

14、A160 000/（P/A， 12 ，5） 160 000/3.604844385.26（元）先付等額年金A160 000/（P/A， 12% ，4）1 160 000/（3.03731）39630.45（元）第7章 工程項(xiàng)目投資決策1思考題略2單項(xiàng)選擇題（1）B（2）D（3）A （4）B（5）B （6）D （7）A （8）A （9）C （10）D3多項(xiàng)選擇題（1）AD （2）AC （3）ACD （4）ABD（5）ABCD （6）ABCD （7）ABDE （8）ABD （9）BCD （10）ABDE4計(jì)算分析題兩個(gè)方案的現(xiàn)金流量甲方案：固定資產(chǎn)原值=20萬元固定資產(chǎn)年折舊額=20/5=4萬元稅

15、前利潤(rùn)=銷售收入-付現(xiàn)成本-年折舊=11-3-4=4（萬元）所得稅=440% = 1.6（萬元）凈利潤(rùn)=4-1.6=2.4（萬元）年現(xiàn)金流量=2.4+4=6.4（萬元）乙方案：固定資產(chǎn)原值=24萬元固定資產(chǎn)年折舊額=（24-4）/5=4萬元乙方案營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量計(jì)算表1項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入100 000100 000100 000100 000100 000付現(xiàn)成本40 00042 00044 00046 00048 000年折舊40 00040 00040 00040 00040 000稅前利潤(rùn)20 00018 00016 00014 00012 000所得稅8 0007

16、2006 4005 6004 800凈利潤(rùn)12 00010 8009 6008 4007 200現(xiàn)金流量52 00050 80049 60048 40047 200乙方案項(xiàng)目營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量計(jì)算表2項(xiàng)目012345固定資產(chǎn)投資-240 000營(yíng)運(yùn)資金墊資-30 000營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流量52 00050 80049 60048 40047 200固定資產(chǎn)殘值40 000營(yíng)運(yùn)資金回收30 000現(xiàn)金流量合計(jì)-270 00052 00050 80049 60048 400117 200現(xiàn)值系數(shù)0計(jì)算凈現(xiàn)值。甲方案：NPV=64000（P/A,10%,5）-200000 =640003.791-20000 =4

17、2624 (元)乙方案：NPV=52 000（P/F,10%,1）+50 800（P/F,10%,2）+49 600（P/F,10%,3）+48 400（P/F,10%,4）+117 200（P/F,10%,5）=52 0000.9091+50 8000.8294+49 6000.7513+48 4000.6830+117 2000.6209=47 273.20+42 133.52+37 264.48+33 057.20+72 769.48-270 000= - 7502.12（元）甲方案的凈現(xiàn)值大于0，乙方案繼的凈現(xiàn)值小于0，故應(yīng)選擇甲方案。（2）年折舊額=（200+40-20）5=44（萬

18、元）各年的現(xiàn)金流量分別為：NCF（01）=-100萬元NCF（2）=0NCF（36）=（110-25-44-30）（1-33%）+44+30=81.37（萬元）NCF（7）=（110-25-44-30）（1-33%）+44+30+20=81.37 +20=101.37（萬元）凈現(xiàn)值NPV=-100+（-100）（P/F，10%，1）+81.37（P/A，10%，6）-（P/A，10%，2）+101.37（P/F，10%，7）=-100+（-100）0.9091+81.37(4.3553-1.7355)+101.370.5132=74.29凈現(xiàn)值率NPVR=74.29100+100(P/F,10

19、%,1)=39%現(xiàn)值指數(shù)=1+凈現(xiàn)值率=1.39因該項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值NPV大于零，凈現(xiàn)值率NPVR大于零，獲利指數(shù)（現(xiàn)值指數(shù)）大于1，所以該項(xiàng)目是可行的。(3)計(jì)算A方案的下列指標(biāo)：項(xiàng)目計(jì)算期=建設(shè)期+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期=2+10=12（年）固定資產(chǎn)原值=500（萬元）固定資產(chǎn)年折舊=（500-40）10=46（萬元）無形資產(chǎn)投資額=650-500-100=50（萬元）無形資產(chǎn)攤銷額=5010=5（萬元）經(jīng)營(yíng)期每年總成本=129+46+5=180（萬元）經(jīng)營(yíng)期每年?duì)I業(yè)凈利潤(rùn)=380-180=200（萬元）經(jīng)營(yíng)期每年凈利潤(rùn)=200（1-33%）=134（萬元）計(jì)算A方案的凈現(xiàn)金流量指標(biāo)：計(jì)算期期末回收額=40

20、+100=140（萬元）終結(jié)點(diǎn)凈現(xiàn)金流量=185+140=325（萬元）建設(shè)期各年的凈現(xiàn)金流量：NCF0=-550NCF1=0NCF2=-100投產(chǎn)后110年每年的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量：NCF311=134+46+5=185NCF12=134+46+5+140=325NPV（A）=185（P/A，14%，10）（P/F，14%，2）+140（P/F，14%，12）-100（P/F，14%，2）-550=1855.21610.7695+1400.2076-1000.7695-550=742.55+29.06-76.95-550=144.66（萬元）由于A方案的凈現(xiàn)值大于零，所以該方案是可行的。NPV（

21、B）=161.04（P/A，14%，10）-700 =161.045.2161-700 =140（萬元）由于B方案的凈現(xiàn)值大于零，故該方案可行。（4）更新設(shè)備比使用舊設(shè)備增加的投資額=70 000-10 000=60 000（元）經(jīng)營(yíng)期每年因更新設(shè)備而增加的折舊=60 000/5=12 000（元）計(jì)算各年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量的差量見下表項(xiàng)目第1-5年銷售收入30 000付現(xiàn)成本10 000年折舊12 000稅前利潤(rùn)8 000所得稅3 200凈利潤(rùn)4 800營(yíng)業(yè)經(jīng)現(xiàn)金流量16 800計(jì)算兩方案現(xiàn)金流量的差量見下表項(xiàng)目012345初始投資-60 000營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量16 80016 80016 80016

22、 80016 800終結(jié)現(xiàn)金流量現(xiàn)金流量合計(jì)-60 00016 80016 80016 80016 80016 800（P/A, IRR,5）=60 000/16 800=3.5714（P/A, 15%,5）=3.35223.5714（P/A, 12%,5）=3.60483.5714采用插值法得：IRR=12%+（3.6048-3.5714）/(3.6048-3.3522)(15%-12%)=12.40%計(jì)算表明，該更新設(shè)備項(xiàng)目的差額部收益率IRR=12.40%資本成本10%，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行更新改造，第8章證券投資管理1思考題略2單項(xiàng)選擇題（1）B （2）B （3）D （4）B （5）C （6）A

23、（7）B （8）B （9）C （10）D （11）C （12）B3多項(xiàng)選擇題（1）BC （2）ACD （3）ABC （4）AD （5）ABCD （6）ABCD （7）ABD （8）ABC （9）ABCD （10）ABCD4判斷題（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）5計(jì)算分析題（1)A公司：債券價(jià)值=1000（P/F,6%,5）+10008%(P/A,6%,5)=1 0000.7473+804.2124=1084.292(元)1105=1 0008%（P/A,i,5）+1 000(P/F,i,5) 設(shè)貼現(xiàn)率i1為6% 則：804.2124+1 0000.7473-110

24、5= 1084.292-1105=-20.708 設(shè)貼現(xiàn)率i2為4% 則：1 0000.8219+10008%4.4518 =1178.044-1105=73.044 利用插值法得：i=5.56% 所以債券的到期收益率為i=5.56%。由于債券價(jià)值小于該債券的市價(jià)，如果不考慮風(fēng)險(xiǎn)問題，購(gòu)買該債券是不合適的，不應(yīng)當(dāng)購(gòu)買。 B公司：債券價(jià)值=（1 000+10008%5）（P/F,6%,5）=1 4000.7473=1046.22(元)債券投資收益率K=10008%+(1000-1105)/51105=5.34%由于債券價(jià)值小于該債券的市價(jià)，如果不考慮風(fēng)險(xiǎn)問題，購(gòu)買該債券是不合適的，不應(yīng)當(dāng)購(gòu)買。C

25、公司：貼現(xiàn)價(jià)值是指承諾在債券到期日只償還本金，而債券持有期間不支付利息，又稱零期債券。債券價(jià)值=1 000（P/F,6%,5）=1 0000.7473=747.30(元)債券投資收益率K=（1000-600）/5600=13.33%由于債券價(jià)值大于600元，應(yīng)當(dāng)購(gòu)買。債券投資收益率K=10008%+(1200-1105)/11105=15.84%(2)股票投資收益率K=(68.5-66)+3.9/68.5=9.34%(3)債券投資收益率K=10007.3%+(950-900)/900=13.67%(4) 債券投資收益率K：924.28=1 0008%（P/A,i,5）+1 000(P/F,i,

26、5) 設(shè)貼現(xiàn)率i1為6% 則：804.2124+1 0000.7473-924.28= 1084.292-924.28=160.01 設(shè)貼現(xiàn)率i2為8% 則：1 0000.6209+ 10008%3.7908 =924.16-924.28=0 所以債券的到期收益率為i=10%。第9章 工程營(yíng)運(yùn)資本管理1思考題略2單項(xiàng)選擇題（1）D （2）A （3）D （4）B（5）D （6）A （7）A （8）D （9）A （10）D3多項(xiàng)選擇題（1）BC （2）ABCD （3）AB （4）ABC （5）ABCD （6）ACD （7）ABCD （8）AC （9）ABCD （10）ABCD4判斷題（1）（2）（

27、3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）5計(jì)算分析題（1）TC=元）（2）應(yīng)收賬款平均間隔天數(shù)=1050%+2030%+3030%=20（天）每日信用銷售額=應(yīng)收賬款平均余額=1020=200（萬元）應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本=20060%8%=9.6（萬元）（3） 信用條件分析評(píng)價(jià)表 方案 項(xiàng)目現(xiàn)行收賬政策擬變成的收賬政策年賒銷額（萬元）200200平均收賬期（天）4532應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本1.20.85壞賬損失64收賬費(fèi)用810信用成本合計(jì)15.214.85兩種政策年賒銷額是一樣的，但改變后的信用成本降低了，所以應(yīng)改變現(xiàn)有的收賬政策。（4）平均占用資金=1040 000/2 QUOTE =20

28、0 000（元）元）第10章工程固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)管理思考題略判斷題（1）（2）（3）（4）（5）3多項(xiàng)選擇題（1）ABCD（2）ABCD （3）ACD4計(jì)算分析題（1）年限平均法 1-5年每年折舊額雙倍余額遞減法：年次年初賬面余額折舊率折舊額累計(jì)折舊額年末賬面余額12345100 00060 00036 000 21 600 11 30040 40 4040 000 24 000 14 400 10 300 10 30040 000 64 00078 40035 18099 00060 00036 000 21 600 11 300 1 000年數(shù)總和法：年次原值-殘值尚可使用年數(shù)折舊率折舊

29、額累計(jì)折舊額1234599 00099 00099 00099 00099 000543215/154/153/152/151/1533 00026 40019 80013 2006 60033 00059 40079 20092 40099 000 （2）平均年限法： 1-5年每年折舊額 雙倍余額遞減法：年次年初賬面余額折舊率折舊額累計(jì)折舊額年末賬面余額1234580 00048 00028 80017 28010 24040404032 00019 20011 5207 0407 04032 00051 20062 72069 76076 80048 00028 80017 28010 2

30、403 200年數(shù)總和法：年次原值-殘值尚可使用年數(shù)折舊率折舊額累計(jì)折舊額1234576 80076 80076 80076 8007 600543215/154/153/152/151/1525 60020 48015 36010 2405 12025 60046 08061 44071 68076 800（3）車床計(jì)劃任務(wù)所需提供臺(tái)時(shí)數(shù) =8 00016090%+5 00015085%+2 00010080%=194 9500 單臺(tái)車床生產(chǎn)能力=（306-12）27.5=4 410（臺(tái)時(shí)） 車床需要量=1 949 500/4 410=442.1（臺(tái)） 車床多余量=500-442.1=57.

31、9（臺(tái)） 刨床計(jì)劃任務(wù)所需提供臺(tái)時(shí)數(shù) =8 00012090%+5 0008085%+2 0005080%=128 4000 單臺(tái)刨床生產(chǎn)能力=（306-12）27.5=4 410（臺(tái)時(shí)） 刨床需用量=1 284 000/4 410=291.2（臺(tái)） 刨床不足量=291.2-280=11.2（臺(tái)） 銑床計(jì)劃任務(wù)所需提供臺(tái)時(shí)數(shù) =8 0005090%+5 0004085%+2 0003080%=578 000 銑床單臺(tái)生產(chǎn)能力=（306-12）27.5=4410（臺(tái)時(shí)） 銑床需要量=578 000/4 410=131.1（臺(tái)） 銑床短缺量=131.1-100=31.1（臺(tái)）第11章工程成本費(fèi)用管理思考題略單項(xiàng)選擇題（1）A （2）A （3）D （4）B3多項(xiàng)選擇題（1）ABC （2）ABCD （3）ABC （4）AB4計(jì)算分析題(1)300-3000.13=261(2) a=1420