機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案新

1、機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案目的本程序規(guī)定了公司機(jī)械傷害事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急響應(yīng)的途徑，以保證當(dāng)機(jī)械傷害事件發(fā)生，采取 積極的措施保護(hù)傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，最大限度地減輕所帶來的傷害。機(jī)械傷害 急救必須分秒必爭(zhēng)，立即采取止血及其他救護(hù)措施，并盡可能使傷者保持清醒，同時(shí)及早地與 當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部門聯(lián)系，爭(zhēng)取醫(yī)務(wù)人員迅速急時(shí)趕往發(fā)生地，接替救治工作，在醫(yī)務(wù)人員未接替救 治前,現(xiàn)場(chǎng)救治人員不應(yīng)放棄現(xiàn)場(chǎng)搶救，更不能只根據(jù)沒有呼吸或脈搏擅自判斷傷員死亡，放 棄搶救。范圍本程序使用于本公司內(nèi)的所有的機(jī)械傷害事故的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)職責(zé)3.1組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)A、機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：行政副總、廠長(zhǎng)、

2、設(shè)備科長(zhǎng)、保衛(wèi)部部長(zhǎng)、安環(huán)科科長(zhǎng)組員：值班長(zhǎng)、各工段負(fù)責(zé)人、安環(huán)員、保衛(wèi)部值班人員、當(dāng)班應(yīng)急小組成員。B、機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)機(jī)械傷害事故的應(yīng)急處理。3.1.1安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)公司的應(yīng)急和響應(yīng)的管理，組織編制機(jī)械傷害等緊急情況發(fā)生時(shí)的 應(yīng)急和響應(yīng)方案，制定應(yīng)急演練計(jì)劃，并組織實(shí)施與評(píng)審，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性、符合性； 3.1.2軋鋼廠安環(huán)辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急措施預(yù)案所形成的文件的管理（包括文件的修改工作）與發(fā) 放。3.1.3緊急情況發(fā)生時(shí)，行政辦公室負(fù)責(zé)急救工作的指揮與調(diào)度，落實(shí)后勤工作，協(xié)助事故處 理與調(diào)查3.2培訓(xùn)和演練A、鋼鐵公司安全環(huán)保辦公室、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)主持、組織全公司每

3、年進(jìn)行一次按機(jī)械傷害事故“應(yīng) 急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組 長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。 演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。B、人力資源部負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)，并保留培訓(xùn)記錄。使相關(guān)人員清楚應(yīng)急 準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的作用和職責(zé).C、安環(huán)科負(fù)責(zé)在緊急情況發(fā)生時(shí)，按照預(yù)案規(guī)定的程序及時(shí)地作出響應(yīng),并在響應(yīng)后組織評(píng)價(jià) 響應(yīng)的效果，提出修改意見.工作程序4.1急救中心的聯(lián)絡(luò)方式電話聯(lián)絡(luò)號(hào)碼：120聯(lián)絡(luò)原則：選擇離事故發(fā)生地距離最近、醫(yī)療條件最好的醫(yī)院救助。4.2公司急救指揮管理部門行政辦

4、公室（安全環(huán)保辦公室輔助）負(fù)責(zé)人：行政副總聯(lián)系電話：4619198(4198)安全環(huán)保辦公室：4619518(4518)行政辦公室：4619198注：各部門負(fù)責(zé)人的手機(jī)號(hào)碼公司印制通訊號(hào)碼表發(fā)放到各部門。4.3應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)A、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布、氧氣袋。B、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。4.4急救程序4.4.1步驟立即停止工作，將傷員放置平坦的地方一一救護(hù)員對(duì)傷者進(jìn)行止血或其他救護(hù)措施，實(shí)施現(xiàn) 場(chǎng)急救現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系救護(hù)中心一一向公司報(bào)告保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)一一公司指揮部門安 排后勤保障開展事故調(diào)查與處理工作。4.4.2急救方案機(jī)械傷害事故發(fā)生后，立即

5、停止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)活動(dòng)，將傷員放置平坦的地方，現(xiàn)場(chǎng)有救護(hù)經(jīng)驗(yàn)的 人員立即對(duì)傷員實(shí)施緊急救護(hù)；現(xiàn)場(chǎng)的最高負(fù)責(zé)人作為現(xiàn)場(chǎng)的救護(hù)指揮員，指揮現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作，在現(xiàn)場(chǎng)的傷員得到急救的 同時(shí),立即使用手機(jī)或其他通訊設(shè)施拔打“120”電話，與救護(hù)中心聯(lián)系要求緊急救護(hù)，若救 護(hù)車不及時(shí)，應(yīng)立即組織車輛把傷員送到急救中心。之后應(yīng)打電話向公司安全環(huán)保辦公室、 行政辦公室、總經(jīng)理及其他負(fù)責(zé)人報(bào)告，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。行政辦公室接到報(bào)告后，問清楚救護(hù)中心地點(diǎn)，與救護(hù)中心取得聯(lián)系，落實(shí)后勤保障工 作，確保傷員能立即得到救護(hù)，不因后勤不到位而影響急救，并向公司的總經(jīng)理和上級(jí)主管部 門報(bào)告。4.4.3應(yīng)急指揮者、參與者的責(zé)任和義務(wù)4.4.3.1在事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)的最高負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場(chǎng)的最高指揮人員，統(tǒng)一指揮與調(diào)度，最高 指揮員應(yīng)保持冷靜的頭腦，有序的指揮現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作，確保傷員得到及時(shí)有效的救護(hù)，保護(hù) 好事故現(xiàn)場(chǎng)，并在事故后報(bào)告事故經(jīng)過。4.4.3.2現(xiàn)場(chǎng)參與救護(hù)工作的人員，應(yīng)積極參與緊急救護(hù)工作，服從指揮人員的指揮與調(diào)度， 有救護(hù)經(jīng)驗(yàn)的人員要及時(shí)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，參加對(duì)傷員的救護(hù)，其他人員應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)的秩序， 配合救護(hù)人員工作，并注意保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，