醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控與醫(yī)學(xué)工程學(xué)科建設(shè)發(fā)展思考精選課件

1、醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制與醫(yī)學(xué)工程學(xué)科發(fā)展的思考廣州軍區(qū)武漢總醫(yī)院李怡勇 2019年9月主要內(nèi)容醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控工作探討從質(zhì)控看醫(yī)學(xué)工程學(xué)科發(fā)展我院醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控開展情況234國(guó)內(nèi)醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控開展情況103月04月 擴(kuò)大檢測(cè)范圍，又檢測(cè)了12家803臺(tái)衛(wèi)生設(shè)備04月 召開全軍衛(wèi)生裝備質(zhì)控觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)11 月 成立“全軍衛(wèi)生裝備質(zhì)量安全控制委員會(huì)”07月12月 衛(wèi)生裝備質(zhì)量控制試點(diǎn)工作論證05月08月 研究制定了12項(xiàng)質(zhì)量檢測(cè)規(guī)范08月12月 四家醫(yī)院完成了1314臺(tái)衛(wèi)生設(shè)備檢測(cè)04月 衛(wèi)生裝備質(zhì)控在全軍30所師級(jí)以上及50個(gè) 師旅醫(yī)院展開 01月 全軍師級(jí)以上醫(yī)院質(zhì)控考核檢查情況通報(bào) 05月 質(zhì)控工作在全軍醫(yī)

2、療機(jī)構(gòu)中全面開展 05月08月 全軍師級(jí)以上醫(yī)院質(zhì)控工作考核專項(xiàng)檢查 06月 全軍衛(wèi)生裝備質(zhì)量安全控制委員會(huì)在昆明召 開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)全軍衛(wèi)生裝備質(zhì)控大事記2019年2019年2019年2019年2009年2019年2019年 06月 全軍衛(wèi)生裝備質(zhì)量安全大檢查在全軍中心醫(yī) 院及臨床部中深入開展委員會(huì)宗旨： “以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保障打贏為目標(biāo),建立軍隊(duì)完整的衛(wèi)生裝備質(zhì)量控制體系, 確保廣大指戰(zhàn)員和人民群眾的醫(yī)療安全和健康”專業(yè)組：常規(guī)醫(yī)療設(shè)備、影像與放療設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室和醫(yī)用?？圃O(shè)備、野戰(zhàn)衛(wèi)生裝備2019年11月22日成立全軍衛(wèi)生裝備質(zhì)量安全控制委員會(huì)意義重大，功不可沒國(guó)內(nèi)醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控情況軍隊(duì)醫(yī)院

3、醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定軍隊(duì)大型醫(yī)療設(shè)備配置與使用管理辦法2019年衛(wèi)生裝備質(zhì)量控制工作實(shí)施方案軍隊(duì)衛(wèi)生裝備質(zhì)量控制實(shí)施通用要求(試行)軍隊(duì)衛(wèi)生裝備質(zhì)量控制檢測(cè)技術(shù)規(guī)范(試行)軍隊(duì)衛(wèi)生裝備質(zhì)量控制工作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)軍隊(duì)出臺(tái)了一系列質(zhì)控文件、規(guī)范及要求法規(guī)及規(guī)范是開展質(zhì)控工作的基本依據(jù)國(guó)內(nèi)醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控情況醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例(修訂草案送審稿) 醫(yī)療器械質(zhì)量體系管理規(guī)范大型醫(yī)用設(shè)備配置與應(yīng)用管理暫行辦法國(guó)家醫(yī)療器械質(zhì)量監(jiān)督抽驗(yàn)管理規(guī)定(試行)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)和再評(píng)價(jià)管理辦法(試行)醫(yī)院手術(shù)部(室)管理規(guī)范醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范(試行)醫(yī)療器械召回管理辦法（試行） 國(guó)家相關(guān)文件、規(guī)范及要求國(guó)內(nèi)醫(yī)療設(shè)

4、備質(zhì)控情況法規(guī)及規(guī)范是開展質(zhì)控工作的基本依據(jù)國(guó)內(nèi)醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控情況2009年，北京、上海、內(nèi)蒙古、浙江、江蘇、湖北等六省市“生命支持與急救用醫(yī)療設(shè)備臨床使用狀況”調(diào)查分析表明，我國(guó)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的臨床使用中存在的安全質(zhì)量問題不容忽視。2019年1月，衛(wèi)生部頒布了醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范(試行)，醫(yī)療器械臨床使用安全管理進(jìn)入法制化建設(shè)軌道，是一個(gè)歷史性的突破。2019年5月，衛(wèi)生部頒布了醫(yī)療器械召回管理辦法（試行），標(biāo)志著醫(yī)械在整個(gè)醫(yī)療行為活動(dòng)中的地位和作用相當(dāng)重要，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)施的必要性。存在問題法規(guī)方面: 醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理的相關(guān)法規(guī) 在逐步完善中標(biāo)準(zhǔn)方面：醫(yī)療設(shè)備臨床準(zhǔn)

5、入標(biāo)準(zhǔn)沒有建立 醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控檢測(cè)結(jié)果評(píng)判的科學(xué)性和準(zhǔn)確性制度方面：沒有將醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理真正納入醫(yī)療質(zhì)量管理 質(zhì)控的培訓(xùn)體系和機(jī)制的不健全 人員方面：醫(yī)療設(shè)備臨床工程師準(zhǔn)入制度尚未建立 醫(yī)療設(shè)備操作人員資格認(rèn)證制度還沒有建立資源方面：缺乏相應(yīng)的資金投入，購(gòu)置專用的測(cè)試儀器運(yùn)行體系：采購(gòu)論證、使用維護(hù)、檢定檢測(cè)、退役報(bào)廢等環(huán)節(jié) 上的保障作用沒有充分發(fā)揮思想觀念國(guó)內(nèi)醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控情況我院醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控開展情況質(zhì)控檢測(cè)設(shè)備（總價(jià)值58.7萬）專人負(fù)責(zé)，共8名同志負(fù)責(zé)具體質(zhì)控項(xiàng)目目前共有放射設(shè)備、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、輸液泵、高頻電刀、電氣安全等檢測(cè)設(shè)備，價(jià)值58.7萬元2019年共檢測(cè)設(shè)備809臺(tái)件，總體合格

6、率91.6%質(zhì)控室簡(jiǎn)介我院醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控開展情況質(zhì)控任務(wù)來源年度檢定醫(yī)工科定期對(duì)全院設(shè)備進(jìn)行計(jì)量和質(zhì)控，粘貼計(jì)量或質(zhì)控標(biāo)識(shí)日常檢定使用科室如對(duì)在用設(shè)備質(zhì)量有疑慮，可隨時(shí)要求醫(yī)工科對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)維修后檢定設(shè)備修復(fù)后醫(yī)工科對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，合格后方可交付臨床科室使用新設(shè)備檢定設(shè)備安裝后一個(gè)月內(nèi)，由醫(yī)工科人員對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢定質(zhì)控檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)我院醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控開展情況質(zhì)控開展特點(diǎn)我院醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控開展情況院黨委“議”質(zhì)控，“一號(hào)”親自抓 多途徑宣傳，臨床參與，保證質(zhì)控順利開展 注重全程設(shè)備管理采供管理嚴(yán)格把關(guān)，源頭控制醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量管理技術(shù)人員周密配合，全程把握醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量控制做好使用維修統(tǒng)計(jì)，供采購(gòu)人員在

7、設(shè)備采購(gòu)前參考嚴(yán)格資質(zhì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)審核，確保進(jìn)入醫(yī)院的設(shè)備的合法性設(shè)備檔案專人管理，交接手續(xù)完整，明確范圍，檔案分類明晰質(zhì)控開展特點(diǎn)我院醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控開展情況 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程 把握重點(diǎn) 注意總結(jié)提高 加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室、急診科等重點(diǎn)科室的急救類、高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備的保障 強(qiáng)化技能培訓(xùn) 著力加強(qiáng)技術(shù)建設(shè)，注重培養(yǎng)質(zhì)控人才,提高全員業(yè)務(wù)水平 熟悉相關(guān)技術(shù)規(guī)范，避免不當(dāng)操作 及時(shí)總結(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，為醫(yī)院管理層提供決策依據(jù) 收集、整理、分析和挖掘質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)，研究質(zhì)控的檢測(cè)規(guī)范和技術(shù)指標(biāo)將質(zhì)控納入醫(yī)院全面醫(yī)療質(zhì)量管理體系醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理體系藥劑科感染控制科主管醫(yī)療質(zhì)量包括病例書寫等藥品不良反應(yīng)醫(yī)學(xué)工程科質(zhì)量管理科主管醫(yī)院感

8、染控制醫(yī)學(xué)計(jì)量管理辦公室主管醫(yī)療設(shè)備計(jì)量質(zhì)控臨床藥理基地醫(yī)院全面醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理體系我院醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控開展情況醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控工作探討醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控工作探討質(zhì)量效益：提高基礎(chǔ)、環(huán)節(jié)和終末醫(yī)療質(zhì)量， 減少誤診、傷害、 死亡等醫(yī)療責(zé)任事故，有利于維護(hù)醫(yī)院的品牌形象；經(jīng)濟(jì)效益：減少設(shè)備故障停機(jī)率和時(shí)間，降低停機(jī)損失，提高設(shè)備使用率，增加設(shè)備收益，及早發(fā)現(xiàn)故障隱患，降低設(shè)備維修成本，減少器械相關(guān)責(zé)任事故、醫(yī)療糾紛帶來的經(jīng)濟(jì)損失；社會(huì)效益：促進(jìn)全社會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生保健資源的節(jié)約，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系與社 會(huì)和諧，使醫(yī)療工作向更科學(xué)、更安全、更人性化方向發(fā)展；軍事效益：提升衛(wèi)生裝備性能質(zhì)量和衛(wèi)勤保障質(zhì)量，促進(jìn)保護(hù)廣大官兵的生命

9、健康、提高戰(zhàn)斗力。 醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控的綜合效益操作培訓(xùn)制訂規(guī)程考核不良事件監(jiān)測(cè)質(zhì)量信息反饋性能監(jiān)測(cè)醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控是一個(gè)全過程、全要素、全壽命的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的過程。采購(gòu)質(zhì)量控制流程臨床應(yīng)用質(zhì)量控制流程保障質(zhì)量控制流程采購(gòu)需求技術(shù)評(píng)估技術(shù)談判驗(yàn)收入庫(kù)性能檢測(cè)計(jì)量檢定計(jì)量質(zhì)控規(guī)程質(zhì)量評(píng)估保養(yǎng)維修醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控工作探討醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控的內(nèi)涵 周丹醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控體系的建立和實(shí)施衛(wèi)生行政主管部門醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)布與實(shí)施相關(guān)的政策與管理規(guī)范建立管理機(jī)構(gòu)與監(jiān)管措施醫(yī)療技術(shù)臨床使用管理辦法醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范“醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督管理司”“醫(yī)療器械臨床使用安全控制及檢測(cè)評(píng)價(jià)方案”建立醫(yī)療使用安全控制及監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)監(jiān)管體系行政管理系

10、統(tǒng)工程技術(shù)支持系統(tǒng)管理技術(shù)人員醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員臨床醫(yī)護(hù)人員醫(yī)學(xué)工程人員醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控的組織結(jié)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控工作探討將醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控納入醫(yī)院全面質(zhì)量管理體系醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控工作是醫(yī)院全面質(zhì)量管理的重要部分要像重視臨床醫(yī)療工作一樣重視質(zhì)控工作質(zhì)控不應(yīng)僅限于臨床醫(yī)療設(shè)備，全院的檢驗(yàn)儀器、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的質(zhì)控及其認(rèn)證、認(rèn)可、審查工作都應(yīng)當(dāng)納入其中質(zhì)控工作是醫(yī)院各部門、各科室的共同任務(wù)。醫(yī)工科應(yīng)當(dāng)發(fā)揮主導(dǎo)作用，整合院內(nèi)工程技術(shù)資源，與信息科、檢驗(yàn)科、放射科、實(shí)驗(yàn)科等醫(yī)技科室共同開展全面質(zhì)量管理質(zhì)控工作納入醫(yī)院全面質(zhì)量管理體系任重而道遠(yuǎn)！醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控工作探討醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控的方向國(guó)家：衛(wèi)生部2019年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活

11、動(dòng)方案 軍隊(duì)：全軍醫(yī)院開展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動(dòng)活動(dòng)方案 Page ， ， 主要指標(biāo) Page060509質(zhì)控工作納入醫(yī)院全面質(zhì)量管理體系任重而道遠(yuǎn)13醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控涉及較少，且無明確考核指標(biāo)活動(dòng)內(nèi)容 Page ， ， 工作要求 Page11061316建立長(zhǎng)效機(jī)制，健全法規(guī)制度，完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以點(diǎn)帶面，全面推廣，促進(jìn)質(zhì)控工作縱深發(fā)展擴(kuò)大質(zhì)控領(lǐng)域 電氣安全，機(jī)械安全，放射安全，感控安全，動(dòng)力安全，氣體安全等充分利用醫(yī)院信息系統(tǒng)，構(gòu)建質(zhì)控管理數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理加強(qiáng)軍地交流，建立區(qū)域協(xié)作機(jī)制醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控工作探討醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控中需要注意的問題 加強(qiáng)交流，建立區(qū)域協(xié)作機(jī)制共同完成檢測(cè)任務(wù)共享檢測(cè)數(shù)據(jù)和

12、信息，建立科學(xué)、完整的醫(yī)療設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)，防范和控制醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)共同研究制定新的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和流程，為下一步將器械安全檢測(cè)納入國(guó)家藥械監(jiān)管體系打好基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控工作探討質(zhì)量控制的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)臨床醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范！從質(zhì)控看醫(yī)學(xué)工程學(xué)科發(fā)展醫(yī)學(xué)工程科是什么？醫(yī)學(xué)工程學(xué)科是什么？專業(yè)的基本理論、基本知識(shí)、基本技術(shù)是什么？專業(yè)如何考核與評(píng)價(jià)？專業(yè)如何豐富與拓展？器械科、器材科、藥械科、設(shè)備科均不能完全等于醫(yī)學(xué)工程科醫(yī)學(xué)工程科在哪？從質(zhì)控看醫(yī)學(xué)工程學(xué)科發(fā)展幾個(gè)問題的探討技術(shù)職能采購(gòu)管理資產(chǎn)管理 物流管理 技術(shù)保障安裝、驗(yàn)收、維修維護(hù)、淘汰報(bào)廢計(jì)量、質(zhì)控、應(yīng)用安全、不良事件監(jiān)測(cè)與醫(yī)學(xué)相關(guān)的工程技術(shù):信息化技術(shù)

13、、層流凈化技術(shù)、管網(wǎng)工程、電氣工程、智能大樓管理、醫(yī)學(xué)影像工程、遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)技術(shù)醫(yī)學(xué)工程科是什么？從質(zhì)控看醫(yī)學(xué)工程學(xué)科發(fā)展涉及知識(shí)面廣醫(yī)學(xué)、工程、商品、貿(mào)易、外文具有很強(qiáng)的專業(yè)性醫(yī)學(xué)+工程、技術(shù)+管理持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容復(fù)雜需求論證、技術(shù)評(píng)估、售后服務(wù)、維修維護(hù)、淘汰報(bào)廢需要考慮的綜合因素多價(jià)格因素、使用成本、服務(wù)響應(yīng)、先進(jìn)性、時(shí)效性設(shè)備購(gòu)置、物流管理、資產(chǎn)管理專業(yè)？ 復(fù)雜、先進(jìn)的高新尖技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)療設(shè)備， 促使醫(yī)學(xué)工程專業(yè)劃分進(jìn)一步細(xì)化！專業(yè)的基本理論、基本知識(shí)、基本技術(shù)是什么？從質(zhì)控看醫(yī)學(xué)工程學(xué)科發(fā)展涉及知識(shí)復(fù)雜醫(yī)學(xué)、電子、電工、物理、化學(xué)具有很強(qiáng)的專業(yè)性分析能力、動(dòng)手能力、革新能力、監(jiān)管能力、參

14、謀能力工作任務(wù)艱巨臨床工程服務(wù)、計(jì)量管理、質(zhì)量控制、安全管理、應(yīng)用評(píng)價(jià)面臨挑戰(zhàn)增多科技進(jìn)步迅速、醫(yī)患關(guān)系復(fù)雜、維修技術(shù)壟斷、成本意識(shí)增強(qiáng)設(shè)備維修專業(yè)？專業(yè)的基本理論、基本知識(shí)、基本技術(shù)是什么？從質(zhì)控看醫(yī)學(xué)工程學(xué)科發(fā)展開展工作的技術(shù)要求實(shí)施檢測(cè)的技術(shù)規(guī)范落實(shí)工作的人才隊(duì)伍評(píng)價(jià)工作的原則標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)性改進(jìn)的專業(yè)手段根本性突破的明確方向設(shè)備計(jì)量和質(zhì)控專業(yè)？專業(yè)的基本理論、基本知識(shí)、基本技術(shù)是什么？從質(zhì)控看醫(yī)學(xué)工程學(xué)科發(fā)展電氣空調(diào)動(dòng)力氣體信息層流管網(wǎng) 缺少系統(tǒng)的新理論、新技術(shù)、 新知識(shí) 對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的貢獻(xiàn)率大 小直接決定這些專業(yè)的存亡 如何按照我們的設(shè)想提高質(zhì) 量、提升水平其他醫(yī)學(xué)相關(guān)的專業(yè)？專業(yè)的基本

15、理論、基本知識(shí)、基本技術(shù)是什么？從質(zhì)控看醫(yī)學(xué)工程學(xué)科發(fā)展學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)是什么？考核依據(jù)如何制定？評(píng)價(jià)原則如何建立？ 是什么？ 做什么？ 怎么做？考核與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、原則？專業(yè)如何考核與評(píng)價(jià)？從質(zhì)控看醫(yī)學(xué)工程學(xué)科發(fā)展管理方面: 醫(yī)院政策、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)轉(zhuǎn)流程技術(shù)方面：安裝與集成、臨床使用評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)學(xué)術(shù)研究：循證醫(yī)學(xué)、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)、器械不良事件質(zhì)控是專業(yè)職能轉(zhuǎn)變和明確定位的有利契機(jī)專業(yè)如何豐富與拓展？從質(zhì)控看醫(yī)學(xué)工程學(xué)科發(fā)展過去現(xiàn)在單一維修維修安全監(jiān)督預(yù)防維護(hù)校準(zhǔn)與計(jì)量質(zhì)量控制應(yīng)用安全與質(zhì)量控制為醫(yī)療設(shè)備現(xiàn)代管理的重中之重從質(zhì)控看醫(yī)學(xué)工程學(xué)科發(fā)展專業(yè)如何豐富與拓展？帶好頭，注重思想引導(dǎo) - 營(yíng)造“和諧”

16、的內(nèi)外部環(huán)境 - 注重做好員工思想工作練內(nèi)功，搞好科室建設(shè) - 規(guī)范、精細(xì)、信息化管理 - 加強(qiáng)人才培養(yǎng)，注重科研教學(xué) - 提高技術(shù)水平，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展 - 發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，拓展服務(wù)范圍 從質(zhì)控看醫(yī)學(xué)工程學(xué)科發(fā)展學(xué)科建設(shè)的幾點(diǎn)體會(huì)營(yíng)造“和諧”的內(nèi)外部環(huán)境“和諧”的環(huán)境自身“和諧”、團(tuán)隊(duì)“和諧”、上下“和諧”、左右“和諧”“和諧”四觀相互理解的“包容觀”：及時(shí)溝通、相互尊重、相互學(xué)習(xí)和而不同的“爭(zhēng)鳴觀”：鼓勵(lì)在學(xué)術(shù)上發(fā)表不同的認(rèn)識(shí)和見解，并允許爭(zhēng)論探討共生共贏的“競(jìng)爭(zhēng)觀”：在競(jìng)爭(zhēng)中追求更高層次的和諧尊重個(gè)體的“人本觀”：相互關(guān)心，相互幫助帶好頭，注重思想引導(dǎo)注重做好員工思想工作科室思想工作看似虛，實(shí)

17、則實(shí)，信念和動(dòng)力缺失最致命培養(yǎng)員工歸宿感、責(zé)任感、榮譽(yù)感讓能人“風(fēng)光”，讓混日子的人“難受”，有為才有位營(yíng)造健康向上、思變創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)氛圍“皮格馬利翁效應(yīng)”的啟示：傳遞積極的期望，激發(fā)潛能帶好頭，注重思想引導(dǎo)構(gòu)建完善的制度體系，規(guī)范有序嚴(yán)格按規(guī)章制度程序辦事，不“授人以柄”通過實(shí)踐中不斷建立、健全和完善規(guī)范化運(yùn)作機(jī)制醫(yī)學(xué)工程綜合信息管理系統(tǒng)符合軍隊(duì)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合使用需求，兼容“軍衛(wèi)一號(hào)”旨在實(shí)行全面管理和監(jiān)控，加強(qiáng)科學(xué)管理和內(nèi)涵建設(shè)規(guī)范、精細(xì)、信息化管理練內(nèi)功，搞好科室建設(shè)多途徑引入和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，發(fā)揮軍人模范帶頭作用堅(jiān)持每周專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)訂閱多種雜志及書籍供科室同志學(xué)習(xí)赴外地參觀學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)室國(guó)際

18、臨床工程師證書籍雜志加強(qiáng)人才培養(yǎng)，注重科研教學(xué)工程師學(xué)習(xí)室練內(nèi)功，搞好科室建設(shè)加強(qiáng)與其他單位學(xué)術(shù)聯(lián)系與專家、教授探討醫(yī)工科發(fā)展與實(shí)習(xí)生交流加強(qiáng)人才培養(yǎng)，注重科研教學(xué)兩個(gè)基地練內(nèi)功，搞好科室建設(shè)- 設(shè)備改造實(shí)例：1、中央空調(diào)主機(jī)改造更換主機(jī)全部部件并大修改造后，每日平均節(jié)約用電600余度2、真空泵水循環(huán)系統(tǒng)改造加裝了電磁閥和旁通閥后，每年可節(jié)約用水7300噸（圖-1）3、手術(shù)床改造與翻新控制電路設(shè)計(jì)（圖-2）剎車系統(tǒng)改進(jìn)床面翻新旁通閥電磁閥圖-1 改進(jìn)后的真空泵水循環(huán)部分圖-2 自行設(shè)計(jì)的手術(shù)床手控盒提高技術(shù)水平，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展練內(nèi)功，搞好科室建設(shè)腹腔鏡轉(zhuǎn)換帽自制手術(shù)床頭架腔鏡器械護(hù)套制作加工腦外科手術(shù)定位儀特殊配件自制全套大鼠束縛裝置（用于科研）進(jìn)口滅菌器壓力表檢驗(yàn)壓力公英制轉(zhuǎn)換接頭 自制加工器械實(shí)例自制腦外科手術(shù)頭架抗震救災(zāi)新大樓搬遷其他任務(wù) 發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，拓展服務(wù)范圍保障醫(yī)院重大活動(dòng) 體現(xiàn)醫(yī)工自身價(jià)值戰(zhàn)材管理衛(wèi)勤演練野戰(zhàn)醫(yī)院練內(nèi)功，搞好科室建設(shè)潔凈手術(shù)室使用呼吸機(jī)常見故障及排除辦法為臨床服務(wù)實(shí)例 注重從服務(wù)細(xì)節(jié)入手潔凈手術(shù)室使用手冊(cè)呼吸機(jī)故障報(bào)警后處理情況說明發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，